E" givande givande verktyg för svenska filantroper AMELIE SILFVERSTOLPE FÖR FRIIS MEDLEMMAR

Transkript

1 E" givande givande verktyg för svenska filantroper AMELIE SILFVERSTOLPE FÖR FRIIS MEDLEMMAR

2 Om Filantropiskt forum Ini8erat av Entreprenörskapsforum och Stockholms handelskammare 2011 a" med utgångspunkt i forskning redogöra för filantropins betydelse för pluralism, förnyelse, ekonomisk 8llväxt och välstånd Seminarier och deba"ar8klar om filantropi, t.ex.: Sverige behöver fler filantroper E" operahus kan öka den ekonomiska 8llväxten Filantropins betydelse för städers a"rak8vitet Samtal med filantropirådgivare Filantropi och välstånd e" ny" samhällskontrakt? Hur bidrar privata dona8oner 8ll samhällsutvecklingen? Vikten av filantropi för mångfald, innova8on och 8llväxt Stockholm Philanthropy Symposium 21 maj 2014

3 En orientering i ämnet Historisk 8llbakablick Vanliga begrepp Hur man kan ringa in och formulera sin vision, fokus, nivå, metod mm Verktyg för a" ge Theory of change varför man gör som man gör Mäta och utvärdera effekter Fram8dsspaningar och rekommenda8oner

4 Begreppen överlappar varandra

5 Exempel på verktyg för filantroper Mellanhänder re- gran8ng organisa8ons Givarcirklar Synergos Ac8ve Philanthropy S8Welse S8Welselags8Wningen öppnar för generösare tolkning av ändamålen från 2014 Ska"ebefriad ak8eutdelning Bra för den som vill ge utanför den egna s8welsen ändamål Tålmodigt kapital - långlån och lånegaran8er Filantropiskt riskkapital - Venture philanthropy och impact investments Social impact bonds

6 Spend- out perspekmv Bä"re a" göra stor insats nu än a" dela ut i all fram8d Bill Gates mfl har antagit de"a perspek8v Ökning även i Sverige En s8welse måste vara verksam i minst fem år men man kan skriva in i stadgarna a" styrelsen ewer det kan besluta a" dela ut hela kapitalet Går inte a" göra om befintliga s8welser men vid nya dona8oner kan de"a skrivas in i gåvobrevet

7 Theory of change Förändringsteori det logiska resonemanget om hur vi tror a" vi åstadkommer önskvärd skillnad på bästa sä" Rela8on mellan ak8viteterna, deras effekt samt vilka bevis och antaganden som gjorts i resonemanget. Arbetas fram baklänges Komplement 8ll vision, mission och verksamhetsidé

8 Theory of change

9 Mina rekommendamoner Mll filantroper 1. Formulera din förändringsteori 2. Undersök all8d om det finns en organisa8on som redan gör det du vill göra 3. Tänk långsik8gt 4. Börja med mindre dona8oner för a" testa rela8onen 5. Säkerställ a" organisa8onen du donerar 8ll vet vad de vill uppnå och hur. 6. Lita på a" organisa8onerna själva kan tänka ut vad som behöver göras samverka istället för a" förhandla 7. Säkerställ a" organisa8onen inte helt förlitar sig på din dona8on. 8. Fundera redan från början på hur du ska avsluta givandet 8ll organisa8onen 9. Dela med dig av dina lärdomar och misslyckanden 10. Skriv en filantropisk dagbok, det är roligt a" se utvecklingen i ewerhand

10 FramMdsspaningar Fler som ger medan de lever Fler former för filantropi Fler aktörer Större bredd på ändamålen Ökad samverkan mellan filantroper och mellan sektorer Ökat fokus på a" mäta och följa upp Ökad visualisering av data Mer stöd 8ll stora byggprojekt Giving pledge kommer 8ll Sverige Välfärdsdilemmat skapar e" behov av a" stärka hela ideella sektorn inte bara projekt utan också kapacitet och engagemang

11 AP samtala om Från folkrörelse 8ll filantropi? Från välfärdsstat 8ll välfärdssamhälle? Civilsamhället förändras minskade offentliga resurser och e" växande välfärdsuppdrag Hur ska vi göra för a" mo8vera behovet av resurser för a" bygga den ideella sektorns kapacitet? Vilka faror finns med e" mer subjek8vt givande? Hur kan vi öppna upp för människors vilja a" också engagera sig? Ökad mångfald minskar 8llit, därför vik8gt a" öka 8llit genom a" engagera fler i e" ak8vt civilsamhälle Engagemangets posi8va kraw Varför är andelen volontärer lägre i insamlingsorganisa8oner? Giving People (fd. Matkassen)