Vad mer än dagcenter?

Transkript

1 Vad mer än dagcenter? En projektering genomförd med stöd från FoU Sjuhärad

2 Vem är jag?

3 Tranemo kommun Vi gillar secondhand, Absolut vodka och kabel - Rikt företagsklimat - Låg arbetslöshet - Låg utbildning

4 Projektets bakgrund Före projektet: Ansökan av sysselsättning LSShandläggare Dagcenter Problematik: Svårt att hitta meningsfulla uppgifter Svårt att tillgodose en bred målgrupp med olika behov Fler brukare från t.ex. AME= fler med SoL Avsaknad av samverkan utanför kommunal verksamhet

5 Projektets målgrupp SoL LSS Personkrets 1

6 Projektets syften Upprätta en arbetsmodell mot ökad sysselsättning skapad för Tranemo kommun. Öka antalet personer i extern sysselsättning med 25%, med möjlighet till lönearbete. Ge möjlighet till brukare att få påverka sin tillvaro inom sysselsättning.

7 Projektets utgångsläge 25 maj Anställning Extern sysselsättning Studier Daglig kommunal verksamhet Saknar sysselsättning Totalt: Anställning Extern sysselsättning Studier Daglig kommunal verksamhet Saknar sysselsättning Totalt:

8 Projektets utgångsläge Verksamheter

9 Projektets genomförande Intervjuer med: Dagcenterpersonal LSS-handläggare Sociala stödteamet Chefer LIMAC Limmareds arbetscenter Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Arbetsmarknadsenheten Näringsliv Brukare

10 Projektets genomförande Intervjuer med personalgrupper Dagcenter, LSS-handläggare, chefer inom omsorg, AF, FK samt arbetsmarknadsenheten, totalt 15 personer. Frågeställningar Trivsel Värdegrund Verksamheten Ledning och styrning Utbildning Resurser Samverkan Resultat Trivs bra med sina arbetsuppgifter Tydlig planering från börja till slut Arbetsmodell för målgruppen svårt att anpassa verksamheterna utifrån burkarnas behov. Närvarande chef röd tråd i allt som man gör.

11 Projektets genomförande Intervjuer med arbetsgivare Frågeställningar Möjlighet till extern praktikplats Möjlighet till lönearbete Resultat Långvarig handledning Profilering Tydlighet med uppdrag Tydlig kartläggning av personens styrkor och hinder i förhållande till arbetsplatsen

12 Projektets genomförande Intervjuer med brukare Frågeställningar Trivsel Delaktighet Framtidstro Resultat Önskan om delaktighet i DC Uppmuntran och stöttning för att våga ta steget vidare Omgivning

13 Workshops Personalgruppen Brukarna Arbetsgivarna

14 Vad har hänt i projektet efter ett år? Anställning Extern sysselsättning Studier Daglig kommunal verksamhet Saknar sysselsättning Totalt: Juni 2015, utgångsläge Resultat efter 12 månader. Förväntat resultat efter 18 månader

15 Hur ser det ut idag? Anställning Extern sysselsättning Studier Daglig kommunal verksamhet Saknar sysselsättning Juni 2015, utgångsläge Resultat efter 12 månader. I dagsläge Förväntat resultat efter 18 månader

16 Projektets resultat - arbetsmodell Nuläget Framtiden Arbetslivet Arbetslivet Arbetsmarknadsenheten Praktiksamordnare Arbetslive Aktivitetscenter Daglig verksamhet Dagligverksamhet

17 Projektets utmaningar och möjligheter Möjligheter Utmaningar Samarbete med Svenljunga Ökning av målgruppen Hitta rätt sysselsättning, på rätt nivå till rätt individ Följa individens behov och utveckling Tydligt kunna visa olika steg och hur personen kan gå vidare i karriären Tydliga mål och delmål. Minskad risk för att personer ska falla mellan stolarna Kompetens Innehåll Flexibilitet utifrån behov Hur skall remissförfarandet se ut/ handläggarbedömning? En heterogen målgrupp kräver tätt samarbete mellan olika instanser. IFO/LSS handläggare

18 Projektets utmaningar Person med behov av sysselsättning Arbete AME Externt arbete Handläggare Bedömning? Aktivitetscenter Utredande verksamhet Sysselsättning Dagcenter utredande verksamhet

19 Tack!