Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå

Transkript

1 Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå Samlokalisering av handläggare från fyra myndigheter Skellefteå kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västerbottens läns landsting Ledning/styrning består av chefer från alla fyra myndigheterna

2 Tre viktiga faktorer Samordning Samverkan Samarbete

3 Målgruppen 16 29år Gemensamma nämnare är att individen har ett långvarigt behov av stöd från flera av de samverkande myndigheterna. Målgruppen har på olika sätt en sammansatt problematik. Står långt utanför arbetsmarknaden eller har svårigheter att etablera sig på arbetsmarknaden Psykisk ohälsa

4 Professioner/kompetenser i Arbetsmarknadstorget Socialsekreterare Samordnare psykiatrin Arbetsmarknadskonsulenter Arbetsterapeut Arbetsförmedlare Studie och yrkesvägledare Personliga handläggare/försäkringskassan

5 Perspektiv/fokusområden Individen Förnyelse/utveckling Arbetssätt/processer Ekonomi

6 Arbetsprocess Samordnare utses och som håller i processen Handlingsplan Info. till individ Info. om Arbetsmarknadstorget Uppdatering av medgivande Aktuell behovsbild Träff med nätverk + individ så att alla får en samlad behovsbild Göra en gemensam handlingsplan Tydliggöra åtaganden Plan på uppföljning Plan för avvikelse rapportering Uppföljning Utvärdering Analys/Reflektion av handlingsplanen Ny planering Gemensam planering med berörda

7 Neuropsykiatri/ psykiatri samordnarna LSS/SOL-handl. Daglig sysselsättning Solkraft Personligt ombud Ungdomshälsan Budgetrådgivningen Olika Boendestöd/ stödteam Socialtjänst Distrikt/förs. stöd öppenvården Unga vuxna /psykiatrin Samtal, utredning Behovsteamet Koordinatorerna Vuxenutbildningen CV/Studie och yrkesvägledning Ångest/depression Info/grupper Arbetsmarknads enheten Arbetsmarknastorget Handledning Godeman Förvaltare Individen Särskild stöd och habilitering samordnare Urkraft Texas Samhall Kvinnokliniken Privata arbetsgivare Hälsocentralen Folkhögskolor Projekt/ordinär verksamhet Beroende enheten Olika aktörer/ program/insatser /projekt på AF Specialisterna AF UngKomp Försäkringskassan s handläggare Föräldrar, anhörig Kriminalvården

8 Viktiga faktorer O Att sitta nära O Jobba tillsammans kring ärenden O Trygg i sin arbetsroll O Gemensam värdegrund O Laget före jaget

9 Uppföljning Aktuell behovsbild (tas fram tillsammans med individens nätverk) Gemensam individuell handlingsplan upprättas Tydliggör Vem gör vad och när ska uppföljning ske Stegförflyttning enligt trappmodell - uppföljning/avstämning var tredje månad SUS, (Sektorsövergripande system för uppföljning av samverkan och finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet) Indikatorer(användbart instrument som möjliggör bedömning av kvalitet avseende samordningsförbundens verksamhet) NNS (Nationella nätverket för samordningsförbund) äger instrumentet Överenskommelser (anger åtaganden för respektive organisation som ingår i överenskommelsen tillsvidare men utvärderas och revideras årligen.) Resultat: 50% har gått till arbete eller studier

10 Handläggare kodar de individer som de jobbar med Lägger in dem i trappan 3 mån senare görs en ny bedömning utan att titta på den tidigare bedömningen Utvecklingsledaren sammanställer alla handläggares bedömningar Sedan görs det uppföljningar var tredje månad Analys: Handläggaren ser om det skett en stegförflyttning Handläggaren ser om det finns ärenden som behöver lyftas i gemensam ärendedragning för att se vad nästa insats kan vara I sammanställningen av alla ser vi i vilka steg som det är störst belastning Vi har utifrån trappan satt in olika verksamheter/insatser för att se vilka resurser som finns Aktivitet Start -Förväntningar -Info om AMT -Kartläggning/samla info -Behovsbedömning -Samtalsstöd -Medicinska behov -Passa tider -Stöd, motivationsarbete Hälsa Rutiner Socialträning Bryta isolering Delta i gruppaktivitet Stöd, motivationsarbete Annan planering Självständig Öppna arbetsmarknaden Studier Lättare arbetsprövning -Studiebesök -Arbetsprövning med enklare arbetsuppgifter och mycket handledning -Kartläggning av arbetsförmåga -Studie & yrkesvägledning -Stöd, motivationsarbete Vård Behandling Arbets/studie prövning -Kan följa schema/instruktioner -Praktik/kurser -Kortare yrkesutbildning ex. SRY, truckförarutbildning -Mindre handledning -Studie&yrkesvägled. -Prova på studier -Arbetsprövning på öppna arbetsmarknaden -Stöd, motivationsarbete Arbete/studier med stöd -UVA -Lönebidrag -Folkhögskola -Kommunal vuxenutbildningen -Stöd, motivationsarbete Aktivitetsersättning Daglig sysselsättning Sysselsättning

11 Samhällsekonomisk utvärdering Genom att följa upp 19 deltagare i projektet 1 år före och 1 år efter deltagande i Arbetsmarknadstorget Intäkter i efterläge Kort sikt, ett år Kommunen kr Landstinget kr Arbetsförmedlingen kr Försäkringskassan kr Övrig stat- bl.a. sociala avgifter, kr Staten kr indirekta skatter 11

12 Samhällsekonomisk utvärdering Tabellen visar dels förändringen i intäkter mellan Efterläge Två jämfört med Efterläge Ett, dels intäkten vid första utvärderingen 2013 samt den totala årliga intäkten vid efterläge Två. Förändrad intäkt 2015 Samhället Intäkt 2013 Total intäkt kr kr kr Kommun kr kr kr Landsting kr kr kr kr kr kr kr kr kr 0 kr kr kr kr kr kr Staten Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Deltagarna 12

13 Utmaningar Identifiera/Utveckla områden/verksamheter så vi får den röda tråden Utveckla samarbetet med skolan. Tidigt samarbete Skapa förrehabiliterande verksamhet - Öka sin aktivitets- och arbetsförmåga

14 Arbetsmarknadstorget Tack för oss Utvecklingsledare Arbetsmarknadskonsulent/arbetsterapeut Margaretha Larsson Erika Tjernström Här hittar du information om projekt och verksamheter som Samordningsförbundet Skellefteå-Norsjö är involverade i: