Uppsala BIO 10 år senare. Madeleine Neil, Kommunikationsdirektör Uppsala BIO

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Uppsala BIO 10 år senare. Madeleine Neil, Kommunikationsdirektör Uppsala BIO"

Karin Henriksson
för 8 år sedan
Visningar:

1 Uppsala BIO 10 år senare Madeleine Neil, Kommunikationsdirektör Uppsala BIO

2 Vem är jag och vilka är ni? Vad är Uppsala BIO idag, och vad trodde vi då? Vad är en lyckad klustersatsning? Erfarenheter av att mobilisera och genomföra?

5 Uppsalas 102 år av life science Omsättning 2010: 25 mrd USD

6 Development in Uppsala ) Change Number of life science companies + 74 % Number of employees + 15 % Turnover + 84 % Umeå! 1) CIND, % of all jobs in Uppsala are in life science! Göteborg! Stockholm- Uppsala! Stockholm-Uppsala 1) ) Number of life science companies 633 Number of employees Malmö/Lund! Rest of Sweden! Turnover MSEK or MUSD 1) CIND, 2011

9 Uppsala BIO Identifiera behov och gap Starta, smörja men inte alltid driva Marknadskompletterande Samverkan mellan industri, akademi, vård och samhälle Fokus på innovationsflödet Öppen för globala samarbeten Verksamhet inom stiftelsen STUNS Photo: Markus Marcetic

11 Vad är en lyckad klustersatsning? Vi skapar arenor, förutsättningar, stöd Vi mäter jobb, företag, investeringar 16 miljoner SEK x 625 = 10 miljarder SEK The tail that wags the dog?

12 ATT MOBILISERA - EN TILLBAKABLICK

13 Kanske var det här det började? Biotech Forum, Stockholm, Oktober 2000

14 .. eller med pilotprojektet om Uppsalas biotekniksektor...?

15 Under pilotprojektet var över 70 personer från industri, vc, universiteten, regionen engagerade i arbetet. Sen var det dags att gå ut och förankra, och lyssna igen.

16 De idéer som vuxit fram under ett år med pilotprojektet i olika grupperingar har naturligtvis stötts och blötts av många, men långt ifrån alla. Därför måste också kraft läggas ner på att förankra denna strategi på ett öppet sätt som tillåter synpunkter och tillåter förändringar. En strategi måste förbli ett levande verktyg. Omvärlden förändras och vi skaffar oss nya insikter om den som måste påverka våra mål och uppfattningen om vägen dit. Det arbete som föregått denna rapport har skett i samarbete med olika personer där ett öppet sinne varit en gemensam nämnare. Det är därför vår förhoppning att den skall användas av minst lika många olika personer med minst lika öppna sinnen!

17 Antagen vid STUNS styrelsemöte den 10 januari 2003 Uppsala Stockholmsregionen skall inom fem år vara erkänd som en av världens fem främsta bioteknikregioner med en växande konkurrenskraftig industri, med forskning och utbildning av världsklass och ett gott klimat för företag, akademi och anställda att verka i. Inom denna region har Uppsala en speciell tyngdpunkt inom både forskning och industri på metoder, modeller och verktyg för bioteknisk forskning.

18 Från silotänk.

19 till mer av helhetssyn VERIFIERA NÅ UT KOMMERSIALISERA UTBILDA VÄXA NÄTVERKA

20 Problem på vägen? Att vara överens om en vision, eller ett mål, är inte samma sak som att vara överens om vägen dit. Eller hur lång tid resan tar. Handling gör mer ont än ord. Vem representerar ledamöterna i styrgruppen? Hur förankrat är ledamotens uppdrag hemma? Vi har absolut inget att kommunicera! Processledarbyten

21 Förutsättningarna för kommersialisering av forskningsresultat skulle Försämras 56% Ingenting skulle hända 11% Förbättras 0% Vet ej 33% Källa: SWECO 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

22 Förutsättningar för företagande skulle Försämras 36% Ingenting skulle hända 22% Förbättras 0% Vet ej 42% Källa: SWECO 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

23 Förutsättningar för kontaktskapande skulle Försämras 76% Ingenting skulle hända 4% Förbättras 1% Vet ej 20% Källa: SWECO 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

24 Vad är vi stolta över idag? BIO-X Ett innovationsstöd samlat runt Uppsala Innovation Centre. Självklar möjliggörare för regionens life science BIO-PUB:arna Geografisk breddning Grundarnas önskan att fortsätta arbetet

25 Framgångsfaktorer STUNS Stiftelsen för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och samhälle. Människorna Industrin i förarsätet. Kompetenser på kansliet. Kommunicera och engagera! Följeforskningen.

26 Uppsala BIOs team Photo: Ewa Ahlin Anna Liljas, BA Administration Erik Forsberg, PhD, Associate professor Managing Director Madeleine Neil, MSc BA Director of Communications Karin Agerman, PhD Project manager Anna Ridderstad Wollberg, PhD Project manager Malin Höglund, MSc Project manager Camilla Huse Bondesson, MSc Project manager Erik Olaisson, MSc Project manager Uppsala BIO Uppsala Science Park SE Uppsala

Relevanta dokument

KUNSKAP OCH NÄTVERK FÖR SNABBARE TILLVÄXT OCH FRAMGÅNG

KUNSKAP OCH NÄTVERK FÖR SNABBARE TILLVÄXT OCH FRAMGÅNG Per Bengtsson vd 2017-02-01 Vad är UIC? En av landets främsta företagsinkubatorer. Världens 10:e bästa, och Europas 5:e bästa, företagsinkubator med