Krinova Incubator & Science Park

Transkript

1 Uppdaterad februari 2017 Krinova Incubator & Science Park Affärsplan

2 Innehåll Uppdrag Vision Historia Innovationsekosystem Möten och kontor Profilområde Mat/Miljö/Hälsa Innovationsarena Kommunikation Kompetens och organisation Nätverk och partnerskap Mål 2018 Resultat 2016

3 Uppdrag och verksamhet i tre delar - Krinova som innovationsdrivande nod En mötesplats för människor, företag, idéer och kreativitet. Krinovas uppdrag är att öka nordöstra Skånes attraktionskraft och tillväxt, genom att arbeta för att tillgängliggöra forskning och kunskap i näringslivet och samhället, vilket ska generera fler och mer innovativa företag. En plattform för utvecklingsprojekt inom profilområdet mat/miljö/hälsa. En innovationsarena för stöd till kunskapsintensiva tillväxtföretag. Charlotte Lorentz Hjorth - VD Krinova AB

4 VISION Krinova ska vara förebild för de bästa...genom att vara en igångsättare och inspiratör som tillåtande och intelligent medskapar möjligheter, utveckling och företag.

5 2025 är Krinova... En mötesplats för människor, företag, idéer och kreativitet - en självklar mötesplats som initierar och får innovativa lösningar på (samhälls)-utmaningar att växa En plattform för utvecklings- och innovationsprojekt - en stolt organisation som tryggt och modigt fångar möjligheter på en internationell arena inom profilområdet mat/miljö/hälsa En innovationsarena för kunskapsintensiva tillväxtföretag - en synlig och bevisad tillväxtmotor i nordöstra Skåne som attraherar så väl lokala som internationella företag, forskare och investerare

6 Historia November 1998 togs första initiativet av Högskolan Kristianstad och Kristianstads kommun till en science park i nära anslutning till högskolan. Teknikbrostiftelsen i Lund blev den tredje parten i organisationen Krinova AB som grundades Visionen var att bygga ett kontorshotell med god service och en bra verksamhetsmiljö, skapa en forskningsplattform och bygga sin science park som en samlings- och mötesplats mellan näringslivet, akademin och det offentliga. Parken har successivt fyllts med företag, Krinova har också stärkt sin ställning som mötesplats med egna arrangemang och även som värd för andras. Sedan 2013 driver Krinova en Innovationsarena tillsammans med Högskolan Kristianstad med basfinansiering från de sex kommunerna i nordöstra Skåne. Krinova är därmed en innovationsdrivande nod för regional utveckling och tillväxt. Mat har länge varit ett profilområde och från 2011 ingår det i ett sk cross-cluster för Mat/Miljö/Hälsa. Profilområdet har under 2015 utvecklats till att ytterligare nischas inom vatten och offentlig innovation. Under 2016 har Krinova stärkt sina internationella strategiska partnerskap med innovationsmiljöer i Mexiko, Texas/US, Marocko, Litauen och Polen. Ägare och styrelse Krinova AB ägs till 40 % av Kristianstads kommun, till 40 % av kommunens dotterbolag Kristianstads Industribyggnads AB och till 20 % av Högskolan Kristianstad Holding AB. I styrelsen finns näringslivet representerat med 3 av 7 platser, inklusive ordförandeposten. Kommundirektören innehar viceposten och högskolans rektor ingår i styrelsen.

7 Innovationsekosystem - Samverkansmodeller för utveckling och innovation Krinova har tillsammans med Högskolan Kristianstad tagit på sig ledartröjan för att skapa ett innovationsekosystem där man arbetar metodiskt och kontinuerligt med att identifiera och definiera utmaningar och möjligheter inom korsande innovationsfält = Co- Learn. Här pågår ett kontinuerligt insiktsarbete där uppgiften är att skapa mötestillfällen och diskussionsmöjligheter över disciplinområden och mellan både offentliga och privata organisationer. Öppen innovation är ett förhållningssätt och en självklar utgångspunkt, dvs innovationsarbete över organisatoriska gränser. Prioriteringar - utveckling - Positionera Krinova som en innovationsdrivande nod för så väl företags som samhällets utveckling. - Ta en fortsatt aktiv roll i branschorganisationen SISP, för lärande och nationell positionering. - Etablera strategiska allianser med innovationsmiljöer internationellt I Co-Design fasen prototypas koncept, produkter, tjänster och organisationer, tillsammans med det befintliga näringslivet, som i konsortier skapar projektembryon runt de definierade utmaningarna. Målet är att hitta det som trillar mellan stolarna och organisera dessa projektembryon för maximalt värdeskapande. Traditionellt innovationsstöd i inkubatorer och science parks coachar kommersialisering av affärsidéer i fasen Co-effectuate. Utmaningsdriven öppen innovation kräver faserna Co-Learn och Co- Design som tillsammans med Krinovas medskapande förhållningssätt som institutionella entreprenörer maximerar tillväxtpotentialen och ökar livskraften för företagen och konsortierna som driver innovationsprojekten. Kompetensen, förhållningssättet och förmågan gör Krinova till en innovationsdrivande nod med relevans för både samhällets och näringslivets utveckling.

8 Att vara en inkubator och science park är att vara en mötesplats för människor, företag, idéer och kreativitet.

9 Krinova MÖTEN Krinovas mötes- och konferensverksamhet lockade 2016 drygt besökare till drygt aktiviteter. På Krinova finns ett tiotal små och stora lokaler anpassade för olika typer av möten. Det stora Torget rymmer 300 besökare och är utrustad med en stor scen, 2 projektorer och ett nytt trådlöst mikrofonsystem. Det har varit ett intensivt arbete att modernisera mötesplatsen bla genom att öppna upp konferensrummen i en stängd korridor och modernisera tekniken i den stora mötessalen Torget. Krinova har utvecklat en mötesapp där konferensdeltagare kan registrera sig, följa program, talare, utvärdera event och interagera. Krinovas brain food, fika som ger extra näring till hjärnan, har haft en stadigt ökad efterfrågan och förfrågningar kommer nu även för arrangemang utanför Krinova. Sedan 2016 är det möjligt även för externa företag, forskare och studenter att köpa biljetter till Krinovas fredagsfrukostar, som är parkens regelbundna mötesaktivitet. Detta breddar mingelmöjligheterna och öppnar upp för systematiskt nätverkande med företag även utanför parken. Prioriteringar - utveckling - Vidareutveckla mötesplatsen Krinova bl a genom att synliggöra aktiviteter i parken - Få externa företag att använda mötesplatsen mer - Få många användare av Krinova-appen - Etablera sig som den spontana mötesplatsen för studenter, forskare och företag - Utveckling av ett digitalt showroom för nya mötesbehov Krinova har fortsatt utveckla de egna eventen såsom Food hackathon, Grants & Games, Sell & Tell och Pay & Play. Sedan 2016 är det möjligt att hyra ett experimentkök hos Krinova för den som tillfälligt har behov av att exempelvis hålla en kurs inom livsmedelsförädling. Lollo Krüger - Ansvarig Krinova MÖTEN

10 Krinova KONTOR Krinova erbjuder flexibla kontorslösningar för små och stora företag. I parken får hyresgästen möjlighet att växa och skapa nya kontakter i en inspirerande miljö med stora möjligheter. Prioriteringar - utveckling - Ta fram en kort- och långsiktig utvecklingsplan för fastigheterna - Ta fram en långsiktig utvecklingsplan för parkområdet Utveckla Innovationsarena-våningen till en mötesplats och informationsnod för företagande var ett konsolideringsår för Krinova KONTOR eftersom parken varit fullbelagd så länge. Några av hyresgästerna bestämde sig för att flytta under 2015 vilket gav befintliga företag en efterlängtad möjlighet att expandera. Krinova invigde 2015 sitt testkök i K2 (se bild). Testköket ger småskaliga livsmedelsförädlare möjlighet att testa och utveckla nya produkter i köket. Uppdaterad bild K3 blev en del av Krinovas park under Under 2016 har arbetet med K3 dominerats av att skapa nya utvecklingsplaner för fastigheten. Under de kommande åren ser Krinova fram emot en efterlängtad expansion in i fler kommunala fastigheter på området. Samtliga fastigheter i parken ägas av Kristianstads kommun, som hyresgästerna tecknar sina kontrakt med. Krinova landar nya etableringar och sköter enligt serviceavtal med hyresgästerna den löpande verksamheten i parken. På Innovationsarenavåningen i parken finns kontor med kortare kontrakt och dagsarbetsplatser för företag i uppstart. Här finns också tillgång till en flora av företagsstödjande aktörer så som Almi och Nyföretagacentrum. Kristofer Kargerot - Ansvarig Krinova KONTOR, samt ekonomi

11 Att vara en inkubator och science park är att vara en plattform för utvecklingsprojekt inom profilområdet mat/miljö/hälsa

12 En cross-cluster projektplattform inom profilområdet Mat/Miljö/Hälsa Krinovas profilområde speglar Högskolan Kristianstad kompetensområde och Kristianstads näringsliv. En viktig del i Krinovas verksamhet är de många projekt som initieras och drivs här. Projekten genererar ny kunskap och värdefulla lokala, nationella och inte minst internationella kontakter och nätverk. Mycket spännande händer inte minst där områdena mat/miljö/hälsa överlappar varandra. I rollen som science park har Krinova en naturlig roll att rigga och medskapa projekt mellan akademi, offentlig verksamhet och näringsliv.

13 Krinova MAT - Krinova Sveriges mat-inkubator och science park! Krinova är Sveriges äldsta inkubator och science park med matfokus. Men så finns det också i Kristianstad med omnejd en lång tradition av livsmedelsföretagande som omfattar hela kedjan från råvaroproduktion till avancerad forskning. Prioriteringar - utveckling - Positionera Krinova för en utförar- och samverkansroll i det nationella innovationsstödsystemet på matområdet. - Utveckla och sprida den digitala plattformen TransforMAT. - Utveckla strategiska partnerskap - Etablera samarbeten med internationella aktörer inom SME matproduktion/stöd. Krinovas matplattform har vuxit fram under flera år. Genom olika projekt har ett digert nätverk av människor inom mat- och dryckesbranschen utvecklats. Krinovas MATs nätverk av småskaliga livsmedelsförädlare omfattar närmare skånska matföretag, var av många är yngre än 5 år. En spännande branschomrställning pågår där bl a primärproducenter vill förädla sin råvaror. KrinovaMAT ger stöd till SME livsmedelsföretag genom att arbeta med state of the art metoder och verktyg för utveckling och innovation. I Krinovas crossclustermiljö, i brytningspunkten mellan olika kulturer, olika profilområden som hälsa, miljö och livsmedelsproduktion och i brytningspunkten mellan branscher som mekanisk tillverkningsindustri, konst, litteratur och mat bidrar Krinova MAT till radikala lösningar på utmaningar gällande hållbar livsmedelproduktion. För att bygga hållbara företag för framtiden samt kontinuerligt utveckla metoder och processer samarbetar Krinova med offentliga och privata aktörer på lokal, regional, nationell och internationell nivå. Hannes van Lunteren - Ansvarig Krinova MAT

14 Krinova MAT konceptet Att vara en mat-inkubator och science park innebär att vara ett start-, växt och innovationsstöd för livsmedelsförädlande företag. Vi bidrar till att skapa tillväxt i livsmedelsbranschen och matinnovationer med höjd genom att arbeta med/i: Att ligga i framkanten vad gäller innovationsstöd, metoder och verktyg - stöd för att innovera alla delar av en verksamhet Utmaningsdriven och öppen innovation - inte minst med utgångspunkt i det paradigmskifte som livsmedelsnäringen befinner sig i Radikal och öppen innovation med hjälp av bl a vår mångkulturella kompetenspool Innovationsevent som Food Hackathon by Krinova Skärningspunkten mellan branscher och områden som miljö, hälsa, besöksnäring, IT, mode, offentlig verksamhet, akademi, hållbarhet, kultur och konst, industri, primärproducenter, stora och små företag Att utveckla och sprida den digitala plattformen TransforMAT (B2B nätverk av matföretag, Utbildningskalender och Helpdesk) Samverkan med SISP och systermiljöer över hela Sverige, inte minst Netport science park och deras experimentverkstad för livsmedelsföretag CLUK Detta gör Krinova MAT i Skåne: - Startar 20 nya matföretag/år - Stödja >50 etablerade företag för ökad innovationsförmåga = 100 nya jobb i Skåne/år Detta har Krinova ambitionen att skala upp nationellt!

15 Krinova MILJÖ - Med fokus på vatten, biogas och gröna ledningssystem Miljö är ett vitt begrepp som spänner över allt från klimatfrågan och miljöteknik till kemikalier och miljöledningssystem. Krinova fokuserar på dels att samla företag kring aktuella miljöutmaningar som klimatet och vattenfrågan samt dels lyfta miljötekniksektorn med särskilt fokus på biogas och vatten. Här finns en stor potential för nya innovationer för den svenska och internationella marknaden. Prioriteringar - utveckling - Sprida och vidareutveckla gröna ledningssystem - green innovation governance - Etablera Krinovas vatten-test-bed Biosfärområde Kris4anstads Va7enrike - e7 UNESCO modellområde för hållbar utveckling I innovationsprocesser för Krinova samman kompetenser från företag, högskola och samhälle, möten som skapar nytänkande som leder till nya affärsmöjligheter. Miljöområdet är också ett område där Krinova stödjer lokalt bundna processer som ger ny kunskap och som inte går att flytta eller kopiera, som Biosfärområdet - Kristianstads Vattenrike som är ett av UNESCOs modellområden för hållbar utveckling. Krinova arbetar för att etablera en test-bädd för vattenrelaterade innovationer där funktioner i offentlig sektor som har en koppling till vatten tillgängligörs för test och utveckling av forskare och näringslivet. Karl-Erik Grevendahl - Ansvarig Krinova MILJÖ

16 Krinova MILJÖ - Gröna ledningssystem - green innovation governance Krinova utvecklar gröna idéer i tidiga skeden. Det syftar dels till att identifiera affärsmöjligheter, men även att ställa om företag inför rådande utmaningar och kommande förändringar. Exempel på projekt inom Green Innovation Governance som Krinova genomfört eller vill genomföra är: - A changing climate for business har utvecklat en metod för att beskriva direkta och indirekta, positiva och negativa ekonomiska konsekvenser av klimatförändringar för näringslivet i Sverige. Metoden har applicerats på specifika företag särskilt inom livsmedelsnäringarna i Skåne. - Det gröna affärssprånget syftar till att ge skånska företag kunskap som leder till nya affärsmöjligheter. Företagen kommer att under drygt ett år delta i ett antal workshops på olika teman och med olika föreläsare. Vidare ingår personlig coachning genomförd av affärs- och miljöcoacher som på ett affärsmässigt sätt leder till vidareutveckling av företagens produkter och tjänster som resulterar i nya och lönsammare affärer. Företagen kommer också att arbeta fram en handlingsplan under projektet. - Ekosystemtjänster för stärkt konkurrenskraft för livsmedelssektorn har fokus på ekosystemtjänster stärka konkurrenskraften för enskilda skånska företag inom livsmedelssektorn genom utbildning, framtagning av verktyg, workshops, SWOT-analys av affärsnytta och affärsutmaningar samt arbete med respektive företags värdekedja; från vagga till vagga/leverantör till kund. Att genom arbetet ta fram användbara modeller som kommer livsmedelssektorn till gagn. - Klimattjänster i Skåne ska undersöka hur Skånska företag använder klimattjänster idag och deras behov av klimatinformation i beslutsprocesser framöver då de utvecklar sina företag. Vidare undersöks var företagen får tag på information idag, och hur de upplever informationens kvalitet.

17 Krinova HÄLSA+ - Offentlig innovation Behovet av att definiera utmaningar och stödja innovationsutveckling inom hälsa, vård, omsorg och skola är stort och prioriterat. Potentialen är också stor för nya tjänster och produkter både nationellt och internationellt. Samverkan mellan forskning, näringsliv och brukare utgör framgångsfaktorer, liksom idéutveckling där områdena miljö, hälsa och kost möts. Förutsättningarna på Krinova är goda till sektorsövergripande lärande och gemensam kunskapsutveckling. Det räcker inte att bara jobba med att förbättra vård, omsorg, skola mm. Det behövs en nyorientering och idéer från andra områden och flera branscher, liksom ny kunskap och risktagande för att något nytt ska utvecklas. Det behövs också entreprenöriellt orienterade business designers som ledare av gränsöverskridande utvecklingsarbetet. Tillsammans med Högskolan Kristianstad (vars studenter till 75% kommer att arbeta i offentlig sektor), Malmö Högskola och Copenhagen Business School utvecklat en ny inkubator-komponent med kompetenser och kapacitet för att bli duktiga business designers på offentlig innovation. Innovationsupphandling är ett verktyg i det arbetet. Studenters delaktighet är en viktig pusselbit för att lyckas med offentliga innovation. Med en utvecklad modul VFU*-innovation kommer HKRs studenter att få akademiska poäng för det arbetet. *Verksamhetsförlagd utbildning - EdTech South East Sweden är ett nytt partnerskap där Krinova samverkar med Netport Science Park, Blue Science Park, BTH och HKR för att utveckla framtidens nya digitala utbildningsmaterial för skolan. - DIAB är ett samarbete med Medeon, SMILE och Almi Skåne om gränsöverskridande lösningar mellan life science- och livsmedelsområdet för att lösa diabetesrelaterade utmaningar.

18 Att vara en inkubator och science park är att vara en innovationsarena med stöd till kunskapsintensiva tillväxtföretag.

19 Krinova Innovationsarena 4:e generationens innovationsstöd Sedan januari 2013 driver Krinova en innovationsarena med årlig basfinansiering från Skåne Nordost, som utgörs av de sex kommunerna Bromölla, Östra Göinge, Osby, Hässleholm, Hörby och Kristianstad. Innovationsarenan drivs också i samverkan med Högskolan Kristianstad. På innovationsarena erbjuds studenter, forskare, nya och befintliga företag inom nordöstra Skåne stöd och verktyg som ska ge fler och mer innovativa företag. Prioriteringar - utveckling - Arbeta för att utveckla och växa Innovationsarenan - Attrahera drivna business designers till Krinova med skiftande bakgrund/ kompetens. - Forma Krinovas roll och erbjudande i ett internationellt innovationsstödsystem På Innovationsarena initieras, riggas och stöds samverkan mellan akademi, näringsliv och offentlig verksamhet som kan bli nya affärsidéer eller innovationer. Krinova medskapar! För att signalera detta skifte har affärsrådgivarnas titlar bytts till business designers. Kommunernas tillväxt- och näringslivschefer tillsammans med utvecklingsledaren för Skåne Nordost utgör innovationsarenans referensgrupp. Krinovas innovationsstöd och kommunernas stöd för näringslivsutveckling integreras alltmer med gemensamma målsättningar och handlingsplaner. Innovationsarena-våningen på Krinova är mötesplats där studenter, idébärare och entreprenörer på ett ställe får tillgång till nordöstra Skånes samlade innovationsstödaktörer som Företagarna, Nyföretagarcentrum, Almi, Connect, Miljöbron och kommunernas näringslivsutvecklare. Torben Olsson - Ansvarig Krinova Innovationsarena

20 Krinova Innovationsarena Med ett skräddarsytt utvecklingsstöd Innovationsarenans uppdrag är att arbeta för fler och mer innovativa företag i nordöstra Skåne. Krinovas innovationsfilosofi som bygger på utmaningsdriven och öppen innovation innebär att alla som önskar inkubationsstöd, stöd för att öka ett företags innovationsförmåga eller för att växa ett företag är välkomna till Innovationsarenan. Vi bygger en community med dragloksentreprenörer där ingen lämnar Innovationsarenan och där alla blir antagna. Innovationsfilosofin bidrar till att generera ett stort inflöde på Innovationsarenan, vilket krävs för att åstadkomma tillväxt i regionen så som uppdraget lyder för Krinovas verksamhet. Alla innovations- och utvecklingsprojekt har en egen skräddarsydda process där Krinova använder för ändamålet de bästa verktygen och metoderna i en optimal kombination. Grundprocessen tar utgångspunkt i en designprocess: Innovationsarenan erbjuder olika typer av stöd: Inkubation stöd för att utveckla en hållbar affärsmodell och starta ny verksamhet Öppen innovation stöd för befintliga företag att innovera genom samverkan med tex forskare, studenter och företag med kompletterande kompetenser, erfarenheter och nätverk. Acceleration- stöd för företag att kunna växa. Sedan starten 2013 har mer än 260 IBO:s engagerats och under 2016 har drygt 110 IBO:s inkluderats i innovationsarenans community av entreprenörer som tillsammans har skapat 100+ nya jobb/år. En tydlig effekt av utmaningsdriven, öppen innovation i en medskapande miljö.

21 Krinova Innovationsarena - Innovation Business Objects (IBOs) - nystart Inkubation nystart På innovationsarenans inkubationsdel så coachas personer med idéer genom affärsutvecklingens alla faser, från idé till etablering och tillväxt på rätt marknad. De tre viktigaste stegen är: Skapa förståelse för kund och marknad. Utforma en affärsmodell för hur verksamheten skall tjäna pengar. Realisera affärsmodellen och komma igång med verksamheten. Målet med coachningen är att minska risken att i slutändan ha en bra produkt men ingen kund, vilket är det största problemet för företag och projekt. Varje idé kräver en skräddarsydd lärandeprocess för att nå bästa möjliga resultat. Det är här Krinovas breda erfarenhet, många verktyg och metoder kommer väl till pass. För varje problem man kan stöta på på vägen så har, eller identifierar Krinova ett verktyg eller en metod som hjälper verksamheterna att hitta rätt lösning. Ett i företag i inkubation kan välja att placera sin verksamhet i någon av innovationsmiljöerna på Krinova i Kristianstad, på Norra Station i Hässleholm, eller på annan lokalisering inom nordöstra Skåne om det är bäst för företaget. Volymen av företag i inkubation styrs av antalet utvecklingsprocesser som Krinova har resurser för att stödja. Up n KAMM är ett verktyg som utvecklats på Innovationsarenan tillsammans med HKR Innovation och HKR Holding AB för att sänka tröskeln så att fler tar steget och blir företagare. Krinova initierar bildandet av team av entreprenörer med kompletterande kompetenser kring en affärsidé som blir ett nystartat bolag.

22 Krinova Innovationsarena - IBOs - öppen innovation Öppen Innovation Samverkan Utmaningsdriven innovation ger goda möjligheter för olika aktörer med olika erfarenhetsingångar till utmaningar att finna gemensamma målsättningar, skapa konsortier och samarbeten. Samarbeten som säkerställer att de bästa kompetenserna och förutsättningarna finns tillgängliga för att lösa problemen. På Innovationsarenans del för öppen innovation & samverkan har Krinova samlat erfarenheter och verktyg och metoder för att initiera och driva innovationsprojekt. Här bjuder Krinova in till workshops med olika utmaningstema som kan komma från ett enskilt företag eller i form av en samhällsutmaning. Krinovas business designers leder medskapande processer där forskare, näringsliv och offentliga verksamheter förenas i ansträngningar att finna samarbeten och lösa utmaningarna. ToY Team of Young professional, är en tjänst som Krinova utvecklat för att arbeta med öppen innovation. ToY vänder bristen på erfarenhet till en tillgång genom att använda oförstörda ungdomar till att utveckla nyskapande koncept som tar utgångspunkt i en utmaning. Teamen sätts samman med personer som gått olika utbildningar och med olika bakgrund för att det ska bli så dynamiskt och nydanande resultat som möjligt. På Innovationsarenan genomförs ToY-projekt på uppdrag av näringsliv eller offentlig verksamhet. Under våren 2016 identifierads innovationszoner i framtidens Badhus på uppdrag av Kristianstad kommun och Upphandlingsmyndigheten i ett ToY-projekt.

23 Krinova Innovationsarena - IBOs - växt Acceleration - växt I samverkan med kommunernas näringslivsutvecklare har Krinova etablerat en verksamhet där företag i samarbete med business designers identifierar företagens tillväxtpotential och designar utvecklingsprojekt vari Krinovas kompetenser och färdigheter används i medskapande funktion för företagets tillväxt. Sedan 2007 har Krinova arbetat med ett nätverk av SME livsmedelsföretag. Nätverket består idag av drygt 900 bolag. Krinova arbetar, förutom med utmaningar i nya företag och traditionell acceleration i befintliga företag, även med de speciella utmaningar som paradigmskiftet inom livsmedelsbransch och primärproduktion innebär. Genom att arbeta med öppna processer och med stöd i kontinuerlig omvärldsbevakning och egna events som Foodhackaton hjälper Krinova företagen att hitta lösningar som är anpassade till en snabbt föränderlig verklighet. Arbetet med att accelerera och växa SME livsmedelsföretag drivs som permanent verksamhet inom KrinovaMAT med finansiering från Region Skåne. Tillsammans med övriga inkubatorer i Skåne och Blekinge driver Krinovas Innovationsarenan utvecklingsprojektet Business Incubation 2020 med målsättningen att bredda, utveckla och öka samverkan mellan medverkande inkubatorer.

24 Kommunikation Krinovas befintliga samarbetspartners, nätverk och ägare är viktiga ambassadörer för Krinovas verksamhet. Genom att bistå och vårda dessa kontakter möjliggörs draghjälp för att öka kännedomen om innovationsmiljöers betydelse i allmänhet och Krinovas i synnerhet. Prioriteringar - utveckling - Utvärdera kommunikationsinsatser och väva in erfarenheterna i kommunikationsstrategin och kommunikationsplaner. - Förse medarbetare och ambassadörer med relevant kommunikationsmaterial för att få ökad spridning av Krinovas budskap. Krinova har tagit ett strategiskt beslut om en ökad internationalisering det åverkan också kommunikationen som i ökad utsträckning kommer att anpassas till en internationell målgrupp. Krinovas verksamhet bedrivs inom tre områden: - Mötesplats och uthyrning av kontor - Plattformen/innovationsprofil/projekt - Innovationsarena I Krinovas kommunikationskanaler speglas samtliga dessa delar. För att kunna fånga bredden av aktiviteter och händelser där Krinova på olika sätt är engagerad har samtliga medarbetare möjlighet att bidra till inlägg i Krinovas sociala media-kanaler. En policy är framtagen för att guida medarbetarna i detta. De olika verksamhetsområdena har också sin egna kommunikationsplan som följer den övergripande strategin. Krinovas webbsida är omfattande och den fungerar som en basstation där allt material som Krinova genererar genom projekt, rapporter, arbete med IBOs mm publiceras. Lena Jasslin, Ansvarig kommunikation Under 2016 publicerade Krinova Allsammans med HKR en skrid om InnovaAons- arenas första 5 år

25 Kompetens och organisation Genom att samorganisera science park, projektarena och innovationsarena samlar Krinova kraften hos närmare 20 personers mycket breda kompetens och nätverk i en och samma organisation. En organisation där den enskilde medarbetarens initiativkraft är nödvändig och uppmuntras. Krinova är en organisation och verksamhet i ständig utveckling. Både befintliga och nya tjänster och erbjudanden utvecklas kontinuerligt. Krinova har en fast kärna av medarbetare. Runt denna kärna finns ett nätverk av människor med spetskompetens knutna till Krinova genom kortare eller längre projekt och uppdrag. Alla med entreprenöriella förmågor. De många kompetenta sökande till de utlysta tjänster visar att Krinova är attraktiv som miljö och arbetsgivare. Den positionen ska stärkas ytterligare och vårdas genom att synliggöra Krinovas kultur och verksamhet för att säkerställa kompetensförsörjningen även i framtiden. Under 2016 har också arbetat fram ett dokument som beskriver Krinovas värdegrund och vad det betyder att ha en medskapande innovationskultur. ToY-projekten är en viktig källa till nyrekrytering. Prioriteringar - utveckling - Arbeta med att hålla värdegrunden uppdaterad och levande - Systematiskt analysera kompetensbehovet - Systematiskt uppmuntra medarbetarna till att ta initiativ till utveckling av verksamheten Ur Krinova Medskapande innovaaonskultur : Medskapande som aktivitet uppstår när en eller flera parter aktivt skapar framtiden tillsammans. Det är viktigt att våga visionera om framtiden och skapa gemensamma målbilder. Ett medskapande förhållningssätt innebär att vara: lyhörd, modig, nyfiken, aktiv och samtänkande.

26 Strategiska partnerskap och nätverk Verkligheten blir alltmer komplex och att ingå i större sammanhang och arbeta i nätverk blir allt viktigare för att lyckas. Tillgången till kunskap, information och kontakter, vilket i mycket genereras av Krinovas nätverk, är en stor del av erbjudandet till entreprenörer och företag. Prioriteringar - utveckling - Fortsatt positionera Krinova i innovationsstödsystemet - Aktivt bygga och engagera oss i strategiskt viktiga nätverk och partnerskap Krinova arbetar aktivt med nätverk både genom de egna som byggs upp men också som medlem och aktiv part. Branschorganisationen SISP, KrinovaMATs nätverk av drygt 900 matföretagare, Svensk Vattenallians och den multikulturella kompetenspoolen är bara några exempel på nätverk som Krinova driver eller är engagerad i.

27 Prioriteringar - utveckling - Krinovas resultat kommer att mätas enligt den nya branschstandard som utvecklas av SISP - KPIs för verksamheten kommer att kontinuerligt utvärderas och uppdateras Mål 2018 Minst besökare till event och möten per år Fler än 110 bolag i parken Minst 10 miljoner i årlig omsättning i projekt inom profilområdet Mat/Miljö/ Hälsa (offentlig innovation) Växlat upp Innovationsarenans basfinansiering med det tredubbla värdet Gett stöd och tillväxtmöjligheter till befintliga näringslivet (70%) och nya företag (30%) Minst 75 nya bolag och utvecklingsprojekt har fått stöd i IA* Minst 10 nya bolag eller utvecklingsprojekt med potential att omsätta 30 miljoner i IA* Bidragit till positiv utveckling i regionen genom IAs bolags behov av produkter och tjänster Resultatet av Krinovas verksamhet kommer i form av tillväxt i företag och attraktionskraft för nordöstra Skåne. Det ekonomiska målet är att gå runt och den omsättning som genereras användas för tillväxtskapande aktiviteter. De projekt som Krinova driver har alla specifika krav på måluppfyllelse och resultat enligt de externa finansiärer som beviljat projektet finansiering att förhålla sig till från respektive finansiär. *InnovaAonsarenan

28 Krinova Incubator & Science park - Resultat 2016 UTVECKLING Innovationsarena: drygt 260 IBOs* sedan jan 2013 Projektplattform Mat/Miljö/Hälsa, omsättning SEK 5,7 miljoner (externt finansierad av tex Länsstyrelsen, Vinnova, Region Skåne m fl) MÖTEN och KONTOR Drygt besökare Drygt evenemang och möten Knappt 100 ftg och andra org i parken Ca 250 personer arbetar i parken Omsättning SEK 2,2 miljoner (serviceintäkter hyresgäster och intäkter för mötesplatsen) OMSÄTTNING SEK 11,9 miljoner, varav 4 miljoner är bas- finansiering från ägarna och Skåne Nordost 15 personer arbetade på Krinova 2016, varav 7 personer var projektanknutna KOMMUNIKATION Under 2016 gjordes 14 pressmeddelanden. Krinova omnämndes i pressen 133 ggr under året (källa: Meltwater.) Krinova fick närmare 200 nya följare på Facebook. * InnovaAon Business Objects.