Bioteknikbranschen innovation, värdekedjor och tillväxt. Henrik Mattsson Ekonomisk geografi HT 2009

Transkript

1 Bioteknikbranschen innovation, värdekedjor och tillväxt Henrik Mattsson Ekonomisk geografi HT 2009

2 Föreläsningens teman Den globala bioteknikbranschen Svensk bioteknik Produktutveckling och värdekedjor Innovation och ekonomisk geografi Bioteknik och tillväxt Oregerliga innovationsprocesser (unruly innovation)

3 Bioteknik OECD LIFE SCIENCE

4 Teknologibaserad branschdefinition "Aktörer som utvecklar, producerar, analyserar eller använder biologiska system på en mikro, cellulär eller molekylär nivå, samt offentliga och privata institutioner som påverkar deras agerande. VINNOVA 2001

5 Bioteknik i världen - forskning Källa: Vinnova VA 2009:18

6 Bioteknik i världen - produktion Källa: Vinnova VA 2009:18

7 Globala mönster och trender FoU-enheter ligger nära stora städer och universitet (New York, Boston/Cambridge, London, Tokyo) Produktionen är mer geografiskt spridd än FoU Nya produktionsenheter läggs nu ofta i lågkostnadsländer (Kina, Indien, Singapore) Produktionsenheter avyttras och ersätts av kontraktstillverkare

8 Bioteknik i världen - marknader Källa: Vinnova VA 2009:18

9 Globala mönster och trender Läkemedelsmarknaden värd 820 miljarder dollar (ca 2x Sveriges BNP) Färre läkemedel blir godkända Klassiska marknader växer långsammare (ca 5% 2009) Pharmerging markets står för framtidens tillväxt? Kina, Brazilien, Indien, Sydkorea, Mexiko, Turkiet och Ryssland Färre blockbusters och fler specialistbehandlingar

10 Sverige i världen

11 Källa: Vinnova VP 2005:02

12 Källa: Vinnova VP 2005:02

13 Sverige i världen Källa: Vinnova VP 2005:02

14 Svensk biotech/life science Anställer ca i Sverige (ca 1% av arbetskraften) Drygt 20 % av svenska exporten 800+ företag inom medicinsk teknik, läkemedelsutveckling (ca 50 ftg) och biotekniska verktyg 142 projekt i klinisk testfas 35% proteinbaserat (exklusive AstraZeneca som har 113 projekt och 40% av sin FoUpersonal i Sverige) Projektens ursprung: 29% internt, 25% universitet, 23% internt och universitet, 20% annat företag, 3% okänt Mer än 90% av de företagen i Sverige har mindre än 100 anställda (Källa: SwedenBio industriorganisation, data för 2008)

15 Största företagen i Sverige Källa: Vinnova VA 2007:04

16 Källa: Vinnova VA 2007:04

17 Källa: Vinnova VA 2007:04

18 Var finns kunskapen?

19 Totalt antal anställda i riket

20 Sex signifikanta miljöer Källa: Mattsson 2007

21 Formella FoU-samarbeten Källa: Vinnova VP 2005:02

22 Källa: Vinnova VP 2005:02

23 Värdekejda för proteinbaserade läkemedel Discovery Research and Development Toxicology Clinical Phase I Clinical Phase II Clinical Phase III Market In vitro In Vivo Process, continued dev. / optimization and production (GMP) Regular production full GMP Stability studies Källa: Mattsson 2009

24 Innovation i tid och rum Källa: Mattsson 2006

25 Bioteknik och tillväxt Pharmaceuticals, biotechnology and medical technology are important to Sweden. They contribute to health and welfare, to employment and growth. Our common strategy will contribute to making the Swedish pharmaceutical-, biotech-, and medical industry one of the primary forces for innovation, renewal and sustainable growth in Sweden. Thomas Östros, dåvarande näringsminister, December 2005

26 High-tech eller Hype-tech? Just as every region wanted to be the next Silicon Valley in the 1990s, now every region wants to be the next biotech centre. [The] problem is that not every place can become a biotech hub. Wallsten i Rinaldi 2006:134

27 Bioteknikföretag ingen silverkula Källa: Mattsson 2006

28 Oregerlig innovation Innovation och kreativitet är svårstyrda fenomen eftersom de till sin natur är: Komplexa Oförutsägbara Destruktiva Rumsligt promiskuösa

29 Unruly innovation en metafor Innovation är som ett barn. Det finns höga förhoppningar och alla vill hjälpa till. Men innovationen gör inte alltid som vi säger och blir inte alltid som vi vill ibland till följd av andra aktörers påverkan och ibland av ren slump.

30 Ogeografisk ekonomisk geografi? Geografi reduceras ofta till ca fyra kategorier längs en skala från det lokala till det globala Geografiska begrepp blir svarta lådor och ombud Regional = enhetlig företagskultur Lokal = utbyte av tyst kunskap Närhet = ökad interaktion Global = fri från rummet Men även undantag och nya trender Buzz and Pipelines Relationella geografier Värdekedjor, projekt, tillfälliga och cykliska kluster

31 Sammanfattning Bioteknik/LifeScience har stor potential för att stärka svensk konkurrenskraft, tillväxt och välstånd Dess ekonomiska geografi är dock komplex Det krävs sofistikerad ekonomiskgeografisk analys för att på allvar förstå branschens potential respektive begränsningar som nationell eller regional tillväxtmotor