Föreliggande rapport är en kort beskrivning på hur Projekt ROTA arbetat mellan september - december 2013

Transkript

1 Förord Föreliggande rapport är en kort beskrivning på hur Projekt ROTA arbetat mellan september - december 2013 Yvonne Nordlund/projektledare ROTA 1. Bakgrund Projekt ROTA fick medel från Arvsfonden för att driva en annorlunda verksamhet under två år i Örebro, vi har nu genomfört vår första termin. Ansvariga för projektet har varit: Örjan Samuelsson, projektägare/verksamhetschef på Stiftelsen Actíva En projektledare på heltid Yvonne Nordlund En projektassistent på heltid Lena Kallionpää En handledare på halvtid Ngoc Nguyen Per Hector, processledare/verksamhetsledare på Stiftelsen Cesam/IUC Mikael Norberg Ideellt Utvecklingscenter 1.1 Syfte Projekt ROTA syftar till att en grupp ungdomar i olika åldrar helst med olika typer av funktionsnedsättningar ska sysselsättas och få kunskap om våra mänskliga rättigheter, den demokratiska processen, retorik, samverkan och Design for all. Målet är att ca 25 föreningar ska kunna rekrytera medlemmar som tidigare inte kunnat delta i föreningslivet. Fler personer ska känna sig och vara delaktiga i det civila samhället. 2. Genomförande av projektet Verksamheten har varit igång sedan september Vid starten arbetade projektassistenten med förberedelser och upprättande av nätverk etc. Den 9/9 hade vi vårt första ledningsmöte där vi beslutade att göra en tydlig aktivitetsplan och starta rekryteringsprocessen. Projektledaren satte upp ett schema för både veckomöten och ledningsmöten, kontinuitet ska vara vår styrka! Informationsmaterial och andra dokument skulle vara tydliga och utformas till olika målgrupper. 2.1 Målgrupper Vi vill samarbeta med myndigheterna, arbetskonsulenterna på Actíva samt organisationerna i kommunen. Dels ska de hjälpa till med rekrytering och dels kommer de att erbjudas stöd för sin egen tillgänglighetsutveckling. Den viktigaste målgruppen är de yngre arbetslösa/sysslolösa personerna som vi vill ha som verksamma föreningskonsulenter. Rekryteringen är inte enkel och vi låter processen få ta sin tid.

2 2.2 Lednings- och samverkansgruppen För att skapa en samhörighetskänsla och kunskap om ROTA, samlades gruppen till en workshop den 9/ , ansvariga för den var Per Hector och Mikael Norberg IUC. ROTA-workshop Onsdagen den 9 oktober genomfördes en inledande workshop i ROTA-projektet. Under ca 6 timmar arbetade vi med idéer om projektets utveckling. Workshopen var indelad i 3 moment. Det första momentet kallades Kärnan i ROTA och metoden som användes var Cafédialog. I samtalsgrupper på 2-3 personer diskuterades syfte, målsättning, metod, mål(kvantitet) och resultat(kvallitet/förändring). Varje grupp förde minnesanteckningar på ett blad som sedan växlades mellan grupperna så att alla deltagare kunde ta del av varandras tankar. Varje grupp refererade sina ursprungliga minnesanteckningar inför samtliga i ett samtal. Moment 2 kallades Moduler i ROTA, som handlade om att innehållsdeklarera och konkretisera delar av projektet. Momentet inleddes med en diskussion om hur aktiviteter i projektet kunde kategoriseras. Vi beslutade att använda oss av akronymet ROTA, rekognosera, opponera, tillgängliggöra och aktivera. Vi sorterade tillsammans in aktiviteter i dessa kategorier. Moment 3; Arbetet i modulerna Innehållsdeklarera och konkretisera Varje deltagare valde vilken de ville fördjupa sig i. I grupper om 2-3 personer arbetades sedan med uppslag, idéer, att tänka på till varje aktivitet i modulen. Minnesanteckningar fördes på A3-blad. Referat och samtal i grupp följde upp momentet. Vi valde att skilja ut arbete som handlade om webbutveckling, grafisk design och spridning och lägga in en modul som vi kallar Kommunicera. Arbete med denna modul påbörjas först när en tydlig bild av aktiviteter och delar som ingår i ROTA. Vi arbetar med denna i en senare workshop. Moment 2: Moduler i ROTA Modul Rekognosera Kartlägga Protokoll och föreningsdokument Intervjua Uppsöka Fånga upp och föra vidare individers erfarenheter Modul Opponera Stödja utvecklingsarbete konstruktiv kritik Opinionsbildning Återföra erfarenheter Politisk påverkan Nätverkande Modul Tillgängliggöra

3 Handböcker Metoder Verktyg Handleda Design for all Digitala verktyg Modul Aktivera Uppsöka Starta processer / mobilisera Föreläsningar Tankeverkstad Metod, Plats/Mötesplats Aktivt medlemskap/uppmuntra medlemskap Cirklar Modul: Rekognosera Moment 3: Arbetet i modulerna - Innehållsdeklarera och konkretisera 1. Kartlägga Omvärldsbevakning, litteratur och forskning. Exempel på intressanta kontakter och rapporter: Handisam Örebro Rättighetscenter RFSL RF Ersta Sköndal Ungdomsstyrelsen Statistik om deltagande och tillgänglighet (Liv och hälsa. ÖLL) Erfarenheter från andra delar av landet. Kommunala styrdokument, regelverk, bidragssystem och överenskommelser. HBTQ och Idrott Dolta utmaningar De som inte är med 2. Protokoll och föreningsdokument Årsberättelser, styrdokument, värdegrund och tidsskrifter etc.

4 3. Intervjua Föreningar: Styrelse/ledare. Medlemmar med funktionshinder; vad är deras upplevelser. Medlemar utan funktionshinder; hur ser attityderna ut? Kommunala politiker (Lennart Bondesson m.fl.) och tjänstemän (t.ex. Sandahl, Nordlund, Rapp). Intresseorganisationer ex. DHR, Örebro Föreningsråd, patientorganisationer. Fånga upp upplevelser och attityder. Diskrepans mellan styrdokument och praktik? Samla användbara citat till informationsmaterial. 4. Uppsöka En grupp bestående av personer med olika funktionsnedsättningar söker upp föreningar och aktiviteter och testar i verkliga livet hur det fungerar. Tittar på olika perspektiv av tillgänglighet till lokaler, bemötande, kommunikation, attityder (fika) 5. Fånga upp och föra vidare individers erfarenheter. Fånga in via interaktiv hemsida och sociala medier. Ta fram en strategi för hur vi hanterar de synpunkter och behov som framkommer. 6. Sammanställa och analysera (tillkommande) Plocka ut essensen. Kan användas till artiklar, debatt, opinion, studentlitteratur och som underlag till aktiviteter. Modul: Opponera Stödja utvecklingsarbete konstruktiv kritik Har du tänkt på att? Utveckla / använda oss av en tillgänglighetsbarometer T.ex. 10 frågor om tillgänglighet i olika aspekter, Skala 1-7. Kolla statlig barometer!(handisam?) Vill du fortsätta? Kontakta oss för en tillgänglighetsanalys (FIKA-besök) Opinionsbildning Insändare Goda exempel Framgångsfaktorer Återföra erfarenheter Det vi ser och får veta och lär oss ska vi koppla tillbaka till de berörda Personer, organisationer, grupper och politisk nivå. Politisk påverkan I vårt nätverk hittar vi di viktiga frågorna som kräver politisk handling för att förändring ska ske= Vi undersöker frågan och lyfter den t.ex. i Tankeverkstan. Nätverkande Örebro Deltars nätverk med politiker hålls aktivt och där tar frågor upp som tagits upp i våra föreningskontakter.

5 Modul: Tillgängliggöra Handböcker Digitalt, papper, olika språk, punktskrift, Lättläst, teckenspråk och tal. Metoder Informera om tillgängligheten/granskning Verktyg FIKA-material Handleda Deltagare ska vara med och ge råd och stöd till föreningar inom all tillgänglighet. Design for all Konkreta exempel Påvisa fördelar Digitala verktyg Möjlighet att vara med på möten via webb Modul: Aktivera Uppsöka Nå ut med och synliggöra projektet. Överenskommelse om deltagande med föreningarna. Använda föreningsregister. Få komma ut till styrelse och medlemmar. Amatörarbetarna ska informera lika och sedan använda sig själva som exempel. (utbildning) Information återkommande till de som vill delta + erbjuda utbildning och föreläsningar Finns begränsningar resursmässigt. Lyfta fram föreningarna och deras goda exempel = förebilder Ha ett erbjudande lockande - Starta processer/mobilisera Föreläsningar En stor föreläsare på en startkonferens = intresse Arvsfonden och lokalbidrag = ekonomi lockar Jag och min erfarenhet av utanförskap eller tvärt om i föreningslivet = Öppna tillgängliga föreningar Samarbete med studieförbunden för finansiering. Sara-Klas

6 Tankeverkstad Metod, Plats/Mötesplats Handböckerna, vad finns det för möjligheter att påverka? Samverkan och opinionsarbete. Aktivt medlemskap/uppmuntra medlemskap Kampanj! Kan man nå människor med funktionsnedsättningar. Vi vet vad som finns Cirklar 1. Studieförbund Innehåll Föreningskunskap Samhällskunskap 2. Cesam-Workshops Planeras utifrån önskemål FIKA För att erbjuda föreningarna en användbar kunskap i Design for all, använder vi vårt eget material FIKA 1 här presenteras fyra olika tillgänglighetsplan: F Fysisk tillgänglighet: Förmåga att ta sig in och vistas i offentliga lokaler I Informativ tillgänglighet: Förmåga att tillgodogöra sig kunskap och information K Kommunikativ tillgänglighet: Förmåga att ha en kommunikativ kontakt genom att samtala, maila och/eller skriva A Attitydmässig tillgänglighet: Handlar om psykosocial tillgänglighet genom att kunna förstå och sedan utföra något med ökad tillgänglighet som följd. 2.3 Tankeverkstan Vår verkstad för diskussioner och idékläckning fungerar som alltid bra. Vi vet att många medborgare känner till oss och vet att vi alltid finns i vår lokal som bollplank eller vägledare. 2.4 Massmedia Vi har varit synliga i pressen via insändare och artiklar. Ofta skriver vi under med tankeverkstan det verkar ge tyngd för publicering. Facebooksidan är relativt välbesökt men Föreningen Örebro Deltars sida är på topp med veckans fråga! 1 FIKA- författat av Yvonne Nordlund 2004

7 3. Resultat 3.1 Intern verksamhet IUC har ansvar för möten, olika workshops och kontakter med sina föreningar. Webbutvecklingsprocessen ligger i deras ansvar och en specifik webbgrupp har bildats. Från IUC har också vår grafiska profil tillkommit och vi skapade tillsammans ihop ett ROTA-bord vid invigningen av Tegelbruket! Varje måndag har vi haft veckomöten där vi följer upp våra verksamheter på IUC och Örebro Deltar. Ledningsgruppen har träffats vid två tillfällen. 3.2 Målgrupp/Deltagare på projektet. Vi har under hösten haft fyra mer eller mindre aktiva deltagare, vilka vi efter deras grundutbildning kommer att benämna Föreningskonsulter. 3.3 Lednings- samverkansgrupp Samverkansgruppen hade som syfte att utbyta information, planera och besluta för verksamheten. Sammansättningen har sett ut på följande sätt: Örjan Samuelsson, verksamhetschef, Stiftelsen Actíva Yvonne Nordlund, projektledare Lena Kallionpää, projektassistent Ngoc Nguyen, handledare Per Hector, verksamhetsledare IUC/Stiftelsen Cesam Mikael Norberg, IUC DHR Örebro avdelning, Annkatrin Pettersson Margareta Johansson, ÖLIF Gruppen har träffats två gånger och minnesanteckningar har förts. Arbetet kan sammanfattas som gott, men samarbetet med att finna deltagare till projektet har inte gett något resultat. Syftet med gruppens sammansättning var att projektet skulle implementeras i de verksamheter representanterna verkade i. Vi hoppas att detta löser sig i framtiden. 4. Idag är det bara några veckor kvar till årets slut och ROTA har avverkat sin första del. Trots hög aktivitet bland medarbetarna är resultatet inte det bästa tills idag! Nu rullar föreningarna in, personalen är ute på olika platser i kommuner och ställer frågor om tillgänglighet, föreningsverksamhet och skriver upp önskemål från organisationerna. Det är ännu för tidigt att göra någon analys om hur öppet föreningslivet är, men visst har vi fått höra att det finns problem med bemötande och annat. Nu känner vi att ROTA är på rätt väg! I januari lägger vi upp nya planer för vår process mot ett civilt samhälle för alla. Örebro den 10/ Yvonne Nordlund Projektledare ROTA