Framåt trots allt. Handelskammarens 2/2009. ändringar vid export utanför EU från den 1/7 Sid Det finns företag som trotsar krisen

Transkript

1 Handelskammarens 2/2009 Låt oss hoppas att den globala utvecklingen fortsätter. Motsatsen skulle vara förödande erfarenheterna av protektionismen i 30-talskrisens spår förskräcker. Se sidan 3 Framåt trots allt Det finns företag som trotsar krisen Sid Stora ändringar vid export utanför EU från den 1/7 Sid Lobbying Affärsservice Nätverk för sydsvenska företag

2 Roslunds Bil så mycket mer än en lastbilsskrot Exempel på bilar som vi byggt på beställning och levererat till kund i feb 2009 Vårt motto är fulla bruksvärdet men till ungefär halva investering. Vi kundanpassar med utgångspunkt i begagnade chassier i egen verkstad. Vi kan leverera lastbilar med Euro III eller Euro 4 som går i miljözon om så önskas. Vi levererar kompletta lösningar efter era önskemål. Våra kunder är både kommuner och stora som små företag. Vi säljer kompletta bilar och reservdelar. Vi köper löpande in 3-axliga Volvo och Scania lastbilar med daghytt samt lösa lastväxlare och kranar. Vi har ca 50 lastbilar i lager för omgående leverans. Vi följer de miljöregler som gäller för vår verksamhet och har de miljötillstånd som krävs. Se mer på vår hemsida där vi har bilder och mer information om våra bilar och delar. Företaget etablerades 1945 och specialiserar sig på kundombyggda lastbilar och reservdelar till lastbilar. Välkomna in med era förfrågningar önskar nya ägaren Håkan Rydbergh med personal så vi kan se vad vi kan göra för er. Tel: Rörspjäll 3062, Kvidinge Se mer på vår hemsida där vi har bilder och mer information om våra bilar. Företaget ligger längs väg 21 mellan Åstorp och Kvidinge.

3 ledare Ut ur krisen! ISSN Sydsvenska Industri- och Handelskammaren. Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen. Ansvarig utgivare Stephan Müchler, Sydsvenska Industri- och Handelskammaren. redaktör Kontakt Prenumerationer Kajsa Herner, Sydsvenska Industrioch Handelskammaren. Tel Fax kajsa.herner@handelskammaren.com Annonser Flat Rate Media AB, Järnvägsgatan 93, Staffanstorp. Ewa Forsberg, Tel ewa.forsberg@flatratemedia.se layout Produktion Grafix Konsult AB, Ängdalavägen 36, Malmö. Tel Fax Omslagsbild Det är glada miner hos VD Peter Streijffert och Jakob Pettersson på Lindbytvätten AB på Öland. Trots lågkonjunktur så går det bra. Lindbytvätten satsar för framtiden och har gjort omfattande investeringar i sitt miljöarbete. Sedan februari är de även svanenmärkta. Foto: Anders Wejheden, Wejcomedia AB. Skeppsbron 2, Malmö Tel Fax info@handelskammaren.com Sydsvenska Industri- och Handelskammaren företräder som enda organisation närings livet i hela södra Sverige. Uppgiften är att till varata medlemsföretagens intressen, att arbeta för ett fritt och starkt sydsvenskt näringsliv. Industri- och Handelskammaren styrs av medlemsfö re tag i regionen. Medlemmarna är små och stora företag från alla branscher. Affärsidén är att skapa bästa möjliga konkurrens- och tillväxtförutsättningar för näringslivet i Syd sverige. Syd svenska Industri- och Handelskammaren är Sveriges största handelskammare. Foto: Mats Samuelsson Det råder inte något tvivel om att vi befinner oss i en kris som är djupare än på mycket länge. Enligt många bedömare är det den djupaste krisen sedan 30-talet. Få, om ens någon av oss, har upplevt något liknande. Och det kommer sannolikt att bli värre innan det blir bättre igen. Vi drabbas alla på olika sätt, hårdare eller något mindre hårt. Men det hjälper inte att beklaga sig eller att tycka synd om sig själv. Den enda vägen ut ur krisen är att höja blicken över den nattsvarta horisonten och försöka se vilka möjligheter som finns på andra sidan. En sak är nämligen säker; efter regn kommer sol. Och den som gör rätt i tider av kris och omvälvning kommer att stå stärkt när det vänder. Stephan Müchler, VD Att subventionera och försöka bibehålla gamla strukturer skulle bara försena nödvändiga omställningar. En och annan debattör har gjort gällande att krisen skulle vara nådastöten för marknadsekonomin. Knappast! Visst kommer regelverk att behöva ses över, men inget annat system har fungerat bättre än öppna marknader med fri handel. Det är så västvärlden åstadkommit sitt välstånd. Och de som skapat välståndet är alla de uppfinnare, entreprenörer och företag som kunnat verka på fria öppna marknader. I de dialogseminarier om krisen som vi genomfört för medlemsföretag har professor Lennart Schön, ekonomisk historiker, på ett utmärkt sätt beskrivit vår ekonomiska utveckling under mer än 250 år. Den utvecklingen är kantad av kriser men varje kris har också banat väg för ny utveckling. Låt oss hoppas att den globala utvecklingen fortsätter. Motsatsen skulle vara förödande erfarenheterna av protektionismen i 30-talskrisens spår förskräcker. Förr eller senare kommer efterfrågan att ta fart. De som då kan erbjuda de bästa och mest miljövänliga produkterna kommer att vara vinnare. De bästa produkterna åstadkoms av den som har de bästa kunskaperna och den bästa infrastrukturen för att få ut produkterna. Slutsatsen blir att det är nu det är läge att investera i infrastruktur och kunskap. För politikerna handlar det om att våga satsa på utbildning, vägar och järnvägar. Att subventionera och försöka bibehålla gamla strukturer skulle bara försena nödvändiga omställningar. För företag gäller det att anpassa kostymen på ett sätt som gör att kunskapen behålls i företaget och att investeringar för framtiden åstadkoms. I bland kan det innebära en delvis annan inriktning på verksamheten. Lätt att säga? Visst, något alternativ finns knappast. För det är så som en amerikansk president så träffande uttryckte det i en annan kris: Vi har inget att frukta annat än fruktan själv. HALMSTAD VÄXJÖ KALMAR HELSINGBoRG KRISTIANSTAD MALMÖ KARLSKRoNA Stephan Müchler, VD Sydsvenska Industri- och Handelskammaren Sydsvenskt Näringsliv Nr

4 i korthet Foto: Hanna Teleman Cristina Husmark Pehrsson Framtidsföretag och entreprenörskap l Den 4 maj står Handelskammaren tillsammans med Öresund Entrepreneurship Academy värd för ett besök av nordenansvariga ministern Cristina Husmark Pehrsson. Syftet med besöket är att visa ministern kraften i Öresund som en ledande tillväxtregion, men också att peka på de hinder som står i vägen för denna utveckling. Nordic Sugar l I början av mars blev det klart att tyska Nordzucker köper Danisco Sugar som blir ett dotter bolag med det nya namnet Nordic Sugar. Alla Nordic Sugars medarbetare i Danmark, Sverige, Finland och Litauen fortsätter sin anställning oförändrat och alla fabriker fortsätter driften. Med affären blir koncernen Europas näst största sockerproducent. Ny VD för IUC i Kalmar län l Anders Ivarsson, 58, anställs som chef för IUC (Industriellt Utvecklingscentrum) i Kalmar län. Anders är ingenjör och var många år anställd på Evox Rifa innan han 2008 började på IUC. Målsättning med IUC är att utveckla individer och företag. Anders Ivarsson Verksamheten drivs i många olika projekt inom områdena kompetensutveckling, nyföretagande och produktionsförbättringar inom i huvudsak tillverkningsindustrin. Det går framåt l Homemaid, som är stora inom hushållsnära tjänster, har förvärva t branschkollegan Betjänten AB i Göteborgsregionen. Homemaid, med huvudkontor i Halmstad, har varit verksamma sedan 1997 och idag finns kontor på ett 20-tal orter i landet. Ett regionkontor för södra Sverige öppnades Malmö i november. De nya bestämmelserna gällande skatteavdrag för hushållsnära tjänste r som träder i kraft den 1 juli i år väntas även öka efterfrågan och bredda kundgrupperna. 100 framgångsrika år l Den 1 april är det på dagen ett sekel sedan Berlings Glas i Halmstad såg dagens ljus. Det var farfar Berling som blev glasmästare. På 50-talet tog pappa över och utvecklade firman, berättar Anders Berling. Under miljonprogrammets dagar gick de flesta jobben i Halmstad till Berlings som hade goda tider. Men i slutet av 70-talet började fönster att fabriksglasas. I samma veva var Berlings tidigt ute med isolerglas, en tillverkning som 1990 utlokaliserades till Tjeckien för att vara konkurrenskraftig. Idag är Berlings ett service- och hantverksföretag som tar många entreprenadjobb och är framgångsrika på glasfasader. Med en stor del servicejobb har de ännu inte drabbats av lågkonjunkturen. Nu finns möjligheter när det gäller fönsterbyten och uterum för privatpersoner. Vi har varit förändringsbenägna i 100 år och aldrig haft någon allvarlig ekonomisk svacka, berättar Anders Berling. Ingen minskning l I samband med Kalmarflygs 2-års jubileum ökas antal avgångar och det blir nystart för lördagsflyg mellan Kalmar och Bromma. Kalmarflyg startades för att främja Kalmarregionens utveckling genom att pressa priserna på flyg och öka möjligheterna att resa. Vi har inte känt av någon minskning i trafiken jämfört med förra året, men vi märker att även affärsresenärerna blivit priskänsligare, säger verksamhetschef Anna Soltorp. Årets chef l Bengt Roswall, VD på Malmö Aviation, blev korad till Årets Chef i Resebranschen via Grand Travel Award. Han fick utmärkelsen för sitt kundfokuserade arbete som håller en klar strategisk linje, trots turbulensen inom flygvärlden, med Bengt Roswall hög servicenivå och tillgänglighet för affärsresenärer. Malmö Aviation fick också priset som bästa inrikes flygbolag. Ny VD på Gunnebo l Jerker Höglund är ny VD i Gunnebo Industrier AB. Förra VDn Christer Lenner fortsätter att vara engagerad genom att bli styrelseledamot. Gunnebo Industrier tillverkar och säljer bland annat kätting- och lyftkomponenter, Jerker Höglund fästsystem för byggindustrin, system för tunga lyft och teleskopiska stegar. Koncernen har egen verksamhet i femton länder. Staffan Dahlström VD-byte i HMS l Nicolas Hassbjer har valt att lämna vd-rollen på Halmstadföretaget för att istället vara verksam som dess vice ordförande. Kompanjonen Staffan Dahlström, som de senaste tio åren ansvarat för försäljning och marknadsföring, tillträdde som VD den 2 april Sydsvenskt Näringsliv Nr

5 Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till Dessa kan också skickas till Kajsa Herner, Sydsvenska Industri- och Handelskammaren, Skeppsbron 2, Malmö. Glöm inte att bifoga bilder! Ny chef på BE Group l Den 11 mars tillträdde Lars Bergström, 50, som VD och koncernchef på stål och metallföretaget. Lars Bergström är civil - ingenjör från KTH och har en MBAexamen från Uppsala universitet. Han har lång erfarenhet inom svensk verkstadsindustri, bland annat från ABB-koncernen, Karoline Machine Tools (KMT) och han kommer närmast från HTC Group. Order till Estland l Alstom i Växjö har fått en order på en anläggning för rökgasrening i Estland. Ordern säga vara värd en halv miljard kronor och säkrar syssel sättningen i två år för de 200 anställda. Backer firar 60 år l Backer Elektro-Värme AB grundades 1949 och produkterna har sitt ursprung i den tekniska princip som Christian Backer patenterade Backergruppens huvudkontor finns i Sösdala och tillverkande enheter finns även i Danmark, Finland, Polen, Tjeckie n, Italien, Spanien, England och Kina. Backer, som är globalt verksamma, skall förse producenter och användare av värmeprodukter med komponenter och system för elektrisk uppvärmning. Årets byrå 2008 l I undersökningen Årets Byrå 2008 placeras PR-konsultföretaget Aspekta på fjärde plats i Sverige och som enda PR-byrå utanför Stockholm på tioi-topp listan. Att en Malmö byrå utses till fjärde bäst i landet säger en Magnus Dahl del om Öresundsregionens ökade betydelse. Att vi för andra året i rad håller oss i toppen är också ett erkännande av vårt långsiktiga arbete med att bygga ett gediget konsultföretag med hög kompetens, säger Magnus Dahl, VD för Aspekta. European Yacht of the Year l På båtmässan Boot i Düsseldorf korades Arcona 430 till European Yacht of the Year 2009 i kategorin Performance Cruiser. Den svenska båten är bland annat byggd av sandwichmaterial från DIAB. Med huvudkontor i Laholm, levererar DIAB kärnmaterial och tekniskt kunnande som gör sandwichkonstruktioner lättare, starkare och mer konkurrenskraftiga till hela världen. Prisad logistiklösning l Möbelföretaget Svenssons i Lammhult blev utsedda till vinnare av priset Årets logistiklösning vid handelsbranschens stora tävling Retail Awards 2009 den 11 mars. Ur motiveringen En genomtänkt logistiklösning har varit förutsättningen för att Svenssons i Lammhult kunnat skaffa sig sin unika marknadsposition. Resultatet idag är att ca 70 procent av kunderna finns på platser där Svenssons i Lammhult inte har en fysisk butik. FUN light limited edition Ljus, kraft och värme i 150 år l På lille julafton 1859 tändes gatlyktorna för första gången på Helsingborgs gator. Då var det Gasverket som stod för leveransen och grunden till dagens Öresundskraft lades. Det innebär alltså att Öresundskraft fyller 150 vilket kommer att firas under l Procordia hänger på säsongstrenden och presenterar tre nya smaker som hämtat inspiration ur årstiderna vår, sommar och höst. Allteftersom årstiden skiftar gör en ny smak entré. I vår kommer Wild Strawberry Watermelon, i sommar Honeymelon Peach och i höst lanseras Red Apple Chai. Eftersom upplagan är begränsad gäller det att passa på innan årstiden och smaken tar slut. Satsar 40 miljoner l AstraZeneca och Region Skåne går in med 20 miljoner kronor var i det femåriga forskningsprojektet Big 3 som framöver ska leda till mer effektiva behandlingar för KOL, lungcancer samt hjärtoch kärlsjukdomar. Ylva och Tommy Swanson Bästa specialistresearrangör l Swanson s i Osby vann Grand Travel Award i klassen som inkluderar alla researrangörer utom charter. Swanson s är ett företag som specialiserat sig på resor till i första hand Nordamerika, men erbjuder fler långväga desitinationer. Företaget startades 1978 av Tommy Swanson som än idag äger och driver företaget. Rekord för IKEAs mjukdjurskampanj l Senaste mjukdjurskampanjen slog alla tidigare rekord på IKEA. IKEA skänker genom IKEA Social Initiative 54 miljoner kronor till UNICEF och Rädda Barnen. Pengarna går till olika utbildningsprojekt för barn i världen. Sedan starten 2003 har den årliga mjukdjurskampanjen bidragit med 167 miljoner kronor till ett 40-tal projekt i 20 länder. Sydsvenskt Näringsliv Nr

6 Volvo väntar på ny vår På Volvo Personvagnar i Olofström gäller det att övervintra tills marknaden vänder. Men tilltron till kommande modeller är hög och under tiden vässas konkurrenskraften ytterligare. Platschef Geert Bruyneel och informationsansvarige Jonas Knutsson hymlar inte med att det är en tuff tid för Volvo Cars Body Components i Olofström. Anläggningen pressar karossdetaljer till fordonsindustrin och bland kunderna märks de egna monteringsfabrikerna inom Volvo Personvagnar, men också Ford, Jaguar, Land Rover och Volvo Lastvagnar. Diversifieringen av kunder är dock en klen tröst när fordonsmarknaden viker i sin helhet. Men borde man inte fördelat risken på andra branscher också? Produktion av vindkraftverk föreslås ju som en efterträdare till biltillverkningen på Saab. Det är inte så enkelt, menar Jonas Knutsson. Fordonsindustrin ligger mycket högt i förädlingskedjan, vilket självfallet är bra. Men det försvårar också en spridning till andra branscher. Den avancerade och specialiserade teknik och utrustning vi har inom Volvo i Olofström är helt inriktad på karosskomponenter. Stark portfölj Ett tecken på det höga förädlingsvärdet är att karossdetaljerna från Olofström skeppas till monteringsfabriker över hela världen. Detta gör också att Geert Bruyneel och Jonas Knutsson kan visa en imponerande karta över möjliga externa kunder, inte minst i Östeuropa, Ryssland och Asien. Här utvecklas en uppsjö av strategiska samarbeten mellan för en västeuropé välkända bilmärken och expansiva nykomlingar från Kina och andra delar av Asien. Volvo i Olofström har frihet att leverera till dem alla. Tilltron till Volvos framtida produktportfölj är också hög. Volvos kommande modeller är mycket starka både avseende design, säkerhet och miljöprestanda, säger Jonas Knutsson. XC60 med ny säkerhetsteknologi, premiumsedanen S80 som presenterades i Genève och den kommande V60 är tre exempel. Just V60 innebär redan en framgång för Volvo i Sverige, eftersom produktionen skall ske i Torslandafabriken och inte i belgiska Gent. Stärker konkurrenskraften Fokus för Geert Bruyneel just nu är dock framför allt att hitta lösningar för den överkapacitet som uppstått. Hittills har närmare 300 personer förlorat sina arbeten och man har i praktiken gått över till fyradagarsvecka i produktionen. Vi måste vara kreativa för att hindra fler varsel och uppsägningar. Vi använder fredagarna till utbildning för att vässa konkurrenskraften, men också för att hålla motivationen uppe. En annan utmaning är att behålla samma produktivitet trots överkapaciteten. Givet vår ganska speciella situation med produktion av många små partier så är vi mycket konkurrenskraftiga, något som vi måste behålla och utveckla, menar Geert Buyneel. De många små partierna som produceras ställer stora krav på snabba verktygsbyten för att minska ställtiderna. En annan åtgärd för att stärka konkurrenskraften är att se över och förändra befintlig organisation. Det görs bland annat inom materialplanering och logistik, där man ser en förbättringspotential genom att utveckla informationsstyrningen. Man tittar också på möjligheterna att utveckla ny teknik inom till exempel formning av så kallat borstål, vilket ger hög hållfasthet och därmed lägre vikt, nog så viktigt när miljön står i fokus. Mindre sårbarhet De senaste tio åren så har Volvo minskat antalet anställda i Olofström med nästan en tredjedel. Men däremot har det totala antalet anställda inom fordonsindustrin i västra Blekinge varit nästan oförändrat. Det har varit en långsiktig strategi för oss att fokusera på vår kärnverksamhet och samtidigt ha strategiska samarbeten med våra leverantörer, förklarar Jonas Knutsson. Ett så kallat kluster av företag är i alla fall i teorin mindre sårbart än ett ensamt företag. Det bygger dock på att leverantörerna breddar sin kundkrets och därmed sprider riskerna. Här ser Jonas Knutsson att krisen kommer för tidigt. Det tar tid att bredda både antalet kunder och kanske branscher. Även om krisen kan påskynda det arbetet så är situationen så allvarlig att många företag tvingas fokusera på kortsiktig överlevnad. Alvesta Växjö Älmhult Hökön Lönsboda Osby Vilshult Hässleholm Olofström Karlshamn Ronneby Karlskrona Kristianstad Bromölla Sölvesborg Tvärled och Sydostlänk Företagens konkurrenskraft beror inte bara på egna åtgärder, utan också på infrastrukturen i regionen. Brio AB, Nibe AB, Volvo Personvagnar och Handelskammaren har samarbetat i flera år i projektet Plats för Produktion, där målsättningen har varit att förklara för politikerna att samhällets infrastruktur är en del av företagens produktionssystem. En investering som görs i ett företag får inte full utväxling om de omgivande vägarna och järnvägarna inte håller måttet. Projektet har utgjort basen för argumentationen för att bygga ut den så kallade Tvärleden, vägen som förbinder västra Blekinge med västkusten. Arbetet har varit framgångsrikt, delen i Blekinge är färdig före sommaren och under året påbörjas sträckan 6 Sydsvenskt Näringsliv Nr

7 Saknar konkreta besked För de människor som förlorat sina arbeten är det förstås tungt. För att underlätta för dem tog Volvo tidigt kontakt med kommunen och informerade dem. Dessutom har man avtal med både Trygghetsrådet och Startkraft, som kan hjälpa människor till nya arbeten. Jonas Knutsson är nöjd med hur den lokala och regionala politiska nivån har agerat. Man har agerat snabbt utifrån sina förutsättningar för att så effektivt som möjligt ta hand om de som förlorat jobben. Däremot finns en tydlig frustration när det gäller regeringens agerande. Även om ministrar och statssekreterare har avlöst varandra i anläggningen saknas de konkreta beskeden. Geert Bruyneel: mellan Markaryd och Osby. Däremot saknas fortfarande delen vid Lönsboda. Från väg till järnväg Nästa projekt är Sydostlänken, en järnväg mellan Karlshamn och Älmhult. Delen mellan Karlshamn och Olofström saknas helt, medan banan mellan Olofström och Älmhult behöver elektrifieras. Ikea, Karlshamns hamn, Volvo och Handelskammaren driver arbetet framåt tillsammans med berörda kommuner. Med järnvägen på plats skapas bättre möjligheter att skeppa gods till och från Karlshamns hamn. Vi har till exempel flera forskningsprojekt som i princip är klara att köra igång, men där vi väntar på besked om hur man skall gå tillväga för att få ta del av de aviserade forskningssatsningarna. Kraftfulla satsningar på forskning och utveckling är avgörande för industrins framtid. Oavsett om Volvo ägs av Ford, något asiatiskt bilföretag eller någon annan konstellation så är det viktiga för oss att vara så konkurrenskraftiga som möjligt. Det är något vi ständigt arbetar med, både på kort och lång sikt, avslutar Geert Bruyneel. Henrik Andersson För Volvos del hägrar väsentligt snabbare flöden till Asien. Jonas Knutsson är informationsansvarig i Olofström: Sydostlänken är en liten men viktig del i vår logistikkedja. I dagsläget har vi leveranser till Asien som fraktas med båt och som tar sju veckor. Om vi kan skeppa via Karlshamn över Östersjön och på transibiriska järnvägen kan tiden kortas till mindre än två veckor. Målet med arbetet är att få Sydostlänken högt prioriterad i trafikverkens investeringsplan för perioden Henrik Andersson Nya order till Epsilon Bara under 2009 har konsultföretaget Epsilon fått beställningar för 50 miljoner kr från fordonsindustrin. Delvis tack vare ett långvarigt och strategiskt samarbete med Volvo i Olofström. Paul Jarnehäll är VD för Epsilon Robotic Engineering i Olofström med ungefär 30 anställda. Han har all anledning att vara nöjd. Under fordonsindustrins värsta kris någonsin lyckas Epsilon få flera order, bland annat från Valmet i Finland. Sammanlagt handlar det om arbete för 50 miljoner kr, vilket till största delen skall levereras under året. Och det är en långsiktig satsning som bär frukt även under kristider. Vi har arbetat med Volvo i över 20 år, men funnits med ett bolag i Olofström sedan Anledningen till etableringen var att vi såg att här fanns stor kompetens inom robotteknik och formning och förädling av plåt. I början av 2000-talet förändrade ABB i Blekinge sin organisation, vilket gjorde att delar av verksamheten flyttade till Frankrike. Människor med hög kompetens inom robotteknik som av någon anledning inte följde med till Frankrike samlades ihop av Epsilon. Kärnan i företaget är tidigare medarbetare på ABB och Volvo, Paul Jarnehäll har själv en bakgrund på Volvo. Omfattande robotteknik Fordonsindustrin är väldigt automatiserad med omfattande robotteknik. Epsilon Robotic Engineering levererar hela robotiserade produktionsanläggningar, dock utan att själva stå för hårdvaran i form av robotar. Genom bland annat det långa samarbetet med Volvo har man kunnat bredda kundbasen. Jan-Ola Andersson är affärsutvecklare på Epsilon: Vi arbetar mycket i olika nätverk och den bästa marknadsföringen är när våra kunder rekommenderar oss till andra företag. Jan-Ola Andersson är inte så orolig för orderingången. Beläggningsgraden ser bra ut för hela året, om än av naturliga skäl lite svagare under det andra halvåret ännu. Företagen har det såklart tufft nu, men vi lägger egentligen grunden för kundernas framtida leveranser. Om vi får ett uppdrag att leverera en ny anläggning under året så sker försäljningen till kundens kund kanske först Konsulten i värdekedjan Men det är inte lika lätt för alla konsulter. Det är en ganska standardmässig åtgärd när ett företag får det tufft att man gör sig av med konsulterna. De konsulter vi arbetar med i projektfasen tillför en kompetens vi behöver under en bregänsad tid och tillför en kompetens vi inte själva har, påpekar Jonas Knutsson, informationsansvarig på Volvo i Olofström. Henrik Andersson Sydsvenskt Näringsliv Nr

8 Ett nytt grönare Teckomatorp! När våren kommer till Skåne 2010 kommer man för första gången att kunna se de små böljande gröna kullarna norr om stationen i Teckomatorp. De senaste årens intensiva arbete med att återställa det gamla BT-Kemiområdet har tagit ett stort och tydligt steg framåt. Över järnvägen där Pågatågen går, kommer man att på vackra träbroar kunna vandra in i ett litet friluftsområde, precis intill byns centrum. Redan nu har det byggts nya villor i närheten och betydligt fler är planerade. I mitten av 70-talet drabbades Teckomatorp i Svalövs kommun av den värsta miljökastrofen hittills i Sverige. 10 år tidigare hade företaget Bönnelycke & Thuröe tagit över det gamla sockerbruket, delvis faktiskt med statligt stöd, och startat produktion av bekämpningsmedel. Tidigt klagade befolkningen i Teckomatorp på obehaglig lukt från fabriken och senare började rykten gå om nedgrävda gifttunnor och längre bort längs Braån dog växterna hos Ahls trädgårdsmästeri. Efter mängder av löpsedlar med krigsrubriker i de flesta skånska tidningarna och ett starkt lokalt engagemang, lett av Monica Nilsson, gick BT-Kemi i konkurs 1978 och staten inledde ett arbete för att sanera området. TV-bilderna från fabrikens sprängning 1979 finns fortfarande i många skåningars medvetande och skandalen blev delvis en hämsko för Teckomatorps utveckling. En ny sanering nödvändig Saneringen som staten ansvarade för i slutet av 70-talet, byggde på att destruera gifttunnorna och en naturlig urlakning av de giftiga jordmassorna till ett dräneringssystem. Det giftiga lakvattnet/dräneringsvattnet har allt sedan dess pumpats till reningsverket i Landskrona för biologisk nedbrytning. Denna naturliga process bedömdes hantera de flesta gifterna inom några få år. Tyvärr visade det sig under 80-talet att de biologiska processerna gick mycket långsamt och gifthalterna inte sjönk i vattnet. Man betalar nu närmare 1 miljon kronor varje år för behandlingen kom Svalövs kommun och staten överens om att inleda en ny sanering av området. Överenskommelsen handlar inte enbart om att återställa själva området och bli av med lakvattenpumpningen. Ett viktigt delmål är också att förändra attityden till Teckomatorp. Byn har ett bra läge i västra Skåne med goda tågförbindelser till både Helsingborg, Malmö och Lund. Efter omfattande provgrävningar och undersökningar stod det klart att området norr om järnvägen måste saneras på nytt, då stora mängder gifter fanns kvar i marken. För att slutföra saneringen av områ- Projektledare Lars Bevmo genomför lukttester med intresserade Teckomatorpsbor. Under saneringen frigörs en del obehagliga luktämnen. det bedömdes det nödvändigt att behandla stora jordmassor, åtminstone ton, det vill säga ungefär 1500 lastbilar. Minst 850 grader Sedan 2007 har Skanska, som är huvudentreprenören för projektet, skickat båtlaster med förorenad jord till Bremen för sanering. Genom termisk behandling, som innebär att jordmassorna hettas upp och de giftiga ångorna förbränns i minst 850, försvinner alla giftiga ämnen. Restprodukten kan sedan nyttjas som utfyllnadsmassa vid vägbyggen. Kostnaden för saneringen har mer än fördubblats sedan projektets start och lär för den norra delen hamna på nästan 200 MSEK. Ett 10-tal företag är involverade i saneringen av det norra området, bland dessa återfinns GfK, FB Engineering, SKANSKA, SWECO och WSP. Under 2009 skapar Oden Anläggnings AB det nya friluftsområdet. Vad händer med det gamla fabriksområdet? Efter saneringen av fabriksområdet i slutet av 70-talet ansågs området söder om järnvägen vara färdigsanerat. Tyvärr har det nu Skridskodammen BT KEMI EFTERBEHANDLING - UTSEENDE EFTER SANERING genom provtagningar visat sig att området fortfarande innehåller stora mängder giftiga ämnen som måste saneras. Ett stort bekymmer är att de gamla betongkonstruktionerna under jord från sockerbrukstiden har visat sig vara fulla med förorenad jord samt att även själva betongkonstruktionerna måste saneras. Även en äldre byggnad från BT Kemis verksamhet har visat sig ha föroreningar kvar. Den pågående verksamheten på området kommer därför att bli mycket störd om och när det södra området återigen måste saneras. Statens prislapp för saneringen torde växa ytterligare, men det finns en uttalad målsättning från både statens och Svalövs kommuns sida att nu avsluta historien om BT-Kemi för gott. En viktig del i alla efterbehandlingsprojekt är information och öppenhet. I Torgskolan i Teckomatorp finns en utställning och informationslokal där alla intresserade kan ta del av projektet. Pontus Lindberg 8 Sydsvenskt Näringsliv Nr

9 Visa inte att du är fattig l Företag som exporterar till Tyskland ställs ofta, förr eller senare, inför frågan om man ska satsa på en fast etablering i landet. Ibland kommer det önskemål och krav från kunderna, men en närvaro med eget dotterbolag kan ge fördelar vid till exempel bearbetning av nya kunder. Ett tyskt bolagsnamn och en tysk adress öppnar dörrar och ger trovärdighet i landet. Den klassiska bolagsformen för svenska dotterbolag i Tyskland är GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung), det vill säga bolag med begränsat (personligt) ansvar. Det är en något enklare konstruktion än ett aktiebolag i Tyskland, men GmbH används för betydligt större bolag än den liknande bolagsformen handelsbolag gör i Sverige. Så länge verksamheten håller sig inom vissa ramar behövs varken styrelse eller revisor. VDn (Geschäftsführer) behöver inte vara bosatt i Tyskland, utan kan styra dotterbolaget från Sverige och det tyska bolaget behöver inte nödvändigtvis ha några anställda. En tysk adress och bankkonto är dock ett krav. Vidare behöver man i praktiken en tysk skatterådgivare eller bokföringsservice som tar hand om deklarationerna, lönebokföring och så vidare. I november 2008 trädde en reform av tyska GmbH-lagen i kraft som syftar på att underlätta bolagsbildningar och främja utländska dotterbolag. I samband med detta gick det rykten om att det skulle gå att bilda så kallade mini-gmbh för 1 Euro. Detta stämmer inte riktigt. Det skapades visserligen en ny bolagsform som kallas för UG (Unternehmensgesellschaft). Den syftar dock mer åt enskilda entreprenörer som vill starta eget och lämpar sig inte som dotterbolag åt utländska företag. Bolagsformen anses för liten för att vara trovärdig för ett svenskt dotterbolag som ska vara samarbetspart och leverantör till tyska bolag. Att visa att man är fattig är det sämsta intryck man kan göra i tyskt affärsliv. Däremot släpptes en del restriktioner om så kallad cashpooling, det vill säga disponeringen över eget kapital och likviditet i ett GmbH. Kravet på minst Euro i eget kapital har hittills varit ett hinder för mindre svenska företag att bilda dotterbolag i Tyskland. Detta krav består, men likviditeten kan numera disponeras mellan moder- och dotterbolag på enklare sätt. En informationsbroschyr om tyska dotterbolag och den nya GmbH-lagen kan rekvireras hos Handelskammarens Berlinkontor och medlemsföretag erhåller den kostnadsfritt. En bolagsbildning i Tyskland är ingen standardprocedur. Det är viktigt att skriva rätt avtal från början, så se till att anlita någon som ger dig kvalificerad rådgivning. Stephan Schütze Stephan Schütze är Handelskammarens representant i Berlin och bistår medlemsföretagen med många olika tjänster, bland annat tysk bolagsbildning. Som medlem i Handelskammaren har du rätt till en timmes kostnadsfri rådgivning av Stephan Schütze om året. Konferera i klassisk miljö! Mitt i charmiga korsvirkesstaden Ystad finns klassiska Hotell Continental, invigt Varsamt renoverat med bredband i alla rum, välutrustade konferensrum och en stämningsfull restaurang. Välkomstkaffe med nygräddade scones, läcker lunch, eftermiddagspaus med hembakad frestelse, tre-rätters gourmetmiddag, konferensrum, övernattning i enkelrum och frukostbuffé: : - per person exkl moms. Hamngatan 13, Ystad. Tel , fax Sydsvenskt Näringsliv Nr

10 Arenablekinge mötesplats för näringslivet l Den 24 februari samlades vi för att nätverka på Ronneby Brunn. Kvällens tema var Tillväxt med entreprenörskap hur skapas nya affärsverksamheter? Vi fick lyssna på våra föredragshållare Samuel Henningsson, NetPort. Karlshamn AB, Marianne Ivarsson, Blekinge Business Incubator, Karlskrona och Hanne Lindqvist, Nallebudet & Co AB, Kalmar. De pratade om varför strukturomvandling i samhället och hur start-up företag genererar tillväxt, samt hur snabbt e-handeln ökar sina markandsandelar. Det tecknades en ljus bild i mörkret med att belysa möjligheterna istället för problemen. Det blev en intressant och livlig diskussion som fortsatte under det efterföljande minglet. Idén är enkel. Handelskammaren är Sydsveriges största nätverk för företag. Genom Arena-arrangemangen ger Handelskammaren dig en möjlighet att möta andra företag och beslutsfattare i regionen samtidigt som vi lyfter fram ett aktuellt tema. Peter Westher FOTO: Peter Enckell/Commersen FOTO: Peter Enckell/Commersen Nya EG-rättsliga regler avseende upphandling från intressebolag l I ett nyligen avgjort mål har EG-domstolen (EGD) luckrat upp de så kallade Teckal-kriterierna, innebärande att en upphandlande enhet i större utsträckning än tidigare kan göra inköp från ett intressebolag utan anbudsförfarande De så kallade Teckal-kriterierna innebär att det är möjligt för en upphandlande enhet att direkttilldela (det vill säga utan upphandling) ett kontrakt till en fristående juridisk person om 1) den upphandlande myndigheten utövar en kontroll över denna juridiska person som motsvarar den som myndigheten utövar över den egna förvaltningen (kontrollrekvisitet) och 2) den juridiska personen bedriver huvuddelen av sin verksamhet tillsammans med den eller de myndigheter som innehar den (samarbetsrekvisitet). Båda kriterierna skall vara uppfyllda. I det av EGD avgjorda målet Coditel Brabant, var det kontrollrekvisitet som var uppe för prövning. EGD uttalade att när beslut om verksamheten av seende en kooperativ mellankommunal sammanslutning som endast ägs av offentliga myndigheter fattas av stadgeenliga organ som består av representanter för de anslutna offentliga myndigheterna, kan den kontroll som nämnda offentliga myndigheter utövar över dessa beslut anses möjliggöra för de sistnämnda att utöva en kontroll över den kooperativa sammanslutningen motsvarande deras kontroll över sin egen förvaltning. Formuleringen är inte särskilt lättolkad, inte ens för jurister. Men omtolkningen av kontrollrekvisitet innebär i korthet att EGD mjukat upp kontrollrekvisitet; en upphandlande enhet kan i större utsträckning än tidigare göra inköp från ett intressebolag utan ett anbudsförfarande. Fråga som inställer sig är vilken bäring rättsfallet har på svenska förhållanden. Förmodligen ingen bäring alls. Regeringsrätten har nämligen i de så kallade SYSAV-målen konkluderat att Teckal-kriterierna överhuvudtaget inte kan tillämpas enligt gällande svensk rätt. Lagen om offentlig upphandling innehåller enligt Regeringsrätten inte några undantag från upphandlingsskyldigheten. SYSAV-målen slår därmed fast att en upphandlande myndighet enligt gällande svensk rätt inte på denna grund kan tilldela ett kontrakt till ett bolag som på visst sätt är knutet till myndigheten utan att genomföra ett formellt upphandlingsförfarande. Regeringsrätten anser att en medlemsstat är oförhindrad att förelägga sina myndigheter hårdare eller skarpare krav än vad som följer av såväl upphandlingsdirektiven som EG-domstolens praxis rörande undantag från att tillämpa dessa direktiv. Robert Teklic Robert Teklic är Handelskammarens advokat och arbetar uteslutande med affärsjuridik och EG-rätt. Som medlem i Handelskammaren har ditt företag tillgång till en timmes kostnadsfri rådgivning hos honom om året. 10 Sydsvenskt Näringsliv Nr

11 Årets Språkolympiad är avgjord l Malmö Borgarskola och Handelskammaren har nu genomfört finalerna i Språkolympiaderna i tyska, spanska och franska för högstadiet. I spanska genomfördes även en Språkolympiad för gymnasieskolan. Syftet med tävlingen är att främja språkkunskaper. Av 43 kvalande högstadieskolor i Skåne återstod bara fyra skolor per språk och den mars gick finalerna av stapeln i aulan på Malmö Borgarskola. Söderkullaskolan i Malmö tog hem segern i två av tre möjliga kategorier, tyska och spanska. Laget i tyska bestod av Jenny Phan, Armina Bajric och Gloria N. Onmuneme. I spanska representerades Söderkullaskolan av Tina Hedberg, Janina Sjöberg och Anna Zhan. Finalen i franska vanns av Malmö Montessoriskola som slog Bergaskolan från Limhamn i den absolut sista frågan. Malmö Montessoriskola representerades av Tove Ekelund, Nina Greco och Love Rydstam. Söderkullaskolan hamnade här på en hedrande tredjeplats. Malmö Borgarskola var själva representerade i spanskfinalen för gymnasiet där de till slut fick se sig besegrade på hemmaplan av Katedralskolan i Lund. Lundalaget bestod av Malini Hatti, Erik Alinder och Patrik Göransson. Förutom många entusiastiska elever från både gymnasium och grundskola som var på plats under de tre finaldagarna, så bevistades tävlingarna dessutom av bland annat professor Inger Enkvist och professor Klaus Rossenbeck, båda från Lunds Universitet. Finalerna gästades även av den spanske konsuln José Acosta och den franske konsuln Mikael Roos samt representanter från de spanska och franska ambassaderna i Stockholm. Nästa år kommer Språkolympiaderna att arrangeras i alla sydsvenska län. Lisa Svensson Hästens väljer täta tak med derbigum "Sågtandade" tak med ljusinsläpp är klassiska men krävande. täta tak med derbigum Derbigum ligger tryggt i i år Derbigum har högsta brandklass Derbigum har 10+5 års garanti Derbigum har ISO certifikat Derbigum har ISO 9001:2000 certifikat Derbigum är P-märkt av SITAC Derbigum kräver minimalt underhåll Derbigum kan återvinnas helt Derbigum är ett bra miljöval de fokuserar på kvalitet I I över 150 år har Hästens tillverkat sängar för hand av skickliga hantverkare och av enbart naturliga material av bästa kvalitet. I I visionen, att ge världen den bästa sängen, finns inga genvägar. Hästens sinne för stil och kvalitet genomsyrar inte bara verksamhetenutan även renoveringen av de K-märkta, klassiska sågtandade taket, som är arkitekten Ralph Erskines första objekt i i Sverige. Takleverantör och takmaterial är noga utvalda. Där ligger nu Täta Tak med Derbigum och, liksom för Hästens sängar, är det skickliga hantverkare som har gjort jobbet. Vår ambition är att leverera tak som fungerar bekymmersfritt i i många år och samtidigt ger bättre ekonomi. Det gör att takägare och förvaltare kan sova lugnare om natten. Att Derbigum fungerar har verkligheten och SP i i Borås bevisat i i flera undersökningar. Hästens har dessutom gjort ett bra miljöval när de valde Täta Tak med Derbigum. Eurotak AB, Spjutvägen 5, Järfälla Tel: E-post: info@eurotak.se Sydsvenskt Näringsliv Nr

12 Stora ändringar vid export utanför EU från den 1 juli i år Den 20 februari fattades ett beslut i Bryssel som har stor betydelse framför allt för de företag som sysslar med export till länder utanför EU. Från den 1 juli krävs att de föranmäler exporten, något som diskuterats länge. Handelskammarens Per Anders Lorentzon kommenterar vad som kommer. Syftet med föranmälan är att skydda EU från farliga varor och att leva upp till de ökade säkerhetskraven i världshandeln. Vid export ska i de flesta fall en föranmälan göras till tullen i det land där varorna skickas från. När det gäller import så är det tullen i det första land där varorna kommer till EU som ska hantera föranmälan. Föranmälan ska göras elektroniskt. När tullverket i landet där utförseln eller införseln sker får föranmälningar görs en datoriserad riskanalys för att kunna spåra sändningar med misstänkt innehåll. Analysen visar var närmare kontroll måste göras, berättar Per Anders Lorentzon. Bakgrunden till bestämmelserna är händelserna den 11 september 2001 i USA. Redan 2002 inrättade EU-kommissionen en referensgrupp för tullfrågor med ett 20-tal representanter från olika näringslivsorganisationer. De europeiska Handelskam- rarna representeras av Per Anders Lorentzon, som är ende svensk i gruppen. Det ursprungliga syftet med gruppen var att diskutera förslag till en moderniserad tulllagstiftning, men sedan 2003 har diskussionerna handlat om utformningen av motsvarigheten till de amerikanska reglerna om föranmälan vid import som infördes kort efter nine-eleven. Beslutat sedan länge, men diskussioner om tillämpningen pågår ännu Det slutgiltiga beslutet om föranmälan fattades av EU-Parlamentet 2005, det vill säga på en mycket hög politisk nivå, berättar Per Anders Lorentzon. Trots att det är några år sedan beslutet fattades har diskussionerna sedan dess handlat om hur bestämmelserna ska tillämpas i praktiken. Den tekniska anpassningen är det som har föranlett mest problem. Från näringslivshåll har vi flera gånger krävt att startdatum ska skjutas fram, säger Per Anders bistert. Vi är inte motståndare till ökad säkerhet, men dataexperter anser att det behövs minst 18 månader för att anpassa företagens IT-system efter det att tullmyndigheterna har publicerat sina tekniska specifikationer. Publiceringen av dessa gjordes i många fall, även i Sverige, inte förrän under senhösten ifjol. I många länder kommer tullverken inte att var klara med sina system förrän i slutet av 2009 eller in på 2010, vilket verkligen ställer till det för de exporterande företagen med utförsel från dessa länder. Oklarheter in i det sista Näringslivets krav på en framskjuten datum har inte tagits emot särskilt positivt från beslutsfattarna i Bryssel. Till sist har man Föranmälan ska alltid göras vid export utanför EU från den 1/7. Det är olika tidsgränser beroende på vilket sätt varan ska transporteras. Per Anders Lorentzon dock insett att tidsplanen inte håller och för att ingen ska förlora ansiktet godkändes i slutet av februari i år en övergångslösning. Den innebär bland annat att det blir ett uppskov för föranmälan vid import till 2011 och att en särlösning med undantag för Norge och Schweiz diskuteras. Men fortfarande finns det en hel del oklarheter. Från Tullen kommer löpande information efter hand som besluten tas. I maj kommer vi på Handelskammaren att genomföra informationsmöten runt om i Sydsverige. Alla problem är ännu inte lösta, men förhoppningsvis är det mer klart då än som det ser ut idag, avslutar Per Anders Lorentzon. n 12 Sydsvenskt Näringsliv Nr

13 Medlemsförmån Vip-kort till Bella Center 2009 l Alla medlemmar i Handelskammaren får ett VIP-kort till Bella Center. Kortet, som är ställt till VD/platschef, gäller för fri entré för två personer till mässor och utställningar som arrangeras på Bella Center. Några kommande arrangemang är Från den 1/7 föranmälan vid export EU:s projekt om en automatiserad exportprocedur startar den 1 juli 2009, vilket bland annat innebär att Enhetsdokumentet (ED) inte längre får användas vid export. I stället måste exporten deklareras elektroniskt. Ett speciellt följedokument (så kallat EAD) med ett särskilt referensnummer måste skrivas ut och ska visas upp när varorna förs ut ur EU. Föranmälan ska göras för nästan all export och kan kombineras med den vanliga exportdeklarationen. Undantag gäller bland annat för varor som är upptagna på ATA-carneter och för de certifierade företag som idag har en förenkling där de inte behöver meddela tullen innan varje exportsändning och som lämnar periodiska deklarationer. Dessa företag får undantag från föranmälan vid så kallad direkt export (varorna exporteras direkt från Sverige till något land utanför EU) /4 Bolig i Bella Danmarks nye bygge- og boligmesse 13 15/6 CPHome Design- og brugskunstmesse 6 9/8 CIFF / CIFFKIDS / CIFFSHOES Skandinaviens største modemesse Forår/Sommer /8 GSU Guld*Sølv*Ure Skandinaviens største fagmesse inden for smykker og ure /8 Code 09 Copenhagen Design International møbel og Design messe 20 22/9 Scandinavian Shoe & Bag Fair Skandinavisk sko- og lædervaremesse 9 11/10 CPH Moda Outlet Udstilling i Bella Center med salg af restpartier og kollektionsprøver til både kvinder, mænd, børn samt boligen Föranmälan vid import Det blir inget krav på föranmälan förrän den 1 januari De som vill kommer att kunna lämna föranmälan vid import redan från den 1 juli i år, då Tullens system klarar av att ta emot en sådan anmälan. Föranmälan i handeln med Norge och Schweiz Förhandlingar pågår mellan EU och de båda länderna. Troligen kommer den här trafiken att undantas från kravet på föranmälan då Norge och Schweiz sannolikt blir en del av EU:s så kallade säkerhetszon. Tidsgränser för föranmälan Beroende på hur varorna transporteras finns olika tidsramar för när föranmälan ska lämnas. För containrar som ska transporteras med fartyg måste föranmälan göras minst 24 timmar innan lastningen sker i avgångshamnen. För flyggods räcker med att tullen får föranmälan minst 30 minuter innan planet startar och för biltrafik en timme innan avfärd. Uppgifter i föranmälan När föranmälan lämnas som en del av exportdeklarationen är det inte så många uppgifter som kommer till. Exempel är numret på det transportdokument som används för sändningen, vilka länder som exportvarorna ska passera fram till destinationslandet och hur transportkostnaden ska betalas. De företag som är certifierade som AEO slipper några av de obligatoriska uppgifterna. Alla praktiska tillämpningar är inte beslutade ännu. På publiceras löpande information. Sydsvenskt Näringsliv Nr

14 Framåt trots allt! Foto: Anders Wejheden Få företag går helt opåverkade igenom en lågkonjunktur och det gäller att försöka se vilka möjligheter som finns på andra sidan. En sak är nämligen säker; efter regn kommer sol. Och den som gör rätt i tider av kris och omvälvning kommer att stå stärkt när det vänder. Det finns företag som trotsar krisen. Vi gör det för kunderna l Det började hemma i garaget 1984 med ett ordbehandlingsprogram som såldes via postorder för 245 kronor. Programmet sålde mycket bra och bland kunderna fanns många småföretagare. Kanske behövde de även ett program för bokföring och fakturering? Numera är det enbart ekonomiprogram med tillhörande internettjänster för främst mindre företag och organisatio- ner som finns i Visma Spcs sortiment. Verksamheten har vuxit och i dag finns över 300 anställda. Vi hade stora planer från början. Vi såg en marknad för ett bra, billigt och användarvänligt program att skriva i, berättar vd Rolf Dahlberg, som också är en av två grundare till företaget. Det 25-års jubilerande Visma Det går bra för Visma Spcs. I höst ska tillbyggnaden av huvudkontoret i Växjö stå klar. Rolf Dahlberg Spcs har idag kunder och omsätter drygt 350 miljoner kronor. Målgruppen är småföretag med 0 20 anställda, vilket utgör hela 98% av alla företag i Sverige. Det startas småföretag även i lågkonjunktur och alla företag behöver ett ekonomiprogram. Tillväxten är god och en tillbyggnad sker på huvudkontoret i Foto: Visma Spcs Växjö. Det ger plats för ytterligare 140 personer som ska anställas de kommande fem åren. Vi har en marknadsandel på 58% och får nya kunder varje månad. Men vi får aldrig glömma att vi finns för kunderna och våra produkter ska alltid vara där kunderna är. Det ska vara prisvärt, enkelt och hålla hög kvalitet, så att kunderna har förtroende för oss. Det är en förklaring till vår framgång, säger Rolf Dahlberg. Kontakten med kunderna är viktig. En tredjedel av de anställda finns på supportavdelningen och man följer noga upp alla supportärenden så att kunderna är nöjda. För många småföretagare är administrationen ett nödvändigt ont och Visma Spcs strävar efter att förenkla med hjälp av lokalt installerade program och smarta internetlösningar, säger Rolf Dahlberg. Kajsa Herner Säkerheten ger fortsatta framgångar l Safegate International AB erbjuder säkra och effektiva lösningar för flygplanens landning, dockning och take-off från flygplatsen. Företaget har i konkurrens med stora multinationella företag erövrat en allt starkare position vid flygplatsupphandlingar och byggt upp en närvaro i närmare 90 länder runt om i världen. Företaget grundades i Malmö och har fortfarande sitt huvudkontor där. Sammanlagt är det cirka 135 personer anställda, varav 35 finns i Malmö. 98 % av vår marknad finns utomlands vilket beror på att det i Sverige bara finns ett begränsat antal flygplatser och dem har vi redan som kunder, säger Patric Hammarlund som är marknadskoordinator på Safegate. Lågkonjunkturen till trots bygger Safegate nytt kontor i Malmö och anställer kontinuerligt ny personal. Det stabila antalet flygresor har lett till att Safegate inte känner någon större oro för sin affärsidé. Safegate tillhandahåller säkerhetssystem för bland annat start och landning på flygplatser. Och även om flygandet skulle tappa lite så är säkerheten runt flygresor fortfarande oerhört viktig, och blir allt viktigare, poängterar Patric Hammarlund. Inget åtta till fem-jobb Förra året omsatte bolaget 550 miljoner kr och den ekonomiska prognosen ser fortsatt stabil ut. Foto: Safegate Den allra viktigaste tillgången och en framgångsfaktor för Safegate är personalen. Trots att de vuxit snabbt och är så pass stora på marknaden så är det inte fler än 135 anställda. Ett annat bolag med den marknaden skulle behöva så mycket mer personal anställd. Det är inget åtta till fem - jobb, säger Patric Hammarlund. Jobbar man hos oss så har man en passion för det man gör och det är det som gör oss stabila och pålitliga. Safegate är något av en doldis i Malmö. Det är inte så många som vet att vi finns och vad vi gör men i själva verket är det många som indirekt använder våra produkter dagligen säger Patric Hammarlund avslutande. Din säkerhet är vår affärsidé! Lisa Svensson 14 Sydsvenskt Näringsliv Nr

15 På det öländska tvätteriet hanteras i genomsnitt 25 ton tvätt i veckan. Finns det fler företag som trotsar krisen? Hur gör ni? Dela gärna med dig av tips till kajsa.herner@handelskammaren.com TVÄTTERI l Lindbytvätten på Öland sysselsätter drygt 20 personer och drivs av Peter Streiffert med familj sedan Tvätteriet har en stor marknad i sydöstra Lindbytvätten investerar för miljön Sverige och de 950 kunderna är utspridda från Västervik i norr till Nymölla i söder. Lindbytvätten är sedan februari 2009 miljömärkta med Svanen och har precis gjort stora investeringar i sitt miljöarbete. Den största och senaste är att konvertera från diesel till Bioolja V4. Biooljan är en förnyelsebar energikälla eftersom den är en restprodukt vid tillverkningen av RME rapsdiesel. Vi satsar på miljön nu, det kommer vi att tjäna på i framtiden, säger Peter Steiffert. Oron på marknaden är inget som Lindbytvätten märkt av ännu, utan ser detta som en chans att bygga på och stärka sitt eget varumärke. De växer fortfarande kontinuerligt i lagom takt. Peter tror inte att turistnäringen, som i förlängningen är det som styr marknaden för Lindbytvätten, kommer att gå ner. Det är större chans att inrikesturismen ökar när det blir dyrare att åka utomlands. Med både miljötanke och investeringsvilja finns det stor chans att ta marknadsandelar i nuläget. Vi måste våga satsa eftersom många av våra kunder är miljömärkta hotell och om de är miljömärkta måste vi vara det. Miljötänket är en överlevnadsfaktor för framtiden, avslutar Peter Streiffert. Lisa Svensson Engagemang framgångsfaktor i Hässleholm l Svensk Uppdragsutbildning erbjuder skräddarsydda certifieringsutbildningar för främst större el-, industri- och tillverkningsföretag i Sverige och Norge. Affärsidén bygger på att utbildningarna skall leda till en effektivare vardag för kunderna. Ola Persson och Martin Tomsson startade Svensk Uppdragsutbildning Under de drygt två åren som gått sedan dess har företaget vuxit från två personer till sju fast anställda och utbudet av utbildningar har gått från två till någonstans mellan 25 och 30. Utbildningarna genomförs huvudsakligen med inhyrda konsulter och det är en framgångsfaktor säger Ola Persson: Personalkostnaden kommer först när vi har en intäkt på uppdraget och det är väldigt praktiskt. Svensk uppdragsutbildning har vuxit med över 250 % sen de startade och har hunnit med att få utmärkelsen Årets nyföretagare i Hässleholms kommun. Tanken med att använda sig av just utbildningskonsulter har dessutom bidragit till att marknaden är oerhörd stor. Vi har öppna utbildningar som vem som helst kan delta i. Men den största delen av verksamheten är ändå de specifika och efterfrågade utbildningarna, berättar Ola Persson. Vi är anpassningsbara och kan skräddarsy efter behov. Det är där vår styrka ligger. Under april månad kommer Svensk Uppdragsutbildning att tillhandahålla 40 utbildningsdagar. Det är i snitt två per arbetsdag. När vi har så bra samarbeten och tycker om vårt jobb så mycket, så är det inget problem att knyta ihop detta, säger Ola Persson. Vi brinner för det helt enkelt. Lisa Svensson Certifieringsutbildning pågår här är det fortsättningskursen för frekvensomvandlare Industri. Foto: Svensk Uppdragsutbildning Behöver Du förnya Din styrelse eller rekrytera in en ny nyckelperson? - Undvik att felrekrytera - anlita ett proffs! Vi har 18 års erfarenhet av rekrytering genom headhunting. Välkommen att höra av Dig till oss! Fakta: Verksamhet: Strategisk rekrytering med Norden som verksamhetsområde. Grundades: 1991 Anställda i organisationen: 12 Kontor: Stockholm, Göteborg och Malmö. Hemsida: Kontakt Malmö: Eva Johnsson, Övrigt: Medlemmar i The Taplow Group med kontor i hela världen. Läs gärna mer på Sydsvenskt Näringsliv Nr

16 Ny medlem De goda kontakterna är guld värda i en turbulent tid l En av Handelskammarens nyaste medlemmar är Trauboth Consulting från Danmark. Trauboth Consulting är ett konsultföretag som är specialiserat på Start-up Office Management assistans till företag som etablerar sig eller flyttar inom Öresundsregionen. För våra svenska kunder innebär detta rådgivning om etablering, expansion eller partnerskap i Danmark. Vi fungerar som en interim office manager och kan hantera alla aspekter av att starta upp ett företag lokalt. Från inledande rådgivning och konsultation omkring etablering till att finna de rätta lokalerna och upprätta den lokala organisationen, berättar Christina Trauboth. Trauboth Consulting grundades i januari 2009 och ägs av Christina Trauboth, som under de senaste 13 åren har arbetat med administration, marknadsföring och projektledning vid internationella företag. Hon har erfarenheter inom områden såsom IT Christina Trauboth och Management Consulting och i positioner som Operations & Business Development Manager, Office Manager, delägare och vd. Christina Trauboth är bosatt i Skåne och bedriver verksamhet från kontoret i Köpenhamn, och är därmed både personligt och professionellt förankrad i Öresundsregionen. Jag har valt att starta mitt företag trots att vi är mitt uppe i en lågkonjunktur. Jag är övertygad om att de företag vilka nu tänker positivt, tittar förbi krisen och söker upp nya möjligheter när tiderna är tuffa, och inte bara försöker överleva, kommer att lyckas, säger Christina Trauboth. Det värsta du kan göra i dag är att bara minska kostnaderna och inte göra något annat, för så reagerar alla dina konkurrenter också. De företag som nu väljer att utveckla sin strategi och leta efter nya nischer och kundgrupper, etablerar nya partnerskap eller expanderar till andra marknader såsom Danmark, har fördel av att konkurrensen just nu är mindre och kostnaderna lägre. Det finns fler lokaler att hyra eller köpa på marknaden och det finns större tillgång till medarbetare med rätt kompetens än det har varit på länge. Dessutom så har man chansen att vara på banan när konjunkturen vänder. Jag har anmält mitt företag till Handelskammaren då jag ser det som ett gyllene tillfälle att knyta nya goda kontakter och utveckla mitt nätverk. För de goda kontakterna och samarbetena är guld värda i en turbulent tid som kräver handling. Jag erbjuder andra medlemsföretag en timmes kostnadsfri rådgivning och konsultation kring etablering av företag i Danmark, avslutar Christina Trauboth. n Vi välkomnar nya medlemmar Blekinge län Fastighetsägarna Syd, Karlskrona Input Interiör KC AB, Karlskrona Kalmar län AB Timber Emmaboda, Emmaboda Frapett Produktion AB, Mönsterås Global Invest Finansförmedling AB, Kalmar Input Interiör KC AB, Kalmar Lindbytvätten AB, Borgholm Kronobergs län AB Oskar Sohlberg, Ljungby Aranor Real Estate Development AB c/o Swedara Group, Växjö Arvex Trading Machinery AB c/o Swedara Group AB, Växjö Cargotec Finland OY, Kalmar Spare Parts, Ljungby Fastighetsägarna Syd, Växjö Hamilton Advokatbyrå Växjö AB, Växjö Property Management AB c/o Swedara Group AB, Växjö Kärnhem AB, Växjö Mercuri Urval AB, Växjö Nordvästra Skåne Biotech Tropical Plants AB, Helsingborg Fastighetsägarna Syd, Helsingborg Försäkrings AB Skandia, Helsingborg Laröd Konsult AB, Helsingborg Nordea, Helsingborg Nordöstra Skåne Input Interiör KC AB, Kristianstad Svensk Uppdragsutbildning, Hässleholm com Telisol AB, Kristianstad Södra Halland Försäkrings AB Skandia, Falkenberg Försäkrings AB Skandia, Halmstad Input Interiör KC AB, Halmstad Mercuri Urval AB, Halmstad Södra Skåne Bengt Dahlgren AB, Malmö Bengt Dahlgren Malmö AB, Malmö Brukspecialisten i Malmö, Malmö Commuter Security Group AB, Malmö CuraComp AB, Malmö Euro Accident Health & Care Insurance AB, Malmö Exource AB, Löddeköpinge Försäkrings AB Skandia, Lund Försäkrings AB Skandia, Malmö H-G Consulting, Höllviken Input interiör KC AB, Malmö Kajovison, Malmö L-Konsult International AB, Malmö Mitrionics AB, Lund Molybon Agenturer AB, Trelleborg MP-Gods, Tygelsjö Phyto Technology Europe AB, Malmö S:t Petri AB, Malmö Telisol AB, Malmö Å&R Carton AB, Malmö Samt ProMexico/Mexican Embassy, Stockholm SPM MacMann Berg, Stockholm Trauboth Consulting, Köpenhamn Ulla Bergström Trade & Travel Services AB/Magnolia T&T Services, Solna Sydsvenskt Näringsliv Nr

17 Sviker modet när konjunkturen viker? Mathias Bönnemark från Qeep har medverkat vid möten i Malmö, Halmstad och Helsingborg och talat om att Modet sviker när konjunkturen viker. En vanlig, men onödig, följd av låg konjunkturen togs upp. Dåliga tider skrämmer ofta chefer istället för att utmana dem. Lågkonjunktur tas som intäkt för att sänka målsättningarna både för företaget och för enskilda medarbetare. Det är feltänkt och innebär att man ger upp innan man börjat, säger Mathias Bönnemark som är VD för Qeep Sverige AB. Sätt ambitiösa mål Vid föredraget presenterades bland annat den analys av svenska mellanchefers inställning till att sätta upp och nå mål som företaget gjort. I den framkommer exempelvis att 64 procent inte vågar sätta upp mål som de inte på förhand vet att de kommer att kunna nå. Ett sådant mål är ointressant enligt Mathias Bönnemark: Mål måste sättas ambitiöst. Ambitiösa mål utmanar, upp- Mathias Bönnemark muntrar kreativitet och leder till nya sätt att arbeta. Rimliga mål leder till att företag fortsätter i gamla spår och inte ändrar på sig förrän det är för sent. Vet vad som ska göras, men inte hur Qeep är ett managementkonsultföretag som hjälper företag till resultatförbättringar genom att sätta upp höga mål och sedan arbeta nära organisationen med att följa upp målen på alla nivåer. Företaget har drygt 30 anställda i fem länder: Sverige, Danmark, Norge, Tyskland och Ungern. Qeep grundades 1998 och är idag en utmanare till de stora och kända managementkonsulterna. Trenden går mot mer fokus på genomförande och strategiplaner med kortare tidsperspektiv. Företag har ofta en god insikt i sina förmågor och brister, de vet vad som behöver göras, men inte hur. Vi som konsulter måste agera tillsammans med företaget där verksamheten behöver det istället för att fokusera på att analysera och skriva rapporter. Det gynnar Qeep eftersom det är grunden för vårt arbetssätt, kommenterar Mathias Bönnemark. Affärsmöjligheter finns Lågkonjunktur innebär inte att det saknas affärsmöjligheter. Företag kan prestera bra även i dåliga tider. Även om ekonomin minskar i storlek så är många av affärsmöjligheterna fortfarande kvar, man måste bara slåss lite hårdare för dem. Resultatförbättringar kan skapas oavsett konjunktur. Modiga företag som litar på sin förmåga väljer att inte delta i lågkonjunkturen, avslutar Mathias Bönnemark. n Sex punkter för att nå resultat som verkar omöjliga n Etablera en gemensam bakgrund, få alla att uppfatta läget likadant. n Mål och mätbarhet, visa riktningen och följ upp kontinuerligt. n Värva, kommunicera, se till att få med alla i arbetet. n Utvärdera alla aktiviteter och genomför bara de som verkligen bidrar. n Hantera avvikelser, låt inte ett missat mål passera obemärkt, åtgärda. n Var oresonlig, sänk inte målsättningen utan gör det som behövs för att nå den. ÖVERSÄTTNING WEBBPRODUKTION AFFÄRSSPRÅK UNDERTEXTNING SPRÅKCOACHER KURSER SKRIBENTER TOLKNING (effektiv kommunikation) malmo@semantix.se Tel Sydsvenskt Näringsliv Nr

18 Handelskammarens Kalendarium l Här nedan finner du de aktiviteter som står till buds framöver. Vi sänder inbjudningarna regionalt via e-post och brev, beroende på vilken distributionsform du valt. Ta för vana att ofta kika in på under kalendarium. Där hittar du alltid aktuell information om Handelskammarens event och kan anmäla dig direkt. Tänk på att medlemskapet omfattar alla på ditt företag så tipsa gärna kollegorna om arrange mangen. Väl mött i vår! Foto: Pawel Flato Eurosund? l Finanskrisen och lågkonjunkturen har visat att Öresundsregionen behöver en gemensam valuta. EUminister Cecilia Malmström talar vid ett seminarium om EMU och Öresundsregionen den 11 maj. 17/4 Malmö Lunchmöte om Södra Kina och Hong Kong 21/4 Halmstad ArenaHalmstad 21/4 Kalmar Energiutmaningen 21/4 Helsingborg Rembursseminarium 28/4 Malmö Företagsbesök hos Hilanders 28/4 Malmö Kurs Använder du rätt leveransvillkor? 29/4 Karlshamn Företagsbesök Karlshamnsverket 6/5 Helsingborg Kurs Praktisk hantering av exportdokument 7/5 Helsingborg Seminarium om counterfeit 11/5 Malmö EUROSUND? EMU-seminarium 13/5 Växjö och Halmstad Föranmälan vid export nya regler den 1/7 14/5 Malmö Agent eller distributionsavtal? 15/5 Kristianstad och Karlskrona Föranmälan vid export nya regler den 1/7 19/5 Malmö och Helsingborg Föranmälan vid export nya regler den 1/7 20/5 Västervik och Kalmar Föranmälan vid export nya regler den 1/7 27/5 Malmö Årsmöte Vi reserverar oss för eventuella ändringar. Energiutmaningen l Den 21/4 träffas vi för ett lunchmöte i Kalmar då vi tar upp Energiutmaningen Långsiktig energipolitik stärker industrins konkurrenskraft. Det är många som funderar på hur energianvändningen i Sverige ser ut i framtiden. Naturligtvis måste det finnas en trygghet i produktionen och leveranserna men det finns ett antal frågor som man vill få svar på. Arenahalmstad l Den 21/4 träffas vi för en kontaktskapande kväll på Golfkrogen i Tylösand, för tanken med Arenahalmstad är att ge dig en möjlighet att träffa andra företag, organisationer och entreprenörer i regionen. Kvällens föredragshållare behandlar konjunkturläget så missa inte tillfället att lyssna till bland andra professor Lennart Schön som tar upp strukturomvandlingen och starten på den tredje industriella revolutionen. Utsikt från Pärlflodsdeltat södra Kina och Hong Kong våren 2009 l Så lyder rubriken på lunchmötet den 17/4. Vi tar upp politiska och ekonomiska situationen i Hong Kong. Dessutom det nya reform- och utvecklingsprogrammet för Pärlflodsdeltat med utgångspunkt från guangdongprovinsen. Där finns det idag över hundra svenska företag av olika slag. Äntligen Är den lukrativa lågkonjunkturen här. Företagsbesök på Hilanders l Kom till vårt företagsbesök på Hilanders, den största svenska reklambyrån i Öresundsregionen, den 28/4. VD Ulf Strömqvist hälsar oss välkomna till de nya lokalerna på Citykajen och kommer även att prata om möjligheterna med marknadskommunikation i lågkonjunktur. Hilanders har även tagit fram en liten skrift med rubriken Äntligen är den lukrativa lågkonjunkturen här. Företagsbesök i Karlshamn Ta vara på möjligheten att titta in hos olika medlemsföretag. Genom Företagsbesöken vill vi stödja erfarenhetsutbytet och tillhandahålla en arena för nya kontakter. Den 29/4 tittar vi in hos Karlshamnsverket och får information om det pågående pilotprojektet inom koldioxidavskiljning. Lisbet Wirsén Vi riktar ett varmt tack l Efter 20 år på Handelskammaren går Lisbet Wirsén i pension den 29/4. Hon inledde med att bemanna Helsingborgskontoret och med en bakgrund på Exportrådet i London och Handelskammaren i Sao Paulo, föll det sig naturligt att Lisbet skulle vara internationellt verksam. Allt från utvecklingsprojekt, handelsdokument, rådgivning till affärsförfrågningar. Lisbet hade också det tuffa uppdraget att vara Handelskammarens miljösamordnare. Från start har Lisbet varit engagerad och målmedvetet drivit Baltic Sea Business Club och Chinese Business Club på ett förtjänstfullt sätt. I den kinesiska klubben tar Agneta Lindroth nu över som projektledare och Peter Westher tar över ansvaret för östersjöklubben. Aktiva Lisbet kommer framöver att hjälpa till med dotterns nystartade hälsobageri i Lund. Men mer tid för golf och akvarellmålning står också på agendan framöver, liksom vistelser på Franska Rivieran. 18 Sydsvenskt Näringsliv Nr

19 Green business tour i Sydsverige Vermont Global Trade Partnerships Director of International Trade kontaktade Handelskammaren med önskemål om att få sända en delegation som ville studer a cleantech i Sverige. Handelskammaren stod tillsammans med Läns styrelsen i Skåne som värd för delegationen, som bestod av dels företagare och dels MBA-studenter från Marlboro College i Brattleboro. Delegationen lät sig imponeras av de satsningar som gjorts i Sydsverige. Första besöksmålet var Malmö stad som kunde stoltsera med att vara den solenergitätaste staden i Sverige. Här finns ett stort utbud av både solfångaranläggningar för värmeproduktion och solcellsanläggningar för elproduktion. På Krinova Science Park i Kristianstad besöktes SuperVisions, en permanent utställning för klimateffektiv teknik har byggts upp av såväl företag som kommunens framgångsrika klimatarbete. På C4 Energis biobränsleeldade fjärrvärmeverk ställdes många frågor kring processer och energidistribution. Efter en middag på residenset i Malmö gick färden dagen därpå med tåg till Växjö. Här visades de framsynta miljösatsningar som görs speciellt inom bioenergisektorn och träsektorn. Utbyggnaden av Sveriges i särklass största sammanhängande träprojekt, Välle Broar, påbörjades hösten 2006 och kommer att pågå i tio år. Ett femton hektar stort område mellan Campus och Växjö centrum skall exploateras med målsättningen att skapa en sammanflätad, mångfunktionell och stadsmässig träbebyggelse. Delegationen fick möjlighet att träffa handelskammarens regionstyrelse för Krono - bergs län under en lunch. Då deltog även landshövding Kristina Alsér som har ett stort kunnande inom miljöteknik bland annat från sitt tidigare vd-jobb på Mercatus Engineering AB i Vimmerby. Hon är även ordförande för Sveriges Miljöteknikråd som har regeringens uppdrag att på nationell nivå utveckla en effektiv struktur för svensk miljöteknik. Det var en nöjd delegation som lämnade Sverige både med goda affärskontakter och användbar kunskap särskilt om bioenergi. Karl-Erik Grevendahl Delegationen från Vermont utanför det biobränsleeldade fjärrvärmeverket i Växjö. Karl-Erik Grevendahl är Handelskammarens affärsrådgivare inom miljö och bistår på olika sätt medlemsföretagen inom området. Som medlem i Handelskammaren har du rätt till en timmes kostnadsfri rådgivning om året. Handelskammarens kritik mot Blekingepolitikers klimatrapport skapade debatt Handelskammarens skarpa kritik mot Region Blekinges klimatrapport Politik för en ny balanspunkt fick både Blekinge Läns Tidning och Sydöstran att uppmärksamma frågan och ställa de ansvariga politikerna till svars. Det var som remissinstans Handelskammaren lämnade sina kommentarer till en klimat rapport för Blekinge. Rapporten hade sammanställts av regionpolitikerna Jan- Anders Palmqvist (s) och Carl-Göran Svensson (m). De båda klimatrapportörernas uppdrag var att presentera förslag till åtgärder för att uppnå utsläppsminskningar och nödvändiga anpassningsåtgärder. I remissvaret riktade Handelskammaren stark kritik mot att rapportörerna inte förmått presentera några konkreta förslag på åtgärder, utan i stället ägnat huvuddelen av texten åt en lång och politiskt präglad bakgrundsbeskrivning. Rapportörerna hade inte heller lyckats komma överens om en gemensam text, utan hade lämnat ifrån sig en rapport där långa textstycken innehöll blå respektive röd text för att markera meningsskiljaktigheterna. Klimatfrågan är viktig och förtjänar att hanteras på ett seriöst och sakligt sätt, löd Handelskammarens kritik. Handelskammarens remissvar uppmärksammades av de lokala dagstidningarna på både ledarsida och nyhetsplats. När de två klimatrapportörerna gavs tillfälle att kommentera kritiken valde de att lägga skulden på varandra, vilket snarast ökade intresset och uppmärksamheten kring frågan. Sedan dessa rubriker har Handelskammaren även hunnit med att lämna remisssvar på en andra klimatrapport från Blekinge. Även Länsstyrelsen i Blekinge har formulerat en klimat- och energistrategi. Länsstyrelsens rapport var emellertid ett genomarbetat och relevant dokument som Handelskammaren hoppas ska ligga till grund för fortsatta miljöåtgärder i Blekinge. Maria Tengroth Sydsvenskt Näringsliv Nr

20 Avsändare: Sydsvenska Industrioch Handelskammaren Skeppsbron Malmö B Posttidning Wihlborgs Fastigheter är ledande på kommersiella fastigheter i Öresundsregionen. Det är vi därför att vi kan våra kunders marknader, förstår deras behov och kanske viktigast ger dem ett helhjärtat engagemang i alla lägen. Därför tenderar våra kunder att bli långvariga. Hos oss får du som du vill, inte bara här och nu. Hör av dig, så pratar vi framtid. Prata framtid med mig! JohanOhlsson, förvaltningschef Fosie, Limhamn, Norra hamnen och Arlöv. Tel: johan.ohlsson@wihlborgs.se Prata framtid med mig! Cecilia Larsson, förvaltningschef Västra Hamnen Tel: cecilia.larsson@wihlborgs.se Prata framtid med mig! Anna Stenkil, förvaltningschef, Lund. Tel: anna.stenkil@wihlborgs.se Prata framtid med mig! Lennar Jönsson, förvaltningschef Malmö centrum Tel: lennart.jonsson@wihlborgs.se Så får du som du vill