Region Östergötlands övergripande indikatorer 2018
|
|
- Ulla Henriksson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 s övergripande indikatorer 2018 Sammanställd
2 Inledning I detta dokument sammanställs övergripande nyckelindikatorer från samtliga nämnder och regionsstyrelsen. Nyckelindikatorerna beslutas i respektive nämnd/styrelse och återfinns i verksamhetsplanerna. Syftet med detta dokument är att ge en heltäckande bild av vilka nyckelindikatorer som följs upp i den övergripande uppföljningen och används för att värdera och analysera måluppfyllelsen av regionens strategiska mål och framgångsfaktorer. Utförliga beskrivningar av de strategiska målen finns i STÅB:en och av framgångsfaktorerna i respektive verksamhetsplan. Nyckelindikatorer är mått som ska bevaka och följa upp huruvida s organisation tar till vara på de framgångsfaktorer som är nödvändiga för att uppnå de strategiska målen. Nyckelindikatorer förmedlar, konkretiserar och kvantifierar de politiska utvecklingsbehoven i fullmäktiges strategiska plan och i styrelsens och nämndernas verksamhetsplaner. Vissa nyckelindikatorer styr på mer regionövergripande nivå medan andra är mer verksamhetsnära. Produktionsenheterna ska därför ta ställning till respektive indikator utifrån om den berör enheten i så stor utsträckning att den ska ingå i produktionsenhetens egen verksamhetsplan. I vissa fall kan det vara lämpligt att inkludera dem ograverat och i andra fall kan det vara mer relevant för produktionsenheten att revidera eller utforma mer enhetsspecifika nyckelindikatorer. Vid revideringar ska måtten ändå kunna bidra till måluppfyllelsen av de berörda regionövergripande strategiska målen och framgångsfaktorerna.
3 Nyckelindikatorer i verksamhetsplaner för regionstyrelsen, hälso- och sjukvårdsnämnden, trafik- och samhällsplaneringsnämnden samt regionutvecklingsnämnden 2018 inom Perspektivet - Samhälle Goda livsvillkor och jämlik hälsa för regionens invånare (RS, RUN, HSN, TSN) Skapa strukturer och samverkan med relevanta aktörer (RS, HSN, RUN, TSN) HSN1 HSN2 HSN3 Andel invånare i åldern år som röker dagligen Andel invånare i åldern år med riskkonsumtion av alkohol Andel invånare i åldern år med övervikt/fetma (BMI>25/>30) Kvinnor 7 % Män 7 % % Övervikt Kvinnor: 47 % Män: 63 % Fetma Kvinnor: 16 % Män: 17% Ska minska Ska minska Folkhälsomyndigheten Ska minska Ska minska Folkhälsomyndigheten Ska minska Ska minska Folkhälsomyndigheten HSN4 Andel invånare som är fysiskt aktiva 66 % Folkhälsomyndigheten RUN1 RUN2 RUN3 RUN4 Andelen kvinnor och män som skattar sin hälsa - mycket bra/bra - dålig/mycket dålig Förlorade levnadsår per 1000 invånare (25-74 år) med utbildning på: - förgymnasial nivå - gymnasial nivå -eftergymnasial nivå -samtliga utbildningsnivåer Segregationsindex i Östergötland för födda i EU-land respektive utanför EU-land Inkomstspridning (andelen personer som har en disponibel inkomst som understiger 60% av medianinkomsten) Kvinnor / män 70% / 74% 6% / 4% 2015: Kvinnor / män 110,1 / 162,1 66,4 / 74,9 35,8 / 40,5 63,4 / 77,4 2015: 35,4 2014: 13,8% Folkhälsomyndigheten SCB (egen bearbetning) SCB (egen bearbetning) SCB (egen bearbetning) Samordning av insatser som bidar till att förutsättningar för tillväxt, företagande, attraktivitet och boende på landsbygd och i skärgård förstärks (TSN) TSN1 Andel hushåll som har tillgång till bredband -30 Mbit/s -100 Mbit/s -Hushåll inom 50 meter från fiber Goda resultat i länets gymnasieskolor (RUN) 92,13 % 74,61 % 83,73 % PTS bredband RUN5 Andel med fullföljd gymnasieutbildning med examen inom tre år: - andel av nybörjarelever 65 % Skolverket Tillit och demokratiskapande processer (RUN) Östgötar är digitalt delaktiga i samhällets utveckling (RUN) RUN6 Andel personer som inte använder internet Östgötar är delaktiga i samhällets utveckling (RS) Den sociala ekonomin och inkludering på arbetsmarknaden (RUN) 7% (Svenskarna och internet) RUN7 Andelen av befolkningen som står långt från arbetsmarknaden (18-64 år) 12,11% SCB (egen bearbetning) 1(8)
4 Ett starkt näringsliv och hög sysselsättning (RUN) Ett samlat utbildningsutbud i länet som matchar arbetslivets behov av kompetens (RUN) RUN8 RUN9 Utbildningsnivå: - saknar gymnasialutbildning, - har eftergymnasiallutbildning (30-39 år) Förändring i matchningsgrad i länet (Andel personer i arbetsför ålder med yrke som matchar utbildningen Främja miljöer för innovation och företagsutveckling (RUN) En regional/lokal plattform som samlande kraft för näringslivets utveckling (RUN) 11% 47,1% Avseende 2013: 74,3% SCB SCB/Reglab RUN10 Förändring i antalet företag (antal arbetsställen i privat sektor med personer sysselsatta i dem): - Nya arbetsställen - Nedlagda arbetsställen - Total antal arbetsställen Avseende 2014: SCB/FAD Samverkan och dialog med akademin Hållbart nyttjande av naturens resurser (TSN, RUN) Näringslivsutveckling med miljönytta (RUN, TSN) Främja energieffektivisering och omställning till förnyelsebara energikällor i länet (TSN) TSN2 TSN3 TSN4 Utsläpp av växthusgaser i Östergötland (1000-tals ton totalt utsläpp koldioxidekvivalenter) Omställningstakten till fossilfritt i transportsektorn andel fossilfria drivmedel Körsträcka i bil per invånare En kollektivtrafik som kan ersätta resor med bil (TSN) Avseende 2014: ,66% 652 Minska Minska Länsstyrelsen/RUS Beräknade värden utifrån SCB:s körsträckestatistik Minska Minska Länsstyrelsen/RUS TSN5 TSN6 Andelen tätorter i länet där restidskvoten mellan en resa med kollektivtrafiken till Linköping eller Norrköping och motsvarande resa 35,8% med bil är högst 1,5. Utsläpp av klimatpåverkande ämnen i förhållande till antalet resande i kollektivtrafik 10g/person-kilometer Fysiskt planeringsarbete som skapar förutsättningar för ett långsiktigt hållbart nyttjande av naturens resurser (TSN) Östgötatrafiken Minska Minska Östgötatrafiken TSN7 Antal kilometer cykelbana per 1000 invånare 2,4 km/1000 invånare Utveckla och ta tillvara Östergötlands attraktivitet (RS, RUN) Ett aktivt varumärkesarbete för Östergötland (RS, RUN) Ledningsstaben RS1 RUN11 RS2 RUN12 Inrikes flyttnetto Målgruppers kännedom och attityd till Östergötland En besöksnäring med god kvalitet och hållbarhet (RUN) skala 1-5: Östgötar: 3,8 Alumner LiU: 3,4 Boende i närliggande län: 2,4 SCB Ledningsstaben RUN13 Antal gästnätter i Östergötland Ledningsstaben 2(8)
5 Perspektivet - Medborgare Trygg och tillgänglig hälso- och sjukvård med hög kvalitet (HSN) Hög tillgänglighet till hälso- och sjukvården (HSN) HSN5 HSN6 HSN7 Andel väntande patienter som väntat: - högst 60 dagar på behandling i specialiserad vård - högst 60 dagar på besök i specialiserad vård -högst 30 dagar på behandling inom det psykiatriska vårdområdet -högst 30 dagar på besök inom det psykiatriska vårdområdet Andel patienter som har tagits emot av läkare inom högst sju dagar på vårdcentral (genomförda nybesök) Antal ärenden i 1177 vårdguidens e-tjänster per månad 77 % 79 % Kvalitetsgranskat underlag saknas 91% 92 % Väntetids-uppföljning Varje DÅ, 95 % 95 % Väntetids-uppföljning Varje DÅ, 20000/månad 25000/månad Inera HSN8 Andel av alla besök som bokats via webben Ny indikator 2018 Skapa nulägesbild 50 % BI HSN9 Nära vård (HSN) Andel lediga tider för tandvårdsbehandling inom en månad 45% > 40 % > 40 % Life Care HSN10 Andel besök i primärvården av alla öppenvårdsbesök PV i öppenvård: 57,8% VC i öppenvård: 43,9% BI HSN11 Antal mobila insatser från närsjukvården Ny indikator 2018 Skapa nulägesbild Bestäms senare BI Trygg och ändamålsenlig hälso- och sjukvård (HSN) HSN12 HSN13 HSN14 Andel indikatorer i vården i siffror med fastställda målvärden av Socialstyrelsen där s utfall inte avviker mer eller mindre än 5 procent (medicinska resultat) Andel produktionsenheter som delvis/helt har uppnått sina mål för särskilda utvecklingsområden i sina överenskommelser med hälsooch sjukvårdsnämnden Andel vårdrelaterade infektioner (VRI) Jämlik hälso- och sjukvård (HSN) Ny indikator % 80 % Vården i siffror Delvis: 7 av 7 Helt: 5 av 7 Punkt-prevalensmätning: 11,9 % Infektionsverktyget: 7,83 % Delvis 8 av 8 Helt 5 av 8 6 % 5 % Delvis 8 av 8 Helt 5 av 8 Ledningsstaben PPM Infektionsverktyget DÅ04, HSN15 Andel vårdenheter (kliniker och vårdcentraler) som använder könsuppdelad statistik för att identifiera, analysera och åtgärda könsrelaterade skillnader i bemötande, vård och behandling April 29 % 75 % 90% Produktionsenheternas redovisning Medskapande och nöjda patienter (HSN) HSN16 Andel patienter (kvinnor, män, totalt) som är nöjda med sin vårdkontakt som helhet Öppenvård: 90 % Slutenvård: 90 % Akuten: 83 % Primärvård: 77 % Sjukdomsförebyggande insatser med hälsofrämjande förhållningssätt (HSN) Insatser för främjande av goda levnadsvanor (HSN) 90 % Nationell patientenkät HSN17 Andel unika patienter som har besökt vården som fått samtal enligt Socialstyrelsens nationella riktlinjer angående levnadsvanor. -tobak -alkohol -fysisk aktivitet -kost 4,9 % fick råd om någon 10 % 25 % BI levnadsvana 3(8)
6 HSN18 HSN19 Andel invånare som har genomgått hälsosamtal i åldersgrupperna: -40 år -50 år -60 år -70 år Andel 18-månaders barn som erhåller riskbedömning inom tandvården Hälsofrämjande möten med fokus på utsatta grupper (HSN) Ett rikt och utbrett kultur- och friluftsliv (RUN) God tillgång till kulturupplevelser och eget skapande (RUN) Jan-aug kvinnor/män: 5,4%/3,9% 5,5%/4,6% 6,9%/7,2% 9,4%/8,1% Fått erbjudande: 50 % Varav andel som genomgått: 25 % Fått erbjudande: Varav andel som genomgått: dec 68 % 95% 100% TVERS BI RUN14 RUN15 Geografisk spridning av arrangemang/arrangörsstöd Antal besökare i regional kulturverksamhet: - Totalt antal besökare, - Besökare 0-18 år Ett levande fritt kulturliv utanför institutionerna (RUN) Boxholm 7% Finspång 9% Kinda 8% Linköping 3% Mjölby 6% Motala 13% Norrköping 14% Söderköping 16% Vadstena 3% Valdemarsvik 12% Ydre 0% Åtvidaberg 3% Jämnare geografisk fördelning av arrangörsstöd Jämnare geografisk fördelning av arrangörsstöd Ledningsstaben Ledningsstaben/Kulturdatabasen RUN16 Andel av stöden som utdelas utanför institutionerna Ingångsvärde saknas Ledningsstaben God tillgång till natur- och friluftsliv (RUN) RUN17 RUN18 Antal besökare på natur- och friluftsguidningar Antal besökare på Östgötaledens hemsida Goda och hållbara res- och transportmöjligheter (TSN) En infrastruktur som möter dagens och morgondagens behov (TSN) Ledningsstaben Ledningsstaben TSN8 Andelen regionala infrastrukturstråk: -med en genomförbar förbättringspotential Andelen av ovanstående stråk som omfattas av nationella eller regionala genomförandeplaner inom: - 4år, år, - inte finns i planeringen 9 av 12 5 av 9 2 av 9 2 av 9 Följa Ska inte öka Följa Ska inte öka Ledningsstaben En välfungerande kollektivtrafik (TSN) TSN9 Nöjd kundindex, NKI Ny mätmetod 2017 TSN10 Antal påstigande i kollektivtrafiken jan-apr Jan-sep Jan-dec punkt jämfört med 2017 Årlig ökning med 3 % +3 punkter jämfört med 2017 Årlig ökning med 3 % Östgötatrafiken Östgötatrafiken TSN11 Kollektivtrafikens marknadsandel 23 % Östgötatrafiken 4(8)
7 Perspektivet - Process Ett starkt regionalt ledarskap (RS, RUN, TSN) Väl fungerande samråd och samverkan med länets kommuner (RS, RUN, TSN) God samverkan och samordning med andra samhällsaktörer (RS, RUN,TSN) Strategisk omvärldsbevakning och påverkansarbete (RS, RUN, TSN) Effektiv och säker verksamhet (RS) Kunskapsbaserad verksamhet (RS) RS3 RS4 Andel indikatorer i vården i siffror med fastställda målvärden av Socialstyrelsen där s utfall inte avviker mer eller mindre än 5 procent (processrelaterade mått) Andel patienter som har uppnått rökstopp: -efter hjärtinfarkt -efter stroke Ny indikator % 60 % Vården i siffror 58 % 45 % 60 % 62 % 75 % 75 % Vården i siffror RS5 Andel indikatorer inom området Levnadsvanor i Vården i siffror som har förbättrats jämfört med föregående år 2015: 5 av 8 6 av 8 8 av 8 Vården i siffror Effektiva processer (RS) RS6 Beläggningsgrad av vårdplatser År 94,6% 90% 90% BI Varje DÅ, RS7 Utlokaliserade patienter -Antal vårddygn/månad BI Varje DÅ, RS8 Andel uppfyllda ledtidsmål för SVF: Väntetid från vägrundad misstanke till start av behandling 2017 jan-apr: 41 % 50 % Bestäms senare BI RS9 Andel digitala möten av alla besök Jan-april 2015: 1,5 % 1,8 % BI RS10 Disponibla vårdplatser Genomsnitt 827 Ska inte minska Ska inte minska BI Varje DÅ, RS11 RS12 Andel patienter som genomgått trombolys/trombektomi vid stroke Tid till trombolys/trombektomi Totalt:11 % US 14 % ViN 10 % LiM 6 % US 68 min ViN 51 min LiM 53 min Hög 15 % Måttlig 10 % Hög: 40 min Måttlig: 60 min RS13 Responstid ambulans (prio 1) 10:24 min Ska inte öka Ska inte öka RS14 Andel akut öppnande av kranskärl inom rekommenderad tid vid större hjärtinfarkt Stark patientsäkerhetskultur (RS) April-juni US 92% ViN 83% RÖ 89% Hög 15 % Måttlig 10 % Vården i siffror Hög: 40 min Måttlig: 60 min Vården i siffror Enheten för prehospital vård 90 % 90 % Vården i siffror RS15 Andel enheter som uppnår index 70 i patientsäkerhetskulturmätning (avseende egenbedömning av patientsäkerhetsnivån på sin arbetsplats) 51 % 55 % 70 % Medarbetar/ patientsäkerhetskulturenkäten RS16 Andel samhällsviktiga enheter som genomfört kontinuitetsplanering 71 % 95 % 100% Miljö- och säkerhet RS17 RS18 Andel patienter i slutenvård med VRI Andel patienter i slutenvård med trycksår April 2017 VRI (PPM): 11,9 % April 2017 Trycksår: 20,1 % 6% 5% 7 % 6 % CVU CVU 5(8)
8 En aktiv och strategisk forsknings- utvecklings- och innovationsverksamhet (RS) En sammanhållen struktur inom Life Science med fokus på gränssnittet mellan människa och teknik (RS) Konkurrenskraftig klinisk forskning (RS) RS19 RS20 RS21 Summa statligt ALF-anslag för: -forskning -utbildning Publicerade vetenskapliga artiklar med koppling till Region Östergötland och som är registrerade i DiVA (LiU) Medarbetare som anser att forskningsresultat används på arbetsplatsen för att utveckla verksamheten Universitetssjukvården leder utvecklingen av hälso-och sjukvården (RS) 140,1 74,3 -Högre än Samma nivå som Budgetpropositionen FoU-sammanställning Ledningsstaben RS22 Antal universitetssjukvårdskliniker 39 Ledningsstaben Stark innovationsförmåga (RS) RS23 Antal inkomna förfrågningar/idéer till Test och innovation Ny indikator Test och innovation RS24 Framtagen innovationsstrategi för hälso- och sjukvården Ny indikator 2018 Framtagen strategi Implementerad strategi Test och innovation RS25 Antal innovationsprojekt som nyttjat någon av s utveckling- test,- och innovationsmiljöer En verksamhet som nyttjar digitaliseringens potential (RS, RUN, TSN, HSN) Digitalisering inom hälso- och sjukvården (RS, HSN) Ny indikator Bestäms senare Test och innovation RS26 Andel av-/ombokningar av alla bokade tider Ny indikator 2018 Ska minska Ska minska BI RS27 Andel av alla besök som bokas via webben Ny indikator 2018 Skapa nulägesbild 50 % BI Digitalisering inom kollektivtrafiken (TSN) TSN12 TSN13 Andel digitala biljetköp av alla biljettköp -Andel av alla köp -Andel av försäljningsbelopp Omfattningen av Öppna data Digitalisering inom kulturen (RUN) Klimatneutral och giftfri verksamhet (RS) Systematiskt miljöarbete i varje verksamhet (RS) Jan-juli % 22% Tidtabellsdata, prisinformation Östgötatrafiken Realtidsdata om pågående trafik, störningsinformation Leverans av öppna data ska öka Östgötatrafiken RS28 RS29 Andel verksamhetsenheter som genomför miljöförbättrande åtgärder i enlighet med Vårda miljön Andel produktionsenheter som har tydliga miljömål och ett miljöarbete som är väl integrerat i sin verksamhet 64 % >80 % 100% Miljö- och säkerhet DÅ08, 50 % >80 % 100% Värdering vid granskning av PEs planering och uppföljning RS30 Sjukhusavfall brännbart avfall per vårdtillfälle 48 kg Ska minska med 5 % Ska minska med 15 % CVU RS31 RS32 Minskad specifik energianvändning jämfört med 2008 års nivå Genomsnittligt antal timmar som rumsplacerade och individuella system för videomöten nyttjas inom regionen Upphandlingar som stödjer hållbarhetsarbetet (RS) -16% ( 196kWh/m², 2008: 233kWh/m²) 806 timmar/månad -18% -20% CVU timmar/månad Bestäms senare CVU RS33 Andel upphandlingar där miljö har fått dokumenterat genomslag Ingångsvärde saknas >75 % 100% CVU DÅ08, 6(8)
9 Perspektivet - Medarbetare Hållbar kompetensförsörjning (RS) En arbetsgivare som är attraktiv (RS) RS35 Medarbetare som upplever att region Östergötland är en attraktiv arbetsgivare (RS) Strukturerat och långsiktigt arbete med kompetensförsörjning (RS) RS36 Medarbetare som upplever att närmaste chef stimulerar till kompetensutveckling (RS) RS37 Kostnader för bemanningsföretag (RS) Agresso Varje DÅ, Rätt använd kompetens (RS) RS38 RS39 Medarbetare som upplever att närmaste chef tar tillvara kompetens (RS) Andel medarbetare som uppfyller obligatoriska kompetenskrav i skall-nivån som har rätt förutsättningar och som får stöd (RS) Hälsofrämjande arbetsplats (RS) Hälsofrämjande arbetsplatser i utveckling (RS) DÅ08, DÅ08, DÅ08, 78 % 80 % 80 % Kompetensportalen DÅ04, RS40 Andel kliniker/enheter som årligen genomför RH-check 8, Arbetsmiljö (RS) Ny indikator % 95 % Synergi RS41 Andel medarbetare med sjukfrånvaro >30 dgr 2015: 1,33 % 1,30% 1,30% BI Varje DÅ, RS42 Medarbetare som upplever att den närmaste chefen strävar efter likabehandling och icke-diskriminering på arbetsplatsen DÅ08, Ett engagerat medarbetarskap (RS) RS43 Medarbetare som upplever att det är ett öppet klimat på arbetsplatsen RS44 Medarbetare som är delaktiga i hur arbetet planeras Tydligt och hållbart chef- och ledarskap (RS) DÅ08, DÅ08, RS45 Medarbetare som upplever att närmaste chef ger återkoppling på hur de presterat i förhållande till verksamhetens mål DÅ08, RS46 Chefer som upplever att närmaste chef ger återkoppling på hur de har presterat i förhållande till verksamhetens mål DÅ08, Perspektivet - Ekonomi Långsiktigt hållbar ekonomi (RS, HSN, RUN, TSN) Balans mellan intäkter och kostnader för produktionsenheterna sammantaget (RS) Produktionsenheternas sammanlagda resultat (exkl. styrelse, nämnder samt finansförvaltningen och pensionsförvaltningen). '-221 mkr RS47 Det ekonomiska resultatet för: -Hälso- och sjukvårdsnämnden, -Trafik- och samhällsplaneringsnämnden, -Regionutvecklingsnämnden Verksamhet anpassad till intäktsutvecklingen (RS, HSN, RUN, TSN) BI RS48 Regionens totala lönekostnadsutveckling (löne- och personalförändringar) 3,9 % 3% 3% BI 7(8)
10 RS49 Läkemedelskostnads utvecklingen: -Allmänläkemedel, -Totalt 0 % 4,8 % 0,5 % 4,0 % Bestäms senare 4,0 % Ledningsstaben HSN20 Det ekonomiska resultatet för hälso- och sjukvårdsnämnden 5 mkr BI RUN19 Det ekonomiska resultatet för regionutvecklingsnämnden BI TSN14 Det ekonomiska resultatet för trafik- och samhällsplaneringsnämnden Avsättningar för framtiden (RS) 4 mkr BI RS50 RS51 RS52 RS53 RS54 RS55 Regionens samlade resultat i förhållande till skatter och bidrag (helårsbedömning) Antal produktionsenheter som har ett positivt eget kapital Regionens samlade resultat före avkastning på placerade medel i förhållande till skatter och bidrag Soliditet (eget kapital i förhållande till totala tillgångar) (helårsbedömning eget kapital i förhållande till totala tillgångar) Regionens egna kapital (helårsbedömning) Förräntning av placerade medel: - 5 år, - 10 år Kostnadseffektiv verksamhet (RS, HSN, TSN, RUN) 1,0 % 11 av 20-0,3 % 5,7 % 918 mkr 5,3 % 4,1 % Kostnadseffektivitet i hälso- och sjukvården över tid och som står sig väl i nationell jämförelse (RS) 1,0% 1,0% BI 16 av av 16 BI -0,2% 0% BI 6,2% 7,2% BI 1053 mkr mkr BI RS56 RS57 RS58 Personalkostnad per DRG poäng (kostnadsproduktivitet) Kostnad/konsumerad DRG-poäng Nettokostnadsutveckling totalt (exklusive jämförelseförstörande poster) 2017 april rullande 12: kr 2015: Ökade mer är riksgenomsnittet 4,3% 4,6 % 4,6 % 4,6 % 4,6 % < regionindex < regionindex BI Öka mindre än riksgenomsnittet BI Bestäms senare Öppna jämförelser 2,3% 3,3% BI RS59 Strukturjusterad hälso- och sjukvårdskostnad per invånare 2015: kr Ska minska Ska minska Öppna jämförelser Ersättningssystem som stödjer effektivitetsutveckling (TSN, HSN) Aktivt arbete och sökning av projektstöd (RUN) Ett kostnadseffektivt kollektivtrafiksystem (TSN) TSN15 Subventioneringsgrad (avser allmän kollektivtrafik) 61 % 58% 57% Östgötatrafiken TSN16 Kostnadstäckningsgrad kollektivtrafik Kostnadstäckningsgrad kollektivtrafik* *exkluderat Kustpilen, MälAB, Närtrafiken och skärgårdstrafik 43 % 45 % 45 % 47 % 46% 48 % Östgötatrafiken 8(8)
Region Östergötlands mål- och uppföljningsdokument 2017
BESLUTSUNDERLAG 1/2 Ledningsstaben Johanna Woltjer 2016-09-27 Dnr: TSN 2016-12 Trafik- och samhällsplaneringsnämnden Region Östergötlands mål- och uppföljningsdokument Region Östergötlands mål- och uppföljningsdokument
Region Östergötlands mål- och uppföljningsdokument 2017
Region Östergötlands mål- och uppföljningsdokument Fastställd 2016-10-12 Diarienummer: RS-2016-29 HSN-2016-15 RUN-2016-12 TSN-2016-12 www.regionostergotland.se Innehållsförteckning Vision... 3 Nyckelindikatorer
Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137
Balanserat styrkort Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen 2019-08-29 Dnr 18RS2137 Balanserat styrkort Regionstyrelsen Regionstyrelsen är Region Västernorrlands ledande politiska förvaltningsorgan.
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Rapport: Allmän trafikplikt, regionala kollektivtrafikmyndigheten i Östergötland 2016
Rapport: Allmän trafikplikt, regionala kollektivtrafikmyndigheten i Östergötland 2016 För tiden 2016-01-01-2016-12-31 Handläggare: Lars Flintzberg Verksamhet: Ledningsstaben Datum: 2017-12-07 Diarienummer:
Trafik- och samhällsplaneringsnämndens
Trafik- och samhällsplaneringsnämndens verksamhetsplan 2018 Fastställd av regionfullmäktige 2017-10-04 Budget fastställd av trafik- och samhällsplaneringsnämnden 2017-12-07 Diarienummer: -2017-01 www.regionostergotland.se
Region Östergötland. Kortfakta om uppdrag och verksamheter
Region Östergötland Kortfakta om uppdrag och verksamheter 2017-01-31 Östergötland Östergötland är det fjärde största länet i Sverige, sett till antal invånare. Det finns cirka 450 000 invånare i länet.
Regionstyrelsens verksamhetsplan 2018
Regionstyrelsens verksamhetsplan 2018 Fastställd av regionfullmäktige 2017-10-04 Datum: 2017-09-11 Diarienummer: -2017-28 Innehåll Vision... 2 Regionstyrelsens uppdrag och styrningslogik... 3 Regionstyrelsens
Deklaration om folkhälsa i Östergötland - Avsiktsförklaring mellan Östergötlands kommuner och Region Östergötland
BESLUTSUNDERLAG 1/1 Ledningsstaben Annika Larsson 2017-03-28 Dnr: RS 2017-206 Regionstyrelsen Deklaration om folkhälsa i Östergötland - Avsiktsförklaring mellan Östergötlands kommuner och Region Östergötland
Rapport: Allmän trafikplikt, regionala kollektivtrafikmyndigheten i Östergötland 2017
Rapport: Allmän trafikplikt, regionala kollektivtrafikmyndigheten i Östergötland 2017 För tiden 2017-01-01-2017-12-31 Handläggare: Lars Flintzberg Verksamhet: Ledningsstaben Datum: 2018-11-06 Diarienummer:
Regionutvecklingsnämndens verksamhetsplan 2018
Regionutvecklingsnämndens verksamhetsplan 2018 Fastställd av regionfullmäktige 2017-10-04 Datum: 2017-09-11 Diarienummer: -2017-1 Innehåll Vision... 1 Regionutvecklingsnämndens uppdrag och styrningslogik...
Region Östergötland. Kortfakta om uppdrag och verksamheter
Kortfakta om uppdrag och verksamheter 2016-06-13 Östergötland Östergötland är det fjärde största länet i Sverige, sett till antal invånare. Det finns cirka 442 000 invånare i länet. I Östergötland finns
Ett gott liv för alla invånare
Ett gott liv för alla invånare Hej! Det här är Region Östergötland, som arbetar för dig och alla andra invånare i länet. Den skatt du betalar finansierar vården och delar av den regionala utvecklingen.
Närsjukvården i centrala Östergötland Vårdcentralen Ryd Verksamhetsplan 2014 Inklusive årsbudget
2013-10-24 Närsjukvården i centrala Östergötland Vårdcentralen Ryd Verksamhetsplan Inklusive årsbudget Innehållsförteckning Vision (och verksamhetsidé) 1 Medborgar - kundperspektivet 2 Processperspektivet
Landstingsfullmäktiges mätplan 2018
Landstingsfullmäktiges mätplan Om mätplanen Utgår strikt från landstingsplan Avser uppföljningen till landstingsfullmäktige Innehåller främst resultatmått (visar resultatet av insatser) Innehåller även
Dnr NiF Vårdcentralen Skärblacka Närsjukvården i Finspång Verksamhetsplan 2014
-11-15 Dnr NiF -66 Vårdcentralen Skärblacka Närsjukvården i Finspång Innehållsförteckning Vision (och verksamhetsidé) 1 Medborgar - kundperspektivet 2 Processperspektivet 3 Medarbetarperspektivet 4 Ekonomiperspektivet
Region Östergötland. Kortfakta om uppdrag och verksamheter
Region Östergötland Kortfakta om uppdrag och verksamheter 2019-02-19 Östergötland Östergötland är det fjärde största länet i Sverige, sett till antal invånare. Det finns cirka 450 000 invånare i länet.
Delårsrapport 02 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2016
02 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2016 Januari februari Datum: 2016-03-21 Diarienummer: HSN2016-2 www.regionostergotland.se Innehållsförteckning I korthet... 2 Samhällsperspektivet... 3 Medborgarperspektivet...
Uppföljningsplan 2017
Uppföljningsplan 2017 Styrande för uppföljning i samband med Region Skånes samlade delårsrapport och årsredovisning samt nämndernas verksamhetsberättelser. Beslutad av regionstyrelsen den 8 dec 2016 Inledning
Ekonomiskt utfall och prognos
1 Ekonomiskt utfall och prognos Utfall per augusti +62,6 mnkr +51,5 mnkr i förhållande till budget Prognos +1,4 mnkr -15,3 mnkr i förhållande till budget Finansiella intäkter och AFA genererar positivt
Bokslut 2014 Landstinget Blekinge
Bokslut 2014 Landstinget Blekinge 1 2 Resultat 2014 Årets resultat + 49,2 mnkr Nettokostnadsutveckling 4,0 % 3 Engångskostnader 2014 Nedskrivningar fastigheter 48,6 mnkr Komponentredovisning 20,6 mnkr
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
2013-xx-xx. Närsjukvården i centrala Östergötland Vårdcentralen Österbymo Verksamhetsplan 2014 Inklusive årsbudget
2013-xx-xx Närsjukvården i centrala Östergötland Vårdcentralen Österbymo Verksamhetsplan Inklusive årsbudget Innehållsförteckning Vision (och verksamhetsidé) 1 Medborgar - kundperspektivet 2 Processperspektivet
Delårsrapport 11 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2015
11 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2015 Januari november Datum: 2015-12-28 Diarienummer: HSN2015-10 www.regionostergotland.se Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Medborgarperspektivet... 3 Processperspektivet...
Deklaration om folkhälsa i Östergötland
Deklaration om folkhälsa i Östergötland Avsiktsförklaring mellan Östergötlands kommuner och Region Östergötland boende, närmiljö / fritid, kultur, föreningsliv / skola, utbildning / arbete, försörjning
Samrådsstruktur mellan Region Östergötland och länets kommuner
BESLUTSUNDERLAG 1/2 2015-04-15 Dnr: RS 2015-277 Regionstyrelsen Samrådsstruktur mellan Region Östergötland och länets kommuner Bakgrund Enligt lag (2010:630) om regionalt utvecklingsansvar i vissa län
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning
Nr Ändamål Län Kommun Ärendenummer Inkomdatum Total kostnad 1 SOLEL Östergötlands län Linköping 10580632 2013-04-29 1 020 000 2 SOLEL Östergötlands
Nr Ändamål Län Kommun Ärendenummer Inkomdatum Total kostnad 1 SOLEL Östergötlands län Linköping 10580632 2013-04-29 1 020 000 2 SOLEL Östergötlands län Linköping 10581967 2013-07-12 560 000 3 SOLEL Östergötlands
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare 2018-10-17 Processen Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Etablering Samråd dialog Revidering/ prioritering Fastställande
Ett gott liv för alla invånare
Ett gott liv för alla invånare Hej! Det här är Region Östergötland, som arbetar för dig och alla andra invånare i länet. Den skatt du betalar finansierar vården och delar av den regionala utvecklingen.
Hälso- och sjukvårdsnämndens yttrande
Datum 2019-02-28 Hälso- och sjukvårdsnämndens yttrande Utifrån regionstyrelsens budgetplanering 2020 och inför beslut om verksamhetsplan och budget 2020-22 Regionstyrelsens beslut 2019-02-07 Inledning
En god vård i Dalarna. Dalarnas kvalitetsresultat på Socialstyrelsens övergripande indikatorer,
En god vård i Dalarna Dalarnas kvalitetsresultat på Socialstyrelsens övergripande indikatorer, 2014-2016 Baserad på öppna jämförelser 2017 En god vård? Övergripande uppföljning utifrån sex frågor om hälso-
Delårsrapport 10 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2015
10 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2015 Januari oktober Datum: 2015-10-20 Diarienummer: HSN2015-9 www.regionostergotland.se Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Medborgarperspektivet... 3 Processperspektivet...
Kollektivtrafiken i Östergötland. En kunskapsöversikt
Kollektivtrafiken i Östergötland En kunskapsöversikt 2017-11-16 Östgötatrafiken Varför har vi kollektivtrafik? Minska människans påverkan på miljö och klimat Förbättra framkomligheten i städerna genom
RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft
RUS i korthet Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Tre utmaningar för Uppsala län Att fortsätta växa och vara en tillgänglig
En god vård? Öppna jämförelser 2017 Övergripande uppföljning utifrån sex frågor om hälso- och sjukvårdens resultat
En god vård? Öppna jämförelser 2017 Övergripande uppföljning utifrån sex frågor om hälso- och sjukvårdens resultat Koncernavdelning data och analys Maria Telemo Taube januari 2018 Målområden God vård Säker.
TILLÄGGSYRKANDE/RESERVATION Ärende 5:3. Ekonomisk handlingsplan Linköping den 7 mars 2018
Linköping den 7 mars 2018 TILLÄGGSYRKANDE/RESERVATION Ärende 5:3 Ekonomisk handlingsplan 2018 Vi är mycket oroade för Region Östergötlands ekonomiska utveckling när det gäller de sjukvårdande verksamheterna.
Ett gott liv för alla i Östergötland
Ett gott liv för alla i Östergötland 2014 www.lio.se Hej! Det här är ditt och alla andra länsinvånares landsting. Den skatt du betalar finansierar vården. Vårt uppdrag är att ge dig bästa möjliga hälso-
Verksamhetsplan HSF 2014
Verksamhetsplan HSF 2014 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 08-123 132 00 Datum: 2013-10-21 Diarienummer: Innehållsförteckning HSF Verksamhetsplan 2014... 3 1. Utgångspunkter... 3 1.1 Målbild för framtidens
Delårsrapport 02 år 2016
BESLUTSUNDERLAG 1/1 Ledningsstaben Ellen Nilsson 2016-03-22 Dnr: RS 2016-16 Regionstyrelsen 02 år 2016 är det sammanfattande namnet på delårsbokslut samt uppföljning av regiondirektörens verksamhetsplan.
Landstingets strategiska plan med treårsbudget
Landstingets strategiska plan med treårsbudget 2011-2013 Förändringar jämfört 2010-2012 Vissa begreppsförändringar Markerad hållbarhetsdimension Perspektivet Förnyelse borttaget Perspektivens innebörd
Presidium Nämnd för Folkhälsa och sjukvård 1-17
PROTOKOLL UTDRAG Presidium Nämnd för Folkhälsa och sjukvård 1-17 Tid: 2016-02-10, kl 08:10-10:20 Plats: Sal A, Regionens hus 6 Systemmätetal/mål 2016 Hälso- och sjukvård Diarienummer RJL 2016/296 Beslut
Kommunens strategiska mål
Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att
Vilka är lokalpolitikerna i Östergötland och hur nöjda är medborgarna?
Vilka är lokalpolitikerna i Östergötland och hur nöjda är medborgarna? Sveriges Kommuner och Landsting har i den här rapporten, som är baserad på SCB-statistik, tittat på vad som är utmärkande för de lokala
Region Östergötlands mål- och uppföljningsdokument 2016
Fastställd av regionstyrelsen 20151014 Region Östergötlands mål och uppföljningsdokument Diarienummer: RS 201529 HSN 2015686 TSN 2015251 RUN 2015378 www.regionostergotland.se Innehållsförteckning Vision...
Region Östergötland. - större kraft att växa tillsammans. Region Östergötland
- större kraft att växa tillsammans större kraft att växa tillsammans Vad innebär det att bilda region? Landstinget tar över ansvaret för de regionala utvecklingsfrågorna Landstinget i Östergötland bytte
Delårsrapport 02 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2015
02 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2015 Januari februari Datum: 18 mars 2015 Diarienummer: HSN2015-2 www.regionostergotland.se Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Medborgarperspektivet... 2 Processperspektivet...
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Uppföljningsplan 2018
Uppföljningsplan 2018 Styrande för uppföljning i samband med Region Skånes samlade delårsrapport och årsredovisning samt nämndernas verksamhetsberättelser. Beslutad av regionstyrelsen den 7 dec 2017 1
Verksamhetsplan Regionstyrelsen
Verksamhetsplan 2019 Regionstyrelsen Regionstyrelsen Innehåll Styrning från fullmäktige Styrelsens plan Uppdrag Mål Ekonomiska förutsättningar och budget Tidplan Regionstyrelsen Regionplanen utgör grunden
HSNS Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad
HSNS 2018-00072 Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad 2018-06-20 1 (6) Bakgrund Hälso- och sjukvårdsnämndens mål och inriktning är utgångspunkten för nämndens beställningsarbete
Närsjukvården i centrala Östergötland Vårdcentralen Ljungsbro vårdcentral Verksamhetsplan 2014 Inklusive årsbudget
2013-10-15 Närsjukvården i centrala Östergötland Vårdcentralen Ljungsbro vårdcentral Verksamhetsplan Inklusive årsbudget Innehållsförteckning Vision (och verksamhetsidé) 1 Medborgar - kundperspektivet
Dnr Vårdcentralen Söderköping Verksamhetsplan 2013 Inklusive årsbudget
2012 10 17 Dnr 2012 110 Vårdcentralen Söderköping Verksamhetsplan Inklusive årsbudget Innehållsförteckning Vision (och verksamhetsidé) 1 Medborgar kundperspektivet 2 Processperspektivet 2 Medarbetarperspektivet
Budget 2016 Grönblå Samverkan
Budget 2016 Grönblå Samverkan Tydligare styrning mer verkstad Utmaningar Strategiska mål Prioriterade mål 2016-2018 Fokus 2016 3 st Långsiktigt 3st Öka/minska Vad ska göras Rapporteras Gemensamma mål och
Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att
Regiondirektörens verksamhetsplan 2015
Förslag Regionstyrelsen -01-28 Hälso- och sjukvårdsnämnden -01-27 Trafik- och samhällsplaneringsnämnden -01-22 Regionutvecklingsnämnden -01-20 Regiondirektörens verksamhetsplan Regiondirektören www.regionostergotland.se
Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018
2017-11-28 Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018 Denna bilaga beskriver övergripande mål till årets prioriterade område i Region Skånes uppdrag. Till varje övergripande
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, invånare Övergripande mål
Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, 40 000 invånare 2035 Övergripande mål 2016-2019 DELAKTIGHET - medborgare och medarbetare är delaktiga i kommunens utveckling KOMPETENSFÖRSÖRJNING arbetsgivare kan
Implementering av Östgötakommissionens rekommendationer genom partnerskap och överenskommelser.
Implementering av Östgötakommissionens rekommendationer genom partnerskap och överenskommelser. - från politik till praktik Margareta Wandel Strateg kompetensförsörjning och företagande, Region Östergötland
Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören
Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören inför 2008 Hälso- och sjukvårdsnämnden ger följande uppdrag till landstingsdirektören som ytterst ansvarig tjänsteman för hälso- och sjukvården.
Dnr PN Patientnämndens Verksamhetsplan 2017
20160101 Dnr PN--1 Patientnämndens Verksamhetsplan Verksamhetsplan Innehållsförteckning 1. Vision/verksamhetsidé... 3 2. Medborgarperspektivet... 4 3. Processperspektivet... 5 4. Ekonomiperspektivet...
EN AV SVERIGES BÄSTA FASTIGHETSFÖRVALTARE 2020
Affärsplan EN AV SVERIGES BÄSTA FASTIGHETSFÖRVALTARE 2020 Locum AB ägs av Stockholms läns landsting (SLL) och är en av Sveriges större fastighetsförvaltare med ett fastighetsbestånd på cirka två miljoner
Tillväxt- och regionplaneförvaltningen
Tillväxt- och regionplaneförvaltningen Vi behöver en regional utvecklingsplan Regionens samlade vilja det regionala kontraktet Gemensam plattform för regionens aktörer och för samverkan med länen i östra
Organisationen Region Östergötland. Maria Randjelovic Övergripande ST-studierektor
Organisationen Region Östergötland Maria Randjelovic Övergripande ST-studierektor Hösten Region 2017 Östergötland ST-LIV Östergötland Östergötland är det fjärde största länet i Sverige, sett till antal
Parter: Region Östergötland, Östergötlands kommuner Datum: Diarienummer: HSN
Överenskommelse mellan Region Östergötland och kommunerna i Östergötland om samverkan för trygg, säker och effektiv utskrivning från sluten hälso- och sjukvård Parter: Region Östergötland, Östergötlands
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Balanserat styrkort 2018 Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen
Balanserat styrkort 2018 Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen 2017-05-09 Dnr 17RS3647 BALANSERAT STYRKORT 2018 REGIONSTYRELSEN Regionstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande politiska sorgan.
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Personalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Dnr Patientnämndens Verksamhetsplan 2015
-03-24 Dnr Patientnämndens Verksamhetsplan Innehållsförteckning 1. Vision/verksamhetsidè... 3 2. Medborgarperspektivet... 4 3. Processperspektivet... 5 4. Ekonomiperspektivet... 6 5. Nyckelindikatorer...
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Trafik- och verksamhetsbeställning till Östgötatrafiken 2017
BESLUTSUNDERLAG 1/1 Ledningsstaben Anders Lennartsson 2016-09-15 TSN 2016-145 Trafik- och samhällsplaneringsnämnden Trafik- och verksamhetsbeställning till Östgötatrafiken 2017 Trafik- och samhällsplaneringsnämnden
Framtidsplanen Styrelsen för Locum AB. Vad vi gör. Strategiska investeringar. Affärsplan
2016-11-24 Styrelsen för Locum AB Affärsplan 2017 1 Locums uppdrag Locum AB är en serviceenhet inom Stockholms läns landsting (SLL). Locum har specifika ägardirektiv fastställda i landstingsfullmäktige,
Företagsamheten 2018 Östergötlands län
Företagsamheten 2018 Östergötlands län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt
Företagsamheten 2018 Östergötlands län
Företagsamheten 2018 Östergötlands län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt
Enheten för prehospitalvård verksamhetsplan 2015
Dnr: NSC-2015-195 Enheten för prehospitalvård verksamhetsplan 2015 Enheten för prehospitalvård Dnr NSC 2015-195 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 1 PRESENTATION AV ENHETEN FÖR PREHOSPITALVÅRD...
Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård
Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande
Hälso- och sjukvårdsnämnden. Hälso- och sjukvårdsnämnden; Paragrafen förklarades omedelbart justerad.
Hälso- och sjukvårdsnämnden FÖRSLAG DATUM 2010-10-27 74 Styrtal till budget 2011 - Hälso- och sjukvården Beslut Hälso- och sjukvårdsnämnden; 1. Antar hälso- och sjukvårdens förslag på styrtal till budget
Närsjukvården i centrala Östergötland Vårdcentralen Lambohov Verksamhetsplan 2014 Inklusive årsbudget
2013-10-28 Närsjukvården i centrala Östergötland Vårdcentralen Lambohov Verksamhetsplan Inklusive årsbudget Innehållsförteckning Vision (och verksamhetsidé) 1 Medborgar - kundperspektivet 2 Processperspektivet
Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län
Klimat att växa i Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län Klimat att växa i Kalmar läns regionala utvecklingsstrategi Regionförbundet har statens uppdrag att samordna och besluta om länets regionala
Sveriges Kommuner och Landsting (SKL)
Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Är en arbetsgivar- och intresseorganisation. Driver våra medlemmars intressen och erbjuder dem stöd och service. Våra medlemmar Alla 290 kommuner. 21 landsting/regioner
Trafik- och verksamhetsbeställning 2018
BESLUTSUNDERLAG 1/1 Ledningsstaben Sofia Malander 2017-08-09 TSN 2017-157 Trafik- och samhällsplaneringsnämnden Trafik- och verksamhetsbeställning 2018 Trafik- och samhällsplaneringsnämnden (TSN) fastställer
NYA LEDORD. Lyhördhet Vi är lyhörda och närvarande gentemot ägare, kunder och kollegor.
Affärsplan 201 NYA LEDORD Lyhördhet Vi är lyhörda och närvarande gentemot ägare, kunder och kollegor. Ansvarstagande Vi är ett Locum, där vi stöder och kompletterar varandra och tar ansvar för vårt gemensamma
En god vård? SoS 2018
En god vård? SoS 2018 Ramverk En god vård? Hur mycket betalar vi för hälso-och sjukvården? Har vi tillgång till hälso-och sjukvård när vi behöver? Hur väl bidrar hälso-och sjukvården till att hålla oss
Grön färg anger helt nya skrivningar eller omarbetade skrivningar. Svart text är oförändrad från gällande folkhälsoplan
Läsanvisningar Grön färg anger helt nya skrivningar eller omarbetade skrivningar Svart text är oförändrad från gällande folkhälsoplan Folkhälsoplan med folkhälsopolitiska mål Övergripande mål: Skapa samhälliga
Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Delårsrapport 02 Regionstyrelsen 2015
02 Regionstyrelsen 2015 Januari februari Datum: 24 mars 2015 Diarienummer: RS2015-16 www.regionostergotland.se Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Processperspektivet... 4 Medarbetarperspektivet...
Tre exempel på hur vi utvecklar digitala vårdmöten
Tre exempel på hur vi utvecklar digitala vårdmöten RPB 2019-2021 Aktiviteter/Projekt Aktiviteter/Projekt Aktiviteter/Projekt Aktiviteter/Projekt Fem målområden Inkluderande invånare/patienter Skapa trygghet,
Framtidens bästa primärvård. Region Östergötland
Framtidens bästa primärvård Utmaningar för Östergötlands primärvård Alla har inte välfungerande vårdcentral nära Olikheter i kvalitet och trygghet för patienter Låg patientnöjdhet 60 tillsvidareanställda
Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Områdesbeskrivning Linköping
Stina Öberg 1(6) Områdesbeskrivning Linköping BUP-verksamheten i Linköping Alla siffror avser åldersgruppen 0-17 år och relevanta enheter på Barn- och ungdomspsykiatriska kliniken i Linköping, det vill
Delårsrapport 2014 TN (inkl helårsbedömning) januari augusti
Delårsrapport 2014 TN (inkl helårsbedömning) januari augusti Dnr TN 2014-08 Innehållsförteckning I korthet 1 Medborgarperspektivet 2 Kollektivtrafiken ett naturligt val vid resor 2 Processperspektivet
Trafik- och samhällsplaneringsnämndens
Trafik- och samhällsplaneringsnämndens verksamhetsplan 2017 Fastställd 2016-10-06 Datum: 2016-09-13 Diarienummer: TSN-2016-01 www.regionostergotland.se Innehåll Vision... 1 Trafik- och samhällsplaneringsnämndens
Hälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015
1 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso och sjukvårdsnämnden 2014 05 22 Dnr 14HSN372 Hälso och sjukvårdsnämnden 2 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) är ansvarig
Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Vad kan hända som innebär att förväntad/önskad funktion eller resultat inte uppfylls? Vilka hinder ses?
Redovisande dokument Resultat Sida 1 (7) Regionstyrelsens plan 201-2021, Framtidsutmaningarna i den strategiska planen och denna av regionens strategiska mål, ligger till grund för framgångsfaktorerna
Regional utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten 2020 (RUS)
Regional utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten 2020 (RUS) Övergripande mätbara mål Regionala partnerskapet 12-01-18 Övergripande mätbara mål Negativ trend Positiv trend Målet är inte uppnått