Krinova Incubator & Science Park

Transkript

1 Uppdaterad mars 2016 Krinova Incubator & Science Park Affärsplan

2 Innehåll Uppdrag Vision Historia Innovationsekosystem Möten och kontor Profilområde Mat/Miljö/Hälsa Innovationsarena Kommunikation Kompetens och organisation Nätverk och partnerskap Mål 2018 Resultat 2015

3 Uppdrag och verksamhet i tre delar - Krinova som innovationsdrivande nod En mötesplats för människor, företag, idéer och kreativitet. Krinovas uppdrag är att öka nordöstra Skånes attraktionskraft och tillväxt, genom att arbeta för att tillgängliggöra forskning och kunskap i näringslivet och samhället, vilket ska generera fler och mer innovativa företag. En plattform för utvecklingsprojekt inom profilområdet mat/miljö/hälsa. En innovationsarena för stöd till kunskapsintensiva tillväxtföretag. Charlotte Lorentz Hjorth - VD Krinova AB

4 VISION Krinova ska vara förebild för de bästa...genom att vara en igångsättare och inspiratör som tillåtande och intelligent medskapar möjligheter, utveckling och företag.

5 2025 är Krinova... En mötesplats för människor, företag, idéer och kreativitet - en självklar mötesplats som initierar och medskapar innovativa lösningar på samhällsutmaningar med tillväxtpotential En plattform för utvecklings- och innovationsprojekt - en stolt organisation som tryggt och modigt fångar möjligheter på en interntaionell arena inom profilområdet mat/miljö/hälsa En innovationsarena för kunskapsintensiva tillväxtföretag - en synlig och bevisad tillväxtmotor, i nordöstra Skåne som attraherar så väl lokala som internationella företag, forskare och investerare

6 Historia November 1998 togs första initiativet av Högskolan Kristianstad och Kristianstads kommun till en science park i nära anslutning till högskolan. Teknikbrostiftelsen i Lund blev den tredje parten i organisationen Krinova AB som grundades Visionen var att bygga ett kontorshotell med god service och en bra verksamhets-miljö, skapa en forskningsplattform och bygga sin science park som en samlings- och mötesplats mellan näringslivet, akademin och det offentliga. Parken har succesivt fyllts med företag, och har de senaste tre åren i princip varit fullbellagd. Under 2014 expanderade park-konceptet in i ytterligare 2 byggander på området. Mötesverksamhet har också expanderat och Krinova är den största mötesplatsen för näringslivet i nordöstra Skåne. Krinovas innovationsfokus har stärkts och sedan 2013 drivs en innovationsarena med basfinansiering från de sex kommunerna i nordöstra Skåne. Krinova är där med en innovationsdrivande nod för regional utveckling och tillväxt Mat har länge varit ett profilområde och från 2011 ingår det i ett sk cross-cluster för Mat/Miljö/Hälsa, som också utgör Krinovas projektarena. Profilområdet har under 2015 utvecklats till att ytterligare nichas inom vatten och inom offentlig innovation där man bl a arbetat med hälsorelaterade utvecklingsprojekt. Ägare och styrelse Krinova AB ägs till 40 % av Kristianstads kommun, till 40 % av kommunens dotterbolag Kristianstads Industribyggnads AB och till 20 % av Högskolan Kristianstad Holding AB. I styrelsen finns näringslivet representerat med 3 av 7 platser, inklusive ordförandeposten. Kommundirektören innehar viceposten och högskolans rektor ingår i styrelsen.

7 Innovationsekosystem - Samverkansmodeller och spelregler för utveckling och innovation Krinova har tillsammans med Högskolan Kristianstad tagit på sig ledarrollen för att skapa ett innovationsekosystem där man arbetar metodiskt och kontinuerligt med att identifierar och definierar utmaningar och möjligheter inom ett korsande innovationsfält = Co-Learn. Här pågår ett kontinuerligt insiktsarbete där uppgiften är att skapa mötestillfällen och diskussionsmöjligheter över disciplinområden och mellan både offentliga och privata organisationer. Öppen innovation är här en utgångpunkt, dvs innovationsarbete över organisatoriska gränser. Prioriteringar - utveckling - Positionera Krinova för en tydligare utförar- och samverkansroll i det regionala innovationsstödsystemet. - Ta en fortsatt aktiv roll i branschorganisationen SISP, för lärande och nationell positionering. I Co-Design fasen prototypas koncept, produkter, tjänster och organisationer, tillsammans med det befintliga näringslivet, som får till uppgift skapa projektembryon runt de definierade utmaningarna. Målet är att hitta det som trillar mellan stolarna i normala fall och rollbesätta dessa projektembryon. För att åstadkomma detta måste man starta två steg före Co-Effectuation (vilket är den mer gängse starten på ett innovationsstöd från en inkubator och science park), Co-Learn och Co-Design. Detta är ett exempel på Krinvoas medskapande och mer entreprenöriella roll ett utbyggt handlingsfält för att öka livskraften och tillväxtpotentialen i utvecklingsprojekt. Detta gör också Krinova relevant som innovationsdrivande nod i nordöstra Skåne.

8 Att vara en inkubator och science park är att vara en mötesplats för människor, företag, idéer och kreativitet.

9 KrinovaMÖTEN - Flera nya egna mötesevent Krinovas mötes- och konferensverksamhet lockade 2015 drygt besökare till närmare aktiviteter. På Krinova finns ett tiotal små och stora lokaler anpassade för olika typer av möten. Det stora Torget rymmer 300 besökare och är utrustad med en stor scen, 2 projektorer och ett nytt trådlöst mikrofon-system. Krinova har även utvecklat en mötesapp där konferensdeltagare kan registrera sig, följa program, talare, utvärdera event och interagera. Krinova kommer under 2016 att vidareutveckla konceptet brain food, fika som ger extra näring till hjärnan, ett mycket uppskattat koncept av konferensgästerna och som också speglar Krinovas mat-profil. Prioriteringar - utveckling - Vidareutveckla mötesplatsen Krinova bl a genom att synliggöra aktiviteter i parken - Nå ut till fler externa företag - Få många användare av Krinova-appen - Etablera sig som den spontana mötesplatsen mellan studenter, forskare och företag En nyhet för 2016 är möjligheten för externa företag, forskare och studenter att köpa abonnemang till frukostarna som Krinova arrangerar för parkens hyresgäster varje fredag. Detta breddar mingelaktiviteten och bjuder in övriga näringslivet m fl till nätverkande. Krinova kommer även att arrangera flera egna event framöver såsom Food hackathon, Grants & Games, Sell & Tell och Pay & Play. Lollo Krüger - Ansvarig KrinovaMÖTEN

10 KrinovaKONTOR - för arbete, inspiration, idéer och kontakter Krinova erbjuder fexibla kontorslösningar för små och stora företag. I parken får hyresgästen möjlighet att växa och skapa nya kontakter i en inspirernade miljö med stora möjligheter var ett konsolideringsår för KrinovaKONTOR eftersom parken varit fullbelagd så länge. Några av hyresgästerna bestämde sig för att flytta under 2015 vilket gav befintliga företag en efterlängtad möjlighet att expandera. Det har varit ett intensivt arbete med att vidareutveckla fastigheten till en modern mötesplats genom att öppna upp konferensrummen i den stängda korridoren och modernisera tekniken i den stora mötessal Torget. Prioriteringar - utveckling - Ta fram en kort- och långsiktig utvecklingsplan för fastigheterna tillsammans med ägaren - Ta fram en långsiktig utvecklingsplan för parkområdet tillsammans med ägarna Uppdaterad bild Krinova invigde 2015 sitt testkök K2 (se bild för fastighet). Testköket ger en möjlighet att utveckla egna projekt som har behov av ett experimentellt kök som Radikal mat, men även externa småskaliga företag har möjlighet att testa och utveckla nya produkter i köket. K2 har varit fullbelagt sen öppnandet K3 blev en del av Krinovas park under Under 2015 har arbetet med K3 dominerats av att skapa nya utvecklingsplaner för fastigheten. En av K3s största hyresgäster beslutade att flytta ut, vilket öppnar upp för nya möjligheter att ändra fastigheten till en mer lämpad science park fastighet och ytterligare växa i befintligt bestånd. Det ger möjlighet att i närtid uppfylla science park-rollen som landningsplats för nyetableringar. Kristofer Kargerot - Ansvarig KrinovaKONTOR, samt ekonomi

11 Att vara en inkubator och science park är att vara en plattform för utvecklingsprojekt inom mat/miljö/hälsa (offentlig innovation).

12 Cross cluster - Mat/Miljö/Hälsa Krinovas profilområde speglar Högskolan Kristianstad kompetensområde och Kristianstads näringsliv. En viktig del i Krinovas verksamhet är de många projekt som initieras och drivs här. Projekten genererar ny kunskap och värdefulla lokala, nationella och inte minst internationella kontakter och nätverk. Mycket spännande händer inte minst där områdena mat/miljö/hälsa överlappar varandra. I rollen som science park har Krinova en naturlig roll att rigga och medskapa projekt mellan akademi, offentlig verksamhet och näringsliv. Projektpla4orm för profilområdet Mat/Miljö/ Hälsa (offentlig innovacon)

13 KrinovaMAT - Krinova Sveriges mat-inkubator och science park! Krinova är Sveriges äldsta inkubator och science park med matfokus. Men så finns det också i Kristianstad med omnejd en lång tradition av livsmedelsföretagande som omfattar hela kedjan från råvaroproduktion till avancerad forskning. Prioriteringar - utveckling - Positionera Krinova för en utförar- och samverkansroll i det nationella innovationsstödsystemet på matområdet. - Utveckla och sprida den digitala plattformen TransforMAT. - Arrangera ett Food Hackathon per år. - Utveckla samarbetet med reionala och nationella aktörer. - Etablera samarbeten med internationella aktörer inom SME matproduktion/stöd. Krinovas matplattform har vuxit fram under flera år. Genom olika projekt har ett digert nätverk av människor inom mat- och dryckesbranschen utvecklats. KrinovasMATs nätverk av småskaliga livsmedelsförädlare omfattar drygt 800 skånska matföretag. Genom att intergrera och anpassa metoder och verktyg från Krinovas innovationsarena, arbetar KrinovaMAT kontinuerligt med utveckling och stöd till SME företag inom matsektorn. KrinovaMAT kommer, som en del av Krinovas crosscluster, att arbeta i brytpunkten mellan olika branscher som t.ex. mat och mode, mat och konst, hållbar livsmedelsproduktion, mat och hälsa. KrinovaMAT kommer fortsatt att samarbeta med lokala, regionala och nationella aktörer för att utveckla skånsk matproduktion. Genom att arbeta med att etablera internationella samarbeten på den globala arenan, utvecklar KrinovaMAT metoder och verktyg för lokal relevans som ger global spets. Hannes van Lunteren - Ansvarig KrinovaMAT

14 Uppskalning av KrinovaMAT konceptet Att vara en mat-inkubator och science park innebär att vara ett start-, växt och innovationsstöd för livsmedelsförädlande företag. Vi bidrar till att skapa tillväxt i livsmedelsbranschen och matinnovationer med höjd genom att arbeta med/i: Att ligga i framkanten vad gäller innovationsstöd, metoder och verktyg - stöd för att innovera alla delar av en verksamhet Utmaningsdriven och öppen innovation - inte minst med utgångspunkt i det paradigmskifte som livsmedelsnäringen befinner sig i Radikal och öppen innovation med hjälp av bl a vår mångkulturella kompetenspool Nya innovationsevent som Food Hackathon by Krinova Skärningspunkten mellan branscher och områden som miljö, hälsa, besöksnäring, IT, mode, offentlig verksamhet, akademi, hållbarhet, kultur och konst, industri, primärproducenter, stora och små företag Att utveckla och sprida den digitala plattformen TransforMAT (B2B nätverk av matföretag, Utbildningskalender och Helpdesk) Samverkan med SISP och systermiljöer över hela Sverige, inte minst Netport science park och deras experimentverkstad för livsmedelsföretag CLUK Detta kan Krinova göra i Skåne: - Starta 20 nya matföretag - Stödja 50 etablerade företag för ökad innovationsförmåga = 100 nya jobb i Skåne/år (med referens till tidigare resultat) Detta vill Krinova skala upp nationellt!

15 KrinovaMILJÖ - Med fokus på vatten, biogas och ekosystemtjänster Miljö är ett vitt begrepp som spänner över allt från klimatfrågan och miljöteknik till kemikalier och miljöledningssystem. Krinova fokuserar på dels att samla företag kring aktuella miljöutmaningar som klimatet och vattenfrågan samt dels lyfta miljötekniksektorn med särskilt fokus på biogas och vatten. Här finns en stor potential för nya innovationer för den svenska och internationella marknaden. I innovationsprocesser för Krinova samman kompetenser från företag, högskola och samhälle, möten som skapar nytänkande som leder till nya affärsmöjligheter. Miljöområdet är också ett område där Krinova stödjer lokalt bundna processer som ger ny kunskap och som inte går att flytta eller kopiera - exempelvis Biosfärområdet - Kristianstads Vattenrike med sina specifika ekosystemtjänster. Krinova arbetar tillsammans med Högskolan Kristianstad, Kristianstads kommun och Handelskammaren för att utveckla och etablera en forsknings- och innovationsplattform där Kristianstad blir navet i en test-bädd för vattenrelaterade innovationer och innovationer för ett hållbart samhället. Laboratoriet för molekylära analyser, MoLab, invigdes i oktober 2015 på Krinova och är en viktig resurs i detta arbete. Prioriteringar - utveckling - Vidareutveckla miljöområdet och hur det ytterligare spelar in i cross cluster Mat/Miljö/Hälsa. - Etablera forsknings- och innovationsplattformen vatten tillsammans med HKR och Kristianstads kommun Karl-Erik Grevendahl - Ansvarig Krinova MILJÖ MoLab, laboratorium för molekylära analyser

16 Kristianstad - En testbädd för vatteninnovationer och innovationer för ett hållbart samhälle Biosfärområde Kris4anstads Va7enrike - UNESCO - e7 modellområde för hållbar utveckling

17 Krinova MILJÖ - Gröna ledningssystem - green innovation governance Krinova utvecklar gröna idéer i tidiga skeden. Det syftar dels till att identifiera affärsmöjligheter, men även att ställa om företag inför rådande utmaningar och kommande förändringar. Exempel på projekt inom Green Innovation Governance som Krinova genomfört eller vill genomföra är: - A changing climate for business har utvecklat en metod för att beskriva direkta och indirekta, positiva och negativa ekonomiska konsekvenser av klimatförändringar för näringslivet i Sverige. Metoden har applicerats på specifika företag särskilt inom livsmedelsnäringarna i Skåne. - Det gröna affärssprånget syftar till att ge skånska företag kunskap som leder till nya affärsmöjligheter. Företagen kommer att under drygt ett år delta i ett antal workshops på olika teman och med olika föreläsare. Vidare ingår personlig coachning genomförd av affärs- och miljöcoacher som på ett affärsmässigt sätt leder till vidareutveckling av företagens produkter och tjänster som resulterar i nya och lönsammare affärer. Företagen kommer också att arbeta fram en handlingsplan under projektet. - Ekosystemtjänster för stärkt konkurrenskraft för livsmedelssektorn har fokus på ekosystemtjänster stärka konkurrenskraften för enskilda skånska företag inom livsmedelssektorn genom utbildning, framtagning av verktyg, workshops, SWOT-analys av affärsnytta och affärsutmaningar samt arbete med respektive företags värdekedja; från vagga till vagga/leverantör till kund. Att genom arbetet ta fram användbara modeller som kommer livsmedelssektorn till gagn. - Klimattjänster i Skåne ska undersöka hur Skånska företag använder klimattjänster idag och deras behov av klimatinformation i beslutsprocesser framöver då de utvecklar sina företag. Vidare undersöks var företagen får tag på information idag, och hur de upplever informationens kvalitet.

18 Krinova HÄLSA - Innovation för offentlig innovation Behovet av att definiera utmaningar och stödja innovationsutveckling inom hälsa, vård, omsorg och skola är stort och prioriterat. Potentialen är också stor för nya tjänster och produkter både nationellt och internationellt. Samverkan mellan forskning, näringsliv och brukare utgör framgångsfaktorer, liksom idéutveckling där områdena miljö, hälsa och kost möts. Förutsättningarna på Krinova är goda till sektorsövergripande lärande och gemensam kunskapsutveckling. Det räcker inte att bara jobba med att förbättra hur vård och omsorg fungerar idag. Det behövs nyorientering och nya tankar från andra områden och flera branscher, liksom ny kunskap och risktagande för att något nytt ska utvecklas. Tillsammans med Högskolan Kristianstad, Malmö Högskola och Copenhagen Business School utvecklar Krinova sedan årsskiftet 2014 en ny inkubatorkomponent där vi genom 10 pilot-ibos (Innovation Business Objects) utvecklat kompetenser och kapacitet för att bli duktiga på offentlig innovation. Innovationsupphandling är ett verktyg i det arbetet. Studenters delaktighet är en viktig pusselbit för att lyckas med offentliga innovation. Med en utvecklad modul VFU*-innovation kommer studenter att få akademiska poäng för det arbetet. *Verksamhetsförlagd utbildning

19 Att vara en inkubator och science park är att vara en innovationsarena med stöd till kunskapsintensiva tillväxtföretag.

20 Krinova Innovationsarena - 4:e generationens företagsstöd Sedan januari 2013 driver Krinova en innovationsarena med årlig basfinansiering från Skåne Nordost, som utgörs av de sex kommunerna Bromölla, Östra Göinge, Osby, Hässleholm, Hörby och Kristianstad. Innovationsarenan drivs också i samverkan med Högskolan Kristianstad. På innovationsarena erbjuds studenter, forskare, nya och befintliga företag inom nordöstra Skåne stöd och verktyg som ska ge fler och mer innovativa företag. Prioriteringar - utveckling - Arbeta för att utv. och växa Innovationsarenan - Attrahera drivna business designers till Krinova med skiftande bakgrund/ kompetens. - Forma Krinovas roll och erbjudande i Skånes innovationssystem På Innovationsarena initieras, riggas och stödjs samverkan mellan akademi, näringsliv och offentlig verksamhet som kan bli nya affärsidéer eller innovationer. Krinova medskapar! För att signalera detta skifte har affärsrådgivarnas titlar bytts till business designers. Samarbetet med nordöstra Skånes kommuner utvecklas kontinuerligt och näringslivscheferna i kommunerna är viktiga ambassagörer för verksamheten. De utgör också Innovationsarenans referensgrupp som träffas regelbundet. Varje månad genomförs på initiativ av Krinova ett sk Aktörsmöte med representanter från samtliga innovationsstödjade organisationer i nordöstra Skåne. Här diskuteras löpande samverkan och kollektivt stöd till entreprenörer. Torben Olsson - Ansvarig Krinova Innovationsarena

21 Krinova Innovationsarena - Med ett skräddarsytt utvecklingsstöd Innovationsarenan uppgift är att arbeta för fler och mer innovativa företag i nordöstra Skåne, för ett dynamiskt näringsliv med växande antal arbetstillfällen. Innovationsarenan ska vara en effektiv motor för välfärd, en infrastruktur för innovationsstöd för utveckling av kunskapsintensiva tillväxtföretag. Innovationsarena genomsyras av övertygelsen att alla innovations- och utvecklingsprojekt behöver sin egen skräddarsydda process där Krinova använder för ändamålet de bästa verktygen och metoderna i en optimal kombination. Grundprocessen tar utgångspunkt i en designprocess: Innovationsarenan erbjuder olika typer av stöd: Inkubation stöd för att utveckla en hållbar affärsmodell och starta ny verksamhet Öppen innovation stöd för befintliga företag att innovera genom samverkan med tex forskare, studenter och företag med kompletterande kompetenser, erfarenheter och nätverk. Acceleration- stöd för företag att kunna växa. Under 2015 har inflödet till Innovationsarenan (IA) varit mycket stort och sedan starten i januari 2013 har drygt 140 företag fått hjälp av IA. Vid årsskiftet 2015/16 fanns 51 aktiva IBOs* på IA. Ytterligare 31 i en prospektfas och 30 IBOs hade lämnat IA och gjort sk exit. * InnovaCon Business Objects.

22 Krinova Innovationsarena - IBOs - nystart Inkubation nystart På innovationsarenans inkubationsdel så coachas personer med idéer genom affärsutvecklingens alla faser, från idé till etablering och tillväxt på rätt marknad. De tre viktigaste stegen är: Skapa förståelse för kund och marknad. Utforma en affärsmodell för hur verksamheten skall tjäna pengar. Realisera affärsmodellen och komma igång med verksamheten. Målet med coachningen är att minska risken att i slutändan ha en bra produkt men ingen kund, vilket är det största problemet för företag och projekt. Varje idé kräver en skräddarsydd lärandeprocess för att nå bästa möjliga resultat. Det är här Krinovas breda erfarenhet, många verktyg och metoder kommer väl till pass. För varje problem man kan stöta på på vägen så har, eller identiferar Krinova ett verktyg eller en metod som hjälper verksamheterna att hitta rätt lösning. Ett inkubatorsföretag kan välja att placera sin verksamhet i någon av inkubatormiljöerna på Krinova i Kristianstad, på Norra Station i Hässleholm, eller på annan lokalisering inom nordöstra Skåne om det är bäst för företaget. Antalet lokaler i inkubator är ingen mått på antalet platser i inkubatorn. Volymen i inkubatorn styrs av antalet utvecklingsprocesser som Krinova har resurser för att stödja. Up n KAMM är ett verktyg som utvecklats tillsammans med HKR Innovation och HKR Holding AB för att sänka tröskeln så att fler tar steget och blir företagare. Krinova initierar bildandet av team av entreprenörer med kompletterande kompetenser kring en affärsidé som blir ett nystartat bolag.

23 Krinova Innovationsarena - IBOs - öppen innovation Öppen Innovation Samverkan Utmaningsdriven innovation ger goda möjligheter för olika aktörer med olika erfarenhetsingångar till utmaningar att finna gemensamma målsättningar, skapa konsortier och samarbeten. Samarbeten som säkerställer att de bästa kompetenserna och förutsättningarna finns tillgängliga för att lösa problemen. På innovationsarenans del för öppen innovation & samverkan har Krinova samlat erfarenheter och verktyg och metoder för att initiera och driva innovationsprojekt. Här bjuder Krinova in till workshops med olika utmaningstema som kan komma från ett enskilt företag eller i form av en samhällsutmaning. Krinovas business designers leder medskapande processer där forskare, näringsliv och offentliga verksamheter förenas i ansträngningar att finna samarbeten och lösa utmaningarna. ToY Team of Young professional, är en tjänst som Krinova utvecklat för att arbeta med öppen innovation. ToY vänder bristen på erfarenhet till en tillgång genom att använda oförstörda ungdomar till att utveckla nyskapande koncept som tar utgånspunkt i en utmaning. Teamen sätts samman med personer som gått olika utbildningar och med olika bakgrund för att det ska bli så dynamiskt och nydanande resultat som möjligt. På innovationsarenan genomförs ToY-projekt på uppdrag av näringsliv eller offentlig verksamhet. Under våren 2015 utvecklades konceptet Future Cooking på uppdrag av IKEA i ett sk TOY.

24 Krinova Innovationsarena - IBOs - växt Acceleration - Växt Inom projekt TranforMAT har Krinova haft uppdraget att växa småskaliga livsmedelsförädlare i Skåne. Sedan starten 2007 har nätverket av företag vuxit och denna nisch inom livsmedelsbranschen har etablerats. Krinova har sett en tillväxt i antal bolag men också en försiktig tillväxt i bolagen. I en analys av drygt 500 av de knappt 900 bolagen i nätverket identifierades mellan 50 och 100 bolag med stor tillväxtpotential. En studie som genomförts av fyra studenter från Linköpings universitet visar att livsmedelsförädlare som haft hjälp av TransforMAT växer snabbare än bolag som inte haft samma stöd. Arbetet i TransforMAT har generarat mer än 100 nya jobb per år i de bolag vi stöttat. Arbetet med att accelerara och växa småskaliga livsmedelsförädlande bolag drivs nu vidare som premanentad verksamhet inom KrinovaMAT med finansiering från Region Skåne. I övrigt samverkar Krinova med andra organisationer och deras acceletatorerbjudande - med Ideon, Connect, Region Skåne och SISP - för att växa bolag.

25 Kommunikation Prioriteringar - utveckling - Utveckla och implementera en kommunikationsstrategi - Generera ökade resurser för att kunna arbeta mer strategiskt och systematiskt med kommunikation Den tidsbegränsade kommunikatörstjänsten har f r o m omvandlats till en 70- procentig tillsvidareanställning. Det sker en löpande analys och utvärdering av vilka som är de effektivaste kommunikationskanalerna. Lika viktigt som att välja är det också att välj bort för att använda de knappa kommunikationsresurserna effektivt. Press är idag en viktig kanal för att stärka varumärket. Under hösten 2015 lanserade Krinova en ny webb, vilken gör det enklare för de olika målgrupperna att få en bild av verksamheten och erbjudanden. Sidan har fått ett positivt mottagande. Krinovas befintliga samarbetspartners, nätverk och ägare är fortsatt viktiga ambassadörer för Krinovas verksamhet. Genom att bistå och vårda dessa kontakter möjliggörs draghjälp för att öka kännedomen om innovationsmiljöers betydelse i allmänhet och Krinovas i synnerhet. Lena Jasslin, Ansvarig kommunikation

26 Kompetens och organisation Genom att samorganisera science park, projektarena och innovationsarena samlar Krinova kraften hos närmare 20 personers mycket breda kompetens och nätverk i en och samma organisation. En organisation där den enskilde medarbetarens initiativkraft är nödvändig och uppmuntras. Krinova är en organisation och verksamhet i ständig utveckling. Både befintliga och nya tjänster och erbjudanden utvecklas kontinuerligt. Krinova har en fast kärna av medarbetare. Runt denna kärna finns ett nätverk av människor med spetskompetens knutna till Krinova genom kortare eller längre projekt och uppdrag. Alla med entreprenöriella förmågor. De många kompetenta sökande till de utlysta tjänster visar att Krinova är attraktiv som miljö och arbetsgivare. Den positionen ska stärkas ytterligare och vårdas genom att synliggöra Krinovas kultur och verksamhet för att säkerställa kompetensförsörjningen även i framtiden. Prioriteringar - utveckling - Arbeta fram en plan för hur vår värdegrund ska utvecklas och spridas internt och externt - Systematiskt analysera kompetensbehovet - Systematiskt uppmuntra medarbetarna till att ta initiativ till utveckling av verksamheten

27 Strategiska partnerskap och nätverk Verkligheten blir alltmer komplex och att ingå i större sammanhang och arbeta i nätverk blir allt viktigare för att lyckas. Tillgången till kunskap, information och kontakter, vilket i mycket genereras av Krinovas nätverk, är en stor del av erbjudandet till entreprenörer och företag. Prioriteringar - utveckling - Fortsatt positionera Krinova i innovationsstödsystemet - Aktivt bygga och engagera oss i strategiskt viktiga nätverk och partnerskap Krinova arbetar aktivt med nätverk både genom de egna som byggs upp men också som medlem och aktiv part. Branschorganisationen SISP, KrinovaMATs nätverk av drygt 800 matföretagare, Svensk Vattenallians och den multikulturella kompetenspoolen är bara några exempel på nätverk som Krinova driver eller är engagerad i.

28 Prioriteringar - utveckling - Krinovas resultat kommer att mätas enligt den nya branschstandard som utvecklas av SISP - KPIs för verksamheten kommer att kontinuerligt utvärderas och uppdateras Mål 2018 Minst besökare till event och möten per år Fler än 110 bolag i parken Minst 10 miljoner i årlig omsättning i projekt inom profilområdet Mat/Miljö/ Hälsa (offentlig innovation) Växlat upp Innovationsarenans basfinansiering med det tredubbla värdet Gett stöd och tillväxtmöjligheter till befintliga näringslivet (70%) och nya företag (30%) Minst 75 nya bolag och utvecklingsprojekt har fått stöd i IA* Minst 10 nya bolag eller utvecklingsprojekt med potential att omsätta 30 miljoner i IA* Bidragit till positiv utveckling i regionen genom IAs bolags behov av produkter och tjänster Resultatet av Krinovas verksamhet kommer i form av tillväxt i företag och attraktionskraft för nordöstra Skåne. Det ekonomiska målet är att gå runt och den omsättning som genereras användas för tillväxtskapande aktiviteter. De projekt som Krinova driver har alla specifika krav på måluppfyllelse och resultat enligt de externa finansiärer som beviljat projektet finansiering att förhålla sig till från respektive finansiär. *InnovaConsarenan

29 Krinova Incubator & Science park - Resultat 2015 UTVECKLING Innovationsarena: drygt 140 IBOs* (sedan jan 2013) Projektplattform Mat/Miljö/Hälsa, omsättning SEK 6,6 miljoner (externt finansierad av tex Länsstyrelsen, Vinnova, Region Skåne m fl) MÖTEN och KONTOR Drygt besökare Knappt evenemang och möten Knappt 100 ftg och andra org i parken Ca 250 personer arbetar i parken Omsättning SEK 2,4 miljoner (inkluderar ej hyresintäker som går till kommunen) OMSÄTTNING SEK 13 miljoner, varav 4 miljoner är basfinansiering från ägarna och Skåne Nordost 17 personer arbetade på Krinova 2015, varav 9 personer var projektanknutna KOMMUNIKATION Under 2015 gjordes 14 pressmeddelanden och 2 debattartiklar som ledde till att Krinova blev omnämnd i 137 artiklar. En ny webbsida lanserades också. * InnovaCon Business Objects.