SPIRA MARE Leader-metoden

Transkript

1

2 Leader-metoden Spira Fyrkanten Mare Boreale Polaris Lokalt Ledd Utveckling med Leader-metoden Spira Mare 2020

3 Helikopter-perspektiv på utvecklingsområdet Bedömning av landskapstypen Mestadels ett kust och skärgårdsområde med inslag av älv- och inlandslandskap Naturligt samverkansområde Femkantsamarbetet Bottenvikens skärgård Bothnian Arc

4 Leader-metodens grundfundament TREPARTNERSKAP Samverkan mellan ideell, privat och offentlig verksamhet från och mellan berörda kommuner UNDERIFRÅN-PERSPEKTIVET Projektverksamheten ska i första hand ägas och verkställas av ideella eller privata projektägare

5

6 Bildandeprocessen för nytt område Samverkansmöte BESLUT om samverkan i ett större område Nationellt önskemål med färre områden Regionalt önskemål hela kommuner Område med gemensamma utvecklingsbehov BESLUT att bilda en ny ideell förening Den ideella föreningen äger verksamheten Val av interimistisk styrelse Behov av en juridisk person med org.nr Registrering av föreningen hos Skatteverket Intresseanmälan medlemskap nationell Leader-förening

7 Interimistiska styrelsen Leif Engström, ordförande Näringslivsutvecklare, Boden (offentlig) Reinhold Andefors, sekreterare Landsbygdsföretagare, Kalix (privat) Caroline Trapp, kassör Landsbygdsföretagare, Piteå (privat) Jenny Axelsson, ledamot Fritidschef, Piteå (offentlig) Ivan Åkerlund, ledamot Pensionär, Älvsbyn (ideell) Ann Jonsson, ledamot Specialist finansiering, Luleå tekniska universitet (ideell) Jan Nilsson, adjungerad ordförande Polaris, Kalix (ideell) Bill Nilsson, adjungerad ordförande Spira Fyrkanten, Älvsbyn (offentlig) Staffan Markström, adjungerad ordförande Mare Boreale, Skellefteå (ideell)

8 Befolkningsunderlag i området Kommun totalt landsbygd tätort > Boden Haparanda Kalix Luleå Piteå Älvsbyn

9 En strategisk utmaning att identifiera ett lok för områdets samhällsutveckling Regionens besöksnäringsutveckling = samhällsutveckling på landsbygden = ökad urbanisering ökar längtan till landsbygden = ställer krav på att landsbygden fungerar i vardagen

10 Förankringsprocess (09-12/2014) Strategiskrivning (inlämning 8/12, 30/1) Jordbruksverkets skrivarutbildningar Kommunträffar med stöd av landsbygdsutvecklare Samverkansträffar med näraliggande Leader & FOG Nationella och regionala konferenser Träffar med strategiska samverkanspartners Träffar med identifierade nya samverkanspartners Kontakt med Samordningsgruppen Träffar med fondföreträdare Kontakt med medfinansiärer mm.

11 Exempel på landmärken och värden i området Världsarvet Gammelstads kyrkby Nationalälvarna Torneälven, Kalixälven och Piteälven Tematiska destinationen Bottenvikens skärgård Ursprungsskyddade Kalix Löjrom Luleå tekniska universitet Pite Havsbad och Frevisören Fyrplatserna Malören och Rödkallen Handelscentrum Storheden i Luleå och IKEA i Haparanda Luleå Airport Luleå Hamn och nordligaste djuphamnen Kalix Hamn Exportmogen basindustri inom gruvor, skog och stål Förvaltningskommuner för finska, meänkieli och samiska Östersjöns nordligaste punkt i Töre Naturskydddsområden Tystnaden Sandskärs nationalpark Bodens fästning och Kalixlinjen Facebook och andra serverhallar Besöksmålet Swedish-Lapland Europas största oreglerade fors Storforsen i Älvsbyn Det unika gränslandet Haparanda-Tornio Fiskeälvarna Råneälven, Töreälven och Sangisälven Central del av Barentsområdet Markbygdens vindkraftpark i Pitebygden Gamla Haparandabanan Planerade gruvbrytningar Livskvalitet och livsrum Regionsjukhuset Sunderby sjukhus Europavägarna E4 och E10 Åtta årstider med ljus, mörker, värme och kyla investeringar i den här fabriken flyttar inte utomlands

12 Hårda och mjuka indikatorer Obligatoriska (hårda) indikatorer (EU + egna) Nyskapade och bevarade arbetstillfällen Nya företag Nya produkter och tjänster Antal företag och organisationer som får stöd Antal ideella timmar i projekten Mjuka indikatorer (egna) Upplevd projektnytta med tillförd kompetens Upplevd projektnytta med företagares deltagande Upplevd projektnytta med ungas deltagande Upplevd projektnytta med integrerades deltagande Upplevd ökad medvetenhet om områdets särart/förutsättningar Mätmetoder Hårda: siffror och fakta Mjuka: enkäter (upplevelse, känsla mm)

13 Multifounding Jordbruksverket har tilldelat vårt område utvecklingsmedel från tre av fyra fonder: - Landsbygdsfonden - Regionalfonden - Socialfonden Havs & Fiskerifonden hade begränsade medel och dessa har prioriterats till områden med fiskeområden, t ex FOG Tornedalen och FOG Vindelälven i vår närhet. De som önskar söka medel i vårt område ur denna fond måste göra det direkt via Länsstyrelsen, med krav på offentlig medfinansiering.

14 Horisontella mål som ska påverka alla insatsområden Innovativt Hållbart Unga Integration Jämställdhet

15 Insatsområden 1 Utveckling av områdets tillgänglighet och utifrån natur- och kulturvärden 2 Utveckling av lokalsamhällets tillväxt utifrån sociala, ekonomiska och ekologiska värden som gynnar områdets service- och värdskapslösningar 3 Innovativ och särpräglad produkt- och tjänsteutveckling 4 Behovsstyrd kompetens- och metodutveckling 5 Främjande av kompetensutveckling samt ungdomars och integrerades deltagande i samverkan med aktiva partners 6 Utveckling av hållbara insatser som gynnar framför allt blå näringar

16 Ledning och administrativ kapacitet Beslutsgrupp styrelse Medlemmar i den ideella föreningen väljer på årsmötet styrelsen Ledamöter rekryteras enligt trepartnerskapet från berörda kommuner Ansvar att upprätta administrativa och bokföringsrutiner Ansvar för kompetenssäkring av beslutsprocessen Ansvar för kvalitetssäkring av verksamheten Firmatecknare utses, med delegationsrätt Verkställande utskott utses, som en brygga mellan styrelsemöten Verksamhetskontor Centralt i området placerat kansli Två verksamhetsledare rekryteras, med en som ansvarig (förslag) Eventuella köp av tjänster (ekonomi, kompetenser mm) Eventuella stödtjänster via Arbetsförmedlingen

17 Medelstilldelning via Jordbruksverket Följande faktorer tas hänsyn till Genomförda projekt i våra tre berörda Leader-områden under förra programperioden Multifounding i kommande programperiod (tre nya fonder) Kommunernas storlek på medfinansiering Tilldelade medel ur fonderna (MKR) Landsbygd Regional Social SEK SEK SEK SEK Tillkommer Påslag för ideellt arbete, 30 procent = ca 13 MKR Finansiering EU 50 %, Staten 17%, regional offentlig medfinansiering 33 % Medfinansiering Kommunerna 23 %, LS och NLL 5 % vardera

18 En projektidé kan bli flera projekt ett projekt, en fond Ta kontakt med VL eller kommun - Ett telefonsamtal - Ett mejl - En kluddlapp på ett möte som lämnas över Nästa steg - Rådgivning om hur en projekt idé blir en ansökan och verkstad - Eventuellt hänvisa till andra stödformer som kan förverkliga idén - Föreslå samverkanspartners - Lyfta fram programperiodens viktiga värdeord och indikatorer Några frågor att besvara - Vem eller vilka är lämpliga ägare av projektet? - Vem kan vara en lämplig projektledare? - Hur kvalitetssäkrar vi administrativ och ekonomisk service?

19 Lokal projektverkstad Samverka - nätverka! Tänk fritt och lateralt! Upptäck dröm våga växa improvisera lär av andra prova

20 Hur kan DU bidra? Bär DU på en IDÈ eller DRÖM? Vad ska vi börja göra NU som vi har nytta av 2020? imorgon börjar idag