Stockholm från en styrkeposition till världens mest innovationsdrivna ekonomi

Transkript

1 30 mars 2012

2

3 Stockholm från en styrkeposition till världens mest innovationsdrivna ekonomi Stockholmsregionens innovationskraft är unik. Näringslivet är framgångsrikt och kunskapsintensivt, tjänstesektorn utvecklas starkt, stora medel satsas på forskning och utveckling, och tillgången till välutbildad arbetskraft är stor. Redan idag är regionen ett internationellt centrum inom IT och livsvetenskaperna. Men vad krävs för att ta steget från nuvarande styrkeposition till att bli världens mest innovationsdrivna ekonomi?

4 Morgondagens jobb, välfärd och samhällsgemenskap förutsätter att vi har förmåga att tänka nytt idag. Vi behöver förstå de utmaningar och den efterfrågan som finns såväl i Sverige som globalt. Vi måste bli bättre på att omsätta vår kunskap, kompetens och våra erfarenheter i nya och bättre lösningar att vara mer innovativa. Regeringen arbetar med att ta fram en nationell innovationsstrategi för att förbättra innovationsklimatet och skapa goda förutsättningar för jobb och tillväxt. Arbetet involverar alla departement och leds av Näringsdepartementet. Strategin ska presenteras hösten I Stockholmsregionen pågår samtidigt en kraftsamling kring regionens innovationsförmåga Innovationskraft Sthlm. Syftet med Innovationskraft Sthlm är att ge Stockholmsregionen en stark röst, där alla relevanta aktörer kan sluta upp bakom en gemensam strategi för att öka innovationskraften i regionen. Förenklat handlar det om att förbättra förutsättningarna för att idéer ska bli verklighet, att avståndet mellan tänka och göra ska minska. Därför har Länsstyrelsen i Stockholms län och Regeringskansliet gemensamt bjudit in till ett dialogmöte. Några syften med dialogen är att öka engagemanget kring arbetet med Stockholmsregionens innovationskraft öka kontaktytor och relationer inom regionen utveckla det regionala och nationella samspelet ge inspel till den regionala och nationella innovationsstrategin Som deltagare vill vi gärna att du bidrar med erfarenheter, kreativitet och idéer. På så sätt bidrar du till Sveriges och Stockholmsregionens innovationskraft idag och i framtiden. Varmt välkommen!

5 Hållpunkter för dialogen 30 mars Inregistrering och kaffe 9.15 Välkomsthälsning, inledning och uppstart runt borden Om den nationella innovationsstrategin: Annie Lööf, näringsminister, Näringsdepartementet Om Stockholmsregionens innovationskraft: Chris Heister, landshövding, Länsstyrelsen i Stockholms län Reflektioner kring borden Tre inspel från Stockholmsregionen till den nationella innovationsstrategin Paneldiskussion: Näringsministern och representanter för Innovationskraft Sthlm Lunch med inspirationsstafett! Arbetspass: Hur ska Stockholmsregionen gå från nuvarande styrkeposition till att bli världens mest innovationsdrivna ekonomi? Paneldiskussion: Reflektioner över dagen. Vägen framåt så här gör vi i regionen och nationellt After Work

6 Hur ska Stockholmsregionen gå från nuvarande styrkeposition till att bli världens mest innovationsdrivna ekonomi? Stockholmsregionens innovationskraft är unik. Näringslivet är fram gångsrikt och kunskapsintensivt, tjänstesektorn utvecklas starkt, stora medel satsas på forskning och utveckling, och tillgången till välutbildad arbetskraft är stor. Redan idag är regionen ett internationellt centrum inom IT och livsvetenskaperna. Men vad krävs för att ta steget vidare? 1 Stockholm som en attraktiv världsregion Hur ska regionen marknadsföras för att locka världens vassaste hjärnor, investeringar och företag? 2 En forsknings- och innovationsinfrastruktur i världsklass Vilka miljöer krävs för ännu bättre samverkan och innovationer som genererar affärsmässiga resultat?

7 Var med och påverka förutsättningarna för innovation, hur vi prioriterar insatser och tillsätter resurser. Syftet med övningen är att samla in synpunkter och goda idéer inom fyra områden där det finns stark koppling mellan resurst illdelning och innovation och tillväxt. Avslutningsvis så får ni möjlighet att komma med förslag till två egna områden som utgångspunkt för vidare diskussion i gruppen. Diskutera, anteckna och rapportera direkt till sekretariatet via er grupps dator: 3 Kapitalförsörjning från starten Vilka vägar bör finnas till säkrad, och tidig, tillgång till kapital? 4-5 Ni bestämmer! Vad behövs för Stockholmsregionen? Vilka övriga två områden ser ni som speciellt viktiga för vår innovationskraft?

8 1 Stockholm som en attraktiv världsregion Målet med övningen är att ringa in åtgärder för att Stockholm ska uppfattas som en attraktiv region. Att Stockholm uppfattas som en attraktiv region ute i världen är mycket viktigt för framtida rekrytering av kvalificerad arbetskraft samt investeringar i företag och forskning. Men internationella undersökningar visar att få känner till de goda förutsättningar som finns i Stockholmsregionen vad gäller exempelvis livsmiljöer, företagsetableringar och forskningssatsningar. Frågor att diskutera: Vilka faktorer är viktigast för att locka hit och behålla studenter, forskare och experter? Hur ska Stockholmsregionen marknadsföras som en attraktiv världsregion? Vilka argument och budskap ska man använda? Vilken koppling finns till besöksnäringen? Vilka forum/kanaler bör användas? Vem har huvudansvaret och hur skulle ett samarbete mellan aktörer kunna se ut?

9 Stockholm får det att hända! Capital of Scandinavia Stockholm Business Region Development erbjuder företag som vill växa och etablera sig i Stockholm kvalificerad och kostnadsfri service. Stockholm Life Stockholm Life växer, kvadratmeter life science lokaler utvecklas och klustret marknadsförs internationellt. Kista Science City ICT-klustret, Kista Science City, har fått stort genomslag i internationell press och marknadsför sig globalt med stor framgång.

10 2 En forsknings- och innovationsinfrastruktur i världsklass Målet med denna övning är att ringa in viktiga åtgärder för att Stockholm som region ska utveckla en världsledande forsknings- och innovationsstruktur. Universiteten i Stockholmsregionen har en stark och omfattande forskning. För att forskningen än mer än idag ska bidra till innovationer krävs ytterligare satsningar. Bland annat på verksamheter som möjliggör tester och demonstrationer av koncept under så verkliga förhållanden som möjligt. Idag finns framgångsrika verksamheter som exempelvis SciLifeLab, Innovationsplats Karolinska och miljöteknikklustret kring KTH. Ytterligare initiativ krävs för att Stockholmsregionens omfattande forskningssatsningar än mer effektivt ska bidra till nya lösningar för värdeskapande, affärer, nya jobb och exportintäkter i en globaliserad värld.. Frågor att diskutera: Vilka miljöer krävs för att ytterligare möjliggöra samverkan mellan akademi och näringsliv och främja affärsmöjligheter? Vilka kontaktytor krävs för ett förbättrat samarbete mellan forskare, företag och politik/offentlig verksamhet? Vilka kunskaps- och forskningsområden är speciellt viktiga? Vem har huvudansvaret att bygga upp infrastrukturen? Vilka är nyckelspelarna? Vem är finansiärerna? Hur kan vi underlätta verklig användning och testning/ verifiering av koncept? Vilka ekonomiska förutsättningar och/eller garantier behövs?

11 Stockholm får det att hända! SciLifeLab En världsledande life science infrastruktur etableras SciLifeLab. Mer än 100 olika forskningsgrupper samarbetar där. SU Vid Stockholms universitet investeras 90 miljoner för studier av klimateffekter och för att ta fram nya molekyler för läkemedelsindustrin. KTH Forskning från KTH resulterar i ett företag som säljer antikroppar till forskningsprojekt världen över via internet, produkter lanserades under de tre första verksamhetsåren.

12 3 Kapitalförsörjning från starten Målet med denna övning är att ringa in vilka åtgärder och strategier som skulle kunna bidra till säkrad, tidig tillgång till kapital för Stockholmsregionens tillväxtföretag. Tillgången till kapital för investeringar i tidiga skeden är mycket viktig för att Stockholmsregionens mindre företag ska kunna växa och nå sin fulla potential. Idag är tillgången till tidigt kapital inte tillräcklig. Olika faktorer står i vägen för att privat riskkapital ska svara mot behovet. De offentliga resurserna för riskkapitalförsörjningen håller på att ses över. En viktig utmaning för översynen är att öka tillgången till kapital i tidiga skeden. Frågor att diskutera: Vad är skälen till att tidig finansiering brister? Statligt kontra privat kapital i vilka skeden? Och enligt vilka former? Vem har nyckelroller i att underlätta kapitalförsörjning av dagens aktörer? Vilka incitament är lämpliga för att främja investeringar i tidiga skeden?

13 Stockholm får det att hända! VideoPlaza Det investeras 80 miljoner i en innovativ annonsplattform för mediabolag inför internationell expansion. Oculus AI Forskning inom kring Artificiell Intelligens och Datorseende grundar för unika produkter som analyserar bilder och video på internet. Youbicon Inom knappt fem år har en start-up inom internetsäkerhet sålt sin lösning till kunder i 80 länder.

14 4-5 Ni bestämmer! Vad behövs för Stockholmsregionen? Målet med denna övning är att få era förslag till ytterligare två områden som är viktiga för regionens innovationskraft, samt vilka strategier och åtgärder ni ser inom dessa. Vi har tidigare i workshopen valt att fokusera på fyra områden där vi vet att det finns speciellt starka kopplingar mellan resurstilldelning och innovation och tillväxt. Men det finns flera områden som har avgörande betydelse (se nästa sida för fler exempel). Vad ser ni att en innovationsstrategi bör ta upp: ge två förslag till områden, dela gärna med er tankar om vilka strategier som passar för Stockholmsregionen, vilka insatser som behövs sättas in och vilka resurser regionen behöver. Frågor att diskutera: Vilka övriga två områden är speciellt viktiga för Stockholms innovationskraft? Inom dessa områden, vilka strategier och vilken inriktning bör arbetet ha? Ge exempel på insatser, aktiviteter och projekt som bör genomföras inom områdena? Vem ska vara ansvarig? Vilka resurser bör vi säkerställa?

15 Exempel på områden där Stockholms får det att hända! z Säkra bostadsförsörjningen z Utöka flygförbindelser z Modernisera och bygga ut spårbunden kommunikation z Förbättra och miljöanpassa vägbunden kommunikation z Underlätta persontransporter mellan innovativa miljöer z Öka personrörlighet mellan högskola och näringsliv z Stödja med affärskompetens i tidiga skeden z Öka satsning på Innovationskontor z Säkerställa grundläggande kompetensförsörjning z Skapa fler tvärvetenskapliga satsningar z Stimulera innovationskraft i små- och medelstora företag z Satsa på kreativa områden som design, musik och dataspel z Skapa bättre förutsättningar för tjänsteinnovationer z Uppmuntra etableringen av huvudkontor och FoU-avdelningar för internationella företag. z Öka samverkan mellan Stockholm och andra (storstads)regioner z Inrätta regionalt innovationsråd

16