Leadermetoden bygger på samarbete mellan sektorer och aktörer i ett område. Man arbetar utefter lokala initiativ och förutsättningar.

Transkript

1 LEADER Höga Kusten

2 Leadermetoden bygger på samarbete mellan sektorer och aktörer i ett område. Man arbetar utefter lokala initiativ och förutsättningar. De som bor och verkar i ett område driver och påverkar utvecklingen.

3 Leader Höga Kusten ska under EU:s programperiod arbeta med landsbygdsutveckling genom leadermetoden i Härnösands, Kramfors, Sollefteå och Örnsköldsviks kommun. Vad vi ska arbeta med och hur styrs av: EU:s regelverk (EU:s tillväxtstrategi Europa 2020) Jordbruksverkets regelverk Vår egen strategi Strategin är en handlingsplan som anger inriktning och mål.

4 FÖRENING OCH LAG Ett partnerskap mellan ideell, privat och offentlig sektor och till formen en ideell förening Leds av en styrelse på 15 personer, en sk LAG-grupp. Representanterna kommer från de olika sektorerna i var och en av de fyra kommunerna. De har förankring till och tydligt mandat från ett nätverk eller organisation.

5 FINANSIERING Medfinansiärer: Härnösands, Kramfors, Sollefteå och Örnsköldsviks kommun, Landstinget Västernorrland, Kommunförbundet Västernorrland Tilldelad budget: 44 miljoner inkl. medfinansiering EU 50 %, Stat: 17 %, Offentlig 33% Landsbygdsfonden (EJFLU): 40,4 SEK Regionalfonden (ERUF): 3,6 SEK

6 VISION Vi är ett ledande hållbart leaderområde där kreativitet, samverkan och öppenhet ger en hög tillväxt. Man vill, kan och vågar starta och driva företag. Här finns ett gott entreprenörsklimat. Våra fantastiska natur- och kulturvärden har förädlats och ger attraktiva miljöer för boende och besökare, vilket ger förutsättningar för ett allt mer utvecklat entreprenörskap. En välkomnande och öppen attityd gör att alla känner att de kan och får påverka samhällsutvecklingen. Ett engagerat och innovativt föreningsliv som är öppet för alla, spelar en viktig roll

7 I VÅRT LEADEROMRÅDE SKA VI skapa en breddad arbetsmarknad genom kreativitet och nytänkande. OCH GENOM LOKAL UTVECKLING skapar vi attraktiva boende- och besöksmiljöer där vi tar tillvara områdets styrkor och välkomnar nytänkande och samverkan på nya sätt.

8 Vad kan man söka stöd för? Projekt som bidrar till målen i utvecklingsstrategin och programmen Projektstöd till insatser vars nytta tillfaller en bredare allmänhet eller är förutsättningsskapande för exempelvis företagsutveckling, boendemiljö, kunskap, service eller landsbygdens attraktivitet. Projektstöd till företag som är till nytta för enskilda företag eller till ett fåtal samarbetande företag. Vilka kan söka stöd? Organisationer, föreningar, företag och myndigheter som bidrar till att främja utvecklingen i ett leaderområde

9 Stödberättigade utgifter Stöd ges för utgi-er kopplade 3ll beviljade ak3viteter Arvoden och lön -ll personal för a2 genomföra projektet Indirekta kostnader (15 %) eget arbete för a2 genomföra projektet köp av tjänst för a2 genomföra projektet immateriella investeringar i form av inköp eller utveckling av programvara offentliga resurser övriga utgicer som är kopplade -ll projektet, som utgicer för tryckning av material, möteslokaler och resor uppförande, inköp eller upprustning av fast egendom inköp eller avbetalningsköp av maskiner och utrustning

10 Enhetskostnader Lunch och middag ska2everkets avdragsgilla nivå Fika fak-sk utgic, dock högst ska2everkets avdragsgilla nivå Milersätning 30 kr/mil Traktamenten enligt ska2everkets riktlinje Eget arbete ersä2s med 220 kr per redovisad -mme, endast, enskild firma, kommandit- eller handelsbolag (stödmo2agaren minst 16 år) Lönepåslag 42,68% Indirekta kostnader 15 % (lön/arvode + påslag) Utgå all-d från en årsarbets-d på mmar vid redovisning

11 Hur mycket stöd? Projektstöd för genomförande LAG kan ge stöd -ll procent av stödberä[gade utgicer till insatser vars nytta tillfaller en bredare allmänhet eller är förutsättningsskapande för exempelvis företagsutveckling, boendemiljö, kunskap, service eller landsbygdens attraktivitet Max 3 miljoner kronor - Min kronor Projektstöd 1ll företag procent procent av stödberä[gade utgicer Max kronor - Lägsta stödbelopp kronor

12 När en projektansökan kommer in prövas den först mot villkor = grundläggande krav som ansökan måste uppfylla för att kunna tas upp för beslut i LAG. (Se Checklistan!) LAG prövar ansökan mot urvalskriterier som grundas på: Strategins innehåll Jordbruksverkets krav och regelverk Urvalskriterierna tillämpas på alla ansökningar. De är ett sätt att säkra att bara de projekt som leder till att strategins mål nås beviljas.

13 Checklista

14 MÅL OCH INSATSOMRÅDEN Grundas på behov och utvecklingsmöjligheter i vårt leaderområde Resultat av SWOT-analys och diskussioner i våra fyra kommuner Kopplas ytterst till EU:s tillväxtstrategi Europa2020 för breddad arbetsmarknad och fler arbetstillfällen i EU.

15 HÅLLBAR NÄRINGSLIVSUTVECKLING 1. Förbättra entreprenörsklimatet - Nya arbetstillfällen, nya företag, nätverk, marknadsföringsinsatser, attityd, jämställdhet & mångfald 2. Förbättra förutsättningar för entreprenörskapet - Besöksnäring - Övrigt näringsliv. Nya & bevarade arbetstillfällen, nätverk, besöksanledningar, produkter 3. Stärka entreprenörskap hos unga - Nya arbetstillfällen, företag, nätverk, attityd 4. Strategisk samverkan mellan företag - Innovativa samarbeten Stärka satsningar på ny teknik Öka antal företag & anställda, nya produkter för minskad miljöpåverkan, stärkt koppling stad & land

16 ATTRAKTIVA BESÖKS- OCH BOENDEMILJÖER 1. Stärka bredbandsutbyggnad och nya former att använda ny teknik Nya arbetstillfällen, förstudier, mobilisering, nätbaserade tjänster 2. Bidra till ökad delaktighet och inkludering Nya & bevarade arbetstillfällen, aktiviteter 3. Förnya föreningslivet och skapa nya former för samverkan Nya & bevarade arbetstillfällen, innovativ samverkan, engagera unga, fritids- & kulturaktiviteter, besöksanledningar, jämställdhet & mångfald Skapa nya organisationsformer för service Öka antal företag & anställda, förstudier, stärkt koppling land & stad

17 Leader Mittland Plus Havs- och fiskerifonden Leader Mi6land Plus jobbar mot fyra mål: Fler hållbara lokala sysselsä2ningar starka lokala kretslopp lokalt behovsanpassad service och infrastruktur en öppen och frisk natur -llgänglig för alla För a6 uppnå målen ska arbeta man inom fyra insatsområden: Social ekonomi och lokal kapitalbildning Företagande och utvecklat entreprenörskap Tillgänglighet Natur- och kulturbevarande insatser

18 Leader Mittland Plus Havs- och fiskerifonden För Havs- och fiskerifonden finns fyra u6alade åtgärder som kan ge stöd:

19 JORDBRUKSVERKETS ROLL Den myndighet som samordnar arbetet med Lokalt ledd utveckling i Sverige. Leaderområdena använder deras system för att handlägga projektansökningar, redovisa projekt, betala ut medel mm. Jordbruksverket fastslår LAG:s beslut. Beräknad handläggningstid är 90 dagar Omfattande uppföljning och utvärdering varje år

20 LAG Geografiskt område: Härnösand Representa1on Sektor AU Jonny Lundin Landsbygdsrådet mfl. Ideell ORDFÖRANDE Henrik Olsson Näringslivsutvecklare Kommunen Offentlig Caroline Jonsson HNEF Privat Geografiskt område: Kramfors Andreas Gylling Samhällsplanerare Kommunen Offentlig Amber Schosso Futura företagsnätverk Privat Lennart Ramström Norabygden mfl. Ideell EKONOMI Geografiskt område: SollePeå Helena Eriksson Landsbygdsutvecklare Offentlig AU Karin Sellgren Bygderådet Privat Roger Johansson Junsele Ideell Geografiskt område: Örnsköldsvik Lena Lindström Näringslivsutvecklare kommunen Offentlig Åsa Ringlöv Företagarna Privat VICE ORD. Agneta Westberg Bygderådet Ideell Övergripande geografiskt område: Peter Sagebro (offentlig) Lands-nget Offentlig Peter Sundström (privat) LRF Privat Ellen Forsberg (ideell) Västernorrlands idro2sförbund Ideell

21 För mer information, kontaktuppgifter mm: