Life Science-stafetten

Transkript

1 Life Science-stafetten Stärk industrins konkurrenskraft Uppsala 1 feb 2017

2 Tänk om vi kunde enas om och koordinera ett par initiativ under , vilka vi tillsammans och från våra respektive organisationer sedan agerade på.

3 Life Science stafetten Den övergripande målbilden för IKEMs arbete inom Life Science är att stärka industrins konkurrenskraft i Sverige. Agera som sammankallande part och på så vis förena befintliga och nya initiativ inom området. Life Science stafetten är en del av IKEMs innovationsstrategi

4 Vad är Life Science stafettens fokus? Centrala frågeställningar 1. Hur skapas en bättre miljö för start up s och små företag i Sverige? 2. Vilken roll har Life Science inom den förebyggande hälsovården? 3. Hur får vi företag inom Life Science att investera i Sverige? Fokus på 3 perspektiv Samverkan Kapital Innovationsförmåga Life Science stafetten Fokus att fördjupa sig och utveckla de olika perspektiven. Sammankomster mellan näringsliv, akademi, institut i Stockholm, Lund, Mölndal och Uppsala

5 Sthlm Syfte: Skapa en samlad bild och startskottet till konkreta åtgärder för att förbättra förutsättningarna för life science industrin, Resultat: Tre frågor och tre perspektiv. Samverkan & ekosystem, kapital, öka innovationsförmågan. Nästa steg: Utveckla och etablera processen och plattformen. Lund Syfte: Identifiera gemensamma teman, problem och utspel för 2015 Resultat: En process indelat i två faser. Under behov, screening, kommunikation. Efter Lösning och feedback. Grundar sig i samverkansplattformen som är fysisk och digital interaktion där alla intressenter i offentlig- och privat sektor samt patientperspektivet inkluderas. Nästa steg: Hitta hemvist åt och plattformen, förslagsvis hos hälso- och sjukvårdsnämnden. Mölndal Syfte: Förutsättning, genomförande och resultat. Ett kvalitativt arbete, en metod där workshops och enkäter kan öka interaktionen och förståelsen mellan intressenterna. Resultat: I ett nästa steg kommuniceras och bedrivs resultatet. Samverkan och öppenhet är två nyckelord för att processen ska leda till positiv utveckling. Nästa steg: Finna en ägare åt processen, lämpligen Sveriges Kommuner och Landsting.

6 Tema: Samverkan leder till positiva trender och ökad innovationsförmåga för svensk Life Science Syfte: Förbättra förutsättningarna för svensk Life Science När Vad 09:00:9:15 Inledning en återblick från Life Science stafetten 2015 Bo Olsson, IKEM Uppsala 09:15-10:15 Samverkan en av nycklarna till framgång för Uppsala Life Science STUNS samlar och stärker Uppsalas innovationskluster - Christina Frimodig, VD, STUNS SciLifeLab- Cecilia Nilsson, UU Innovation och SciLifeLab GE och BioProcess Innovation Hub- Lotta Ljungqvist vd, GE Nordics och vd BioProcess Innovation Hub Kontigo Care Yvonne Näsström, Näringslivsdirektör, Uppsala kommun Uppsala Innovation Centre (UIC), Per Bengtsson, vd på Uppsala Innovation Centre 10:15-10:45 Kliniska studier Sverige en nationell infrastruktur för kliniska studier Kaj Stenlöf, chef för Enheten för kliniska studier, Vetenskapsrådet Patric Amcoff, nodföreståndare Forum Uppsala-Örebro 10:45-11:00 PAUS/FIKA 11:00-11:30 Uppföljning av Life Science utredaren - Anders Lönnberg, Regeringens samordnare för Life Science 11:30-12:00 Catch the wave om E-hälsa och digital medicin Per Hamid Ghatan, Överläkare, sektionschef Rehabmedicinska kliniken 12:00-13:00 LUNCH 13:00-13:30 European Health Consumer Index - Arne Björnberg, Chairman & COO, European 13:30-15:30 Workshop 15:30-16:00 Reflektion och summering

7

8 Reflektioner av dagen

9 At Googol, we assist organisations in creating strength and long lasting growth by increasing innovation capabilities and developing opportunities.

10 Innovationspartner till IKEM Den övergripande målbilden för IKEMs arbete inom Life Science är att stärka industrins konkurrenskraft i Sverige. Life Science stafetten Samverkan Kapital Innovationsförmåga

11 Ta tempen på ditt företags innovationsförmåga? Klicka här!

12 Workshop Workshop - definieras som ett möte kring ett fokuserat tema med deltagare som särskilt inbjudits på grund av kompetens för att aktivt diskutera och lösa ett problem. Det kräver att deltagarna är involverade. Tema: Genom samverkan ta sig an utmaningarna inom svensk sjukvård. Med olika erfarenheter och kompetens kan vi bryta ny mark. Mål: Gemensamt prioritera vilken utmaning och lösning som anses mest akut att lösa. Hur: Utgå från patienten Mentimeter: Styrkan i att tvingas prioritera Nya idéer föds genom samverkan, olika kompetenser och personlighetstyper. Konkret vad ska vi tillsammans resp. du göra annorlunda?

13 Icebreaker vem är du?

14 Vad är det första du tänker på när du hör svensk sjukvård?

15 Om en patient skulle beskriva svensk sjukvård med ett ord. Vad skulle du önska att det ordet var?

16 Vad hindrar oss från att vara i önskat läge? HINDERBANAN Långa väntetider Ojämn vårdkvalitet inom landet Ordmoln nuläge Förebyggande hälsovård är oprioriterad Akut vård och rehabilitering osynkroniserad Höga kostnader men låg effektivitet Ordmoln önskat läge NULÄGE ÖNSKAT LÄGE

17 Vad är viktigast att lösa först?

18 Välj ut den idé/åtgärd som ni anser prioriterad för att lösa kultur & ledarskapsutmaningen?

19 Life Science stafetten stegen mot en bättre sjukvård MÖJLIGHETER/LÖSNINGAR Ordmoln nuläge? Ordmoln önskat läge NULÄGE ÖNSKAT LÄGE

20 Lösningar för att förbättra kultur & ledarskap inom svensk sjukvård MÖJLIGHETER/LÖSNINGAR Pilotstudie Lärande nätverk i mikrosystem Ordmoln nuläge NULÄGE Nya produkter inom sjukvården utan krav på offentlig upphandling. Värdesätta alla kompetenser i vårdens team Alternativ finansieringsmodell Ordmoln önskat läge ÖNSKAT LÄGE

21 Tack för din medverkan!