UPPSALA RÖDAKORSKRETS VERKSAMHETSPLAN 2016

Transkript

1 VISION UPPDRAG PRIORITERAD MÅLGRUPP VERKTYG ÖVERGRIPANDE MÅL PRIORITERADE OMRÅDEN OCH MÅL INGEN SKALL LÄMNAS ENSAM I KRIS ELLER KATASTROF. VI GER HOPP OCH RÄDDAR LIV I UPPSALA OCH I VÄRLDEN. DE MEST UTSATTA GRUPPERNA VID KRIS OCH KATASTROF. DET MEDMÄNSKLIGA STÖDET ÄR GRUNDEN I VÅR VERKSAMHET. VI ÄR EN RESURSSTARK, HÅLLBAR OCH ENAD ORGANISATION. VÅRT ARBETE BIDRAR TILL ÖKAD DELAKTIGHET, MINSKAD UTSATTHET OCH STÄRKT FÖRMÅGA HOS MÄNNISKOR ATT STÅ EMOT MOT PÅFRESTNINGAR I LOKALSAMHÄLLET. VI ÄR EN RELEVANT SAMARBETSPARTNER VID KRISER OCH KATASTROFER. 1. LÖNSAMHET VI ÄR EN RESURSSTARK ORGANISATION MED ETT NÄRA SAMARBETE MED UPPSALA KOMMUN OCH ANDRA AKTÖRER. VÅRT ARBETE BYGGER PÅ FRIVILLIGA RESURSER OCH VÅR SECOND HAND-VERKSAMHET GENERERAR ETT ÖVERSKOTT SOM INVESTERAS I INSATSER GLOBALT OCH LOKALT. 2. ETT RÖDAKORS VI ARBETAR SAMORDNAT INOM RÖDAKORSRÖRELSEN OCH VÅRA GRUNDPRINCIPER GENOMSYRAR HELA VÅR VERKSAMHET. 3. MIGRATION VI TAR STÄLLNING OCH ARBETAR FÖR ETT MEDMÄNSKLIGT LOKALSAMHÄLLE OCH VÅRA INSATSER MÖTER FLYKTINGARS OCH ANDRA MIGRANTERS BEHOV AV STÖD OCH ETABLERING. 4. SOCIAL NYTTA VI ÖKAR DEN SOCIALA NYTTAN GENOM ATT ARBETA FÖR ATT FÖRÄNDRA ATTITYDER OCH MINSKA ISOLERING. VI ARBETAR FÖR ÖKAD LIVSKVALITET, EGENMAKT OCH SOCIAL DELAKTIGHET. HANDLINGSPLAN 5. KRISBEREDSKAP VI HAR GOD BEREDSKAP ATT NÅ OCH STÖDJA MÄNNISKOR I KRIS. VERKSAMHETSGRUPPERNAS AKTIVITETSPLANER ÄR KOPPLADE TILL DE PRIORITERADE OMRÅDENA.

2 1. LÖNSAMHET MÅL: VI ÄR EN RESURSSTARK ORGANISATION MED ETT NÄRA SAMARBETE MED UPPSALA KOMMUN OCH ANDRA AKTÖRER. VÅRT ARBETE BYGGER PÅ FRIVILLIGA RESURSER OCH VÅR SECOND HAND-VERKSAMHET GENERERAR ETT ÖVERSKOTT SOM INVESTERAS I INSATSER GLOBALT OCH LOKALT Driva en butik med tydliga roller, hög delaktighet och effektiva processer och möten 1.2. Skapa hållbara processer för återvinning, gåvohantering och kassaarbete 1.3. Öka försäljning i second hand-verksamheten 1.4. Följa Svenska Röda Korsets riktlinjer och avsätta medel till globala insatser 1.5. Öka medlemsantalet 1.6. Genomföra aktiv marknadsföring mot kund, givare och allmänhet 1.7. Ingå partnerskap med Uppsala Kommun 1.8. Öka finansiering från Uppsala Kommun 1.9. Driva arbetet för förbättrad psykosocial och fysisk arbetsmiljö för medarbetarna Definiera och påbörja samarbete med valda företag/skolor i kommunen Ge medarbetarna introduktion, genomgång av sitt uppdrag och sin uppdragsbeskrivning Se till att medarbetarna går relevanta utbildningar Se till att stärka medarbetarna i deras respektive roll Öka medveten rekrytering av nya medarbetare utifrån särskilda kompetenser t ex språk Skapa flexibel medarbetarstyrka för att kunna mobilisera resurser över verksamhetsgruppernas gränser 1.16 Göra en mångfaldsanalys bland medarbetarna - utifrån etnicitet Göra en översyn av kretsens resurser, medarbetare och lokaler Använda sig av kretsens lokala behovs- och kapacitetsstudie för att fatta beslut om ut- och avveckling av verksamhet st. möten % % av försäljningen på second hand st Avtalat partnerskap 1.8. Ökning med SEK 1.9. Skyddsrond och enkät % Second Hand-verksamheten med fungerande flödesscheman, ledningsstab inrättad, positivt kund- och givarbemötande, tydlig kommunikation. Goda relationer med kommunens nämnder och förvaltningar Face-face och andra riktade insatser = Robust kommunikationskampanj. Förmåga att behålla, attrahera, uppmuntra kompetenta och motiverade medarbetare. Informations- och erfarenhetsutbyte. Regelbunden feedback.

3 2. ETT RÖDAKORS MÅL: VI ARBETAR SAMORDNAT INOM RÖDAKORSRÖRELSEN OCH VÅRA GRUNDPRINCIPER GENOMSYRAR HELA VÅR VERKSAMHET Kartlägga och genomföra gemensamma aktiviteter inom kretsen, med andra kretsar och Röda Korsets ungdomsförbund Utveckla samverkan med centrala/internationella Röda Korset Fortsätta arbetet med att vara en tolerant och medmänsklig arbetsplats 2.4. Uppdatera medarbetarna om verksamhetsplanen för Uppdatera medarbetarna om sin grupps aktivitetsplan för Marknadsföra Rödakorsrörelsens digitala kanaler t ex. Facebook, Rednet, IFCR, och ICRC Tre frivilligledarmöten, fyra studiebesök, två aktiviteter med övriga kretsar och en aktivitet m RKUF Ingå i en central arbetsgrupp % gillare Identifiera gemensamma intresseområden Använda befintliga plattformar t ex samverkansråd. Utbildningar erbjuds. Medarbetarna respekterar varandras kompetens, kultur och sociala förhållanden samt agerar i enlighet med detta. Effektiv kommunikation, samordning och samverkan inom kretsen, mellan kretsar och med centrala och internationella RK.

4 3. MIGRATION MÅL: VI ARBETAR OCH TAR STÄLLNING FÖR ETT MEDMÄNSKLIGT LOKALSAMHÄLLE OCH VÅRA INSATSER MÖTER FLYKTINGARS OCH ANDRA MIGRANTERS BEHOV AV STÖD OCH ETABLERING Bygga upp hållbara rutiner på Träffpunkten för att möta ökade behov 3.2. Erbjuda/genomföra stöd och aktiviteter för barn och familjer med psykisk ohälsa från krig och flykt 3.3. Bedriva språkträning på Träffpunkten och på asylboenden 3.4. Bedriva medmänskligt stöd på Träffpunkten och asylboenden 3.5. Vara behjälplig med råd och till familjehem, gode män och föreningar som arbetar med målgruppen. 3.6 Erbjuda stöd i/genomföra efterforskning, familjeåterförening och återvändande 3.7. Göra behovsinventering på asylboenden (utifrån ett humanistiskt perspektiv) 3.8. Erbjuda praktikplatser för asylsökande och andra migranter 3.9 Utveckla mentorskapsverktyg 3.10 Informera om migranters rättigheter och situation 3.11 Utveckla fungerande rutiner för tolkstöd på Träffpunkten 3.12 Dela våra erfarenheter i regionala och lokala nätverk inom området migration 3.1. Öppet 230 dagar besökare per dag st. träffar. Minst 50 deltagare Tre besök per boende 3.8. Minst 16 personer Besökt 10 skolor Ingå i två nätverk Flexibilitet för skiftande behov och plan för extrem belastning t ex lokaler efter behov. Ekonomiskt bidrag. Tydliga uppdragsbeskrivningar. Tillräckligt många engagerade, kompetenta medarbetare.

5 4. SOCIAL NYTTA MÅL: VI ÖKAR DEN SOCIALA NYTTAN GENOM ATT ARBETA FÖR ATT FÖRÄNDRA ATTITYDER OCH MINSKA ISOLERING. VI ARBETAR FÖR ÖKAD LIVSKVALITET, EGENMAKT OCH SOCIAL DELAKTIGHET Eftersträva att nå de mest utsatta i våra verksamheter 4.2. Möjliggöra att fler praktikanter utvecklas under sin praktiktid 4.3. Ta fram enkel mätmetod i samarbete med Svenska Röda Korset för att påvisa nyttan i vår sociala verksamhet 4.4. Bedriva påverkansarbete genom att dokumentera erfarenheter samt identifiera och påvisa framgångar och brister i verksamheten 4.5. Sprida kunskap lokalt om Röda Korsets globala arbete 4.6. Sprida kunskap om Röda Korsets humanitära värderingar 4.7. Sprida kunskap och utbilda i mänskliga rättigheter och människor på flykt 4.8. Synliggöra vårt prioriterade arbete kontinuerligt i lokal press och sociala medier % 4.3. Ett mätinstrument 4.5. Två event st. utbildningar i rödakorskunskap 4.7. Besökt 10 skolor st. artiklar Sätta aktuell nivå per år för varje frivilliggrupp. Extern finansiering av handledare på heltid. Nära dialog med Uppsala Kommun. Samarbete med föreningar i Uppsala och centrala Röda Korset för utvecklande av mätmetoder.

6 MÅL: VI HAR GOD BEREDSKAP ATT NÅ OCH STÖDJA MÄNNISKOR I KRIS. 5. KRISBEREDSKAP 5.1. Definiera och kommunicera vår roll vid krissituation Utbilda frivilliga till att bli utbildare i Första hjälpen och Att mötas i vardag och sorg Utbilda medarbetarna i Första hjälpen och att mötas i vardag och sorg 5.4. Klargöra rollfördelning med andra kretsar och föreningar i länet vid större krissituation samt utforma handlingsplan för ett agerande Fyra utbildare i Första hjälpen och två utbildare i att mötas i vardag och sorg personer i Första hjälpen och 20 personer i att mötas i vardag och sorg Medarbetare förstår vår roll som krisorganisation. Medarbetare är rustade med lämplig utbildning. Effektivt samarbete med andra kretsar och föreningar.