Lönestrategi samt lönepolitiska riktlinjer
|
|
- Britta Lindqvist
- för 2 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Lönestrategi samt lönepolitiska riktlinjer
2 2(10) Innehåll 1 Målsättning Ansvarsfördelning Förutsättningar Kommunens värdegrund Avsiktsförklaring Lönepolitik i Hällefors kommun Löneavtal Nivåer i gällande avtal Principer för lönesättning Grundkrav Kriterier Lönestruktur, lönespridning och strukturella åtgärder Arbetsvärdering Nuläge lönebildning Koppling löne- och budgetprocess Chefslöner Läraravtalet Personalomsättning Kompetensförsörjning Specialister Löneöversynsprocessen Överläggning och avstämning Individuell lön Tidplan Handlingsplan - strategi Lagkrav Strategi Långsiktiga mål Lönepolitiska prioriteringar kortsiktiga mål Lönesättning vid nyanställning Löneförändringar mellan avtalsperioderna... 9
3 3(10) 1 Målsättning Målet med lönestrategin samt årliga lönepolitiska riktlinjerna är att göra löneprocessen begriplig och hanterbar samt att tydliggöra arbetsgivarens förhållningssätt gällande lönepolitik och lönebildning. 2 Ansvarsfördelning Kommunfullmäktige beslutar om lönepolicy Kommunstyrelsen beslutar om de årliga riktlinjerna som innehåller mål och inriktning på kort och lång sikt beslutar om budget för löneökningarna Kommunchef beslutar om åtgärder inom ramen för löneökningsutrymmet Ekonomichef har huvudansvaret för att leda och samordna arbetet med de lönestrategiska frågorna i kommunen har processansvar för lönebildning, lönepolitik och löneöversyn planerar aktiviteter och utarbetar verktyg som behövs för genomförandet ansvarar för att behoven av löneökningarna är en del i arbetet med budgetprocessen Förvaltningschef ansvarar för att leda förvaltningens arbete med att identifiera löneökningsbehov kopplade till verksamhetens mål och målen i lönestrategin ansvarar för att behoven av löneökningarna finns med i arbetet med förvaltningens budget är bärare av kommunens gemensamma lönepolitik leder processen i förvaltningen säkrar att lönesättning sker inom ramen för kommunens riktlinjer 3 Förutsättningar I enlighet med det lönepolitiska program som antogs av Kommunfullmäktige , ska lönepolitiska riktlinjer fastställas årligen av kommunstyrelsen. De lönepolitiska riktlinjerna innehåller arbetsgivarens inriktning inför 2015 års löneöversyn samt en långsiktig strategi. 3.1 Kommunens värdegrund Hällefors kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som lätt kan rekrytera och behålla personal. Kommunens lönepolitik ska vara tydlig, lätt att förstå och bidra till ett positivt samband mellan lön och ett gott resultat. För att uppnå detta arbetar kommunen med den lönepolitiska dialogen i en förtroendeskapande anda mellan arbetsgivaren fackförbund och anställda.
4 4(10) I personalpolicyns kapitel 7 beskrivs också den lönepolitiska värdegrunden och definition av lönepolitiken. 3.2 Avsiktsförklaring Lönepolitik i Hällefors kommun Anställda i Hällefors kommun ska ge kommuninvånarna bästa möjliga service utifrån mål och tillgängliga resurser. I takt med att de centrala löneavtalen utvecklas från centrala parters styrning av lönebildningen till de lokala arbetsgivarna ökar möjligheterna att belöna de medarbetare som bidrar till verksamhetens utveckling. Hällefors kommun avser att knyta samman arbetstagarens resultat med löneutvecklingen. Lönebildningen ska bidra till att trygga personalförsörjningen på kort och lång sikt. Löne- och anställningsvillkor ska vara så attraktiva att ungdomar är beredda att utbilda sig för att arbeta inom kommunens verksamheter. Övergripande utgångspunkt är att lagstiftning om diskriminering följs. Lönen ska inte användas som ett konkurrensmedel inom Hällefors kommun, men detta får dock inte hindra möjligheten till intern rörlighet. Lönesättande chefer är kommunens arbetsgivarföreträdare i de lönepolitiska frågorna. Utgångspunkten är att det ska löna sig att göra ett bra jobb! 3.3 Löneavtal De centrala avtalen (Huvudöverenskommelserna) om lön är grunden för löneöversynsprocessen. De har olika längd och olika beräkningar av garanterat utfall men i stort ett likartat innehåll. Inget centralt avtal innehåller individgarantier Nivåer i gällande avtal Kommunal 600 kr*** - - AKV (Vision/SSR) ** ** - Vårdförbundet/LSR ** ** ** Lärarna ** - - Akademiker- Alliansen (SACO) ** ** ** - Omfattas inte av nu gällande avtal ** Ej centralt fastställd nivå för det garanterade utfallet *** Motsvarar ca 2,6 procent
5 5(10) 4 Principer för lönesättning Lön är ersättning för utfört arbete. Lönen består av tre delar: Vad: Arbetets svårighetsgrad, arbetsvärderingen, och de krav som det ställer på medarbetaren Marknad: Nödvändig marknadsanpassning Hur: Medarbetarens arbetsinsatser d v s hur arbetet utförs Hällefors kommun tillämpar individuell och differentierad lön i enlighet med ambitionerna i de centrala löneavtalen. Utbildning och arbetsresultat ska kunna premieras, medarbetaren ska kunna påverka sin lön genom att öka sitt kunnande, bli mångsidigare och därmed kunna utveckla sitt arbete liksom förmågan att åta sig svårare och mer ansvarsfulla arbetsuppgifter. En lönestrukturell bedömning görs utifrån intern lönestruktur samt jämförelser med närliggande kommuner och riket i stort. Vid den årliga löneöversynen vägs samtliga delar in vid lönesättning. 4.1 Grundkrav Alla anställningsavtal innehåller formella grundkrav, dessa är att: Utföra arbete Följa ordningsregler Följa arbetsmiljöregler Samarbeta Vara lojal I lönen ingår att grundkraven uppfylls, de utgör inte ett lönekriterium. Varje chef ska informera sina medarbetare om dessa grundkrav och vad de innebär inom respektive verksamhet. 4.2 Kriterier För att kunna påverka sin löneutveckling ska varje medarbetare känna till och vara medveten om vilka krav som arbetet ställer och vilket arbetsresultat som förväntas. Det innebär att chefen måste klargöra vilka kriterier som ligger till grund för lönesättningen. De kommunövergripande kriterierna för anställda i Hällefors kommun är: Resultat Flexibilitet Utvecklingsförmåga Varje chef ska tillsammans med sina medarbetare på arbetsplatsen tolka, diskutera och definiera lönekriterierna. Detta ska dokumenteras. Lönekriterierna kan brytas ned i konkreta exempel. Innebörden i kriterierna tydliggörs för varje medarbetare i ett framåtsyftande utvecklingssamtal/ medarbetarsamtal.
6 6(10) 4.3 Lönestruktur, lönespridning och strukturella åtgärder Lönespridningen ska motivera medarbetarna till att öka sin kompetens och skicklighet inom yrket. Arbetsgivarens inställning är att utbildning ska löna sig - löneskillnader ska finnas mellan yrkeskategorier med krav på universitetsutbildning och andra grupper. Löneöversynen ska bidra till en ökad lönespridning med beaktande av utbildning och arbetsinsats. Kompetensutveckling som kan kopplas till verksamhetsutveckling ska särskilt uppmärksammas. 5 Arbetsvärdering En genomgripande arbetsvärdering antogs 2005 och har lagt grunden till den lönestruktur som finns. I arbetet användes JämOs metod Analys Lönelots. Värderingen har senare förts över till lönebildningsverktyget MIA (Marknad, Individ, Arbete). Värderingsarbetet påbörjades 2004 och då värderades alla befattningar som sysselsatte totalt 740 medarbetare. Arbetsvärderingen beskriver hur yrken värderas i förhållande till varandra, men det finns ingen strategi för hur lönerelationen ska se ut mellan yrkesgrupperna. 6 Nuläge lönebildning Arbetet med lokal lönebildning sker centralt i kommunen genom kartläggning och analys av lönestruktur, bedömning av rekryteringsmöjligheterna och omvärldsbevakning. 6.1 Koppling löne- och budgetprocess Lönebildningen har av tradition haft svag koppling till budgetprocessen, ramen för löneökningar har ofta beslutats innan behovsanalysen genomförts. En utgångspunkt för Hällefors kommun är att lönepolitiska prioriteringar ska avspegla sig i budgeten. Kommunens ekonomiska förutsättningar är styrande och behovet av löneökningar värderas i relation till andra behov i verksamheten. De politiska prioriteringarna bildar ramen för löneutrymmet. 6.2 Chefslöner Chefer har fullt ledningsansvar, det vill säga har såväl verksamhets-, ekonomi- som personalansvar. Indelningen sker i tre nivåer; A B C Chef direkt underställd styrelse eller nämnd (förvaltningschefer) Mellanchef direkt underställd förvaltningschef (Avdelningschefer, verksamhetschefer, områdeschefer och stabschefer) Första linjens chef med eget verksamhetsområde (Enhetschef) Lönespannet för förvaltningschefer/områdeschefer/stabschefer är i 2014 års nivå kr. Vid jämförelse av lönenivåer för chefsbefattningar är vissa nivåer låga, några likvärdiga och några höga i förhållande till jämförbara kommuner. För att det ska upplevas attraktivt att bli chef behöver löneskillnaden mellan chef och medarbetare öka och lönespannet mellan respektive chefsgrupp bör tydligare följa ansvarsnivån. Chefsomsättningen i kommunen har ökat markant de senaste åren och därmed har behovet av en strategi gällande lönesättning vid chefsrekrytering ökat.
7 7(10) 6.3 Läraravtalet De centrala parterna har enats om att en satsning behöver göras gällande lärarnas lönesituation. Lärarna är den näst största yrkeskategorin inom kommunen och satsningar på lärarnas löner innebär relativt stora kostnader. Ett målmedvetet och konsekvent arbete med bedömningar av måluppfyllelse är av största vikt så att de lärare som bidrar mest till målen är de lärare som belönas. 6.4 Personalomsättning Inom de yrkeskategorier där arbetsgivaren bedömer att personalomsättning är för hög behöver löneutvecklingsplaner utarbetas för att behålla goda medarbetare. 6.5 Kompetensförsörjning En risk kan finnas att kompetensförsörjningen inte kan säkras för vissa yrkesgrupper på grund av rekryteringssvårigheter men är utifrån arbetsgivarens bedömning inte ett betydande problem i dagsläget. Det är viktigt att bevaka utvecklingen av rekryteringsläget både internt och i omvärlden för att ha en beredskap för en marknadsanpassad löneutveckling. 6.6 Specialister Inom kommunen finns specialister som ofta är ensamma eller få inom sin yrkesgrupp. För arbetsgivaren är det viktigt att uppmärksamma dessa personer och säkra en god löneutveckling samt att lönen sätts efter jämförlig arbetsmarknad. 7 Löneöversynsprocessen Löneöversynsprocessen innehåller tre viktiga samtalsforum; arbetsplatsträffen, medarbetarsamtalet och lönesamtalet där närmaste chef har en viktig roll som bärare av lönepolitiken. 7.1 Överläggning och avstämning Arbetsgivaren och fackliga företrädare följer en fastställd process enligt de centrala avtalen. Inledande överläggningar sker mellan personalchef, förvaltningscheferna och de fackliga organisationerna. Vid den årliga löneöversynen är individuell och differentierad lön enligt samtalsmodellen huvudspåret. Om någon av parterna yrkar traditionell förhandling gäller det i stället. Möjlighet finns även att göra överenskommelse mellan parterna om annan, lokal förhandlingsordning. Vid överläggningarna informerar arbetsgivaren om förutsättningarna för löneöversynen och facken framför sina synpunkter och yrkanden. Därefter beslutar parterna om vilken modell som kommer att tillämpas. Efter att lönesamtalen genomförts slutför personalchefen tillsammans med förvaltningscheferna löneöversynen i ett avstämningsmöte med respektive arbetstagarorganisation. Utfall och process utvärderas vid avstämningsmötet.
8 8(10) 7.2 Individuell lön Medarbetarsamtal sker årligen i enlighet med samverkansavtalet och det är både ett utvärderande och framåtsyftande samtal. Det ska vara tydligt vad samtalet syftar till och att det utgör en grund för löneöversynen tillsammans med utvärderingen av arbetsprestationen under året. En förutsättning för individuell lönesättning är att det finns fastslagna lönekriterier som är kända för medarbetarna. För varje medarbetare görs en bedömning av prestationen utifrån kriterierna, det resulterar i slutsatsen; bör utvecklas, bra, mycket god eller utmärkt. Återkopplingen och samtal med anställda om den nya lönen sker i lönesamtal. Lönesättande chefer lämnar meddelande om ny lön och motiverar sin bedömning. 7.1 Tidplan 2015 Löneöversynsförhandlingarna ska bedrivas skyndsamt, löneöversynen ska vara slutförd så att alla anställda får sin nya lön 27 april. 8 Handlingsplan - strategi Löneöversynsprocessen behöver ständigt utvecklas och konkretiseras genom analys av genomförd process och gemensamma förberedelser inför kommande löneöversyn. Aktiviteter och åtgärder sammanfattas i tidplaner. 8.1 Lagkrav Hällefors kommun strävar efter att nå en lönestruktur utan löneskillnader p g a kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning, könsöverskridande identitet eller uttryck, ålder, facklig tillhörighet eller andra faktorer som är utan tydlig koppling till den anställdes arbetsinsats och kompetens. Löneskillnader som endast beror på könstillhörighet ska åtgärdas i enlighet med kraven i diskrimineringslagen. 8.2 Strategi Långsiktiga mål Kommunens lönestruktur ska uppfattas som genomtänkt och rättvis. Kommunens lönenivåer bör i en jämförelse med övriga liknande arbetsgivare vara konkurrensmässiga, dels för att behålla personal, dels ur rekryteringssynpunkt. Strategi för 2014 och framåt är att: Kopplingen mellan personalförsörjning, ledarförsörjning och arbetsgivarvarumärket och lönepolitiken ska förstärkas. Lönesättande chefers betydande roll som bärare av lönepolitiken ska förstärkas. Ingångslöner ska fastställas för fler yrkeskategorier och vara i nivå med ingångslöner i närliggande kommuner och jämförbara arbetsgivare. Konsekvenser att kompetensförsörjningsplaner ska beaktas Lönespannet för chefsgrupperna ska tydliggöras. Differentieringen av lönepåslagen ska öka. Upprätta löneutvecklingsplaner och avsätta utrymme för handläggare med specialistfunktion. Identifiera lönepolitiska prioriteringar och upprätta en långsiktig handlingsplan.
9 9(10) 8.3 Lönepolitiska prioriteringar kortsiktiga mål 2015 Lönekartläggning, löneanalys, fackens yrkanden och lönesättande chefers behovsinventering utgör underlag för lönepolitiska prioriteringar. Prioriteringar för 2015 är: Lärarlöner ska prioriteras genom högre ingångslöner, högre genomsnittlig löneökning än övriga yrkesgrupper samt ökad differentiering utifrån prestation och måluppfyllelse. 9 Lönesättning vid nyanställning Respektive chef är ansvarig för lönesättning vid nyanställning och förväntas ta ansvar för att agera i enlighet med arbetsgivarens intentioner om en sammanhållen lönepolitik. Det finns inget formellt krav på samråd med personal- och ekonomienheten men förväntas i de situationer då lönesättningen är komplicerad. 10 Löneförändringar mellan avtalsperioderna Enligt Kommunstyrelsens delegeringsplan beslutar kommunchef om lönetillägg och löneökningar mellan avtalsperioderna.
10 Hällefors kommun Besöksadress: Sikforsvägen 15 Postadress: Hällefors Telefon: (växel) Växelns öppettider: mån tors , fre , Telefax: E-post:
Lönepolitiskt program för Hällefors kommun
Lönepolitiskt program för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1 Inledning... 3 2 Kommunens lönepolitiska mål... 3 3 Lönebildning... 4 3.1 Nyanställning... 4 3.2 Löneöversyn... 4 3.3 Lönestruktur... 4 4 Kriterier...
Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4. Personalkontoret
Personalkontoret Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4 1 Inledning Kommunen är en arbetsgivare med en gemensam personal- och lönepolitik. Lönepolitiken är en del av kommunens
L ö n e p o l i c y. Timrå Kommun
L ö n e p o l i c y Timrå Kommun LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN Fastställd av kommunstyrelsen xxxxx 1. Bakgrund och utgångspunkter Kommunens lönepolitik utgår från lagar, centrala avtal och de grundläggande
policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152
modell policy policy för lön plan program regel riktlinje rutin strategi taxa............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152 Ansvarig: Personalchef Revideras:
Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.
Övertorneå kommun LÖNEPOLICY Inledning Denna lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för lönesättande chefer i Övertorneå kommun och skall bidra till kontinuitet och samsyn i lönebildningsfrågorna. n utgår
Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28. Lönepolicy
Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28 Lönepolicy Innehåll LÖNEPOLITISKA RIKTLINJER... 3 Utvecklingsarbete... 4 Mål... 4 Ansvarsfördelning... 4 Grunder... 6 Förutsättningar och ansvar...
Lönepolitiskt program. Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige , 144. Distribueras av personalenheten
Lönepolitiskt program Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige 2014-12-18, 144. Distribueras av personalenheten LÖNEPOLITISKT PROGRAM Lönepolitiken är en del av kommunens personalpolitik. Lönebildning
LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010. Dnr Ks/2010:375
LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010 Dnr Ks/2010:375 Fotografier på framsidan Kompisar: Foto Shayfoto Kille pluggar: Foto Anna Wahlström Fotbollsmatch:
FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Utskriftsdatum Protokoll nr Sida 2012-04-23 31-2012-3 9. Sign Sign Sign Sign. Löneavtal 2012. Version 2012-04-24
2012-04-23 31-2012-3 9 Löneavtal 2012 Version 2012-04-24 2012-04-23 31-2012-3 10 Verksamhetsutvecklin g Avstämning Medarbetarsamtal skäl. Överläggning Individuella lönesättande samtal Förhandling 2012-04-23
DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT
Lönepolicy DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 130211 12 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 3.0 DOKUMENTANSVARIG Personal- löneenheten
Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy
BOTKYRKA KOMMUN 1 [5] Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy Beskrivning av löneöversynsprocessen i Botkyrka kommun Löneöversynen är en årlig process som
Lönepolitiska riktlinjer
Lönepolitiska riktlinjer Kommunledningskontoret, HR-avdelningen 1. Lönepolitiska utgångspunkter Enligt det personalpolitiska programmet för 2009 2013 ska kommunens löner vara marknadsmässiga och det ska
LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN
LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN Ledarskapet har betydelse och medarbetarskapet gör skillnad. Höganäs kommun ska vara en attraktiv, framåt och utvecklande arbetsgivare som kännetecknas av delaktighet och
Lönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun
2008-04-08 Lönepolicy i Lönepolicy i kommun Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun BOTKYRKA KOMMUN 2 [6] Utgångspunkter för vår lönepolitik Vår lönepolicy är en viktig del av personalpolitiken och
LÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen.
Kommunstyrelsen LÖNEPOLICY Beslutad i Kommunstyrelsen 2003-02-05 35 Lönepolicy skall användas som ett styrmedel och bidra till att målen för verksamheten uppnås och att den anställde stimuleras till goda
POLICY. Lönepolicy. för. Hudiksvalls kommun
POLICY Lönepolicy för Hudiksvalls kommun Lönesättning Hudiksvalls kommun har individuell och differentierad lönesättning. Kommunens lönepolitik ska stimulera till goda arbetsinsatser, engagemang för utveckling
Lönepolicy för Orust kommun
Lönepolicy för Orust kommun Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av KS 2004-10-06 123 Revisions datum Förvaltning KSF, stab Dnr KS/2004:146 Giltig fr.o.m.
Lönepolitik i Fagersta kommun. Enligt beslut i kommunfullmäktige , 142
Styrdokument 1 Enligt beslut i kommunfullmäktige 2016-09-26, 142 Mål Kommunens lönepolitik ska leda till att lönebildningen i kommunen, inom de ekonomiska ramarna, bidrar till att kommunen når målen för
HANDLINGSPLAN LÖNER. Mål och syfte
1(4) HANDLINGSPLAN LÖNER Mål och syfte Lönepolitiken som är en del av den gemensamma personalpolitiken skall formas inom de ekonomiska ramarna, den skall vara långsiktig, konsekvent och omfatta all personal
Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024
Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147 LÖNEPOLICY Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND...3 2 SYFTE...4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL...4
Lönepolitiska riktlinjer för Mjölby kommun
Lönepolitiska riktlinjer för Mjölby kommun Beslutade av kommunstyrelsen 2013-09-18 (Dnr KS/2013:553) Personalavdelningen, kommunstyrelsens förvaltning 2013-09-10 Innehåll Sid Inledning 3 Mjölby kommuns
Förslag till Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2016-12-12 Kommunledningskontoret HR KSKF/2016:625 Ulrika Jonsson 016-710 73 01 1 (2) Kommunstyrelsens personalutskott Förslag till Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun 2017-2019 Förslag
Lönepolicy med riktlinjer
Lönepolicy med riktlinjer DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 2015-09-28 109 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 4.00 DOKUMENTANSVARIG Personal-och
Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun
Rutiner Rutiner inför löneöversyn Enköpings kommun Hela kommunen har en gemensam lönepolitik och den lönepolitiken ska vara känd bland såväl chefer som medarbetare i hela organisationen. Det ska vara en
Lönepolicy för Laholms kommun
Fastställd av kommunfullmäktige den 29 maj 2012 Lönepolicy för Laholms kommun Inledning Laholms kommuns lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för förtroendevalda och verksamhetschefer / lönesättande
Lönepolicy med riktlinjer
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-47011 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok POLICY Beslutande Kommunledningsutskottet 2016-06-15, 45 Giltighetstid 2016-2019 1(6) Dnr 2016/000600-003 Beteckning Aktualitetsprövning/revidering
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (7) STRATEGISKA STABEN/H R LÖNEPOLICY SPÅNGA-TENSTA Syftet med förvaltningens lönepolicy är att ge goda förutsättningar att rekrytera och behålla medarbetare och
Frågor och svar kring Saco-S löneavtal
Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Varför finns inga nivåer eller ramar angivna i löneavtalet? Saco-S utgångspunkt är att lönebildningen ska vara ett verktyg
Löneavtal 2012-2014. Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän.
Löneavtal 2012-2014 Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän. 1. UTGÅNGSPUNKTER Arbetsgivare och arbetstagare har ett gemensamt
4 Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun (KSKF/2016:625)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2017-01-24 Sida 1(2) 4 Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun 2017-2019 (KSKF/2016:625) Beslut Förslag till kommunfullmäktige Kommunledingskontorets
Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1. Löneavtal 2013. Version 2013-06-19 TEO
Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1 Löneavtal 2013 Version 2013-06-19 TEO 2 Verksamhetsutveckling Verksamhetsutveckling kräver en aktiv medverkan från arbetsgivaren, arbetstagarna och de
Löneprocessen. Fastställt av Arbetsgivarutskottet 67 Datum Revideringsintervall Revideringsdatum. Dnr
Löneprocessen Fastställt av Arbetsgivarutskottet 67 Datum 2016-12-14 Dokumenttyp Anvisning Dokument gäller för Samtliga nämnder inom Falkenbergs kommun. Giltighetstid Tillsvidare Revideringsansvarig Personalavdelningen
LÖNEPOLICY FÖR FLENS KOMMUN
FLENS KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2000:3-024 LÖNEPOLICY FÖR FLENS KOMMUN ANTAGEN AV KF 2000-04-27 40 1 Lönepolicy Mål Lönen är ett av arbetsgivarens viktigaste styrmedel. Det är därför viktigt
LÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN
1 LÖNEPOLITIK för UMEÅ KOMMUN MÅL OCH UTGÅNGSPUNKTER Umeå kommun ska ha en samlad och gemensam lönepolitik för alla kommunens anställda - vara en arbetsgivare. Utvecklingen mot en decentraliserad organisation
Lönepolicy. Lönepolicy. i Falköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25
Lönepolicy i Falköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25 Innehållsförteckning Inledning 3 Syfte 3 Almänna utgångspunkter 3 Lönesättning inom Falköpings kommun 4 Inlöst övertidsersättning
Riktlinjer för lönebildning
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lind Anna Datum 2015-01-05 Diarienummer KSN-2014-1460 Kommunstyrelsen Riktlinjer för lönebildning Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att anta Riktlinjer
Din lön. - så går det till i Västerås stad
1 Din lön - så går det till i Västerås stad 2015-05-05 2 Årshjul Löneanalys 1 JANUARI Löneöverläggning Medarbetarsamtal Löneöversyn & ny lön Lönekartläggning Avstämning 3 Central nivå När det finns ett
Lönepolitiska riktlinjer
Lönepolitiska riktlinjer foto: tina thornberg Antogs av Kommunfullmäktige 27 juni 2011 72 SIMRISHAMNS KOMMUN Innehållsförteckning Inledning... 2 Centrala avtal - HÖK... 2 Politiska mål... 2 Ansvar för
LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD
M Ö L N D A L S S T A D LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD Utarbetad i samverkan och godkänd av kommunstyrelsen den 1 februari 2006 PERSONALKONTORET 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING 3 2. POLICY 3 2.1 Grundläggande
Uppvidinge. Kallelse/underrättelse 2014-12-02. Datum: 2014-12-09. Tid: 13.00. Kornmunhuset, Åseda, sal Ideboås. 1. Upprop. 2.
Uppvidinge KOMMUN Kallelse/underrättelse 2014-12-02 Sammanträde med: Kommunstyrelsens personalutskott Datum: 2014-12-09 Tid: 13.00 Plats: Kornmunhuset, Åseda, sal Ideboås Ärende 1. Upprop Bilaga 2. Val
KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor
KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor Individuella och differentierade löner Arbetsgivare och medarbetare på varje arbetsplats har i avtalet stor
Nytt löne- och allmänna villkorsavtal för Arbetsgivaralliansens Branschkommitté för Trossamfund och Ekumeniska Organisationer
2011-05-06 Nytt löne- och allmänna villkorsavtal för Arbetsgivaralliansens Branschkommitté för Trossamfund och Ekumeniska Organisationer Akademikerförbunden och Arbetsgivaralliansen kom 2011-04-29 överens
Lönesättning i Vårgårda kommun
Datum 2013-12-17 Sida 1(3) Samverkan i komsam 2014-xx-xx Antaget av kommunstyrelsen 2014-xx-xx Riktlinjer för Lönesättning i Vårgårda kommun Postadress: 447 80 Vårgårda Besöksadress: Kungsgatan 45 Vx:
Lönepolicy, lönepolitik och löneväxling i Hofors kommun
Lönepolicy, lönepolitik och löneväxling i Hofors kommun Hofors kommun fastställd av, KS 2008-03-03, 34 Lönepolicyn gäller från och med faställningsdatum Revideras 2016-08-31 2 (9) Hofors kommuns lönepolicy
Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning
MAH / Personalavdelningen Fastställd av rektor 2009-02-12 Dnr PA 15-09/59 Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning Mål I Malmö högskolas dokument Där mångfald gör skillnad 2006 2015
Individuell lönesättning
Individuell lönesättning EN PROCESS SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET Förord De centrala kollektivavtalen om lön har utvecklats från att de centrala parterna styrde lönebildningen till att ge möjligheter till de
Löneprocess inom staten
Löneprocess inom staten RALS-avtalet betonar vikten av att lokala parter tillsammans planerar och förbereder för lönebildningen och dess gemensamma mål så att det fungerar långsiktigt. Man ska vara överens
Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF
Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF Fastigo och Vision, Unionen samt AiF Akademikerförbunden inom Fastigos avtalsområde (Sv. Ingenjörer, Akademikerförbundet SSR, Civilekonomerna,
2006-11-07 Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet.
GRÄSTORPS KOMMUN STYRDOKUMENT 10 2006-11-07 Sid 1 (5) LÖNEPOLICY Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2006-11-07, 188 Giltighet: 2006-11-07 och tills vidare Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för
Löneavtal 2013-2016. 1. Utgångspunkter. 2. Lönepolitik LÖNEAVTAL 2013-2016
Löneavtal 2013-2016 Löneavtalet gäller mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Ideella och Idéburna Organisationer och Unionen, Akademikerförbunden och Vision avseende tjänstemän. 1. Utgångspunkter
PLAN FÖR LIKA BEHANDLING
PLAN FÖR LIKA BEHANDLING PLAN FÖR LIKA BEHANDLING MÅL Haninge kommun är en jämlik kommun där medarbetarnas olikheter betraktas som en tillgång i den dagliga verksamheten och bidrar till ökad tillgänglighet
LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN. Bakgrund och utgångspunkter
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 7 1 (8) LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN Fastställd av kommunstyrelsen 2007-03-06, 59 Bakgrund och utgångspunkter Organisationen skall ge förutsättningar för en välgrundad resursfördelning,
Stöd till lokal lönebildning. Resultat av partsgemensamt arbete
Stöd till lokal lönebildning Resultat av partsgemensamt arbete Förord Löneavtalen har de senaste decennierna utvecklats från att i huvudsak bygga på tariffer och generella lönepåslag som lades fast av
Lönesättning riktlinjer
Datum Reviderad 2016 01 12 Version Texten har lagts in nya mall 161001. Ej andra ändringar. Godkänd av Tony Schmidt Lönesättning riktlinjer Lönebildningen och lönesättningen på Tillväxtverket ska medverka
Lönepolitiskt ställningstagande
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lind Anna Datum 2013-12-10 Diarienummer KSN-2013-1530 Arbetsutskottet Lönepolitiskt ställningstagande 2014-2016 Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslås
Lönesättning riktlinjer
Datum Reviderad 2016-11-28 Godkänd av Moa Hjertson Lönesättning riktlinjer Lönebildningen och lönesättningen på Tillväxtverket ska medverka till att målen för verksamheten uppnås och att verksamheten bedrivs
Riktlinjer för lönesättning vid Uppsala universitet
UFV-PA 2014/639 Riktlinjer för lönesättning vid Uppsala universitet Fastställd av Personaldirektören 2014-03-03 Innehållsförteckning 1. Inledning 3 2. Utgångspunkter 3 3. Lönepolitiska mål 3 4. Lönepolitiskt
HÖK11, LOK11 och årlig löneöversyn
VÅRDFÖRBUNDET avdelning Västra Götaland HÖK11, LOK11 och årlig löneöversyn Checklista för förtroendevald med mandat att förhandla lön JL, RJ, GE, OS 2011-05-09 Viktigt angående LOK 11 Våren 2011 träffade
Överläggning löneöversyn 2017 Nacka kommun Lärarförbundet
1 (5) Överläggning löneöversyn 2017 Nacka kommun Lärarförbundet För Nacka kommun Elisabeth Carle, personaldirektör Einar Fransson, produktionsdirektör Maria Sandelin, HR-specialist Helen Wallstedt, HR-specialist
Lönepolitisk plattform
Lönepolitisk plattform Antagen vid FTFs riksstämma 2010 2 (8) Inledning Denna lönepolitiska plattform syftar till att på ett övergripande plan beskriva hur vi som förbund ser på den mest centrala frågan
Lönekartläggning 2016
Lönekartläggning 2016 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Metod... 3 Förankring fackliga organisationer... 4 Lika arbete... 4 Likvärdigt arbete... 4 Analys av löneskillnader... 4 Likvärdigt arbete...
Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport
Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport Bakgrund Parterna tillsatte denna arbetsgrupp i samband med avtalsförhandlingarna 2013 för att ta fram ett underlag förhandlingar med anledning av krav från Almega om övergång
Datum _ 25 Sida 1 (3) 1. Lönepolicy för Landstinget Dalarna enligt bilaga b) fastställs.
I ~ Landstinget Il DALARNA BESLUTSUNDERLAG Landstingsfullmäktige Central förvaltning 2014-11-24- Datum _ 25 Sida 1 (3) Personalenhet 000143 Dnr LD14/01798 Uppdnr 801 2014-08-25 Landstingsstyrelsens arbetsutskott
Jämförelse mellan Löneavtal HÖK 11 och LÖN-Nulägesrapport om medellön, lönespridning och livslön för VF yrkesgrupper 2015
Jämförelse mellan Löneavtal HÖK 11 och LÖN-Nulägesrapport om medellön, lönespridning och livslön för VF yrkesgrupper 2015 Löneavtal HÖK 11 Bilaga 1 till HÖK 11 1 Grundläggande principer för lönesättningen
Personalpolicy för Hällefors kommun
Personalpolicy för Hällefors kommun 2(9) Innehåll 1 Mål... 3 2 Syfte... 3 3 Värdegrund... 3 4 Medarbetarskap och ledarskap... 4 5 Arbetsmiljö och hälsa... 4 6 Personalförsörjning... 6 7 Jämställdhet och
LÖ NEBILDNINGSAVTAL SLA och Naturvetarna
LÖ NEBILDNINGSAVTAL SLA och Naturvetarna 1 Gemensamma utgångspunkter Avtalets inriktning är att uppnå en lönebildning som både arbetsgivaren och den enskilde tjänstemannen kan förstå och acceptera. Lönebildningen
Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se
Personalpolicy för Sollentuna kommun www.sollentuna.se Vårt gemensamma uppdrag Sollentuna kommun växer och utvecklas. De som bor i vår kommun vill bygga bostäder, resa, idrotta, handla, låna böcker, cykla
Lönekriterier. för sjukgymnaster och arbetsterapeuter. Generella utgångspunkter för lönebildning. Syftet. Metod. Viktning
Lönekriterier för sjukgymnaster och arbetsterapeuter ÖSTERSUND VÅRD- OCH OMSORGS- FÖRVALTNINGEN Generella utgångspunkter för lönebildning Lönebildning och lönesättning ska bidra till att arbetsgivaren
Ansvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan
Löneavtal Fastigo - Unionen, AiF
Löneavtal Fastigo - Unionen, AiF Bilaga A Fastigo, Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation och Unionen samt AiF är ense om följande löneavtal från den 1 april 2016 till den 31 mars 2019. 1 Lönebildning
Lönsamt Inför lönesamtalet
Lönsamt Inför lönesamtalet Vårdförbundets lönestrategi är individuell löne sättning och lokal lönebildning. Det innebär att din lön ska vara individuell och baseras på din kunskap, kompetens, erfarenhet
Av löneavtalen framgår att arbetsgivaren har fortsatt stort ansvar för lönebildningen.
JIElfl SALA Bilaga ~KOMMUN KS 2015/121/1 1(5) 2015 05--08 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING Lars-Göran Carlsson SALA KOMMUN Kommunstyrelsen lnk. 2015-05- 1 2 Dlatlenr?i!'Jf~J ~.ff
Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m T. Parter
Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. 2010-T Parter Arbetsgivarsidan: Arbetstagarsidan: Uppsala universitet Saco-S-rådet 1 Avtalstidens längd Parterna sluter ett tillsvidareavtal
Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014
Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014 Antagen av Kommunstyrelsen 2013-09-04, KS/2013:377 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringsgrunderna... 3 Mål och aktiva åtgärder... 3 Arbetsförhållanden...
Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget. www.sverigesingenjorer.se November 2009
Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget www.sverigesingenjorer.se November 2009 Förord Parterna är ense om vikten av att den lokala lönebildningsprocessen vidareutvecklas och genomförs enligt intentionerna
Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2013-2016) vid Arbetsförmedlingen
1(6) Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2013-2016) vid Arbetsförmedlingen 1 Avtalstidens längd Parterna träffar avtal om ram för löner
Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF
Bilaga 1 Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF 1. Avtalets omfattning Avtalet gäller för medlemmar i ovanstående förbund som är anställda i företag anslutna
Med Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Till dig som är löneförhandlare inom landstinget
Till dig som är löneförhandlare inom landstinget Som lokal löneförhandlare gör du ett viktigt och uppskattat jobb för SRAT/STHFs medlemmar. Vi vill med det här materialet stödja dig i din roll som löneförhandlare.
Lönepolicy. för Vingåkers kommun. Personalenheten
1 Lönepolicy för Vingåkers kommun VK300S v1.0 040416, Flik 6.13 Lönepolicy Antagen av kommunstyrelsen 2010-12-01 170 Personalenheten Vingåkers kommun, 643 80 Vingåker Parkvägen 8 Tel vx 0151-191 00 Fax
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Lönekartläggning 2008 Enköpings kommun
1 Lönekartläggning 2008 Enköpings kommun Personalenheten 2009-01-28 2 (11) FEL! HITTAR INTE Sammanfattning Jämställdhetslagen kräver att arbetsgivare med fler än tio anställda gör en årlig lönekartläggning.
Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun
Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun Prel. 05 2015-11-01 1 Inledning Dessa riktlinjer gäller för samtliga anställda inom kommunen samt dess ägda bolag i tillämpliga delar. 2 Grundläggande principer
Lönerna ska bestämmas med hänsyn till arbetstagarens bidrag till verksamhetens utveckling och måluppfyllelse.
080306 Information till dig som är anställd där arbetsgivaren omfattas av Arbetsgivaralliansens bransch- och löneavtal för Branschkommittén för Vård och Omsorg Akademikerförbunden och Arbetsgivaralliansen
Chefens roll i lönebildningen. Resultat av partsgemensamt arbete
Chefens roll i lönebildningen Resultat av partsgemensamt arbete Chefens roll i lönebildningen Här presenteras resultatet av ett partsgemensamt arbete mellan SKL/Pacta och AkademikerAlliansen om chefens
Medarbetarsamtal. Samtal om måluppfyllelse och förväntningar, medarbetarskap, organisation och arbetsmiljö, kompetensutveckling.
Medarbetarsamtal Samtal om måluppfyllelse och förväntningar, medarbetarskap, organisation och arbetsmiljö, kompetensutveckling Samtal om lön Besked om lön Datum: Medarbetare: Ansvarig chef: 16 12 28 Medarbetarsamtal
Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget. Februari 2009
Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget www.sverigesingenjorer.se Februari 2009 Förord Parterna är ense om vikten av att den lokala lönebildningsprocessen vidareutvecklas och genomförs enligt intentionerna
Justering av Lönepolitisk agenda
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lind Anna Datum 2015-12-01 Diarienummer KSN-2015-1459 Kommunstyrelsen Justering av Lönepolitisk agenda 2012-2016 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta
! 2014-12-09 + 2014-12-17. Överläggningar med lärarorganisationerna den 9/12, 17/12 inför 2015 års löneöversyn
Överläggningar med lärarorganisationerna den 9/12, 17/12 inför 2015 års löneöversyn Närvarande: För arbetsgivaren: Anders Pettersson Victoria Ödlund (2014-12-09) Patrik Kjällgren (2014-12-17) För arbetstagarna:
Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015
STYRDOKUMENT Sida 1(9) Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015 Område Styrning och ledning Fastställd KSAU 2012-08-28 118 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje
Carin Holm carin.holm@o.lst.se Ulrika Sjöback ulrika.sjoback@o.lst.se
LÖNEKARTLÄGGNING LÄNSSTYRELSEN I VÄSTRA GÖTALANDS LÄN Carin Holm carin.holm@o.lst.se Ulrika Sjöback ulrika.sjoback@o.lst.se Inledning Männen är i större utsträckning chefer och har högre och oftare individuell
Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor
Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor Generella utgångspunkter Lönebildningen och lönesättningen ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Lönen ska
1 Grundläggande principer för lönesättning
Kyrkans löneavtal 05 1 Grundläggande principer för lönesättning Allmänt Lönebildning och lönesättning ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Lönen ska stimulera till förbättringar
Löneavtal 00. Svenska Kommunförbundet Arbetsgivarförbundet KFF Lärarförbundets och Lärarnas Riksförbunds Samverkansråd SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET
Löneavtal 00 Svenska Kommunförbundet Arbetsgivarförbundet KFF Lärarförbundets och Lärarnas Riksförbunds Samverkansråd SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET Innehåll Löneavtal 00 1 Grundläggande principer för lönesättningen...3
Saco-S har tecknat eget avtal RALS 2010-T
2010-10-25 Saco-S har tecknat eget avtal RALS 2010-T Saco-S och Arbetsgivarverket träffade den 25 oktober 2010 ett nytt avtal. Avtalet gäller från och med den 1 oktober 2010 och löper tillsvidare. Med
Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag
Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag Almega Tjänsteförbunden, Sveriges Arkitekter och Sveriges Ingenjörer har gemensamt tagit fram dessa riktlinjer för lokal lönebildning. Riktlinjerna
En information om avtalets innebörd lämnas till samtliga tjänstemän. Arbetsgivaren och berörd lokal tjänstemannapart anordnar en sådan information.
Bilaga 2 LOKALT LÖNEAVTAL Inledning Det traditionella centrala löneavtalet anger hur löneökningarna ska räknas fram, t ex i kronor, procent och fördelning av potter. Detta avtal är ett alternativ och anger
Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare
Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare 1 Denna broschyr utgör ett stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare inför ditt lönesamtal. Resultatet
Löneprocessen - pågår hela året
Löneprocessen - pågår hela året Arbetet med lön är mer än några veckor av traditionellt förhandlingsarbete. Det är en process som pågår hela året. Kretsloppet har många delar: klubbens egen strategi, förhandling,
Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014
Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa