Finanskris ledde till arbetsdröm

Transkript

1 Finanskris ledde till arbetsdröm Martti Niilekselä förlorade sin anställning efter finanskrisen Han gick från VD på ett medelstort företag i Malmö till arbetslös över ett dygn. Efter ett års arbetssökande utan resultat bestämde han sig för att starta en enskild firma i hopp om ett kortare uppdrag istället för en anställning. Sedan dess har Niilekselä aldrig behövt oroa sig för framtida arbetssysslor. Hans egna företagsamhet har blivit en succé, och det har dessutom visat sig vara essentiellt för att han skulle kunna skaffa sig arbetsuppgifterna han hoppades på redan som ung. Martti Niilekselä drömde aldrig om att skaffa sig ett eget företag och han har aldrig sett sig själv som en entreprenör. Men, med sin vilja att lära sig nya saker och sin stora anpassningsförmåga har det visat sig väldigt nyttigt att han startade en enskild firma 2009.Det har gynnat Niilekselä personligen men även företagen han varit konsult hos. Till en början var det inte lätt, men Niilekselä har vuxit i rollen som entreprenör och kan nu titulera sig interim utvecklingsdirektör på Nederman i Helsingborg, ett stort företag som omsatte drygt tre miljarder kronor år Hans enskilda firma har blivit till ett aktiebolag med affärsidén att hyra ut Niilekselä som interimschef till företag ute i näringslivet. Martti Niilekselä på sitt kontor. Fotograf: Wilhelm Niilekselä Trots den höga osäkerheten som interimschef känner sig Niilekselä väldigt säker i sin roll för tillfället. Han driver just nu miljonprojekt och vet att företaget helt enkelt inte har råd att avsluta hans uppdrag med kort varsel. Han trivs väldigt bra som inhyrd interimschef och känner ofta att han lär sig nya saker under sina uppdrag, något han alltid tyckt har varit viktigt men även roligt. Arbetet mot ett positivt cashflow Martti Niilekselä är i grunden utbildad civilingenjör inom väg och vatten, och han har även en master i företagsekonomi. I början av sin arbetskarriär praktiserade han på Länstrafiken Malmöhus där han planerade tidtabeller till bussar. Niilekselä märkte snabbt att det inte var någonting för honom, han ville istället ut i näringslivet och arbeta i stora företag. Innan han blev avskedad efter börskraschen 2008 hade han hunnit arbeta med inköp, som marknadschef och som VD. Det visade sig att

2 Niilekselä hade skaffat sig välbehövlig erfarenhet för sitt framtida företag genom sina tidigare anställningar. Nu driver han ett eget konsultföretag; Massakos AB. Till en början var tanken med företaget att Niilekselä snabbt skulle skaffa sig en inkomst. Hans fallskärmsavtal från föregående företag var på väg att löpa ut och han behövde täcka sina kostnader för fastigheter och familj. Målet var att få ett positivt cashflow, jag har aldrig drömt om att tjäna mer pengar än vad jag behöver, berättar Martti Niilekselä. Niilekselä lyckades snabbt få sitt första uppdrag som inhyrd interimschef. Niilekselä lade då märke till att det ofta är till stor nytta för företag att anställa honom då han kan bidra med sin goda erfarenhet av företagsledning efter sin tid som anställd. Niilekselä fastnade därför i egenföretagandet, och har nu drivit företaget framgångsrikt i snart 10 års tid. Massakos AB ger honom inte endast fördelar relaterade till hans arbetssituation, det är även fördelaktigt rent ekonomiskt sett. Han tar ut en lön som gör att han slipper betala statlig skatt, och sedan tar han ut resten som utdelning. Han kan även fakturera till exempel sin mobilräkning, sitt nätverk och sitt larm på företaget och slipper därmed betala moms. Entreprenören Niilekselä En entreprenöriell egenskap som utmärker Niilekselä är det ständiga sökande efter nya utmaningar. Han är inte rädd för att ta nya uppdrag som driver honom till att utvecklas och lära sig nya saker. Exempelvis gick han från att vara projektledare, till fastighetschef till att jobba med konstruktörerna i fabriken. Alla uppdrag innebar olika arbetsuppgifter som har krävt att han anpassat sina förmågor och lärt sig arbeta i nya miljöer. Bakom denna drivkraft att utvecklas finns också en tro på sin egen förmåga. Han är medveten om riskerna med att jobba som konsult och även den osäkerhet som kan finnas gällande arbetstillfällen. Dock känner han samtidigt att han är en så pass stor tillgång hos företagen att han är trygg med sitt arbete. Att han nästan aldrig stått utan uppdrag sedan starten av Massakos AB är ett gott betyg i sammanhanget. Med ett litet enmansföretag är tillgången till arbete inte bara avgörande för företagets välmående utan även för Niilekselä personligen, en tid utan uppdrag påverkar direkt den personliga ekonomin. Martti Niilekselä ser sig själv som en god ledare och anser att han är bra på att få människor att jobba i grupper. Med en gedigen erfarenhet kring företagsorganisation från sina tidigare anställningar har Niilekselä kunnat organisera och samordna team av anställda på olika arbetsplatser med goda resultat. Detta har vid flera tillfällen lett till att han fått fortsatt

3 förtroende och därmed nya uppdrag inom samma företag. Att få fortsätta hos samma företag är något Niilekselä ser som positivt och han ser att det gynnar både honom och företaget som anställer. Företaget slipper gå igenom processen av att söka en ny konsult eller anställd och han själv slipper söka nya uppdrag hos någon annan arbetsgivare. Management consulting var något Niilekselä kände att han ville jobba med redan när han studerade till civilingenjör, men möjligheterna till det såg ut att minska med åren. Nu visar det sig att det är i princip det han arbetar med för tillfället. Enligt Marc Baaji (2014) är en managementkonsult en professionell hjälpare, en person som skapar värde för företag genom att ge oberoende råd. Baaji använder sig av analogin att managementkonsulter är som läkare, de botar sjuka organisationer. Niilekselä rycker in i företag när en chefsposition ekar tom och företaget behöver fylla positionen snabbt. Från sin position har han möjlighet att både fungera som en utomstående rådgivare men även gå in som chef och organisera i företaget. Hur det är att driva eget företag Den lilla enskilda firman var till en början endast ett sätt att komma tillbaka in i näringslivet, en nödlösning efter många månaders arbetssökande utan resultat. Men Niilekselä kände snabbt att egenföretagandet passade honom bra, han trivdes med upplägget på arbetet och gillade kicken av att driva sitt eget bolag. Resultatet av detta var att han efter bara ett par månader valde att ombilda den enskilda firman till ett aktiebolag. Niilekselä kunde nu finansiera aktiekapitalet och företaget kunde även bli en egen juridisk person. En positiv aspekt Niilekselä ser av att jobba som inhyrd konsult istället för att ha en vanlig anställning, är att han slipper politiken inom företag. Han tycker att han lättare kan uttrycka sina åsikter och ideér hos sina uppdragsgivare, något som annars kan vara ett problem i företag med en starkt utpräglad hierarki. Det administrativa arbetet med företaget sköter han nästan helt själv. Då företaget är så pass litet och det inte finns så många olika utgifter eller inkomster blir bokföring och planering enkelt. Niilekselä säger att han bara lägger ungefär 30 minuter i veckan på det administrativa arbetet. Marknadsföring via sitt sociala nätverk Massakos AB erbjuder ingen produkt utan en tjänst i form av Niilekselä själv. Därför har han lagt stor betoning på att bygga upp sitt sociala nätverk som en form av marknadsföring. När han inte lyckats skaffa sig ett uppdrag via sitt egna nätverk har han fått ta hjälp av interimskonsulter och gått med i nya nätverk. Niilekselä fick sitt nuvarande uppdrag genom

4 en interims konsult, men oftast hittar han uppdrag själv. Som arbetslös tycker han att det är väldigt viktigt att berätta för så många som möjligt att man just nu söker nytt uppdrag, även fast det kan vara svårt att berätta att man saknar anställning eller uppdrag. Under tiden som arbetslös försökte Niilekselä synas på så många ställen han bara kunde. Han gjorde allt från att gå på event till att bjuda folk på lunch för att kunna förmedla vad han sökte och vad han hade att erbjuda. Det är viktigt att folk får reda på att man finns och vad man har att erbjuda, annars får man inga uppdrag, säger Martti Niilekselä. Niilekselä anser att det är mycket viktigt att kunna ta kontakt med gamla bekanta för att skapa sig nya arbetsmöjligheter. Ända sedan han själv studerade visste han att goda relationer med sina vänner från studentlivet skulle kunna resultera i att han fick in en fot i olika företag i framtiden. På det spåret har han sedan fortsatt ut i näringslivet, till exempel genom att gå med i en nätverksgrupp för VD:s under hans tid som VD och som egenföretagare gå med i en annan nätverksgrupp genom sin sponsring av Lugi Handboll. Niilekseläs tankesätt har sannerligen gett resultat. Tack vare sitt breda kontaktnät kunde han knyta till sig sitt första uppdrag och sedan dess har han haft fortsatta uppdrag som dykt upp det ena efter det andra då Niilekselä aktivt sökt nya. Framtiden för Massakos AB Efter drygt 30 år i arbetslivet ser nu Niilekselä slutet av sin arbetskarriär. Han tänker avsluta sitt uppdrag på Nederman i Helsingborg, men efter det lutar det mot att han inte kommer att fortsätta söka nya uppdrag som interimschef. För tillfället för han en dialog med sin revisor för att ta reda på bästa sätt att avveckla sitt företag, vilket han vill behålla så länge som möjligt på grund av dess många fördelar. Niilekselä har precis blivit styrelseordförande, ideellt, i ett mindre fastighetsbolag vid sidan om arbetet. Detta tror han kan hjälpa honom att argumentera för att han ska kunna få behålla företaget utan att ha en heltidsinkomst. Han har en lång och framgångsrik karriär att se tillbaka på, både som anställd och egenföretagare. Niilekseläs egna företagsamhet har gett honom möjlighet till uppdrag han inte kunde föreställa sig som anställd, och några av dem har gett honom fantastiska livserfarenheter. Just nu saknar Niilekselä helt enkelt motivation till att sätta sig in i ett nytt företag, utan vill hellre ägna mer tid åt sina hobbys vid sidan om arbetet. Jag måste trappa upp min bridge- och padelkarriär, och sedan har jag faktiskt funderat på att skriva en bok, säger Martti Niilekselä.

5 Referenser Baaji, M (2014) An Introduction to Management Consultancy. London: SAGE Publications, (Sid 24-29)