Den passionerade snickaren som vågade

Transkript

1 Grupp 31 Albin Gullberg, Hannes Rustas, Victor Engvall Den passionerade snickaren som vågade Tankar om att starta eget fanns länge i bakhuvudet för Håkan Bengtsson, som till slut fick nog av att vara anställd och valde att köra sitt eget race. Tack vare Bengtssons hantverksmässiga skicklighet och känsla för kvalitét har han nu kunnat starta och driva företaget Maglehems Bygg AB som sticker ut ur mängden. Håkan Bengtsson har lyckats skapa sin egen drömarbetsplats. Han har själv skapat ett arbete där han kan jobba med precis med de projekt som intresserar honom. I arbetet kan han styra sina arbetstider själv och han kan känna att han verkligen arbetar för sig själv. Han har skapat ett arbete där han har en gedigen frihetskänsla. Entreprenören Håkan Bengtsson. Foto Hannes Rustas Starten för Maglehems Bygg AB Byggbranschen är tuff med en hård konkurrens. Ändå valde Håkan Bengtsson att ta steget att säga upp sig från en stabil anställning på ett stort byggbolag och starta eget, något han absolut inte ångrar. Med kunder redan från dag ett och sin starka vilja kände han sig mer än redo. Då Håkan Bengtsson inledde sin entreprenöriella resa så fanns redan en kund som kunde garantera arbete till Maglehems bygg som täckte 50 procent av arbetstiden som krävdes för att företaget skulle gå runt. Det var viktigt för Bengtsson eftersom nya byggföretag av naturliga skäl inte har någon befintlig kundkrets. Håkan Bengtsson har genom åren jobbat på en mängd olika arbetsplatser, både som snickare och arbetsledare men även i andra roller när det krävts. Han har under dessa år byggt ut en bred kunskapsportfölj inom byggsektorn och även byggt ut ett stort nätverk inom branschen. Alla dessa saker har bidragit till att entreprenören med elegans har kunnat starta Byggföretaget som gått med vinst de flesta åren sedan start. Bengtsson är en kreativ person som såg möjligheter i samband med att han sa upp sig från sin tidigare arbetsgivare. Kreativitet är ett viktigt entreprenöriellt beteende eftersom det är kopplat till identifiering av möjligheter till nya företag (Ko & Butler, 2007). Snickaren som bygger efter kvalitet Maglehems Bygg AB utför en stor variation av byggprojekt. Han har byggt allt från små altaner till en hotellbyggnad. Vid större projekt tar han hjälp av underentreprenörer om det till exempel skulle behövas ytterligare kompetens i form av elektriker, rörläggare, plåtslagare etcetera. Han besitter ett brett kontaktnät när det kommer till underentreprenörer och en nyckel till framgång är att han alltid kan lita på dem han arbetar med. Håkan Bengtsson vet att kunden har höga krav och därför ställer

2 han även höga krav på underentreprenörerna. Noggrannhet genomsyrar projekten som Maglehems Bygg AB är inblandade i. Det är en av de främsta anledningarna till att företaget är framgångsrikt enligt Håkan Bengtsson själv. Jag riktar mig till kunder som vill ha jobbet gjort ordentligt och prioriterar kvalitet före pris, säger Bengtsson. Marknadsföring Företaget ägnar sig inte åt någon betydande marknadsföring i traditionell mening. Till exempel har Maglehems Bygg AB ingen hemsida och Bengtsson förklarar att det inte finns något behov. Jobben kommer istället från att nöjda kunder sprider ryktet om företaget. Därför är det extra viktigt att varje kund blir helt nöjd. Som ett lokalt företag på en liten ort är det viktigt att det finns tillit till företaget. Om något projekt skulle gå fel eller kunden skulle känna sig lurad, vet snart hela företagets kundkrets om det. Tillit tar lång tid att bygga upp men kort tid att raseras. Håkan Bengtssons kvalitetstänk och noggrannhet är därför livsnödvändiga för att jobben ska fortsätta komma in. Det är viktigt för Bengtsson att närområdet ser positivt på företaget eftersom han helst arbetar nära hemmet. Den begränsade marknadsföringen som Håkan Bengtsson bedriver är bevisligen tillräcklig för företaget. Idag har Håkan Bengtsson råd att vara kräsen i vilka uppdrag han åtar sig eftersom företaget får in många fler jobb än Bengtsson har tid att utföra. Sätter kunden i fokus Maglehems Bygg AB är ett företag som specialiserar sig på små och mer exklusiva projekt. Håkan Bengtssons rutin och skicklighet är det som gör att företaget har sin plats på marknaden. Han utför många annorlunda och svåra uppdrag som många andra byggföretag inte kan utföra. God kontakt med kunden är viktigt för Bengtsson. Han har ett starkt driv i att ge kunden det bästa möjliga. Om kunden skulle vilja tumma på kvalitén för att komma undan billigare så väljer Håkan Bengtsson ofta att vägleda kunden till att ta alternativa beslut. Det kan leda till andra lösningar i projektet som tar hänsyn till att priset kan hållas nere men som heller inte ger ett dåligt resultat. Min spetskompetens är att ta tillvara på kundens önskemål för specifika projekt, till exempel om kunden säger att han vill ha ett krokigt fönster där och ett runt där. Att sedan faktiskt kunna genomföra detta lite svårare projekt är det inte så många andra byggföretag som kan, säger Bengtsson. Nöjd med sitt nuvarande företag Håkan Bengtsson har i nuläget ingen ytterligare anställd på sitt företag, och så lär det förbli om han får bestämma själv. Projekten som Bengtsson tar sig an klarar han för det mesta av själv, och skulle det behövas förstärkning använder han sig av sitt nätverk för att tillkalla rätt underleverantör för jobbet. Håkan Bengtsson trivs väldigt bra i att jobba ensam eftersom han då endast behöver ta ansvar för sig själv om något skulle gå fel. Att driva ett litet bolag är något som Bengtsson trivs med. När han får frågan om sina planer för företagets framtid, svarar Bengtsson att han redan uppnått sina mål med företaget och att han nu siktar på att bibehålla nivån på verksamheten.

3 Maglehems Bygg AB har en omsättning som ligger mellan tkr sedan 2011 och Bengtsson är nöjd med att hålla företaget på denna ekonomiska nivå. Att expandera företaget finns alltså inte på kartan. Det här är ingen ovanlig inställning inom Sveriges byggsektor. Hela 20,2 procent av de sysselsatta inom sektorn är egenföretagare och 88 procent av företagen är små med högst fyra anställda (Sveriges byggindustrier, 2016). Finansiering Håkan Bengtsson hade inte några större svårigheter att finansiera uppstarten av Maglehems Bygg AB. De 50 tkr som krävdes för att starta upp aktiebolaget kunde Bengtsson ta från eget kapital. Han hade även mycket privata verktyg som företaget kunde låna av honom i företagets första period. Sedan kunde Bengtsson börja fakturera kunderna och kapital började sakta komma in i företaget. Något som även hjälpte Bengtsson i starten var ett statligt uppstartsbidrag för nya företagare som han fick de första 6 månaderna. De goda förutsättningarna gjorde att företagets första period, som oftast är den mest utsatta för entreprenörer, var relativt säker och framgångsrik. Drivkrafter Bengtsson är en entreprenör som drivs av att få göra något eget och unikt. Han är även en person som älskar problemlösning och klura ut finurliga lösningar på alla typer av byggproblem. Han drivs även av pengar och frihet som många andra egenföretagare. Men det är som sagt att göra unika och lite egna projekt som är det Bengtsson verkligen brinner för. Bedriver konsultverksamhet samtidigt som han arbetar som snickare Ett exempel på ett av Håkan Bengtssons mer unika projekt är byggnationen av gårdshotellet Cocoonmeetings. När Bengtsson utförde detta projekt jobbade han mer som en konsult som vägledde underentreprenörer än som faktisk snickare. Maglehems Bygg AB fungerade mer som en konsultverksamhet under detta projekt Bengtsson agerade mer som rådgivare i projektet. Det händer ganska ofta att Maglehems Bygg AB arbetar på detta sätt. Det kan vara projekt som utförs av ett antal snickare där Håkan Bengtsson organiserar och ger råd. I andra typer projekt kan det istället vara Bengtsson själv som utför det praktiska arbetet. Unika projekt Nedan följer lite bilder på ett av Håkan Bengtssons mer unika projekt, Cocoonmeetings. Den första bilden visar en inglasad kokong för konferenser vid hotellet som är halvt inbyggd under marken i en kulle för att smälta in i naturen. Den andra visar en bild på baksidan av det nybyggda gårdshotellet, När gårdshotellet byggdes användes en gammal ladugårdsbyggnad som bas och har därför kunnat ge hotellet en unik design. Den tredje bilden visar en del av en matsal på insidan av hotellet.

4 Cocoonmeetings specialbyggda inglasade konferenssal. Foto: Bodil Göthner. Cocoonmeetings gårdshotell. Foto: Bodil Göthner. Cocoonmeetings matsal. Foto: Bodil Göthner. Hållbarhet Som entreprenör tycker Håkan Bengtssons att man ska ta ansvar för sin verksamhet. Med sitt kvalitetstänk så bidrar Bengtsson till en hållbar verksamhet ur miljösynpunkt. Projekt som Maglehems Bygg AB är involverade i kommer stå kvar under lång tid med minimala renoverings- och underhållsbehov. Bengtsson försöker även återanvända så mycket material som han kan så det blir så lite spillmaterial som möjligt. Bengtsson försöker även använda sig av miljövänliga byggprodukter som inte skadar miljön.

5 Med envishet går det Vad är det som gör Håkan Bengtsson till en framgångsrik entreprenör? Entreprenören har en vision om att alltid sätta kunden i fokus och att utföra alla sina arbeten med högsta möjliga kvalitet. Detta är ett rykte som gått runt och Bengtsson har därför blivit en eftertraktad snickare i närområdet. - Envishet och förmågan att inte ge upp är de absolut viktigaste egenskaperna för att bli en framgångsrik entreprenör, menar Bengtsson. Detta är även en egenskap Håkan besitter och det är en av anledningarna till att han har kunnat bygga upp ett företag som varit vinstgivande från dag ett. Med envishet går allt.

6 Referenser Ko, S. & Butler, J. E., Creativity: A key link to entrepreneurial behavior. [Online] Tillgänglig: Sveriges byggindustrier, Sveriges byggindustrier. [Online] Tillgänglig: