Lönekartläggning, lönepolicy och lönerevision för bildningsnämndens verksamheter Ärende 12 KS 2017/56

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Lönekartläggning, lönepolicy och lönerevision för bildningsnämndens verksamheter Ärende 12 KS 2017/56"

Helen Åkesson
för 5 år sedan
Visningar:

1 Lönekartläggning, lönepolicy och lönerevision för bildningsnämndens verksamheter Ärende 12 KS 2017/56 Sida 147 av 740

Tjänsteskrivelse 1(2) 2017-02-22 Dnr: KS 2017/56 Kommunstyrelsen Lönekartläggning, lönepolicy och lönerevision för bildningsnämndens verksamheter Förslag till beslut Kommunstyrelsen meddelar

2 Tjänsteskrivelse 1(2) Dnr: KS 2017/56 Kommunstyrelsen Lönekartläggning, lönepolicy och lönerevision för bildningsnämndens verksamheter Förslag till beslut Kommunstyrelsen meddelar bildningsnämnden Kommunstyrelsen kommer som anställningsmyndighet fortsatt att arbeta utifrån ett helhetsperspektiv i lönebildningsfrågor inom kommunen, där lönekartläggning, lönepolicy och löneöversyn är viktiga delar. I årets löneöversyn är bland annat pedagoger och skolledare inom Bildning prioriterade grupper. Efter genomförd löneöversyn 2017, behöver ny analys av löner göras för att se om de prioriteringar som gjorts haft önskat effekt på lönestrukturen. Översyn av vårt lönepolitiska dokument är på gång. Ärendebeskrivning Rune Sandström (S) har väckt ärende i bildningsnämnden om lönekartläggning, lönepolicy och eventuell lönerevision för bildningsnämndens verksamheter. Bildningsnämnden har överlämnat ärendet till kommunstyrelsen. Lönekartläggning löneöversyn och lönepolicy är processer och styrdokument som bör hanteras utifrån samma principer inom hela Kävlinge kommun som är en förvaltning och en anställningsmyndighet. Lönekartläggning: En lönekartläggning utifrån jämställdhet genomfördes 2015 och kommer från och med 2017 att genomföras årligen i linje med ny lagstiftning. Fackliga representanter från CESAM kommer att bjudas in till workshop gällande detta arbete under våren. Löneöversyn och analys: Löneöversyn sker årligen i linje med de löneavtal som finns centralt med fackliga organisationer. Inför löneöversynen görs en analys och kartläggning över hur lönestrukturen ser ut för olika yrkesgrupper inom organisationen. Delar som beaktas i analysen är exempelvis omvärldsanalys (Kävlinge kommuns lönestruktur i förhållande till jämförbara kommuner inom olika Kommunstyrelsen Pernilla Elf Pernilla.Elf@kavlinge.se Kävlinge kommun kommunen@kavlinge.se Sida 148 av 740

3 2 (2) yrkesgrupper), lönekartläggning, förutsättningar för att behålla och rekrytera medarbetare samt aktuell lönestruktur inom olika yrkesgrupper. Där en rimlig lönespridning inom yrkesgruppen är en del. Inför 2017 års löneöversyn har diskussion förts kring analys och prioriteringar i förvaltningsledning, ledningsgrupper på nämndnivå samt med kommunstyrelsens presidium i samverkan med HR. Statistik och analysmaterial av löner har även delgetts fackliga organisationer som getts möjlighet att komma med yrkande och förslag på prioriteringar inför överläggningar och löneöversyn Kävlinge kommun kommer i 2017 års löneöversyn, utifrån beslut i kommunstyrelsens presidium att prioritera pedagoger, chefer (med tyngdpunkt på skolledare), socialsekreterare samt bibliotekarier. Generellt i kommunen ska resultat/prestation, attityd och beteende uppmärksammas vid lönesättning. Enligt gällande löneavtal finns ingen individgaranti och individuell lönesättning skall tillämpas. Lönen ska vara individuell och differentierad, avspegla uppnådda mål och resultat samt ha sin grund i kända kriterier. Kriteriesamtal sker utifrån lönekriterierna. Lönepolicy: Ett lönepolitiskt dokument finns för Kävlinge kommun som helhet enligt beslut i kommunstyrelsen 2010, detta kommer dock ses över och vid behov revideras under nästkommande år. Sammantaget arbetar kommunstyrelsen utifrån ett helhetsperspektiv. Liksom frågeställningarna från Bildningsnämnden är viktiga för dess verksamhet kan likartade frågor vara väsentliga för andra personalgrupper. Frågeställningen Bildningsnämnden lyfter angående den utmaning vi står i att behålla och rekrytera medarbetare är central och viktig och något vi har och har haft i beaktan inför löneöversynsprocessen, då lönen är en viktig del. Dock finns flera andra delar i denna utmaning som Kävlinge kommun jobbar med på olika sätt och delprojekt inom projektet Attraktiv arbetsgivare. Efter genomförd löneöversyn 2017, behöver ny analys av löner göras för att se om de prioriteringar som gjorts haft önskat effekt på lönestrukturen. Beslutsunderlag [Här kommer namnet på de handlingar som ligger till grund för beslutsförslaget hämtas in automatiskt. Du behöver inte skriva något under denna rubrik.] Mikael Persson Kommundirektör Ann Runnström Tf HR-chef Beslutet ska skickas till För kännedom Bildningsnämnden Ann Runnström Sida 149 av 740

4 Sida 150 av 740

5 Sida 151 av 740

6 Sida 152 av 740

Relevanta dokument

Växling av semesterdagstillägg mot ledig tid Ärende 5 KS 2018/209

Växling av semesterdagstillägg mot ledig tid Ärende 5 KS 2018/209 Sida 50 av 162 Tjänsteskrivelse 1(2) 2018-05-28 Dnr: KS 2018/209 Kommunstyrelsen Växling av semesterdagstillägg mot ledig tid Förslag till