Utredning Bad i Kävlinge kommun

Transkript

1 Utredning Bad i Kävlinge kommun Hösten år 2014

2 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Detta är en rapport upprättad av Weedo AB/PreDevo AB. Fiskhamnsgatan Göteborg Telefon Epost info@weedo.se Detta material skyddas av upphovsrätt i sin helhet såväl som i dess delar. Materialet får inte kopieras eller spridas utan PreDevo:s uttryckliga skriftliga medgivande.

3 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. SAMMANFATTNING OCH REKOMMENDATIONER INLEDNING Bakgrund Uppdragsbeskrivning Metod NULÄGESANALYS Kävlinge kommun Befolkningsutveckling Kommunala infrastrukturplaner Kommunens badanläggningar Badhusens verksamhet, aktiviteter, öppettider och priser Badhusens upptagningsområde Analys av besöksstatistik INSAMLADE SYNPUNKTER Intervjuer Enkätundersökning OMVÄRLDSANALYS Utveckling och trender inom bad och friskvård Alternativa ägande- och verksamhetsformer Nybyggnation kontra renovering Kommuners erfarenheter av badhusbyggnation Framgångsfaktorer för välbesökta badanläggningar BEHOVSANALYS... 76

4 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 6.1 Småbarnsbad Motionssim Skolbad/simundervisning Relaxbad Äventyrsbad Servering Gym, gruppträning och vattenpass Föreningsverksamhet Sammanfattande behovsanalys KONKURRENSANALYS Närliggande badanläggningar Jämförelse av faciliteter och attraktioner Jämförelse av aktiviteter Jämförelse av öppettider för allmänhetens bad Jämförelse av öppettider för gym och gruppträning Jämförelse av priser för allmänhetens bad & motionssim Närliggande kommuners planer ALTERNATIVA UTVECKLINGAR Analys av möjligheter i förhållande till föreliggande behov och konkurrenssituation Fyra olika alternativ för framtiden Byggkostnadsberäkningar för alternativa utvecklingar Bedömning av potentiellt besöksunderlag Jämförande analys av alternativa förslag Alternativa geografiska placeringar WORKSHOP & AVSTÄMNING Workshop Avstämning för utredningens fortsatta inriktning

5 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 10. ALTERNATIVA TILLÄGG metersbassäng med tio banor Två 25-metersbassänger med åtta banor vardera Utomhusbassäng Läktare Parkering Nybyggnation av sporthallar Rivning av de befintliga badhusen Ombyggnation av befintliga badhus till sporthallar Teknikrivning i badhus Jämförande byggkostnadsberäkningar tillägg PRELIMINÄR VERKSAMHETSPLAN Servicenivå Aktivitetsutbud och attraktioner Öppettider Prislista Besöksprognos Bemanning KOSTNADS-/INTÄKTSANALYS Kostnadsanalys Intäktsanalys Nettokostnad per kommuninvånare BILAGA 1 - SKISSER

6 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 1. SAMMANFATTNING OCH REKOMMENDATIONER Kävlinge kommun står inför en positiv situation som en av Sveriges mest expansiva kommuner på befolkningssidan. Kommunens två badhus, Tolvåkerbadet och Vikenbadet, har goda besökssiffror, cirka 3,4 besök per år och kommuninvånare. Detta trots att båda badhusen har nått sin tekniska livslängd. Anläggningarna är slitna och vi bedömer att det behöver investeras cirka 75 miljoner kronor för att hålla dem vid liv i 15 år till. Intervjuer har gjorts med föreningar och företrädare för skolor och vården. I allmänhet tycker man att nuvarande anläggningar är slitna och att de har för lite bassängtider, särskilt i undervisningsbassängen. I en framtid önskas främst en uppfräschning, en ytterligare undervisnings-/varmbassäng med höj- och sänkbar mellanbotten, mer förrådsutrymmen och separata omklädningsrum för rörelsehindrade. En enkätundersökning gjordes också med allmänheten. Enkätundersökningen visar att de vanligaste anledningarna att besöka ett badhus är för barnens skull, för att motionssimma och för simskola. De faktorer som skulle få de tillfrågade att besöka ett badhus i Kävlinge kommun oftare är en vattenrutschbana, en varmpool med massage, bättre öppettider, förbättrad fräschhet, ett utebad i någon form och en bubbelpool. På grund av konkurrenssituationen i regionen dras slutsatsen att ett äventyrsbad i Kävlinge inte är ändamålsenligt, istället bör kommunen satsa på en anläggning som fokuserar på områdena simkunnighet, motionssimning, friskvård, småbarnsbad och välbefinnande. Fyra olika alternativ för Kävlinge kommuns framtida badverksamhet togs fram. Av de fyra framtagna alternativen förordas i utredningen det scenario som innebär att stänga de två befintliga badhusen och istället anlägga en ny badanläggning. När det gäller de gamla badanläggningarna rekommenderar vi att båda två byggs om till sporthallar. Behoven finns och måtten på Vikenbadet är nästan tillräckliga för en fullstor sporthall. På Tolvåkerbadet är måtten något mindre, men med smärre tillbyggnationer kan båda simhallarna omvandlas till fullstora bollhallar. Det alternativ som förordas beräknas kosta cirka 190 miljoner kronor och innehåller i stora drag en tiobanors 25-metersbassäng, två undervisningsbassänger med höj- och sänkbar botten, småbarnsbad, vattenrutschbana, bubbelpool och rejäl relaxavdelning. Det finns även ytor för gym och

7 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) andra uthyrningsbara lokaler som kan ge inkomster till verksamheten. Dessutom inkluderar detta förslag ombyggnation av de gamla simhallarna till fullstora sporthallar. Att bygga en ny anläggning ger handlingsfrihet för såväl den geografiska placeringen av anläggningen, som för logistiken och utformningen. I utredningen rekommenderas att den nya badanläggningen placeras i den helt nya stadsdelen i Kävlinge Östra Centrum. Östra Centrum är centralt beläget i Kävlinge och ska innehålla bostäder, förskola, nytt kommunhus med bibliotek, samt samlings- och aktivitetslokaler när området står färdigt. Att bygga en modern badanläggning där skulle starkt bidra till områdets etablering i kommunen. Ett ökat besökarantal prognostiseras efter att den nya anläggningen öppnar. I normala fall besöker cirka tio procent av en kommuns invånare kommunala badanläggningar, men under det första verksamhetsåret kommer en högre andel nyfikna kommuninvånare att besöka den nya anläggningen. Hur väl verksamheten då fungerar och hur besökarna upplever det bemötande och den service de erhåller blir avgörande för om de ökade besökstalen håller i sig över tid. Kostnaden per kommuninvånare och år beräknas med Kävlinge kommuns beräkningsmodell för investeringar under de första tio åren bli cirka 381 kronor per år och under år cirka 144 kronor per år. Utredningens föreslagna aktiviteter bjuder på ett omfattande utbud som är tänkt att attrahera en bred målgrupp, med extra fokus på friskvård, barnfamiljer och de personer som önskar avkoppling och välbefinnande. Den högre nettokostnaden per invånare i Kävlinge kommun för den nya anläggningen anses vara väl motiverad genom att invånarna erbjuds en bättre kommunal service än tidigare. Utredningens föreslagna badanläggning hjälper Kävlinge kommun i sin strävan att bli Sveriges attraktivaste boendekommun.

8 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun OJS LHE (163) 2. INLEDNING 2.1 Bakgrund Kävlinge kommuns två badhus är byggda på 1970-talet och har använts flitigt under många år. Nu börjar badhusen nå slutet på sin tekniska livslängd, varför politiker och tjänstemän i Kävlinge kommun önskar beslutsunderlag i frågan om Vikenbadets och Tolvåkerbadets framtid. Weedo AB har efter upphandling tilldelats uppdraget att utreda möjligheter och alternativ, samt ge råd om hur behoven av skolsim, motionsbad, föreningssim med mera ska tillfredsställas på bästa sätt i Kävlinge kommun. 2.2 Uppdragsbeskrivning Utredningen är ett första steg i den utvecklingsprocess som Kävlinge kommun genomgår gällande badverksamheten i kommunen. Följande delar ingår i uppdraget: Nulägesanalys Behovsanalys Konkurrensanalys Omvärldsanalys Alternativa utvecklingar Preliminära verksamhetsplaner Kostnads-/intäktsanalys 2.3 Metod Arbetet med utredningen har genomförts i samarbete mellan Kävlinge kommun och Weedo AB. Kävlinge kommun har tillhandahållit statistik över bland annat besökare, kostnader och intäkter för Tolvåkerbadet och Vikenbadet. Möten har skett i Kävlinge och anläggningarna har genomgått en okulär inspektion. Tidigare utredningar har studerats och slutsatserna i dessa har inkluderats som underlag i utredningen.

9 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) För att bedöma de framtida behov Kävlinge kommun står inför har det genomförts intervjuer och en enkätundersökning. Även en analys av befolkningsutvecklingen har gjorts där slutsatserna baseras på modellering av befolkningsdata från Statistiska Centralbyrån och Kävlinge kommun. Uppdragstagarna har studerat byggprojekt gällande badanläggningar som skett i Sverige, med tyngdpunkt på Sydsverige. I omvärldsanalysen har även ägande- och driftformer som förekommer i Sverige, samt de erfarenheter som finns på området studerats. Utifrån nuläge-, omvärlds- och behovsanalysen har Weedo tagit fram olika alternativ för framtidens badverksamhet i kommunen. För att skapa ett bra beslutsunderlag har alternativ tagits fram och analyserats utifrån respektive påverkan på Kävlinge kommuns ekonomi. Detta har omfattat beräkningar av: Byggkostnader Driftkostnader Framtida besöksprognoser Kostnader och intäkter Årlig nettokostnad för Kävlinge kommun Arbetet har lett fram till rekommendationer som beslutsunderlag för Kävlinge kommun.

10 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 3. NULÄGESANALYS 3.1 Kävlinge kommun Kävlinge kommun tillhör Skåne län och är det sydligaste av Sveriges län. I Skåne län bor det cirka 1,2 miljoner invånare varav cirka är bosatta i Kävlinge kommun. Kävlinge kommun har ett geografiskt fördelaktigt läge då det är nära till Lund, Malmö, Köpenhamn, Helsingborg och Landskrona. Restiden med bil till Lund är åtta minuter och till länets residensstad Malmö tar det 20 minuter. Dösjebro Hofterup Kävlinge Furulund Löddeköpinge Figur 1. Illustration över Kävlinge kommun och dess fem största orter. De största orterna i kommunen är Kävlinge (cirka invånare), Löddeköpinge (cirka invånare), Furulund (cirka invånare), Hofterup (cirka invånare) och Dösjebro (cirka 850 invånare). För att möta framtiden har Kävlinge kommun tagit fram en utvecklingsstrategi där det viktigaste målet är en god livsmiljö för kommunens invånare. För att kommunen ska kunna erbjuda attraktiva livsmiljöer till befintliga och nya kommuninvånare behövs ett rikt utbud på kommunal service i form av skola, vård och omsorg samt kultur och fritid.

11 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 3.2 Befolkningsutveckling SCB förutspår i sin rapport Sveriges framtida befolkning (2012) att Sverige kommer få en befolkningstillväxt de kommande 40 åren med ett genomsnitt av 4,2 promille per år. En högre takt under de närmaste åren och därefter avtagande. Denna tillväxt av invånare i Sverige är kombinerad med en ökad urbanisering. Vid årsskiftet 2013/2014 hade Kävlinge kommun en befolkningsmängd på cirka personer. I jämförelse med befolkningsmängden vid årsskiftet 2012/2013 var det en ökning med 242 personer. Kävlinge har varit en av de kommuner i Sverige som har haft högst befolkningstillväxt under de senaste åren. Som mest har tillväxten varit 2,6 procent per år Diagram 1. Prognos för Kävlinge kommuns befolkningsutveckling år Källa: SCB Kävlinge kommun har som mål att ha en genomsnittlig befolkningstillväxt på 1,5 procent. Mellan åren 2003 och 2013 var den genomsnittliga tillväxten 1,48 procent per år. Kävlinge kommun spås av SCB att ha invånare år 2023, vilket skulle innebära en fortsatt genomsnittlig tillväxttakt på ca 2,1 procent per år med variationer mellan 0,2 % och 3,3 %. Enligt SCB:s prognoser blir Kävlinge kommun en av de tio starkast växande kommunerna i landet under perioden fram till år Kävlinge kommun är tillsammans med Lomma kommun de enda kommunerna på tio i topp-listan utanför Stockholms län. Från år 2010 till år 2035 bedöms Kävlinge kommun av SCB ha ökat med personer eller 29,4 % till personer.

12 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Åldersgruppernas utveckling Åldersgrupperna som används i nulägesanalysen är uppdelade enligt följande: Barn & Ungdomar 0-18 år Vuxna år Seniorer 65+ år Kävlinge kommun har per den flest invånare i åldersgruppen Vuxna med 56 procent av den totala befolkningen. Barn & Ungdomar utgör 26 procent och Seniorer 18 procent av befolkningen Vuxna (19-64) Seniorer (65+) Barn & Ungdomar (0-18) Diagram 2. Prognos för Kävlinge kommuns befolkningsutveckling år , uppdelat på åldersgrupperna Källa: SCB Enligt SCB kommer i princip inga förändringar i åldersfördelningen att ske mellan år 2012 och år 2023 i Kävlinge kommun. Sålunda beräknas år 2023 gruppen Vuxna vara 57 procent av den totala befolkningen, Barn & Ungdomar utgör då 25 procent och Seniorer 18 procent av befolkningen. Antal Vuxna beräknas öka med personer eller drygt 24,3 % från år 2012 till år 2023 i Kävlinge kommun. Motsvarande siffra för Barn & Ungdomar är personer eller 21,6 % och för Seniorer personer eller 25,3 %.

13 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Kävlinge kommun bedöms sålunda ha en framtida befolkningstillväxt fram till år 2023 som är likformig i de olika ålderssegmenten. Detta skiljer sig åt på ett positivt sätt mot majoriteten av landets kommuner, då Sverige har en åldrande befolkning Barn & Ungdomar (0-18) Vuxna (19-64) Seniorer (65+) Diagram 3. Prognos för Kävlinge kommuns befolkningsutveckling år , i åldersgrupper och sammanlagd Källa: SCB Utöver förändringar i befolkningen på grund av födslar och ålder tillkommer faktorer som in- och utflyttningar. Prognosen för Kävlinge kommuns befolkningsutveckling utgår till stor del på en utveckling av bostadsområden, främst Östra Centrum. Hur befolkningsutvecklingen i slutändan kommer att bli beror på flera olika faktorer; bl.a. när/om byggnationer av nya bostadsområden i Östra Centrum kommer igång och på hur attraktiv Kävlinge kommun upplevs som boendeort med faktorer som lokal arbetsmarknad, pendlingsmöjligheter, skola och sjukvård samt fritids- och kulturutbud. Ett tillskott på personer varav närmare barn är faktorer som måste tas hänsyn till i denna utredning. 3.3 Kommunala infrastrukturplaner För att klara av kommunens övergripande målsättningar vad det gäller en god livsmiljö och att vara en attraktiv boendekommun framkommer följande planer i översiktsplanen för åren :

14 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Figur 2. Utbyggnadsområden år Källa: Kävlinge kommun Kävlinge/Furulund En ny centralt belägen stadsdel med totalt bostäder planeras i Kävlinges Östra Centrum. I Furulund planeras 600 nya bostäder och en ny Pågatågsstation ska byggas till Lommabanan Löddeköpinge Planer finns på att bygga 800 nya lägenheter, främst i norra och östra delarna av orten. Även spårbunden kollektivtrafik finns med i de långsiktiga planerna Övriga områden På övriga orter finns planer att bygga cirka 600 nya bostäder fram till år På landsbygden önskar kommunen bevara de öppna stråk som finns och hålla dem fria från bebyggelse. Kommunen vill öka

15 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) kontakten med kusten genom en försiktig utbyggnad av nya bostäder och förbättrade möjligheter för rekreation. En ny bilväg mellan Kävlinge och Löddeköpinge planeras att byggas under perioden och även anläggandet av nya cykelbanor planeras, främst i anknytning till skolor och mellan tätorterna. Ett område mellan Kävlinge och Furulund, där bland annat Vikenbadet ligger, är tänkt att utredas för rekreation och service. 3.4 Kommunens badanläggningar Kävlinge kommun har idag två badhus, Vikenbadet och Tolvåkerbadet. Båda badhusen är byggda på 1970-talet och drivs idag av en privat entreprenör. Figur 3. Badanläggningarnas geografiska placering i Kävlinge kommun Källa: Google Maps

16 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Teknisk status på befintliga badhus Vikenbadet Vikenbadet ligger beläget mellan Kävlinge och Furulund. Det är ett badhus som är byggt på 1970-talet med en sexbanors 25-metersbassäng. I samma bassängrum som 25-metersbassängen finns också en undervisningsbassäng och ett småbarnsbadlandskap med några attraktioner för de minsta. I anknytning till Vikenbadet finns en sporthall och ett gym. På utsidan finns en plaskdamm, en bastukåta och en yta för lek. Planer finns på att bygga en skatepark i anslutning till Vikenbadet. Tidigare tekniska utredningar En statusbedömning av Vikenbadet gjordes år Den sammanvägda uppfattningen var att Vikenbadet var i ett skick som går att förvänta sig efter nästan 40 års användning och de rekommenderade åtgärdsförslagen och kostnaderna låg inom en normal omfattning för en liknande anläggning. Det konstaterades att det var viktigt att nya tät- och ytskikt läggs för att undvika ytterligare förfall av anläggningen, samt att vattenreningen åtgärdas. En okulär inventering genomfördes på samtliga bassänger och byggkonstruktioner och det konstaterades att de överlag var i relativt gott skick. Bassängerna hade brister i ytskikten kakel/klinker var förbrukade och hade på vissa ställen vassa kanter. Ventilationsanläggningen var i relativt gott skick men hade brister i sin konstruktion som påverkade framförallt fönstren negativt. Vattenreningssystemen var i princip förbrukat och rekommenderades att bytas ut i sin helhet. Anläggningen saknade ett överordnat styrsystem vilket kan få till följd att haverier riskerar att inte upptäckas i tid. Elanläggningen var ifrån nybyggnadsåret och ansågs förbrukad. VSanläggningen var i behov av genomgång, sanering och relining. I början av år 2014 gjordes en utredning om skador på bjälkar i krypgrunden av Sydark Konstruera AB. I utredningen konstaterades allvarliga skador på konstruktionen och rekommendationen var att bjälklaget rivs och ersätts med ett nytt betongbjälklag samt att komplett nytt tätskikt appliceras. Utredningen konstaterade även att installationer måste bytas vid byte av bjälklag. Dessa installationer måste förläggas på ett sätt som gör service möjlig i framtiden. Detta kan innebära urgrävning och eventuellt utförande av källare.

17 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Intryck vid inspektion av Vikenbadet Vikenbadet verkar vid första intrycket vara en välbehållen anläggning med ytterst liten eller ingen skadegörelse. Omklädningsrummen är gamla men inte heller där var det någon skadegörelse värd att nämna. Duschrummen håller en låg standard och är utslitna. Sporthallen är, förutom slitet golv, i mycket bra skick för att vara så gammal. Sporthallen har en låg nyttjandegrad. Runt Vikenbadet finns stora outnyttjade ytor som är passande för eventuell nybyggnation. Allvarligaste anmärkningarna vid den okulära inspektionen på Vikenbadet Bjälkarna under 25-metersbassängen var sönderrostade och uppallade med trästöttor. Hållfastheten i konstruktionen är mycket tveksam. Spår av tidigare läckage från 25-metersbassängen. Läckagen hade självtätats. Ljudabsorbenter i bassängrummet hade släppt i taket på många ställen. Fastigheten rör sig. Kakel lossnar och en fasad hade tidigare rämnat. Sammanfattning av status på Vikenbadet Statusbedömningen som gjordes år 2012 gav en indikativ kostnad på cirka 18 miljoner kronor för att renovera badhuset så att det kan nyttjas i 15 år till. Den viktigaste punkten i statusbedömningen var att få stopp på det pågående läckaget i skvalprännan genom att applicera ett nytt yt- och tätskikt. Då den bristen inte har åtgärdats har skadan nu accelererat på grund av att läckaget fortsatt. Det påvisades både i den okulära inspektion som utfördes inom ramen för denna utredning och den utredning som Sydark Konstruera AB genomförde i början av Den accelererade skadeprocessen medför att konstruktionen måste stärkas upp för att eliminera risken för kraftiga sättningar eller ras i byggnaden. Att tillsätta nya bjälkar medför sannolikt en tillkommande kostnad på fem till tio miljoner kronor vilket gör att kostnaden för att renovera Tolvåkerbadet, så att den går att nyttja i 15 år till, bedöms hamna på strax under 30 miljoner kronor.

18 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Tolvåkerbadet Badhuset är belägen i utkanten av Löddeköpinge, i ett idrottsområde med två grundskolor och ett dagis. Tolvåkerbadet är ett badhus med en sexbanors 25-metersbassäng, café, bubbelpool, ångbastu, undervisningsbassäng och en liten barnplaskbassäng med en fontän i mitten. I anslutning till badhuset finns en sporthall och en bowlinghall. Nyttjandegraden på sporthallen är högre än den som finns i anslutning till Vikenbadet. Ett nytt golv är installerat i sporthallen och den förefaller vara väl fungerande. Bowlinghallen besöktes inte vid tillfället för inspektionen. Direkt runt om Tolvåkerbadet finns det inga outnyttjade ytor som skulle kunna användas vid en ombyggnation/nybyggnation. Dock finns det fotbollsplaner i nära anslutning som eventuellt skulle kunna användas för det ändamålet. Tidigare tekniska utredningar En statusbedömning av Tolvåkerbadet gjordes år Den sammanvägda uppfattningen i statusbedömningen var att anläggningen var något sliten men att de åtgärder som krävdes för att hålla den igång låg inom en normal omfattning för en 40 år gammal anläggning. Enligt statusbedömningen har Tolvåkerbadet renoverats och byggts om och till i etapper men ingen större uppdatering av de tekniska installationerna har skett. I den konstaterades också att bassängerna har nått sin tekniska livslängd med läckage i både gjutskarvar, bjälklag och i sprickbildningar. Förhöjda kloridhalter hade trängt så långt in i konstruktionen att armeringsjärnssprängningar uppstått. För att stoppa de läckage som fanns vid tidpunkten för utredningen och på så vis stoppa ytterligare negativa effekter var rekommendationen att applicera ett nytt tätskikt i våta delar. Bassängerna hade brister i ytskikten klinkers hade på några ställen släppt från underlaget. I statusbedömningen slogs det därför fast att ett nytt ytskikt borde läggas över det nya tätskiktet om anläggningen ska renoveras. Undertaken konstaterades vara fuktskadade på flera ställen. Ventilationsanläggningen var i relativt gott skick och med ett kontinuerligt underhåll var bedömningen att den kommer att fungera i fortsättningen också. Vattenreningen var i princip helt förbrukad och rekommenderades att bytas ut i sin helhet. Det saknades ett ordnat styrsystem vilket kan få till följd att haverier inte upptäcks direkt. Elanläggningen var ombyggd i omgångar. Enligt uppgift var den välfungerande och inte i behov av någon

19 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) övergripande förnyelse. VS-anläggningen var i behov av genomgång, sanering och renovering av utvalda delar. Intryck vid inspektion av Tolvåkerbadet Tolvåkerbadet är ett typiskt 70-talsbadhus med små klinker och slitna originaldetaljer av trä. Förutom herrarnas duschrum, som renoverades för några år sedan, verkar resten av anläggningen vara i originalutförande. Intrycket är i övrigt att anläggningen är sliten och av låg standard. Badhuset har en värmeanläggning för naturgas och en för pellets. Båda är nyinstallerade och delas mellan badhuset och skolan. Allvarligaste anmärkningarna vid den okulära inspektionen på Tolvåkerbadet Läckage i källaren i skvalpränneskarven runt hela 25-metersbassängen. Läckage i källaren i skvalpränneskarven runt hela undervisningsbassängen. Synlig och rostig armering i källaren vid både 25-metersbassängen och undervisningsbassängen. Pågående sönderfall gör att hållfasthet i båda bassängutrymmena är tveksam. Läckage från bubbelpool ner till maskinrum. I ett av maskinrummen fanns ett filter till bubbelpoolen som var uttjänt. Läckage förekom. Kemikalier stod utan invallning i ett av maskinrummen. Simledargång i undervisningsbassängrummet bör täckas över. Detta för att undvika att barn ramlar ned i simledargången. Sammanfattning av status på Tolvåkerbadet Vid den okulära inspektionen som genomfördes under våren år 2014 kunde ett fortsatt sönderfall av betongkonstruktionen konstateras på grund av den förhöjda karbonatiseringen av betongen och den förhöjda kloridnivån, med risk för med hållfasthetsproblem som konsekvens. För att kunna bedöma de faktiska åtgärderna som behövs för att renovera Tolvåkerbadet behöver en betongprovning utföras. Har betongen påverkats mycket av de pågående läckagen finns det risk att kostnaderna för att renovera blir avsevärt högre än tidigare beräknat.

20 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Verksamhetsentreprenad Medley AB Tolvåker- och Vikenbadet drivs från och med juli 2010 av Medley AB. Avtalet har under utredningens gång förlängts och löper ut Det avtal som har studerats i utredningen är det som löper ut under Kävlinge kommun betalar en årlig ersättning till Medley AB för att sköta driften. Ersättningen betalas ut månadsvis i efterskott. Uppdragsperiod Ersättning (kr) Tabell 1. Kävlinge kommuns ersättning till Medley AB Källa: Uppdragsavtal mellan Kävlinge kommun och Medley AB I avtalet mellan Kävlinge kommun och Medley regleras verksamhetens omfattning vad det gäller öppethållande, skolbad/skolsimundervisning, simskola, föreningar, servering, städning med mera. Inget som går utanför normen för liknande avtal hittades vid en genomgång. För Kävlinge kommun är den viktigaste punkten i avtalet att Medley har avstått från besittningsrätt enligt 12 kap, i jordabalken. Det gör att Kävlinge kommun har full beslutanderätt gällande driftsformer när nuvarande avtal löper ut.

21 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 3.5 Badhusens verksamhet, aktiviteter, öppettider och priser Besökare på båda anläggningarna erbjuds en mängd aktiviteter såsom morgonbad, skolsim, vuxensim, simskola på kvällen, vattenträning, babysim, gym och gruppträning Föreningars verksamhet på badhusen Föreningarnas tillgång till badhusen regleras i avtalet mellan kommunen och Medley. Ibland händer det att föreningarna köper extra timmar på Vikenbadet av Medley. Även de skolor och förskolor som nyttjar badhuset köper ibland till extra timmar. På Vikenbadet är det framförallt SS Iden som bedriver sin verksamhet. Simklubben, med cirka 450 medlemmar, bedriver majoriteten av sin tävlingsverksamhet, träningsverksamhet och simundervisning (från babysim till simundervisning för barn i förskoleålder) här. Föreningen använder Tolvåkerbadet i en till två veckor i augusti månad då Vikenbadet är stängt för underhåll och föreningen startar upp sin verksamhet. Ibland samarrangerar SS Iden tävlingar och andra tillställningar med SK Lödde på Vikenbadet. SK Lödde är den andra simklubben i kommunen. Föreningen har nyttjat Tolvåkerbadet sedan den bildades år De bedriver förutom simträning och simtävlingar även simskola (från små barn upp till tekniksim). Föreningen nyttjar Vikenbadet när Tolvåkerbadet är stängt för underhåll. Lödde Kanotklubb har tillgång till Tolvåkerbadet en gång per vecka då de spelar kanotrugby. Active Divers Club är en förening som håller på med fridykning. De bedriver sin verksamhet på Tolvåkerbadet under vår, höst och vinter. Deras nyttjande av badhuset följer skolterminerna.

22 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Badhusens öppettider Vikenbadet har öppet 43 timmar i veckan för allmänheten. Detta är ett lågt öppethållande för ett badhus. Framförallt är det tillgängligheten under morgontid (förutom tisdag och torsdag) samt på helger som är låg. Gymmet håller öppet under 74,5 timmar i veckan. Dag Bad Gym Måndag Tisdag , Onsdag Torsdag , Fredag Lördag Söndag Totalt 43 tim. 74,5 tim. Tabell 2. Vikenbadets ordinarie öppettider 2014 Källa: Tolvåkerbadet har öppet cirka 45 timmar i veckan för allmänheten. Även detta är ett lågt öppethållande för ett badhus. Framförallt är det tillgängligheten under helger som är låg. Gymmet håller öppet i nästan 100 timmar varje vecka vilket är mycket bra. Dag Bad Gym Måndag Tisdag , Onsdag , Torsdag , Fredag Lördag Söndag Totalt 45,25 tim. 98 tim. Tabell 3. Tolvåkerbadets ordinarie öppettider 2014 Källa:

23 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Priser på båda anläggningarna När kunder tecknar medlemskapsalternativet Träning ingår tillgång till badet. Förutom gym och gruppträning finns det tre olika medlemsalternativ som Medley kallar Brons, Silver och Guld. Figur 4. Priser för medlemsalternativ vid Vikenbadet. Källa: & För samtliga alternativ gäller tillgång till badet och vattenträning på de tre anläggningar som Medley driver i Skåne; Tolvåkerbadet, Vikenbadet och Pilängsbadet i Lomma. På Vikenbadets respektive Tolvåkerbadets hemsidor presenteras även övriga priser, klippkort och årskort. Det finns två ålderskategorier för priserna; barn (3-15 år) och vuxen. För vuxna skiljer sig priserna åt vardagar före klockan 15:00 gällande både engångsentré, klippkort och årskort Brons.

24 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Bad Träning Engångsentré vard. före kl. 15/övrig tid 45 kr 70/100 kr Engångsentré barn (3-15 år) 22 kr - Klippkort 10 ggr vard. före kl. 15/alla tider 400 kr 630/900 kr Klippkort 10 ggr barn (3-15 år) 200 kr - Månadskort (inkl. bad) kr Årskort Brons (vardagar före kl. 15) 1250 kr 2840 kr Årskort Silver (alla tider) 1450 kr 3680 kr Årskort Silver barn (3-15 år) 900 kr - Årskort Guld (alla tider, hela Sverige, inkl. bad) kr Årskort Guld student (alla tider, hela Sverige, inkl. bad) kr Tabell 4. Övriga Priser, klippkort och årskort på Vikenbadet och Tolvåkerbadet Källa: &

25 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 3.6 Badhusens upptagningsområde Det är svårt att se att det idag finns incitament för närliggande kommuners invånare att besöka Vikenbadet eller Tolvåkerbadet istället för deras eget badhus. Möjligtvis kan en del av befolkningen i Bjärred besöka Tolvåkerbadet då det ligger på ungefär samma avstånd för dem som Pilängsbadet. Figur 5. Upptagningsområde för badanläggningar i Kävlinge kommun Nuvarande upptagningsområde för badhusen i Kävlinge kommun bedöms vara kommunens egna invånare (29 600) plus invånarna i Bjärred (9 500). Det ger ett nuvarande besöksunderlag på personer.

26 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 3.7 Analys av besöksstatistik Vikenbadet I tabellen redovisas besök i anläggningen under perioden januari till december Bad barn och ungdom (inkl. simkurs) Bad vuxna Bad skola-daghem-fritids Föreningsverksamhet * Gym och gruppträning Medleys simkurs Övriga Totalt Tabell 5. Besöksstatistik på Vikenbadet * SS Iden hade vid framtagningsdatumet inte lämnat in all statistik för sin verksamhet till Medley. Källa: Verksamhetsrapport Medley Kävlinge I besöksstatistiken ser det ut som om antal bad har minskat och gym samt gruppträning har ökat. Enligt Medley ingår både träning och bad när en besökare betalar för ett träningstillfälle, vilket gör att statistiken inte är helt tillförlitlig. Totalt sett har besöksantalet ökat mellan åren 2012 och 2013 trots att SS Iden inte lämnat in all statistik för sin verksamhet till Medley.

27 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Vikenbadet % 2% 10% Bad barn och ungdom (inkl. simkurs) 14% Bad vuxna Bad skola-daghem-fritids 41% 11% Föreningsverksamhet Gym och gruppträning Medleys simkurs 14% Övriga Diagram 4. Besöksfördelning på Vikenbadet Källa: Verksamhetsrapport Medley Kävlinge Tolvåkerbadet I tabellen redovisas besök i anläggningen under perioden januari till december Bad barn och ungdom (inkl. simkurs) Bad vuxna Bad skola-daghem-fritids Föreningsverksamhet Gym och gruppträning Medleys simkurs Övriga Totalt Tabell 6. Besöksstatistik på Tolvåkerbadet Källa: Verksamhetsrapport Medley Kävlinge

28 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Enligt Medley är statistiken över skolornas och den egna simskolans besök uppskattad. De har gjort beräkningar efter skolschema och antal anmälda i simskolorna. Enligt Medleys rapport ser det ut som besöken för bad har minskat och gym samt gruppträning har ökat men precis som vid Vikenbadet ingår både träning och bad när en besökare betalar för ett träningstillfälle. Totalt sett har besöken på Tolvåkerbadet ökat mellan åren 2012 och Tolvåkerbadetbadet % 2% 10% Bad barn och ungdom (inkl. simkurs) 14% Bad vuxna Bad skola-daghem-fritids 41% 11% Föreningsverksamhet Gym och gruppträning Medleys simkurs 14% Övriga Diagram 5. Besöksfördelning på Tolvåkerbadet Källa: Verksamhetsrapport Medley Kävlinge Antal besök per kommuninvånare och år Ett användbart nyckeltal vid analys av en kommunal bad- och friskvårdsanläggning är antal besök per kommuninvånare och år. Nyckeltalet ger en indikation på nyttjandet i förhållande till kommunens befolkningsstorlek och ger beräkningsunderlag för verksamhetens framtida intäkter om befolkningsstorleken ändras. Framför allt ger det i jämförelse med andra liknande badanläggningar en indikation på anläggningens relativa popularitet och eventuella outnyttjade potential. En traditionell simhall har normalt mellan 1,5-3 besök per kommuninvånare under ett år medan ett modernt upplevelsebad har mellan 3-5 besök per kommuninvånare, eventuella gymbesök exkluderade. Då Kävlinge kommun har två badhus slås besöken på de båda anläggningarna ihop för att få den mest rättvisande bilden, vilket då ger cirka 3,4 besök per år och kommuninvånare. Det är höga siffror med tanke på anläggningarnas ålder, storlek och standard.

29 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 4. INSAMLADE SYNPUNKTER Ett led i utredningen har varit att samla in data från olika intressegrupper. Dessa data ligger till grund för den behovsanalys som görs i utredningen. Insamlingen av underlag till behovsanalysen har gjorts genom olika tillvägagångssätt: Intervjuer Enkät 4.1 Intervjuer SS Iden Intervju med Erik Fritz, chefstränare i SS Iden SS Iden har enligt Erik ungefär 450 medlemmar. Klubben bedriver tävlingsverksamhet, träningsverksamhet och simundervisning. Tävlingsverksamheten bedrivs i fem grupper om totalt cirka 60 simmare. De har även två grupper för personer som inte vill tävla men ändå träna simning. Den ena gruppen har fyra träningar i veckan och består till största delen av personer som tävlar nu eller har gjort det tidigare. Den andra gruppen har två träningspass per vecka och är riktad mot något äldre personer än i den ovan nämnda gruppen. SS Iden bedriver också simskola för ungefär 300 barn, från babysim till simundervisning för barn i förskoleålder. Klubben håller främst till på Vikenbadet. De använder Tolvåkerbadet under en till två veckor per år när verksamheten startas upp i augusti eftersom Vikenbadet då är stängt för underhåll. De hyr också en 50-metersbana i Eslöv under en dryg månad på sommaren för att tävlingssimmarna ska ha bra förutsättningar att träna inför SM. SS Iden bedriver sin verksamhet under större delen av året. Tävlingsgrupperna har uppehåll under en och en halv månad på sommaren och simundervisningen har uppehåll under tre månader på sommaren.

30 Söndag Lördag Fredag Torsdag Onsdag Tisdag Måndag Uppdrag Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Klubben har tillgång till Vikenbadet under följande tider: Tidpunkt Tillgång till två banor (14 timmar) Tillgång till hela anläggningen (19 timmar) Tabell 7. SS Idens tillgång till Vikenbadet Totalt har SS Iden tillgång till Vikenbadet under 33 timmar per vecka. Erik anser att klubben skulle behöva fler tider för sin verksamhet och säger att tillgång till en extra bana under de timmar som de har tillgång till två banor hade gjort stor skillnad. Ambitionen i klubben är att utöka tävlingsverksamheten under de närmaste åren från dagens 60 simmare till 100. SS Iden tycker att de har en bra relation med Medley där de hjälper varandra. De har även ett samarbete med Lödde Simklubb. Överlag tycker Erik att badhusen i Kävlinge kommun är slitna. De upplevs som små och trånga. SS Iden har en heltidsanställd (Erik Fritz) och tolv timanställda. Av de som är timanställda arbetar tio med simundervisning och två med tävlingsgrupperna. SS Idens önskemål i framtidens badanläggning är: Nya startpallar. De nuvarande startpallarna är hala och det finns risk för personskador. Mer förvaringsyta. Idag förfogar klubben över ett förråd och en bur i bassängrummet. De skulle vilja ha det dubbla. Uppvärmningsyta alternativt mer plats runt bassängerna. Uppvärmningsytan får gärna innehålla ribbstolar och förvaringsplats. Två undervisningsbassänger. Höj- och sänkbar botten eller två/tre olika djup. Ett kansli med plats för konferensbord. Idag har de ett kansli på Vikenbadet men det upplevs som litet och består av ett rum med två skrivbord.

31 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) SK Lödde Telefonintervju med Sophie Persson, sponsoransvarig och sammanhållande i klubben vad det gäller ombyggnation/nybyggnation SK Lödde bildades 1976 och har sedan dess nyttjat Tolvåkerbadet. Även Vikenbadet används vid samarrangemang med SS Iden, samt när Tolvåkerbadet är stängt för underhåll. Sophie beskriver föreningen som en klassisk simklubb med tävlingsgrupper, träningsgrupper och simskola. Klubben har tre fast anställda; en kanslist, en träningsledare, samt en simlinjeansvarig som också fungerar som verksamhetsansvarig. De har även drygt 20 timanställda som i snitt arbetar fem timmar per vecka och person. Föreningen har 440 aktiva medlemmar fördelat över 300 i simlinjen (Simförbundets Simlinje är en utvecklingstrappa, som pekar på vilka färdigheter man bör sträva efter i olika utvecklingsstadier och på vilket sätt det bör ske), 60 personer i vuxengrupperna och 80 personer som är aktiva i tävlingsverksamheten. SK Lödde har tillgång till 13 timmar per vecka i undervisningsbassängen och 32 timmar per vecka i 25-metersbassängen. Under tiden som Tolvåkerbadet har öppet för allmänheten har klubben tillgång till två banor i 25-metersbassängen (14 timmar), resten av tiden har de tillgång till alla sex banor (18 timmar). Det antal timmar som klubben har till förfogande tycker de är för lite. De har cirka 100 barn som står i kö till olika aktiviteter och de skulle gärna ta in ytterligare 20 aktiva i tävlingsgrupperna om det fanns mer tider. Sophie uppger att klubben önskar minst sex timmar mer per vecka i 25-metersbassängen. Vad det gäller statusen på Tolvåkerbadet upplever föreningen att det är en sliten anläggning med låg standard. Framförallt damernas omklädningsrum nämns. Där har det under flera års tid varit problem med legionella som har uppstått ett par gånger per termin. Även avloppet i damernas omklädningsrum är dåligt, enligt Sophie. Används duscharna i ena änden av duschrummet bubblar vatten upp i den andra änden. Klinkers i bassängerna lossnar och lagas provisoriskt efterhand som det går sönder. Varje vecka får medlemmar i föreningen skärskador på grund av trasiga klinkers. Startpallarna är i dåligt skick och det finns risk för att användare halkar och slår sig. Även luftkvaliteten i byggnaden omnämns som dålig och flera av föreningens medlemmar har problem med astma när de tränar, enligt Sophie. När dessa problem påtalats från föreningens sida upplever de att kommunen och Medley bollar det mellan sig utan att något sker.

32 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Nedan finns en sammanfattning av de områden där Sophie uppger att föreningen skulle vilja få till stånd förbättringar. Fler och bättre bassängtider genom att maximera utnyttjandet av bassängerna. Ett exempel som Sophie lyfter är att kunna samverka med Medley om de kvällar i veckan då de har candlelight swim eftersom hon upplever att bassängen inte utnyttjas till fullo. Fikaförsäljning vid arrangemang. Enligt avtalet mellan Medley och kommunen har Medley ensamrätt när badhusets reception är öppen. I övrigt ska det finnas möjlighet för SK Lödde att sälja fika. Enligt Sophie fungerar detta inte helt smärtfritt och föreningens försäljning har minskat från 55,000 kronor till 9,000 kronor på årsbasis sedan Medley tog över driften av badhuset. Badövervakning. Sophie uppger att badhusets personal inte alltid sköter badövervakningen på ett sätt som SK Lödde tycker är bra. Ibland är badvakterna närvarande och ibland inte. När de är närvarande befinner de sig oftast i cafeteriadelen, vilken ligger på kortsidan av 25- metersbassängen. Detta gör att de inte har uppsikt över undervisningsbassängen. Den tekniska utrustningen. Projektor fungerar dåligt och sekretariatutrustningen är föråldrad. Förrådsutrymme. Idag har klubben tillgång till ett förråd på cirka nio m 2, samt ett extra utrymme vid sporthallen. Sophie uppger att de har ett behov av ungefär 30 m 2 förrådsyta, samt ett mindre utrymme vid undervisningsbassängen. Föreningen anser att det är bättre att bygga en rejäl anläggning än att renovera eller bygga två mindre. I den gemensamma anläggningen anser de att SS Iden och SK Lödde kan samverka. Från klubbens sida är förhoppningen att den nya anläggningen blir modern, designmässigt tilltalande, samt energi- och kostnadseffektiv. Sophie tycker att den bästa placeringen för en ny simanläggning är på handelsplatsen i Löddeköpinge. Där finns bra tillgång till parkeringsplatser, bra kommunikationer och närhet till skolor, föreningar och annan verksamhet. SK Löddes önskemål i framtidens anläggning: Undervisningsbassäng med höj- och sänkbar botten som ger möjlighet till babysim och rehabträning. Cafeterian ska ha ett hälsosamt utbud och en trevlig design. Den ska kunna fungera som en mötesplats för medlemmar i simklubben där de ska kunna äta medhavd mat och umgås. Läktare. Fyra rader med läktare längs med båda långsidorna så att simtävlingar med publik kan hållas. Bassängtyp. Tankar finns om att behålla den gamla bassängen i Tolvåkerbadet samt bygga ytterligare en 25-metersbassäng. Den ena av bassängerna kan då vara dedikerad till

33 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) allmänhetens bad och den andra till träning-/tävlingsverksamhet. Alternativt ser SK Lödde en möjlighet att bygga en 50-metersbassäng som är delbar. Ett fullskaligt gym med lösa vikter som på något sätt är tillgängligt för föreningens medlemmar. Idag nyttjar klubbens medlemmar ett annat gym då de anser att de har ett bättre upplägg där. Tillgång till massage/rehab. Sophie tror att det finns efterfrågan för detta och enligt henne finns det tillgängliga utrymmen i den befintliga lokalen. Tävlingssekretariat enligt Svenska Simförbundets föreskrifter. Då säkerheten är viktig bör planeringen av badhuset göras så att det ges goda möjligheter att kunna övervaka både undervisningsbassäng och motionsbassäng på ett smidigt sätt. Omklädnings- och duschrum bör vara rätt dimensionerade för besökare till gym och gruppträning, samt till badande. Hoppbassäng eller äventyrsbad tycker SK Lödde inte behöver prioriteras i framtiden. Sophie uppger att hon tycker att det borde ligga i allas intresse att skapa en levande och modern framtida anläggning och nämner att SK Lödde gärna är en aktiv part i processen med att skapa så bra förutsättningar som möjligt för det framtida badandet och simmandet i Kävlinge kommun Medley Telefonintervju med Marie Swenson, Medleys Platschef för Tolvåkerbadet och Vikenbadet Marie har arbetat på badhusen i Kävlinge kommun sedan Vikenbadet öppnade och har därmed varit med både när driften var kommunal och som det är nu när Medley har driften. Medley anordnar en mängd aktiviteter för sina kunder på Tolvåker- och Vikenbadet. Bland annat morgonbad, skolsim, vuxensimskola, simskola på kvällen, vattenträning, babysim, gym och gruppträning. Speciellt gruppträningen, babysimmet och simskolan är populära, enligt Marie. Marie säger att de har mycket bra siffror vad det gäller simkunnigheten bland skolbarn i kommunen. De anordnar också årligen en livräddarvecka där elever får lära sig livräddning. Föreningarnas tillgång till badhusen regleras i avtalet mellan kommunen och Medley. Marie uppger att föreningarna ibland köper fler timmar av Medley och att relationerna mellan föreningarna och Medley är bra. Den enda frågeställningen som hon upplever skapar diskussioner är rätten att sälja mat och dryck i anläggningarna.

34 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Verksamheten på Tolvåkerbadet och Vikenbadet omfattar totalt elva heltidstjänster. Totalt läggs det 264 timmar per vecka på Tolvåkerbadet och 188 timmar på Vikenbadet, vilket motsvarar knappt sju respektive fem heltidstjänster. Underhållet av anläggningen sköts av kommunens personal. Standarden på badhusen tycker Marie är bra med tanke på deras ålder. Det som Marie tycker står ut negativt på Tolvåkerbadet är standarden på damernas duschrum. Herrarnas duschrum renoverades för sex-sju år sedan men inte damernas. Det är även återkommande problem med legionella på Tolvåkerbadet. På Vikenbadet släpper klinker från golvet när det har regnat mycket. Under den perioden som Medley har skött driften av badhusen i Kävlinge kommun har det skett en förflyttning av besökare från Vikenbadet till Tolvåkerbadet. Innan Medley tog över driften av badhusen var det cirka besök på Tolvåkerbadet och på Vikenbadet, nu är det relativa förhållandet det motsatta. Det som har påverkat besökarna att i större utsträckning besöka Tolvåkerbadet är den utökade gruppträningen. Idag körs det cirka 70 pass i veckan på Tolvåkerbadet och det som främst drar kunder är gruppträningsformen Easy Line. Vad det gäller framtiden anser Marie att det vore svårt att komma upp i samma fina resultat gällande simkunnighet i kommunen om det i framtiden bara finns en badanläggning, såvida den inte har väldigt stor bassängyta. Marie ser det som en fördel för kommunen om det fortsättningsvis finns två badanläggningar Lödde kanotklubb Intervju med Håkan Olander, ordförande i Lödde kanotklubb Föreningen har cirka 200 medlemmar och 40-talet aktiva per tillfälle de nyttjar badhuset i Löddeköpinge. Lödde kanotklubb har verksamhet året runt. På sommaren håller de aktiva i föreningen till främst i Lödde å och under årets andra årstider bedrivs löpträning, funktionell träning och kanotrugby. Några av de mer erfarna medlemmarna paddlar även utomhus på vintern. Klubben har tillgång till Tolvåkerbadet mellan kl på söndagar och använder den tiden till att spela kanotrugby. De två timmarna har de själva delat upp i två pass; kl för de yngre och mindre erfarna och kl för de äldre och mer erfarna. Möjligheten att kunna nyttja badhuset tycker Håkan är viktig för föreningen då det är ett sätt för deras medlemmar att träna balans under vintern. För de mindre erfarna medlemmarna är det också en fördel att vara i en bassäng där det går att se botten eftersom det ger ett visst mått av trygghet.

35 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Håkan anser att tiden de har i Tolvåkerbadet passar föreningen bra, både vad det gäller mängden, veckodag och tid på dygnet. Föreningen har även tillgång till ett litet förråd på Tolvåkerbadet på 6-8 m 2, där de förvarar kanoter under vintern. Detta är något de är mycket nöjda med då det hade varit ett problem för dem att ta med sig kanoterna från och till badhuset för varje pass. Lödde kanotklubbs önskemål för framtiden är: Få tillgång till sittplatserna i cafeterian på Tolvåkerbadet. Föräldrar som är med barnen när de tränar är idag hänvisade till bassängrummet. Håkan önskar att de ska kunna sitta i cafeterian istället. Föreningen har ingen egen tillgång till badhuset. När föreningens tid på söndagar startar är receptionen öppen vilket gör att medlemmarna har tillgång till badhuset men de som kommer till det senare passet (kl ) kommer inte in. Istället får en dörr ställas upp eller någon springa och öppna. Håkan önskar istället att de ska få en kod eller liknande så att deras medlemmar kommer in i badhuset på ett smidigare sätt Active Divers Club Intervju med Holger Assarsson, Active Divers Club Active Divers Club är en förening som håller på med fridykning. Föreningen etablerades år 1997 och har 35 medlemmar, varav huvuddelen är mellan åtta och 18 år. Föreningen har två tider per vecka i Tolvåkerbadet (totalt fyra och en halv timme). Fredagar kl. 19:30 21:00 har de tillgång till tre banor. Söndagar kl. 14:00 17:00 har de tillgång till hela bassängen. Antalet timmar passar klubbens nuvarande storlek men Holger uppger att om antalet medlemmar ska kunna bli större behöver de mer bassängtider. På lång sikt önskar klubben växa. På sommaren har Active Divers Club ingen verksamhet i Tolvåkerbadet. Deras nyttjande av badhuset följer tiderna för skolterminerna. Holger upplever att de inte har speciellt mycket att göra med badhusets personal men att relationen är god.

36 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) I övrigt har föreningen en del dialog med SK Lödde. Simklubben vill att Active Divers Club ska släppa yta i bassängen till dem, något som han uppger att de ofta gör. Holger anser dock att detta borde SK Lödde kunna lösa på sina egna tider. Föreningens önskemål för framtiden: De anser att en djupdel är viktig i framtidens anläggning med ett minsta djup på tre och en halv meter. Föreningen skulle önska förvaringsutrymme. Idag har de en rostfri låda som står vid undervisningsbassängen där de förvarar sina grejer. Föreningen har önskemål om en förvaringsyta på fem till sju kvadratmeter, med upphängningsmöjligheter Skolor Intervju med Annelie Roth, Rektor på Söderparkskolan Söderparkskolan ligger i anslutning till Tolvåkerbadet och nyttjar således detsamma för skolsim och simundervisning. Totalt går det cirka elever inom de rektorsområden som använder Tolvåkerbadet till skolsim. Barnen i skolan har simundervisning en gång per vecka under årskurs två, från september och fram till sportlovet. Efter sportlovet fortsätter de elever som inte är simkunniga att ha simundervisning under våren. Efter sportlovet deltar även de elever från årskurs tre och uppåt som inte är simkunniga i simundervisningen. Elever från första, tredje och sjätte klass badar i Tolvåkerbadet tre gånger per läsår i samband med att eleverna från årskurs två har simundervisning. De större barnen badar då i 25-metersbassängen medan simundervisningen sker i den mindre undervisningsbassängen. Förskoleklasserna har enligt det nuvarande avtalet mellan kommunen och Medley inte tillgång till badhuset, men extra timmar för dessa elever går att köpa till. Anneli anser att det är viktigt även för förskolebarnen att få vara i badhuset och träna vattenvana. Fritidshemmen har tillgång till badhuset en gång per vecka och fritidshem. Den tiden får enligt avtalet mellan kommunen och Medley utnyttjas av maximalt 25 barn. Annelie säger att de flesta barngrupperna består av fler än 25 barn och att det ständigt är en avvägning av hur de ska gå tillväga för att det ska bli så rättvist som möjligt eftersom alla barnen inte kan gå samtidigt. Skolan har ett önskemål om att det maximala antalet barn per badtillfälle ska vara 30 istället.

37 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) I skolan är de mycket nöjda med simundervisningen som badhusets personal bedriver men önskar samtidigt högre närvaro vid bassängerna från badvärdarna när fritidshemmens barn badar. Som det är idag förväntas lärarna ha badövervakningsansvaret. Söderparkskolan har en integrerad särskoleklass. De eleverna ingår inte i avtalet mellan kommunen och Medley och ska de bada är det något som skolan får betala extra för. Anneli uppger även att det är svårt att hitta tider till dessa barn eftersom trycket på anläggningen är så högt. Anneli nämner att det är problem med återkommande utbrott av legionella i damernas duschutrymme. Hon uppger att det under de senaste åren har varit flera utbrott. Skolans önskemål för framtiden: Separata omklädningsrum för besökare med specialbehov. Idag saknas separata omklädningsrum för handikappade. Eftersom gymmet är öppet för allmänheten samtidigt delas omklädningsrummen mellan skolelever och allmänhetens besökare. Anneli upplever att det finns ett missnöje med detta från besökarna till gymmet eftersom det ofta är en hög ljudnivå när eleverna byter om, samt att kvinnliga lärare måste vara inne i herrarnas omklädningsrum och tvärtom. Anneli säger att skolan gärna ser en anläggning med vattenrutschbana, äventyrsbad och/eller utomhusdel i framtiden. Som det fungerar idag måste de elever som inte är simkunniga efter årskurs två vänta till efter sportlovet i årskurs tre för att få mer simundervisning. Anneli tycker att det går för lång tid mellan och önskar att det ska finnas möjlighet för dessa elever att få uppföljande simundervisning tidigare. Intervju med Gunilla Frangeur, Rektor på Ljungen- och Lackalängaskolan Skoleleverna inom Gunillas rektorsområde nyttjar Vikenbadet för simundervisning och badklasser. Simundervisningen för eleverna är upplagd på samma sätt som för de skolor som nyttjar Tolvåkerbadet och börjar i årskurs två. Efter februari fortsätter de tvåor som inte har nått målen med undervisningen, samt de elever från högre klasser som ännu inte har lärt sig att simma. Förutom simundervisning anordnas också badklasser, vilket innebär att samtliga klasser får rekreationsbada ett par gånger per termin. Ettorna och förskoleklassen har några fler tillfällen än de andra årskurserna och fokus där ligger på att vänja sig vid att vara i vatten. Skoleleverna får även lära sig livräddning.

38 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Fritidshemsbarnen badar i Vikenbadet ungefär en gång per månad och grupp. På sommaren och på loven går fritidshemsbarnen också till badhuset men då betalar skolan extra för barnens inträde. Enligt Gunilla är skolan nöjda med den tillgången de har till badhuset. Under de senaste fyra åren har elevantalet ökat med cirka 35 procent. Enligt Gunilla planar ökningen ut under de närmaste åren för att sedan minska något, dock kommer det större elevantalet ställa krav på fler tider i badhuset under de närmaste åren. Gunilla uppger att simundervisningen och bemötandet från badhusets personal är bra Sammanfattning av intervjuer De genomförda intervjuerna syftar till att skapa en djupare förståelse för de specifika behov som viktiga intressenter har. Fokus har varit att få mer kunskap om hur de föreningar och verksamheter som nyttjar badhusen tänker runt nuvarande situation och framtiden. Intervjuer har gjorts inom tre olika kategorier av intressenter; föreningar, skolor och Medley. Vad det gäller integration och rörelsehindrade så har information från kommunen inkommit som gör gällande att det finns ett önskemål om ett omklädningsrum för handikappade. Fyra stycken föreningar har intervjuats; två simföreningar, en dykklubb och en kanotklubb. Dykarklubben och kanotklubben nyttjar badhusen två till fyra timmar per vecka och är i det stora hela nöjda med sina tider och hur det fungerar. Simföreningarna använder badhusen i större utsträckning, cirka 35 timmar per vecka vardera och har fyra huvudsakliga huvudområden de skulle vilja se en utveckling inom: Mer bassängtider Mer förvaringsytor Caféterian Uppgradering av standarden på badhusen (bland annat kommentarer om att det finns flisor i kaklet, dålig ventilation, problem med legionella, undermåliga startpallar, behov av undervisningsbassänger med höj- och sänkbar botten) Skolorna är mycket nöjda med pedagogiken runt simundervisningen och tycker att personalens bemötande är bra men önskar samtidigt en högre närvaro vid bassängerna från badvärdarna. Skolorna ser gärna att det tillkommer handikappanpassade omklädningsrum och att barngrupperna tillåts vara större per besök.

39 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Medley har elva heltidstjänster för att sköta driften på kommunens två badhus. Marie Swenson, som är verksamhetsansvarig, är stolt över de fina resultaten som uppnås vad det gäller simkunnighet bland skolelever. Under tiden som Medley har skött driften har det skett en förflyttning av antalet besökare från Vikenbadet till Tolvåkerbadet. Detta beror till största delen på att en utökning av gymträning på Tolvåkerbadet. 4.2 Enkätundersökning Upplägg och omfattning Enkätundersökningen genomfördes för att få underlag om vad invånarna i Kävlinge kommun anser om badhussituationen i kommunen. Undersökningens storlek var tänkt att vara minst 200 intervjuer, varav antal intervjuade per intervjuplats skulle vara jämt fördelade mellan tre kategorier: 1/3 på Kävlinge kommuns badanläggningar (Tolvåkerbadet och Vikenbadet). 1/3 via teleintervju/hembesök, jämt fördelat mellan de största bostadsorterna i kommunen. 1/3 på stan, jämt fördelat mellan de största bostadsorterna i kommunen. De två sistnämnda kategorierna är viktig för att få med synpunkter från dagtidsarbetande och de som sällan eller aldrig besöker badhusen. Enkäten bestod av två sektioner. Deltagarna fick först besvara fyra frågor gällande dem själva som sedan kunde användas för att urskilja eventuella avvikelsemönster i åsikter och synpunkter. Enkätens andra del bestod av frågor om badsituationen i Kävlinge kommun. Här fanns inget större utrymme att lägga till avvikelser från svarsalternativen eller särskilda synpunkter. Till sist fanns det en öppen fråga där den svarande kunde lämna eventuella kommentarer till enkäten eller några av dess frågor. Frågorna om badsituationen i Kävlinge har gällt uppfattningen om vilken av kommunens anläggningar som besöks oftast, med vilken frekvens och av vilken/vilka anledningar, vilka badhus som besöks utanför kommunen, samt frågor om vad som skulle få dem att besöka ett badhus i Kävlinge kommun oftare och hur många badhus kommunen behöver framöver. Nedan redovisas statistik från enkäten. Först redovisas de intervjuades bakgrundsdata (intervjuplats, bostadsort, kön och ålder). Därefter redovisas frågor och svar i den ordning som de hade i enkäten.

40 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Statistiken redovisas i diagramform för bästa åskådlighet. Därefter redovisas de slutsatser som har gjorts samt vidare analys av särskilt intressanta frågeställningar. Enkätundersökningen syftar till att ge en indikation av Kävlinge kommuns invånares synpunkter. För att ge en statistiskt säkerställd och fullständig bild hade det krävts fler genomförda intervjuer. Undersökningen genomfördes under perioden av Kävlinge kommuns egen personal i enlighet med instruktioner avgivna till ansvarig för genomförandet Fråga 1: Intervjuplats Intervjuplats På stan [120] Telefonintervju [77] Vikenbadet [31] Tolvåkerbadet [79] Diagram 6. Intervjuplats för enkätundersökning * Två personer i åldrarna 25-44, som påbörjade enkäten på Tolvåkerbadet var boende utanför kommunen och därför avslutades deras medverkan och kommer inte att räknas med i den fortsatta analysen. Totalt genomfördes 305 intervjuer i undersökningen med följande fördelning mellan de olika intervjuplatserna: 77 intervjuer genomfördes på Tolvåkerbadet (25 procent av det totala antalet). 31 intervjuer genomfördes på Vikenbadet (10 procent av det totala antalet). 77 intervjuer genomfördes via teleintervju/hembesök (25 procent av det totala antalet). 120 intervjuer genomfördes på stan (40 procent av det totala antalet). Riktmärket var en jämn fördelning mellan de tre kategorier av intervjuplatser som beskrivs i inledningen på kapitlet. Detta har nästan uppnåtts med en något större andel genomförda intervjuer på stan och på badhusen. Detta har resulterat i att andelen intervjuer via telefon och hembesök blev marginellt lägre än rekommenderat.

41 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Fråga 2: Bostadsort Boendeort Löddeköpinge [116] Furulund [37] Ålstorp/Hofterup [20] Dösjebro [5] Ålstorp/Hofterup [20] Bor utanför kommunen [2] Kävlinge [119] Diagram 7. De svarandes bostadsort 39 procent av de svarande var boende i Kävlinge, som enligt SCB utgör 31 procent av Kävlinge kommuns befolkning. Åtta av tio svarande med Kävlinge som bostadsort blev intervjuade på stan eller via telefon/hembesök. 38 procent av de svarande var boende i Löddeköpinge. Enligt SCB utgör Löddeköpinge 23 procent av Kävlinge kommuns befolkning. Detta var väntat då Tolvåkerbadet återfinns på orten. Fördelningen mellan intervjuplatserna var godkänd (Tolvåkerbadet: 62 personer, på stan eller via telefon/hembesök: 54 personer) vilket innebär att enkäten har samlat in åsikter både från besökare på Tolvåkerbadet och de som inte besöker badhuset. Enligt statistik från SCB bor 55 procent av kommunens invånare antingen i Kävlinge eller Löddeköpinge. I enkäten bor 77 procent av de svarande här vilket innebär att orterna är överrepresenterade vilket är något som tas i beaktning vid analys av frågorna fem till elva. I övrigt fanns fyra andra alternativ på boendeort i enkäten. Andelen svarande som angav Dösjebro eller Furulund som boendeort motsvarar den andel av kommunens befolkning som enligt SCB bor på orterna. Däremot var andelen svarande med boendeort Ålstorp/Hofterup nästan dubbelt så stor som SCB anger men då det endast handlar om en handfull svarande anses detta inte ha någon statistiskt negativ betydelse. Det som kan anmärkas på är att endast två och en halv procent av de intervjuade var boende på annan plats än vad som räknas till kommunens huvudorter. Enligt SCB bor 16 procent av kommunens

42 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) invånare på annan plats än de fem största orterna. För att denna grupp ska ha varit korrekt representerad skulle antalet svarande med annan boendeort hamnat inom intervallet personer. I denna enkätundersökning var antalet åtta personer. Det faktum att fördelningen bland de svarande inte är jämförbar med statistik från SCB inkluderas i den vidare analysen av frågorna om badsituationen i kommunen Fråga 3: Kön Kön Kvinna [199] Man [106] Diagram 8. Könsfördelning bland respondenter Könsfördelningen i enkäten är inte statistiskt representativ för kommunen. Enligt SCB har Kävlinge kommun en helt jämn könsfördelning år 2013, bestående av 50 procent kvinnor och 50 procent män. Av enkätens 305 svarande var 199 kvinnor (65 procent) och 106 män (35 procent). Svarsgruppen på stan bestod av 62 procent kvinnor och 38 procent män. Svarsgruppen via teleintervju/hembesök bestod av 79 procent kvinnor och 21 procent män. Svarsgruppen på Tolvåkerbadet bestod av 56 procent kvinnor och 44 procent män. Svarsgruppen på Vikenbadet bestod av 68 procent kvinnor och 32 procent män. Skevheten i könsfördelningen av de svarande i enkäten tas särskild hänsyn till i analysen.

43 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Fråga 4: Ålder Ålder år [57] år [192] 65+ år [5] 6-9 [2] år [41] år [10] Diagram 9. Åldersfördelning bland respondenter Åldersfördelningen i enkäten skiljer sig åt i jämförelse med Kävlinge kommuns. Andelen vuxna svarande är överrepresenterade med cirka 27 procentenheter. Enligt statistik från SCB utgör den ålderskategorin 57 procent av kommunens befolkning. Gruppen står för 84 procent av deltagandet i enkätundersökningen vilket har lett till att andelen seniorer samt andelen barn och ungdomar är underrepresenterade. Vid närmare analys av de vuxna svarande är sju av tio kvinnor, främst i åldrarna år. Enkätundersökningen Kävlinge kommun Barn och ungdomar 14 procent 25 procent Vuxna 84 procent 57 procent Seniorer 2 procent 18 procent Att åldersfördelningen bland respondenterna i enkätundersökningen skiljer sig från åldersfördelningen i kommunen minskar enkätens tillförlitlighet och tas särskild hänsyn till i analysen.

44 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Fråga 5: Mest besökta badhus i kommunen Vilket av Tolvåkerbadet eller Vikenbadet besöker du oftast? Vikenbadet [126] Inget av dem [33] Vet inte [0] Tolvåkerbadet [145] Diagram 10. Vilket bad i Kävlinge kommun besöks oftast? Tolvåkerbadet Cirka 45 procent av de som deltog i enkätundersökningen besöker Tolvåkerbadet oftast. Majoriteten (75 procent) av dessa svarande är bosatta i Löddeköpinge. Resterande besökare bor framförallt i Ålstorp/Hofterup (tio procent) och Kävlinge (tio procent). Vikenbadet Cirka 41 procent av de som deltog i enkätundersökningen besöker Vikenbadet oftast. 90 procent av de som svarade detta är boende i Kävlinge (67 procent) och Furulund (23 procent). Inget av dem Cirka tio procent av de som deltog i enkätundersökningen besöker varken Tolvåkerbadet eller Vikenbadet oftast. Dessa personer besöker sällan någon badanläggning, men när de gör det så åker de till något av de äventyrsbad som finns i regionen.

45 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Slutsats Ett väntat mönster framkommer där deltagarna besöker det bad inom kommunen som de har kortast restid till. Det kunde inte identifieras några avvikelser med ursprung i de svarandes kön, bostadsort eller ålder Fråga 6: Besöksfrekvens på befintliga badhus i kommunen Hur ofta besöker du detta badhus? Någon eller några gånger/år [107] Aldrig eller nästan aldrig [46] Inget svar/vet ej [1] Ungefär en gång/månad [27] Oftare än en gång/vecka [43] Oftare än en gång/månad [23] Ungefär en gång/vecka [56] Diagram 11. Hur ofta besöker du detta badhus? Veckovis Hela 32 procent av de tillfrågade går dit minst en gång per vecka. En större majoritet av dessa svarande besöker då ett av badhusen i Kävlinge kommun. Månadsvis 16 procent av de tillfrågade besöker anläggningen minst en gång varje månad. Precis som de som avlägger besök veckovis väljer en större majoritet då ett av badhusen i Kävlinge kommun.

46 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Årsvis 35 procent av de tillfrågade besöker en simhall eller badhus ett par gånger varje år och då främst till något av badhusen i Kävlinge kommun. Sällan eller aldrig 15 procent av de tillfrågade besöker sällan eller aldrig ett av badhusen. När de gör det väljer två av tre något i Kävlinge kommun. Resterande väljer något av äventyrsbaden i regionen. Slutsats Det är vanligt att det är högst tio procent av kommuninvånare som nyttjar kommunala inomhusbad. I denna undersökning är nyttjandegraden högre. Det stärker bild som ges i avsnitt 2.7 där besöksstatistiken analyserades. I jämförelse med liknande anläggningar har Kävlinge kommuns badhus många återkommande besökare. Högst troligen är detta även ett resultat av att många deltagare befann sig på ett av badhusen när de svarade på enkäten. Två procent av de tillfrågade lämnade inget svar alternativt visste inte.

47 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Fråga 7: Anledning till besök på kommunens badhus Varför besöker du detta badhus oftast? Kommunikationsmöjligheter För barnens skull Motionssimmet Simklubben Öppettiderna Bubbelpoolen Gymmet Gruppträningen Klätterväggen Plaskbassängen Rutschbanan Bastun Utomhuspoolen Vattengymnastiken Simskolan/skolsimmet Personalen Fräsch anläggning Other Diagram 12. Varför besöker du detta badhus oftast? Här hade de svarande möjlighet att ange maximalt tre svar. Totalt inkom 515 svar vilket innebär att varje deltagare angav i genomsnitt 1,7 svar.

48 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Mest angivna svar De främsta anledningar till att de svarande besöker något av baden är för barnens skull (34 procent), motionssimmet (23 procent) och simskolan (20 procent). Totalt stod dessa alternativ för cirka 40 procent av de 515 svaren. Andra populära svar I övrigt angav de svarande bastun (12 procent), gymmet (11,5 procent), simklubben (11 procent) och kommunikationsmöjligheterna (10 procent) som starka anledningar till att besöka badhuset angivet i fråga fem. Totalt stod dessa alternativ för cirka 27 procent av de 515 svaren. Slutsats Framförallt besöker de svarande alltså något av baden i Kävlinge kommun för barnens skull. Därefter kan det identifieras att träning (simning och gym med en efterföljande bastu) på det badhus som det är lättast att ta sig till är en stark orsak till besöken. Det var ingen skillnad mellan kvinnors och mäns åsikter i frågan och varken intervjuplats eller ålder hade någon påverkan på resultatet Fråga 8: Badhusbesök utanför kommunen Brukar du besöka något annat badhus utanför kommunen? Karlsrobadet i Eslöv Högevallsbadet i Lund Pilängsbadet i Lomma Bråhögsbadet i Staffanstorp Karlslundsbadet i Landskrona Other Diagram 13. De badhus utanför Kävlinge kommun som besöks.

49 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Mest angivna svar Högevallsbadet i Lund (30 procent), Karlslundsbadet i Landskrona (23 procent) och Karlsrobadet i Eslöv (18 procent) är de badhus som flest svarande besöker utanför kommunen. Slutsats Nästan 60 % av de svarande besöker badanläggningar utanför Kävlinge kommun. När de besöker ett badhus utanför Kävlinge kommun åker de främst till större anläggningar med äventyrsbad och fler attraktioner, främst för barn och ungdomar Fråga 9: Öka besöksfrekvensen i kommunen Vad skulle få dig att besöka ditt närmaste badhus i Kävlinge kommun oftare än du gör idag? Bättre kommunikationsmöjligheter Bättre öppettider Bättre motionssimsmöjligheter Fler vattengympapass Fler gruppträningspass Ett bättre gym Ett småbarnsbad En vattenrutschbana En varmpool med massage En bubbelpool Other Diagram 14. Vad skulle öka deltagarnas besöksfrekvens på badhus i Kävlinge kommun? För utformningen av en framtida badanläggning är detta en viktig fråga då den ger en bild av vad kommuninvånarna saknar idag. Denna fråga analyseras därför djupare än de övriga frågorna.

50 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Här hade de svarande möjlighet att ange maximalt fem svar. Totalt inkom 634 svar vilket innebär att varje deltagare angav cirka två svar. De fem mest angivna svaren var: en vattenrutschbana, en varmpool med massage, bättre öppettider, övriga egna kommentarer och en bubbelpool. 1. En vattenrutschbana Hela 34 procent av deltagarna menar att en vattenrutschbana skulle få dem att öka sin besöksfrekvens. Cirka hälften av dessa personer besöker sällan ett badhus men när de gör det är det något av baden i Kävlinge kommun som gäller. 2. En varmpool med massage Det näst populäraste alternativet var en varmpool med massage. 31 procent av de svarande menade att en sådan installation skulle öka deras besöksfrekvens. Hälften av dessa svarande besöker sällan ett badhus, men när det sker så är det vid något av baden i Kävlinge kommun. 3. Bättre öppettider Det tredje främsta alternativet som kan öka de svarandes besöksfrekvens var alltså bättre öppettider. 29 procent angav detta, varav hälften av dessa svarande sällan besöker ett badhus, men när det sker så är det vid något av baden i Kävlinge kommun. 4. Andra faktorer ( Other ) 27 procent valde att själva skriva in anledningar till vad som skulle öka deras besöksfrekvens. Här fanns det två tydliga anledningar som stod ut. Att en fräschare anläggningar och någon form av utebad skulle öka deras besöksfrekvens. Andra faktorer som nämndes var till exempel att priset idag ses som för högt och att det behövs fler bassänger och fler tider för motionssim. 5. En bubbelpool 25 procent av de svarande angav bubbelpool som något som skulle öka deras besöksfrekvens. Över hälften av dessa svarande besöker sällan ett badhus, men när det sker så är det vid något av baden i Kävlinge kommun.

51 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Vad skulle öka kvinnors besöksfrekvens? För svarsgruppen kvinnor inkom 429 svar från de 199 personer som deltog i undersökningen. Detta ger ett genomsnitt på cirka 2,1 svar per person. En varmpool med massage, bättre öppettider, en bubbelpool och egna faktorer ( other ) har fått en större andel svar än genomsnittet, medan en vattenrutschbana har fått en mindre andel svar än genomsnittet. Till skillnad mot genomsnittet är de kvinnliga deltagarnas svar är mer fokuserade på ett visst antal faktorer. Kvinnorna har i princip samma ordning på de populäraste svarsalternativen som genomsnittet. Enda skillnaden är att de kvinnliga deltagarna värderar en varmpool högre än en vattenrutschbana. 1. En varmpool med massage 33 procent 2. En vattenrutschbana 32 procent 3. Bättre öppettider 30 procent 4. Andra faktorer ( Other) 29 procent 5. En bubbelpool 26 procent Vad skulle öka mäns besöksfrekvens? För svarsgruppen män inkom 205 svar från de 106 personers som deltog i undersökningen. Detta ger ett genomsnitt på cirka 1,9 svar per person. Männen har samma ordning på de populäraste svarsalternativen som genomsnittet men en ökad spridning mellan samtliga alternativ. En vattenrutschbana har fått en större andel svar än genomsnittet, medan en varmpool med massage, bättre öppettider, övriga faktorer ( Other) fått ett mindre antal röster än genomsnittet. 1. En vattenrutschbana 39 procent 2. Varmpool med massage 29 procent 3. Bättre öppettider 28 procent 4. Andra faktorer 25 procent 5. En bubbelpool 24 procent

52 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Vad skulle öka barn och ungdomars besöksfrekvens? Endast 43 svarande återfinns i åldersgrupperna 6-9 år och år. Totalt angav de 89 svar vilket ger cirka 2,1 svar per deltagare. Samma fem alternativ har fått flest svar även hos barn och ungdomar. Skillnaden är att de värderar en bubbelpool högre än bättre öppettider och andra faktorer. De svarande i denna åldersgrupp brukar vara unisona i sin uppfattning, så även i denna undersökning. 6. En vattenrutschbana 49 procent 7. En varmpool med massage 40 procent 8. En bubbelpool 37 procent 9. Bättre öppettider 33 procent 10. Andra faktorer ( Other) 16 procent Vad skulle öka vuxnas besöksfrekvens? Unga vuxna i åldrarna år, samt vuxna i åldrarna år och år utgör 257 av enkätens 305 deltagare. Som tidigare nämnts i fråga fyra så är det framförallt andelen deltagare i gruppen år betydligt större än den faktiska andelen (enligt SCB). Totalt angav de vuxna 257 svar vilket ger cirka 2,1 svar per deltagare. Samma fem alternativ har fått flest svar även hos vuxna. Skillnaden är att de värderar andra faktorer ( Other ) högst med fokus på fräschhet, utebad och dagens prisläge. Spridningen på svaren är något bredare hos vuxna vilket innebär att de övriga fyra alternativen har mottagit en lägre andel svar än genomsnittet. 1. Andra faktorer ( Other) 34 procent 2. En vattenrutschbana 32 procent 3. En varmpool med massage 29 procent 4. Bättre öppettider 28 procent 5. En bubbelpool 24 procent Vad skulle öka seniorers besöksfrekvens? Endast fem av deltagarna återfanns i ålderskategorin 65+ år, som i denna utredning räknas som seniorer. Totalt angav seniorerna nio svar vilket ger 1,8 svar per deltagare.

53 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Fyra av de fem populäraste alternativen bland de andra åldersgrupperna har fått flest svar även hos seniorerna. Dock anser ingen i svarsgruppen att en vattenrutschbana skulle få dem att besöka ett badhus i kommunen oftare. Även om personer i den åldersgruppen sällan använder en sådan, är det vanligt att detta alternativ anges då besök med barnbarn är vanligt. Dock var det så få intervjuade seniorer i enkätundersökningen att det egentligen inte går att dra några kvalificerade slutsatser från underlaget. Fyra alternativ har fått lika många röster och delar därför tredjeplatsen. Den Andra faktorn ( Other ) som nämns är bättre medlemsförmåner för seniorer. 1. Bättre öppettider 60 procent 2. En varmpool med massage 40 procent 3. En bubbelpool 20 procent Bättre motionsmöjligheter Fler gruppträningspass Andra faktorer ( Other ) 20 procent 20 procent 20 procent Slutsats Av svaren på frågan framgår att det främst är fyra saker som skulle få Kävlinge kommuns invånare att besöka sina badanläggningar mer; en vattenrutschbana, en varmpool med massage, bättre öppettider och en bubbelpool. Att en vattenrutschbana skulle öka så många deltagares besöksfrekvens är ganska ovanligt. Det framgår i Fråga 7 att den största anledningen till att besöka ett av kommunens badhus är för barnens skull. Det som lyfter resultatet för en vattenrutschbana är sannolikt en kombination av att det finns respondenter som önskar en vattenrutschbana för egen skull, samt respondenter som önskar det för sina barn eller barnbarns skull. Av samtliga deltagare angav åtta av tio svarande att en varmpool med massage, alternativt en bubbelpool skulle öka deras besöksfrekvens. Då en stor andel av deltagarna var vuxna eller seniorer kan detta ses som ett tecken på att den vuxna befolkningen i kommunen önskar något ytterligare både för barnen såväl som för sig själva. Vidare uppstod en tydlig trend bland de deltagare som valde att fylla i andra kommentarer och synpunkter. Majoriteten av dem upplever inte Tolvåkerbadet eller Vikenbadet som fräscha anläggningar och väljer bort ett besök på ett badhus i kommunen för någon annan aktivitet på grund av detta. Näst flest kommentarer handlade om ett utebad i anslutning till ett badhus vilket är något vi anser är förvånande då Kävlinge kommun har en vacker kust med fina stränder och bra

54 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) badmöjligheter. Men det kan bero på rädsla för vattenföroreningar i och med närheten till Barsebäcks kärnkraftverk. Skillnaderna i svaren mellan kvinnor och män är små och den enda egentliga skillnaden som framstår är att kvinnorna värderar en varmpool högre än en vattenrutschbana. Männen värderar i sin tur en vattenrutschbana något högre än vad genomsnittsrespondenten i undersökningen gjorde. När det gäller skillnaderna i uppfattning mellan olika åldersspann var de små. Barn och ungdomar, samt vuxna höll samma alternativ högst som genomsnittsrespondenten gjorde (med något omkastad ordning). Samma gällde också för ålderskategorin seniorer men då det bara var fem stycken i den gruppen är det svårt att dra några egentliga slutsatser vad det gäller dem Fråga 10: Ett eller två badhus i Kävlinge framöver Tycker du att Kävlinge kommun behöver två badhus eller räcker det med ett? Viktigare att Vikenbadet får vara kvar än Tolvåkerbadet [14] Viktigare att Tolvåkerbadet får vara kvar än Vikenbadet [26] Ersätt båda badhusen med ett nytt badhus [75] Inget badhus [0] Ingen åsikt [10] Other [21] Både Tolvåkerbadet och Vikenbadet borde behållas [158] Diagram 15. Behöver Kävlinge kommun två badhus eller räcker det med ett? Både Tolvåkerbadet och Vikenbadet borde behållas Det populäraste alternativet i enkäten var att behålla båda badhusen som finns idag. Över hälften av deltagarna (52 procent) ansåg detta. En större andel barn, ungdomar och seniorer värderar detta alternativ högre än genomsnittet, medan de vuxna värderar alternativet lägre. De svarande som valt detta alternativ är relativt jämnt geografiskt utspridda över kommunens fem största orter samt andra orter i kommunen.

55 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Ersätt båda badhusen med ett nytt badhus Var fjärde deltagare (25 procent) anser att de båda badhusen bör ersättas med ett nytt badhus. Även för det näst mest populära svaret är det en högre andel barn, ungdomar och seniorer som värderar detta alternativ högre än genomsnittet, medan de vuxna värderar alternativet lägre. De svarande som valt detta alternativ är relativt jämnt geografiskt utspridda över kommunens fem största orter samt andra orter i kommunen. Viktigare att Tolvåkerbadet får vara kvar än Vikenbadet Nio procent av deltagarna tyckte att det vore bättre om Tolvåkerbadet får finnas kvar om kommunen väljer bort ett av de befintliga badhusen. En stor majoritet av dessa svarande var vuxna och bosatta i Löddeköpinge. Andra synpunkter ( Other ) 7 procent valde att uttrycka sina egna åsikter om hur många badhus Kävlinge kommun behöver. Några av de egna synpunkterna var snarlika med de angivna alternativen men räknas ändå in i denna kategori. De vanligaste synpunkterna var att ersätta de båda anläggningar med ett nytt badhus, att båda badhusen borde behållas, samt att Tolvåkerbadet borde behållas och renoveras. Viktigare att Vikenbadet får vara kvar än Tolvåkerbadet 5 procent av deltagarna tyckte att det vore bättre om Vikenbadet får finnas kvar om kommunen väljer bort ett av de befintliga badhusen. En stor majoritet av dessa svarande är vuxna och bosatta i Kävlinge eller Furulund. Slutsats Deltagarna i undersökning besöker främst det badhus som är närmast placerat dem geografiskt. Därför var det kanske inte oväntat att alternativet där bägge badhusen behålls var populärast eftersom det säkerställer att distansen till en badanläggning inte försämras för den enskilda individen. En helt ny anläggning istället för de två som finns idag var det näst vanligaste alternativet bland de svarande. En nybyggnation skulle lösa synpunkterna gällande fräschheten och det skulle byggtekniskt vara enklare att installera en vattenrutschbana, varmpool och bubbelpool än vid en renovering. De som har ansett att något badhus är viktigare att behålla än det andra bor i hög grad i närområdet.

56 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Fråga 11: Eventuella kommentarer De flesta kommentarerna handlade om ämnen som redan nämnts i tidigare frågor. Önskan om ett utebad, att anläggningarna inte är fräscha och att priserna är höga. Den enda nya synpunkten som framkommer i denna fråga är att förutsättningarna för babysim borde förbättras. Några svarande menar att det är svårt att få plats vilket de tycker är oväntat då kommunen har satsat stort på inflyttning av barnfamiljer under så lång tid, utan att förbereda för detta på badhusen Sammanfattning av enkätundersökningen Enkätundersökningen visar att majoriteten av de tillfrågade besöker ett badhus regelbundet. 32 procent besöker ett badhus minst en gång per vecka och nästan hälften av de tillfrågade besöker ett badhus minst en gång per månad enligt egen utsago. De tre vanligaste anledningarna till att besöka ett badhus är för barnens skull (34 procent), motionssimmet (23 procent) och simskolan (20 procent). Dessa tre utgör tillsammans cirka 40 procent av svaren till varför man besöker ett badhus. 86 procent av de svarande besöker oftast ett badhus inom kommunen. Övriga som oftast väljer bort kommunens anläggningar gör det för att besöka något av äventyrsbaden i regionen. Även de som oftast besöker ett badhus i Kävlinge kommun besöker även äventyrsbad utanför kommunen. Framförallt besöker de Högevallsbadet i Lund, Karlslundsbadet i Landskrona eller Karlsrobadet i Eslöv. Enkätundersökningen visar att de vanligaste anledningarna att besöka ett badhus är för barnens skull, för att motionssimma och för simskola. Vidare är det framförallt ett par faktorer som skulle få de tillfrågade att besöka ett badhus i Kävlinge kommun oftare; en vattenrutschbana, en varmpool med massage, bättre öppettider, förbättrad fräschhet, ett utebad i någon form och en bubbelpool. Åsikterna om Kävlinge kommuns behov av ett eller två badhus är spridda. Oberoende av var i kommunen personer bor vill de att den geografiska närheten till ett badhus ska kvarstå. Även om ett nytt badhus byggs gör osäkerhet om var i kommunen detta ska placeras att de hellre ser att båda behålls. Noterbart var att den sneda könsfördelningen bland deltagarna inte hade någon större påverkan på resultatet av undersökningen.

57 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 5. OMVÄRLDSANALYS 5.1 Utveckling och trender inom bad och friskvård Bad- och friskvårdsmarknaden har utvecklats från en marknad fokuserad på träning och motion till att omfatta en helhetssyn på kropp och själ. Människor strävar idag alltmer efter att uppnå en hög grad av välmående och söker därmed en mer aktiv livsstil. Till skillnad från många andra marknader styrs badoch friskvårdsmarknaden av tillgång i högre grad än efterfrågan, vilket har gjort att allt fler kommuner väljer att satsa på ett bredare utbud av motion, upplevelser och rekreation. De flesta av Sveriges drygt 400 kommunala badanläggningar är byggda under 60- och 70-talen. Den normala livslängden för en badanläggning är mellan 40 till 50 år, vilket innebär att många av anläggningarna idag har ett stort renoveringsbehov. Antalet besökare till Sveriges badanläggningar prognostiseras att öka. Ett stort antal byggprojekt pågår i landet och de anläggningar som byggs idag har ett bredare utbud. De nya anläggningarna vänder sig också till en bredare målgrupp Badmarknadens trender Badbranschens historiska utveckling beskrivs bäst genom uppdelning i fyra generationer. Figur 6. Fyra generationer Första generationen Under industrialismens framväxt i början 1800-talet tar den moderna badhistorian sin början. Då byggdes bad för tvagning och tvättning, innan rinnande varm- och kallvatten fanns i hemmen. Istället

58 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) för i bassänger badade man i badkar med hytter. Denna generation badanläggningar sträcker sig fram till och med andra världskriget. Andra generationen I mitten av 1900-talet utvecklades baden från att enbart fokusera på renlighetsaspekten till en mer motions- och träningsinriktad verksamhet med måttdefinierade bassänger. Vid denna tid skedde en snabb utbyggnad och mellan år ökade antalet badanläggningar från 43 till 260 stycken. Detta skapade mycket goda förutsättningar för olika förenings- och idrottsaktiviteter. Tredje generationen Till följd av en ökad konkurrenssituation på fritidsområdet i samhället minskade badens attraktionskraft allt mer. Besökarna efterfrågade något mer än renlighet, träning och motion. I mitten av 1980-talet började simhallarna utvecklads till en mer komplett mötesplats med aktiviteter som äventyrsbad, gym friskvård och solarier. Fjärde generationen Nuvarande generationens bad- och friskvårdsanläggningar har förutom allt ovanstående börjat utformas med en separat avdelning i lugn och harmonisk miljö med exempelvis servering, öppen spis och vilstolar. En relaxavdelning vänder sig till gäster som söker avkoppling och en möjlighet att kunna slå sig ner i lugn och ro och ta något att äta och dricka. Den senaste tidens trender visar även på att öppethållandena är mer generösa och att besökarna önskar en högre vattentemperatur för en behagligare badupplevelse. En högre vattentemperatur innebär också att det går att bedriva fler typer av verksamheter, som exempelvis babysim och rehabiliteringsbad. Detta har inneburit att fler och fler anläggningar investerar i bassänger med höjoch sänkbart mellangolv för ökade användningsområden. Ett ytterligare exempel på detta är den så kallade multibassängen som är en 25-metersbassäng med två höj- och sänkbara mellangolv och en mellanvägg, vilket gör det möjligt att bedriva två parallella gruppverksamheter samtidigt.

59 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 5.2 Alternativa ägande- och verksamhetsformer Sveriges cirka 480 inomhusbad drivs kommunalt till 90 procent. De resterande 10 procenten drivs av föreningar eller företag. Medley AB driver 33 badanläggningar i 20 kommuner. Actic AB äger och driver tre badanläggningar: Halmstads gamla simhall, Sydpoolen i Södertälje samt Centralbadet i Uppsala. Actic driver även Högdalshallen i Stockholm och Simhallsbadet i Helsingborg på entreprenad. Därutöver finns det lokala företag som driver badhus i bland annat Simrishamn, Sölvesborg och Trosa. Det finns också ett flertal lokala simklubbar som driver kommunala badanläggningar på entreprenad eller som har tagit över badet för en symbolisk summa. Ett exempel på detta är Filbornabadet i Helsingborg som sedan år 1992 drivs av Helsingborgs Simsällskap. Samtliga badanläggningar drivs med hjälp av kommunalt ekonomiskt stöd Badhusbyggnation i egen regi Badhusbyggnation i egen regi och med egen verksamhet Att bygga badhus i egen regi är det alternativ som är vanligast för en kommun. Genom att investera i ett eget badhus får kommunen full kontroll över hur det ska utformas och vilka behov som ska uppfyllas för kommuninvånarna, turister och besökare från grannkommunerna. Genom att själva äga och driva badhuset får kommunen också kontroll över prissättning, öppettider, aktiviteter, underhåll med mera. Vid byggnation av ett badhus i egen regi uppstår ekonomiska risker eftersom kommunen själv får stå för hela investeringen. Normalt sett behöver lån tas. En fördel är att kommuner kan ta lån med lägre ränta än vad företag kan. Det kan å andra sidan finnas invändningar mot kommunal skuldsättning, i vissa kommuner rena förbud. Det finns risker i byggnationsskedet med oförutsedda kostnader och risk att det blir förseningar med byggnationen. Det är vanligt att badhusbyggnationer blir dyrare än beräknat. Detta beror främst på att tillägg görs avseende utrustning och att kvalitativt bättre material väljs än det projekterade. En annan risk är oförutsedda renoveringar och utbyte av maskinutrustning under badhusets livstid. En ytterligare risk är att prognoser för intäkter och kostnader inte uppfylls.

60 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Observera också att det kan anses tveksamt att komplettera ett badhus som drivs i egen regi med gym och/eller gruppträning. Det kan anses som osund konkurrens att kommunen driver gymverksamhet. Lösningen är i sådana fall att lägga ut gymverksamheten på en extern entreprenör. Vid byggnation av badhus i en kommun som inte har drivit badhus tidigare är det nödvändigt att en ny organisation byggs upp och kunskap/kompetens införskaffas. Full kontroll över: Fördelar Utformning av badhuset Erbjudanden och aktiviteter Öppettider och tillgänglighet Prissättning Underhåll Inget externt vinstintresse Bestämmer placering själva Inga kompromisser. Kan tillfredsställa exakt de behov som finns i kommunen Lägre räntesats vid upplåning Nackdelar Hög egen initial investering = skuldsättning Ansvar för: Personal, behöver anställa egen Ekonomi, står för alla kostnader Risktagande i byggnationsskedet: Kostnadsmässigt risktagande, kan bli dyrare än planerat Tidsmässigt risktagande, förseningar kan ske vid byggnation Kräver att kommunen själv bygger upp en effektiv organisation med badkompetens Tabell 8. Fördelar och nackdelar med badhusbyggnation i egen regi och med egen verksamhet Badhusbyggnation i egen regi med extern verksamhetsentreprenad Vid byggnation av eget badhus men med verksamheten utlagd till extern entreprenör förloras en del av kontrollen över badhuset. Mycket kan dock styras upp i upphandlingsfasen. Vid upphandling av extern verksamhetsentreprenör kan krav ställas på öppettider, tillgänglighet för skola, allmänhet och föreningar, prissättning med mera. Underhåll och städning av anläggningen är en post som måste regleras detaljerat i avtalet. Detta eftersom dessa områden annars ofta försummas av entreprenören. Frågan om vem som ska stå för underhållskostnaderna och eventuella reparationer som uppstår pga. bristande underhåll och städning blir det lätt oenighet om. Entreprenören har ett vinstintresse men med en driven entreprenör leder det till bra service och vilja att utveckla verksamheten så att den blir så bra som möjligt. Enligt vår erfarenhet är drivet och utvecklingsviljan ofta större hos en extern privat entreprenör jämfört med ett badhus med kommunal verksamhet. Det är dock viktigt att vid kontraktsskrivning säkerställa och reglera tillgänglighet för föreningar och skolbad så dessa grupper inte hamnar i kläm. En privat entreprenör kan komma att fokusera mer på de besöksgrupper som inbringar mer intäkter.

61 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Om kostnader och intäkter i verksamheten blir sämre än budget drabbas inte kommunen så länge som ersättning till entreprenör regleras med fast belopp. Detta leder till enklare budgetering för kommunen. Full kontroll över: Fördelar Utformning av badhuset Möjlig kontroll över: Öppettider Prissättning Tillgänglighet för särskilda grupper Troligen effektivare Enklare budgetering Nackdelar Hög egen initial investering = skuldsättning Eventuellt högre årlig kostnad än vid egen verksamhet, pga. riskpremie Kommersialiseringen kan leda till att särskilda gruppers behov inte kan tillgodoses som tidigare Förlorar kontroll över det som inte reglerats i avtal Tabell 9. Badhusbyggnation i egen regi med extern verksamhetsentreprenad Offentligt Privat Samarbete (OPS) Badhusbyggnation i anslutning till träningscenter Att bygga badhus i offentligt privat samarbete (OPS) innebär att entreprenören står för investeringen och därmed den primära ekonomiska risken. Kommunen skriver ett avtal innan byggnation med en årlig avgift till entreprenören, men investerar inget själv. Av erfarenhet är det dock känt att kommunal borgen är nödvändigt med nuvarande finansiella möjligheter. Kommunens risk består i att de överlämnar projektet i externa händer utan att ha kontroll på genomförandet. Den stora fördelen är att det blir en fast årlig kostnad för kommunen, därmed förenklas budgeteringen och det kan inte uppkomma några obehagliga ekonomiska överraskningar. Den totala kostnaden kan dock bli högre än vid egen verksamhet på grund av att entreprenören tar risken och då vill ha en riskpremie. Att bygga ett badhus i anslutning till ett träningscenter skapar möjligheter till synergieffekter. Träning med vikter eller gruppträning är ett bra komplement till träning i bassängen, och vice versa. Badhusbyggnation i anslutning till ett befintligt träningscenter kan leda till att vissa existerande lokaler som personalrum och entré kan användas även för badet. Effektivisering av bemanningen är möjligt då en gemensam entréfunktion kan brukas och vid variationer i beläggningen på de olika avdelningarna kan personalen nyttjas flexiblare.

62 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Det kan vara motiverat att reflektera över om tillbyggnad av ett badhus till ett befintligt träningscenter i äldre lokaler höjer eller sänker kvalitén på anläggningen överlag. Är det gynnsamt med en nybyggnation i anslutning till en äldre anläggning om de tänkta gemensamma ytorna ändå måste byggas om och eventuellt även byggas ut för att klara en högre belastning? Omklädningsrummen i ett badhus kräver en högre kvalitet jämfört med ett gym, hela omklädningsrummet blir ett våtutrymme. Därmed kräver omklädningsrummen en annan klimatzon än ett omklädningsrum i ett träningscenter. Byggs badhuset i anslutning till ett befintligt träningscenter är placeringen låst till platser där gym finns i dagsläget. Det är viktigt att placeringen inte missgynnar besökarna till badhuset bara för att det måste byggas på en viss plats där det finns ett befintligt gym. Det är viktigt med en kunnig och driven entreprenör eftersom risken är stor för försummelse med oerfaren personal som ska sköta städning och den tekniska driften av anläggningen. Att lägga till en badverksamhet till befintlig gymverksamhet ger fördelar med befintliga kunder och gemensam marknadsföring. I det fall den befintliga träningsanläggningen dessutom har en ledning och personal som är serviceinriktade, handlingskraftiga och kreativa är detta en avsevärd fördel. Fördelar Nackdelar Fast kostnad för kommunen, ersättning till entreprenören, ingen egen investering Möjlighet till delade ytor för träningscenter och badhus Personal kan användas mer flexibelt och därmed effektivt Förutbestämd placering av badhuset Utformning av badhuset blir en kompromiss Äldre omklädningsrum, personalytor och entré kräver ombyggnation och blir eventuellt inte optimala för ett badhus Befintligt kundunderlag Externt vinstintresse, kan vara en fördel alternativt en nackdel Tabell 10. Fördelar och nackdelar med badhusbyggnation i anslutning till träningscenter Badhusbyggnation tillsammans med närliggande kommun Att utnyttja gemensamma resurser öppnar möjligheten till att bygga en mer komplett badanläggning och minskar konkurrenssituationen som uppstår ifall fler mindre anläggningar byggs i regionen. Med en gemensam anläggning får kommunen en minskad ekonomisk belastning och/eller ett bredare erbjudande till sina kommuninvånare.

63 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Badhusbyggnation tillsammans med en eller flera närliggande kommuner har flera fördelar om det går att hitta en lösning där alla är nöjda. Riskerna vid byggnationen delas av kommunerna liksom investeringskostnaden samt de årliga verksamhets- och driftskostnaderna. Den största problematiken är att komma överens om var badhuset ska placeras, troligtvis kommer alla kommuner vilja ha badhuset i sin egen kommun. Frågan leder till en kostnadsförhandling om hur kostnaderna ska delas upp när badhuset har en geografiskt fördelaktigt placering för endera kommunen. Detsamma gäller när kommuninvånarnas antal skiljer sig mellan kommunerna; logiskt sett ska kommunen med fler kommuninvånare och betala mer för badhusets byggnationskostnad och driftskostnad. Ett ytterligare problem är att komma överens om utformningen av badhuset; vad badhuset ska innehålla och hur det ska vara utformat. Vid byggnation av badhuset behöver även kollektivtrafiken utvärderas och eventuellt utvidgas så att alla kommunernas invånare kan bruka badet med någorlunda samma möjlighet. En överhängande risk vid byggnation av badhus tillsammans med en närliggande kommun är att det slutligen blir så många kompromisser att ingen av kommunerna eller kommuninvånarna blir nöjda. Risken är även stor att det blir kritik från allmänheten som sprider sig i media. Vi bedömer det också som nödvändigt att ha med och få godkänt av oppositionen innan beslut tas både vid samarbete med grannkommun och vid byggnation av eget badhus. Vägen till beslutsfattande vid ett gemensamt badhus är mycket längre. Med val och eventuellt skifte av ledning i kommunerna kan diskussioner annars behöva börjas om på nytt, vilket ökar tiden till beslut ytterligare. Även om vilja finns från början kan långdragna diskussioner leda till att det inte blir något badhus i slutändan vilket leder till massiv kritik bland media och allmänheten. Hur badhuset ska drivas är en fråga som kan skapa diskussioner. Hur badhuset än drivs, externt eller internt, är det nödvändigt att kommunerna bildar ett gemensamt bolag. Detta eftersom kommunallagen inte tillåter investeringar i andra kommuner. Ett gemensamt bolag är också en fördel då det i hög grad går att undvika att politiker och invånare lägger sig i verksamhet och drift. Att lägga ut badhuset på extern operatör är ändå att föredra då kompetens inte behöver byggas upp/införskaffas, den externa entreprenören skall ha den kompetensen och erfarenheten.

64 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Fördelar Nackdelar Delad risk, investering och kostnader Möjlighet till ett mer komplett badhus Risk att förhandlingar strandar Eventuellt minskad tillgänglighet, längre avstånd, fler skolor och föreningar Eventuellt problematiskt att komma överens om: Placering Utformning Innehåll Risk för en kompromiss som ingen i någon kommun är nöjd med Risk för kritik från media och allmänheten Tabell 11. Fördelar och nackdelar med badhusbyggnation tillsammans med närliggande kommun Erfarenheter av extern verksamhetsdrift Svenska badanläggningar har drivits av privata företag sedan mitten av 1990-talet. Erfarenheterna från kommunerna är mestadels positiva med ökade besökstal och ökad kostnadskontroll som huvudsakliga framgångsfaktorer för kommuner och driftoperatörer. Ett problem är att det ofta endast kommer in ett anbud och många kommuner har därför ifrågasatt om det verkligen finns en fungerande marknad för att kunna kalla det för konkurrensutsättning. Alla problem försvinner heller inte i och med att man anlitar ett privat företag att sköta badverksamheten. Allmänhet, föreningar, media och privatpersoner kommer att ha synpunkter. Engagemanget är stort och om berörda parters tillgång till badhuset försämras kan det förväntas få reaktioner i press och direkt till förvaltning och politiker. Det är också viktigt med ett genomarbetat förfrågningsunderlag och välskrivna avtal. Det som inte blir löst i samband med kontraktsskrivning blir olöst under lång tid, oftast under hela avtalstiden. De kommuner som slarvat får lida för detta, ofta under flera år.

65 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 5.3 Nybyggnation kontra renovering Som det tidigare har konstaterats finns det många potentiella risker med att renovera, bygga ut eller bygga en ny badanläggning. En badanläggning är en komplex byggnad såväl byggnadstekniskt som drifttekniskt. Vid stora byggprojekt finns det alltid en risk för oförutsedda kostnader eller att det blir förseningar med byggnationen. Det är vanligt att badanläggningsbyggnationer blir dyrare än beräknat. Detta beror främst på optimistiska kalkyler, dålig planering som skapar onödiga merkostnader och dålig kostnadskontroll på så sätt att omfattningen ökar och att kvalitativt bättre men dyrare material väljs än det projekterade Fördelar med att renovera en befintlig anläggning Då det redan finns en byggnad kan en renovering ge god valuta för investeringen. Om den äldre byggnaden är i relativt gott skick och projektet präglas av kostnadsmedvetenhet kan det bli avsevärt billigare än att bygga nytt. Anläggningen blir kvar på samma plats. Äldre badhus är oftast centralt lokaliserade med god infrastruktur i närområdet. Det finns många gånger en sentimental vilja att bevara äldre byggnader. Delvis beror detta på att äldre byggnader ofta har en estetiskt vacker arkitektur, men också beroende på minnen och osäkerhet om hur en ny anläggning utformas. Särskilt positivt kan det uppfattas bland kommuninvånare och politiker att bevara och vårda äldre kommunala anläggningar där kommuninvånarnas gemensamma historia sitter i väggarna. När anläggningar runt om i Sverige har renoverats och återställts till sitt grundutförande har det ofta varit uppskattat bland medborgarna Nackdelar med att renovera en befintlig anläggning En renovering med eventuell tillbyggnation medför att badhuset måste hålla stängt tidvis och oftast i betydligt större omfattning än vad som förutspåddes vid projektstarten då det är vanligt att fler problemområden som behöver åtgärdas hittas när rivningen börjar. Det leder till att byggprojektets omfattning ökar och en byggarbetsplats är en stökig miljö med arbetsfordon, byggmaterialleveranser och störande ljud som inte lämpar sig speciellt väl tillsammans med en pågående verksamhet.

66 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) När projektet är klart blir det skillnad i standard mellan de delar som renoverades och de som inte renoverades. Gamla delar i huset kvarstår och de kommer att framstå som sämre efter renovering än tidigare eftersom de nu syns tydligare. Efteråt är det inte ovanligt att besökare undrar varför inte allt löstes på en gång när projektet väl var igång. Gamla anläggningar klarar sällan av de förändringar i verksamheten som är målet med renoveringen. Vid en renovering byggs nya lokaler in i äldre konstruktioner vilket kan ställa till problem längre fram i tiden. Till exempel ökar ofta vattenytan och temperaturen i vattnet och i luften ökas, vilket ökar påfrestningen för till exempel hållfastheten i betongen. Äldre anläggningar har nästan alltid en med moderna mått bristande logistik som är svår att bygga bort. Lokalerna kan vara svåröverblickbara ur bevakningssynpunkt, med rum som är utspridda med korridorer och trappor emellan. Därmed krävs mer personal och städning samtidigt som besökarna blir mindre nöjda. Det är också betydligt svårare att handikappanpassa en äldre byggnad jämfört med en ny. Livslängden vid en renovering blir sannolikt kortare än vid nybyggnation då det är svårt att förutsäga hur de äldre delarna av byggnaden kommer att stå sig över tiden. Generellt kalkylerar vi med 15 års ekonomisk livslängd vid renovering och 25 års ekonomisk livslängd vid nybyggnation. Det är svårt att energioptimera en befintlig anläggning. Den standard som rådde när anläggningen ursprungligen byggdes medger oftast inte att det är möjligt att uppnå den nivå som förväntas av moderna byggnader Fördelar med att bygga en ny anläggning Det går att bygga med bra logistik i åtanke. Detta leder till smartare lösningar för badbevakning, städning och hantering av leveranser. Därmed behövs en mindre personalstyrka och dödutrymmena blir färre. Det är enklare att bygga energioptimerat med effektiva lösningar, enligt dagens normer. Attraktionsvärdet är högre på en ny anläggning vilket medför fler besökare. Fler besökare ger ökade intäkter och bidrar till en bättre folkhälsa. Vid byggnation av en ny anläggning är det lättare att anpassa anläggningen till de behov som råder idag och för aktuella framtida behov.

67 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Vid upphandling och byggnation av en ny anläggning är det enklare att kontrollera kostnaderna. Om totalentreprenad väljs och upphandlas med en hög grad av styrning och kunskap blir det troligen få oförutsedda kostnader jämfört med vid en renovering. Även vid partnering eller generalentreprenad blir det enklare att kontrollera kostnaderna så länge som projektledningen är god och fokus finns på att hålla nere kostnaderna Nackdelar med att bygga en ny anläggning En ny badanläggning skall helst vara belägen relativt centralt då en stor del av besökarna inte är bilburna. En tomt som inrymmer byggnad med parkeringsområde och gärna möjligheter till utbyggnation i framtiden blir ganska stor. Det kan vara svårt att hitta en lämplig tomt som är placerad centralt och som även är tillräckligt stor. Vid en placering som är mer perifer behöver kollektivtrafiken ofta ses över. Om badanläggningen ska uppföras på samma plats som den gamla anläggningen måste troligen en tillfällig anläggning byggas för att säkerställa att det åtminstone finns möjligheter för skolsim, simskola och föreningsbad under rivnings- och byggtiden. Att bygga badhus är en lång process som ska gå igenom många olika faser vilket gör att den ursprungliga omfattningen kan komma att utökas successivt. De som är involverade är påverkbara av intressegrupper, personal, företag i branschen och så vidare. 5.4 Kommuners erfarenheter av badhusbyggnation Detta avsnitt innehåller grundläggande information om ett par utvalda badhusprojekt. Det kan skrivas hela rapporter om vart och ett av projekten men här lyfts de delar som anses vara talande för varje specifikt projekt fram Tyresö kommun - Tyresö Aquarena Tyresö kommun byggde ett nytt badhus i kommunen som stod färdigt i början av Beslutet att bygga en ny anläggning baserades på att den befintliga simhallen var i så dåligt skick att en renovering bedömdes bli för kostsam, samt att driftkostnaderna skulle bli väldigt höga. Kommunen är idag nöjda och anser att beslutet som togs att bygga ett nytt badhus var helt rätt.

68 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Tyresö kommun valde upphandlingsmodellen OPS som vanns av Leisure Jones AB, men då de inte kunde fullfölja projektet tog Tagehus Holding AB över och byggde tillsammans med NCC och Anjo Bygg badhuset. Idag drivs anläggningen av Tagehus dotterbolag Medley. Kommunens åtagande begränsar sig till en årlig ersättning på 14 miljoner kronor. Leverantören svarade för finansiering och byggnation och nu för ägande och drift av badhuset under 30 år. Badhuset byggdes till det pris som angavs i upphandlingen, men Tagehus valde själva att utöver detta investera mer pengar i byggnationen. Bland annat klinker i bassängen för att underlätta städning och komfortkyla i gymmet för att göra det behagligare för kunderna. Dessa investeringar var ett kommersiellt beslut som gjorde det dyrare för Tagehus. Men då det förväntas leda till lägre driftkostnader och ett högre antal gymbesökare är förhoppningen att det ekonomiska resultatet för anläggningen ska bli mer gynnsamt. Samtidigt fick kommuninvånare ett ännu bättre badhus. Det största problemet vid byggnationen av Tyresö Aquarena var att markförhållandena var sämre än förväntat. Marken var lerig och problemet löstes genom att öka antalet pålar i marken. Tagehus genomför årligen en genomgång av badhuset och de har ännu inte kunnat se att några större problem med anläggningen har uppstått. Det uppstod inga större inkörningsproblem med badhuset. En del finjusteringar fick göras men det är att räkna med vid byggnation och var inget som påverkade byggnationstiden eller ekonomin i projektet. Både kommunen och leverantören anser att badhuset blev som de tänkt sig och är nöjda med projektet Karlshamns kommun - Väggabadet Karlshamns kommun beslutade att bygga om det befintliga badhuset och samtidigt bygga till nya delar på den existerande byggkroppen. De som är ansvariga på Väggabadet idag anser att en nybyggnation hade varit ett bättre alternativ. Kostnaden för renoveringen och ombyggnationen var 60 miljoner kronor, vilket är ett par miljoner över projektets budget. En budget som justerades upp vid ett par tillfällen under projektets gång. Att bygga en helt ny anläggning liknande dagens Väggabadet skulle däremot kosta miljoner kronor. Inga problem uppstod under varken projekteringsfasen eller byggnationen. Dock började problem uppstå när anläggningen togs i drift och de kvarstår än idag. Ett problem som snabbt identifierades var att golven i duschrummen inte hade tillräcklig lutning och att antalet golvbrunnar och dess placering var felaktiga. Det innebar att efter bara sex månader var samtliga golv i duschutrymmena tvungna att läggas om.

69 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Den största anledningen till dagens missnöje är att verksamheten upplever problem mellan den gamla och nya byggkroppen. Läckage i den gamla byggnaden har spridit sig till den nya och kopplingar mellan gamla och nya rör har fått göras om. Samtidigt uppstår rörelse mellan byggnaderna vilket leder till att kakel och klinker i området behöver fogas om med täta mellanrum. En viktig erfarenhet från Väggabadet, som även gäller samtliga badhusprojekt, är att involvera både ansvariga för verksamheten samt personal i ett tidigt skede. Att organisationen tydliggörs i ett tidigt skede gör att överlämningen mellan själva projektet och verksamheten blir smidigare samt att eventuella organisatoriska problem kan upptäckas och åtgärdas före badhuset öppnar för allmänheten. På Väggabadet tillträdde ansvarig person endast två veckor före badhuset öppnades för allmänheten. Nya Väggabadet invigdes i slutet av Lunds kommun - Högevallsbadet Högevallsbadet totalrenoverades och byggdes om till äventyrsbad, med nypremiär i början av Den ursprungliga budgeten för ombyggnationen var cirka 240 miljoner kronor och även om slutsumman än idag inte är helt klargjord, har det från flera håll rapporterats om en slutlig nota på mellan miljoner kronor. Det är inte omöjligt att slutnotan blir något högre vilket innebär en ökning på nästan 40 procent, alltså nästan 90 miljoner kronor dyrare än ursprungsförslaget. Besöksprognoserna uppfylls inte vilket beror på många saker. Den största orsaken till intäktsbortfallet var att öppningsdatumet var tvunget att flyttas fram. Stora problem med luftkvalitet och ventilation har lett till att delar eller hela verksamheten varit tvungen att stängas ner. Som exempel stängdes under sommaren 2013 olika delar av badet och alla bassängerna tömdes på vatten för att ta reda på vad den dåliga innemiljön berodde på. Potentiella besökare kände sig inte säkra på om badet och attraktionerna var öppna och valde då att göra annat. Kloranläggningen fungerade inte heller som den skulle. Kort tid efter öppnandet larmade personal och badgäster om att de blev sjuka av miljön på badet. Inte långt därefter valde flera badvärdar att sluta. De grundade sina beslut på att de fick utslag och blev yra av att arbeta där. I Kommunrevisionens rapport för 2013 kritiserades flera av Lunds kommuns projekt, däribland ombyggnationen av Högevallsbadet. Sammanfattningsvis, utan att veta om all kritik kunde riktas mot just badhusprojektet, menade revisionen att; det rådde bristande kontroll av projektets ekonomi, undermåliga kalkyler hade gjorts, fördyringar genomfördes utan godkännande, politikerna agerade för

70 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) långsamt, uppdrag konkurrensutsattes aldrig, ändringar och tillägg var för många, rollfördelning mellan beställare och utförare var oklara, organisationen var bristfällig och uppföljningarna var otydliga Sundsvalls kommun - Himlabadet Genom det kommunala bolaget Sundsvall Arena AB genomförde Sundsvall kommun en av de större badhusbyggnationerna i Sverige under de senaste åren. Himlabadet hade premiär på sommaren Projektet hade en flerårig förberedelsetid där omfattningen diskuterades och utreddes av tjänstemän och politiker. Under tiden steg budgeten och när byggnationen till slut var klar hade den ursprungliga budgeten nästan dubblerats. Den budget som först klubbades igenom år 2005 var på 203 miljoner kronor. Före byggnationen startade klubbades en budget igenom på 280 miljoner kronor. Kostnaden slutade på cirka 430 miljoner kronor, bland annat på grund av oplanerade kostnader för utomhusbadet och en surfmaskin. Projektet genomfördes som delad entreprenad med partnering. Det gjordes omfattande förstudier med projektgrupper i flera omgångar. Planerna på att bygga ett äventyrsbad i Sundsvall hade diskuterats sedan mitten på 1990-talet. Konsulter var också inkopplade i mindre mån. Inga riktigt stora problem uppstod under projekterings- och byggfasen. Det största problemet var förorenad mark som fick schaktas bort. Anläggningen fick oundvikliga inkörningsproblem då tiden för inkörning endast var två dagar. De hade behövt två-tre veckor. Ett problem var att ingen i personalen hade arbetat på en så stor anläggning tidigare. Himlabadet blev i stora drag som politiker och tjänstemän tänkt sig från början. Det var halvsegt med besök till relaxavdelningen under det första året, men sedan har det gått väldigt bra och idag anses det att den avdelningen blev bättre än förväntat. Anläggningen har uppemot besökare varje år. Anläggningen är fem år gammal nu. En del saker slits fort rost och kalkavlagringar har visat sig redan.

71 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 5.5 Framgångsfaktorer för välbesökta badanläggningar En badhusverksamhet är i princip aldrig vinstdrivande. Istället räknas framgången i antalet besökare och självtäckningsgrad. Det finns också andra, indirekta vinster och flera kommuner rapporterar att deras nya, moderna badanläggningar har gjort kommunerna mer attraktiva att bo i. Vad är det som gör att en badanläggning blir en succé i Sverige? De fyra nedanstående huvudområdena och hur de hanteras har visat sig spela en viktig roll för utfallet: Anläggningen/byggnaden Kundperspektivet Marknadsföringen Den interna organisationen Nedan beskrivs kortfattat några av de faktorer som påverkar utfallet inom varje kategori. Det ska nämnas att dessa faktorer är komplexa och det rekommenderas att varje verksamhet undersöker närmare vilken påverkansgrad varje enskild faktor har i det aktuella fallet Anläggningen Moderna badanläggningar har gått från att vara motionssimhallar till sociala mötesplatser där vänner och familj träffas för att umgås. Genom att skapa en attraktiv anläggning sporras det till återkommande besök. Förmedla en upplevelse Det är viktigt att tänka inifrån och ut när det gäller badanläggningar och det arbetet börjar med att ställa frågan: Vilken upplevelse vill vi förmedla till dem som besöker oss? Framgångsrika badanläggningar lyckas inte bara svara på frågan, utan lyckas också skapa och förmedla den upplevelsen till sina besökare.

72 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Identifiera målgrupper Genom att arbeta för att badanläggningen ska bli attraktiv för en bred grupp av människor ökar det potentiella besökarantalet i upptagningsområdet. Beroende på innehållet i anläggningen kommer den ha olika mycket attraktionskraft på olika människor. Framgångsrika anläggningar riktar sig inte bara till barnfamiljer och ungdomar. Sverige har idag en åldrande befolkning bestående av den generation som var bland de första att aktivt syssla med hälsa och friskvård. Många av dem har både tid, pengar och intresse och bör anses vara en viktig målgrupp. Vad ska anläggningen innehålla? En modern och framgångsrik badanläggning erbjuder en besökare mer än bara möjligheten att motionssimma. Det finns en stor flora av aktiviteter och attraktioner med syftet att attrahera fler målgrupper och sporra till återkommande besök. Multianläggningen är ett bevisat koncept som inte bara ökar besöksantalet utan även ökar intäkterna till verksamheten. Att till exempel ha en relaxavdelning, ett gym, friskvårdslokaler för massörer och sjukgymnaster, restauranglokal och bowling på anläggningen ökar attraktiviteten. Det är också inkomstkällor som passar väl in med övrigt utbud. Geografisk placering Ett nytt eller ombyggt badhus bidrar till att öka attraktiviteten i det område som anläggningen placeras i. För att skapa en framgångsrik badanläggning är det lika viktigt att den geografiska placeringen gör så att intilliggande verksamheter skapar mervärde för badanläggningen, som tvärtom. Lättillgängliga kommunikationer Genom att bygga ut kollektivtrafiken nära anläggningen skapas rätt förutsättningar för att alla ska kunna besöka badanläggningen. Det räcker dock inte att endast lägga till en hållplats i anslutning till anläggningen. För att få ut det maximala värdet rekommenderas att samordna ankomst- och avgångstider med den lokala kollektivtrafiken. På förvånansvärt många orter går den sista bussen från badanläggningen långt före stängningstid vilket leder till att en del av de potentiella kunderna exkluderas.

73 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Byggnadens konstruktion En badanläggning är en komplex byggnad. Exemplen är många på de anläggningar (nya som gamla) som lider av att rätt teknik och material inte har använts vid byggnation och renovering. För att skapa en hållbar och relativt kostnadseffektiv anläggning på sikt är det viktigt att bygga på rätt sätt. Om det finns en befintlig anläggning i kommunen är det värdefullt att göra en energikartläggning över anläggningen. Allmänheten börjar bli mer och mer medvetna om människans påverkan på miljö och väger in dessa aspekter i sina åsikter om saker och ting. Om en kommun aktivt arbetar med att minska en badanläggnings påverkan på miljön ses det som positivt för invånarna i regionen, förutom att det skapar en mer hållbar och billigare anläggning ur driftkostnadssynpunkt Kundperspektivet Många badanläggningar med höga besökssiffror har insett att de arbetar mot kunder, inte besökare eller gäster. Höga besökstal och återkommande kunder är ett självklart mål för alla sorters badanläggningar i Sverige. För att åstadkomma detta är det viktigt att verksamheten riktar fokus mot sina kunder. Det kan låta självklart men det är vanligt att de som driver anläggningarna bygger upp sin verksamhet omkring sig själva och sina egna personer. Nöjda kunder = återkommande kunder En nöjd kund är inte bara en återkommande kund, utan en levande reklampelare för verksamheten. Dock höjs kraven från kunderna kontinuerligt efterhand som de vänjer sig vid en viss standard och servicenivå. Framgångsrika badanläggningar arbetar proaktivt och fortlöpande med hur kundupplevelsen kan förbättras. Konkurrerande verksamheter Alla verksamheter har konkurrens. Även om det bara finns en badanläggning på orten eller i regionen så finns det ändå konkurrens. Det finns faktiskt en hel del andra fritidsaktiviteter, datorspel och stressade föräldrar som inte tycker sig hinna med är exempel på dessa. Det finns många tänkbara konkurrenter och flera konkurrerande verksamheter. Framgångsrika badanläggningar arbetar aktivt

74 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) med frågor som till exempel Vad ska locka potentiella kunder att besöka vår anläggning istället för att gå på bio, restaurang eller bara stanna hemma? Marknadsföringen För att locka nya och återkommande kunder är det viktigt att lägga resurser på marknadsföring och strategiska samarbeten. Badanläggningen är ett varumärke Det är viktigt att tänka varumärke. Begreppet varumärke betyder för många något oklart som är svårt att ta på, men grafisk profilering och annat som faktiskt kan ses, upplevas och tas på (till exempel inredning, bemötande, dofter och ljud) påverkar hur badanläggningen uppfattas och om kunden återkommer eller inte. Genom att utgå ifrån en välarbetad varumärkesplattform förtydligar och kommunicerar framgångsrika verksamheter ut sina fördelar och värden. De använder medier som gör att de syns och hörs, men ser till att ha kontroll över informationsflödet. I de fall kompetensen saknas i de egna leden anlitar de externa resurser för att ta fram kommunikationsplattformen. Strategiska samarbeten Eftersom badanläggningar numera befinner sig i upplevelsebranschen finns det mycket att vinna på att hitta strategiska samarbetspartners i regionen. Framgångsrika badanläggningar är duktiga på att skapa strategiska samarbeten som höjer värdet på varumärket och ökar besökarantalet. Bara fantasin sätter gränser för vilka strategiska samarbeten som kan skapas. Några exempel på lyckade samarbeten beskrivs nedan. Hotellkedjor är ofta intresserade av att utveckla samarbeten med badanläggningar. Genom att upprätta en god relation med resebyråer och turistbyråer kan de rikta besökare till badanläggningen. Samarbete gällande gemensamma inträden till exempelvis muséer och liknande har gjort att verksamheter tillsammans har blivit mer slagkraftiga.

75 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Den interna organisationen Det är medarbetarna som träffar kunderna varje dag. Det är medarbetarna som kan göra kunderna överraskat nöjda. Medarbetarna påverkar anläggningens rykte och anseende. Under byggprojektets gång Ett gott förarbete är viktigt när en badanläggning ska byggas eller renoveras. Ofta läggs mycket resurser på att planera och projektera själva byggprojektet. Framgångsrika badanläggningar involverar redan där de personer som sedan ska vara ansvariga för verksamheten. Ju tidigare den interna organisationen är bestämd, desto kortare är startsträckan vid uppstarten av verksamheten och ju färre och mindre allvarliga blir inkörningsproblemen. Mål, visioner och värderingar Framgångsrika badanläggningar skapar inte bara en tydlig vision, målsättning och värderingar som ska vara stöttepelare i arbetet att nå dit. De lyckas också förmedla detta till sina anställda på ett sådant sätt att alla förstår och agerar utifrån samma utgångsperspektiv. Därigenom får framgångsrika anläggningar sina medarbetare att arbeta mot samma mål. Ofta arbetas mål och visioner fram genom kontinuerliga workshops där medarbetarna tillsammans kommer överens om mål, visioner och hur de ska komma dit.

76 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 6. BEHOVSANALYS I behovsanalysen sammanställs de tankar, idéer, önskemål och åsikter som framkommit i enkätundersökningen och under intervjuerna. Slutligen sammanfattas behoven inom de olika områdena och en bild av det samlade behovet träder fram. Förutom enkätundersökningen och intervjuerna har Kävlinge kommun bidragit med information rörande områdena integration och rörelsehinder. Det största önskemålet som framkommit där är behovet av ett separat omklädningsrum som är anpassat för rörelsehindrade. 6.1 Småbarnsbad I enkätundersökningen framkom det att den enskilt största anledningen till ett besök på någon av kommunens badhus var för barnens skull. Vikenbadet har ett småbarnsbad, medan Tolvåkerbadet har en liten plaskbassäng för de allra minsta. På frågan om vad som skulle få dem att besöka sitt närmaste badhus oftare än de gör idag framgick enbart ett måttligt intresse för ett bättre småbarnsbad. I intervjuerna uttalades inte något specifikt behov rörande småbarnsbad. Då den enskilt största anledningen för att besöka ett av kommunens badhus var för barnens skull tyder det på att det idag är attraktivt för barnen och barnfamiljerna att besöka badhusen. Då Kävlinge kommun vill profilera sig som en attraktiv barnfamiljskommun är det ett viktigt behov att tillgodose även i framtiden. 6.2 Motionssim I enkätundersökningen framkom det att den näst största anledningen till att deltagarna besöker någon av kommunens badhus är för att motionsimma. Svaren fördelades jämnt mellan ålder, kön och intervjuplats. Under intervjuerna gavs det uttryck från många av intressenterna att de önskade mer bassängtider i badhuset, något som tyder på trångboddhet i bassängen. Utifrån ett behovsperspektiv dras slutsatsen att motionssim och annan vattenträning är viktigt för besökarna och för att kunna tillgodose de olika intressenternas behov bör det värderas att i framtiden skapa förutsättningar för mer bassängyta alternativt fler tillgängliga bassängtimmar än vad som finns idag.

77 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 6.3 Skolbad/simundervisning Behovet vad det gäller simundervisning för skolbarn och övrigt skolbad är enligt de ansvariga inom skolorna tillgodosett idag och de är nöjda med pedagogiken runt simundervisningen. Mängden skolbarn har ökat med 35 procent under de senaste fyra åren. Antalet elever i årskullarna planar ut under de närmaste åren för att sedan minska men det ökade antalet elever skapar, enligt en av de intervjuade rektorerna, ett behov av mer bassängtider under de närmaste åren. Simundervisning utanför skolan bedrivs av Medley, samt simklubbarna SS Iden och SK Lödde. Medley uppger att deras simskola och babysim är populära aktiviteter, SS Iden och SK Lödde att de bedriver simundervisning på olika nivåer för ungefär 300 barn vardera. SK Lödde nämner att de har cirka 100 barn som står i kö och inte får plats. Simundervisning bedrivs av flera aktörer och är en populär aktivitet bland kommunens barnfamiljer. Det finns ett behov av mer bassängtid för simskola för att kunna tillgodose den efterfrågan som finns inom kommunen. 6.4 Relaxbad Inget av kommunens badhus innehåller idag en relaxavdelning. I enkätundersökningen framkom det att en varmpool med massagemunstycken och en bubbelpool var två av de attraktioner som flest svarande uppgav skulle sporra dem att besöka en badanläggning i kommunen i större utsträckning än vad de gör idag. Det tyder på att det finns ett behov av utökade relaxbadsmöjligheter inom kommunen. 6.5 Äventyrsbad Inom mindre än 30 minuters resväg från Kävlinge (med bil) ligger inte mindre än tre äventyrsbad. Många åker dit för att leka och bada istället för att besöka Vikenbadet eller Tolvåkerbadet. Varken under intervjuerna eller i enkätundersökningen har det uttrycks något större intresse för ett äventyrsbad för ungdomar eller vuxna i Kävlinge kommun varför behovet av ett sådant bedöms som lågt.

78 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 6.6 Servering Varje badanläggning med ett mål att vara en mötesplats för människor och en ambition att få sina besökare att stanna mer än ett par timmar bör ha någon form av servering. Under intervjuerna framkom det synpunkter från främst föreningarna om hur upplägget runt caféverksamheten är utformad. Ett viss mått av besvikelse gick att utläsa från föreningarnas sida vad det gällde konsekvenserna för dem av det avtal mellan kommunen och Medley som reglerar vem som får bedriva försäljning av mat och dryck, samt under vilka tider. Föreningarnas intäkter från fikaförsäljning har minskat sedan Medley tagit över driften av badhuset. Det framkom även åsikter om att det borde vara ett hälsosamt innehåll i det som säljs. 6.7 Gym, gruppträning och vattenpass Enligt besöksstatistiken har besöken för bad minskat medan gym och gruppträning har ökat. Vid båda anläggningarna ingår både träning och bad när en besökare betalar för ett träningstillfälle och det gör att det inte går att särskilja hur många av besöken som är till gymmet. Enkätundersökningen visar att gymmet är en viktig del av verksamheten och det kommer på en delad fjärdeplats över anledningar till besök på badhuset. Gruppträningen är, enligt enkätundersökningen, inte en lika stor anledning att besöka något av badhusen och vattenpassen är det nästan ingen deltagare som har svarat att det är anledningen till att de besöker anläggningen. På frågan vad som skulle få dem att besöka sitt närmaste badhus oftare var det bara bättre kommunikationer som hade fått mindre svar än de tre alternativen ovan. I intervjuerna uppgav Medley att det som har dragit upp besökarantalet på Tolvåkerbadet är den utökade gruppträningen, de kör cirka 70 pass per vecka. SK Lödde uppgav att deras medlemmar inte nyttjade gymmöjligheterna på Tolvåkerbadet då de ansåg att det fanns bättre förutsättningar på andra håll. Det är svårt att se att det ska finnas någon större anledning att utöka gymverksamheten med tanke på resultaten i främst enkätundersökningen såvida det inte finns en önskan från kommunen om att etablera ett alternativ till de privata gymaktörerna.

79 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 6.8 Föreningsverksamhet Under utredningen har fyra föreningar intervjuats; SS Iden, SK Lödde, Lödde kanotklubb och Active Divers Club. De två sistnämnda nyttjar badhusen under några timmar per vecka och förutom ett par mindre önskemål är de nöjda. De två simklubbarna, SS Iden och SK Lödde har båda två liknande önskemål som faller inom fyra kategorier: Mer bassängtider Mer förvaringsytor Caféterian/fikaförsäljning Uppgradering av standarden på badhusen (bland annat kommentarer om att det finns flisor i kaklet, dålig ventilation, problem med legionella, undermåliga startpallar, behov av undervisningsbassänger med höj- och sänkbar botten) Flaskhalsen i föreningarnas verksamhet framstår främst vara mängden bassängtid de har tillgång till. De finns en stark önskan från simklubbarna att få en ökad tillgång till bassängtid för att ytterligare kunna utöka sin verksamhet. 6.9 Sammanfattande behovsanalys Kävlinge kommuns två badhus används flitigt och besökstalen är höga i relation till andra jämförbara anläggningar. Detta återspeglas också i det faktum att det som har blivit den knappa resursen är bassängtider. Föreningar och skolor upplever att de behöver mer tider och det är kö till simundervisning och babysim. Det tydligaste behovet som framkommer i behovsanalysen är just en utökad tillgång på bassängtid. Den största anledningen till ett besök på Tolvåkerbadet eller Vikenbadet idag är för barnens skull. För att fortsätta attrahera barnfamiljer finns det behov av ett småbarnsbad för de minsta, samt någon eller några attraktioner för lite större barn. Något äventyrsbad för ungdomar och vuxna finns det inget större behov av då den målgruppen har nära till andra anläggningar. Det finns två aktiva simklubbar inom kommunen. De säger sig ha flera behov som behöver tillgodoses för att de ska kunna fortsätta att utvecklas. Hur mycket en kommun vill stödja sina föreningar är en politisk fråga då det normalt sett är skattebetalarna som står för en stor del av notan. Det efterfrågas möjlighet till avkoppling på en relaxavdelning genom främst varmpool med massagemunstycken. Även bubbelpool önskas.

80 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Gymmet, gruppträningen och vattenpassen fyller sin funktion men är inte en huvudanledning till att besökare kommer till anläggningen. Inte heller uppger deltagarna i enkätundersökningen att de aktiviteterna skulle få dem att besöka anläggningen i större utsträckning i framtiden. För rörelsehindrade finns det behov av ett separat omklädningsrum. Standarden på anläggningarnas omklädningsrum är låg, särskilt damernas duschrum på Tolvåkerbadet där det är återkommande problem med legionella. Behovsanalysen kompletteras i kapitel sju och framåt med Weedos/PreDevos åsikter och tankar i förhållande till den framtida badanläggningen. Det leder i slutändan fram till konkreta förslag på framtida anläggning och den verksamhet den bör innehålla.

81 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 7. KONKURRENSANALYS 7.1 Närliggande badanläggningar Kävlinge kommun ligger nära många orter med egna badanläggningar. Inom en dryg halvtimmes bilfärd från Kävlinge går det att nå inte mindre än 19 badhus. Denna studie har avgränsats till nio anläggningar som anses utgöra alternativ till Kävlinges två badanläggningar. Figur 7. Geografisk placering av närliggande badhus och simhallar som ingår i konkurrensanalysen. Nedan beskrivs de badanläggningar som är inkluderade i konkurrensanalysen. De jämförs med Kävlinge kommuns anläggningar.

82 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Karlsrobadet i Eslövs kommun Karlsrobadet är beläget i Eslöv och är en stor allroundanläggning som ger besökare möjlighet att simma, bada, basta, vattengympa, slappna av i relaxavdelningen, bada i varmvattenbassäng med mera. Inomhusbadet togs i bruk år 1969 och består idag av en 25-metersbassäng med hopptorn (3, 5 m samt svikt 1 m), en undervisningsbassäng, en varmvattenbassäng, äventyrsbad (barnbassäng, vågbassäng, vattenrutschbanor, bubbelpooler), relaxavdelning, bastu (torr, våt och ånga) samt friskvårdslokaler (gym, gruppträning, massör, naprapat, fotvård). Under perioden juni-augusti är anläggningens friluftsbad öppet. Utomhusbadet togs i bruk år 1967 och består idag av en 50-metersbassäng, en undervisningsbassäng och en plaskbassäng. Förutom de olika bassängerna finns där vattenrutschbanor, beachvolleyplan med mera Högevallsbadet i Lunds kommun Högevallsbadet i Lund är Skånes största badhus som under de senaste åren genomfört stora upprustningar och nybyggnationer. Anläggningen består av en kombibassäng (höj- och sänkbar botten mellan cm), en sportbassäng med åtta banor och hopptorn (3, 5, 7 och 10 m fasta samt 1- och 3-meterssviktar), en 50-meters träningsbassäng (som går att dela till två 25-metersbassänger), en undervisningsbassäng (höj- och sänkbar botten mellan cm) samt ett äventyrsbad. Äventyrsbadet består av vattenrutschbanor (Magic Eye och Black Hole), en 30 meter lång vildfors, en klättervägg, en 10-meters utomhusbassäng, djungelbad för de allra minsta, en bubbelpool/varmpool och en vågbassäng. På Högevallsbadet finns även ett kvadratmeter stort gym som drivs av Actic. Där erbjuds styrketräning, gruppträning och spinning. I anläggningen ingår också en idrottshall med publikplatser.

83 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Delphinenbadet i Lunds kommun På Delphinenbadet i Lund erbjuds möjlighet till motionssimning och styrketräning. Anläggningen erbjuder en 12,5-meterbassäng med fyra banor samt gym och gruppträning. Delphinenbadet drivs av entreprenören Actic Pilängsbadet i Lomma kommun På Pilängsbadet i Lomma finns en 25-metersbassäng för bad, lek, motion och träning samt en varm barnbassäng som också erbjuder en mindre plaskdel i äventyrsstil för de allra minsta. På anläggningen finns ett gym med grupträningsmöjligheter. Pilängsbadet drivs av entreprenören Medley Burlövsbadet i Burlövs kommun I Arlöv finns Burlövsbadet som är ett badhus med en 50-metersbassäng, en undervisningsbassäng, en mindre plaskbassäng, bastu samt friskvårdslokaler (gym och massör) Bråhögsbadet i Staffanstorps kommun På Bråhögsbadet i Staffanstorp finns en 25-metersbassäng, en undervisningsbassäng, en plaskbassäng i äventyrsformat för de allra minsta, bastu, friskvårdslokaler (fotvård och massage). Inomhusbadet har öppet under perioden september-maj men hålls stängt när utebadet är öppet. Under sommarperioden juni-augusti har utebadet öppet. Där finns en 50-metersbassäng med ett hopptorn (3 m fast och 1 m svikt) och en lekdel i anslutning till en plaskbassäng. Under sommaren erbjuds begränsad tillgång till bastu inomhus Karlslundsbadet i Landskrona kommun Karlslundsbadet i Landskrona är ett familjebad med en 25-metersbassäng, ett äventyrsbad (strömmar, två vattenrutschbanor, jet stream och undervattensbubblor), en utomhuspool (uppvärmd även på vintern), en barnpool, en varmpool, en bubbelpool samt bastur (torr och ånga).

84 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) På anläggningen finns även en stor relaxavdelning som erbjuder olika behandlingar såsom tångbad, oljebad, massage, dornterapi och hilotmassage Simhallsbadet i Helsingborgs kommun Simhallsbadet ligger på Söder i Helsingborg och är stadens mest centrala badhus. Badhuset uppfördes mellan åren och innehåller idag en 25-metersbassäng, en undervisningsbassäng och friskvårdslokaler (styrketräning och gruppträning). Simhallsbadet drivs av entreprenören Medic Operating AB Filbornabadet i Helsingborgs kommun Filbornabadet är en del av Filborna Arena i Helsingborg. Här finns två 25-metersbassänger (10 respektive 8 banor), en undervisningsbassäng, en multibassäng (höj- och sänkbar botten), en undervisnings-/lekbassäng, bastu samt friskvårdslokaler (gym, gruppträning). Anläggningen drivs sedan 1992 av Helsingborgs Simsällskap. 7.2 Jämförelse av faciliteter och attraktioner På Vikenbadets är finns det tre bassänger. Störst är 25-metersbassängen som är 12,5 meter bred och är 1,20 1,90 meter djup. Sedan finns en 12,5 meter lång undervisningsbassäng som är sex meter bred och är som grundast 0,6-0,9 meter djup. Vattentemperatur i undervisningsbassängen hålls på 32 C. Den tredje bassängen är en plaskbassäng som har ett litet äventyr för de minsta barnen och håller en vattentemperatur på 33 C. På Vikenbadet finns även en klättervägg och relaxmöjligheter då besökare erbjuds solarium, Bastu Extrem och spakvällar. Även Tolvåkerbadet finns det tre bassänger. Störst är 25-metersbassängen som är lika bred som den på Vikenbadet. Dock är Tolvåkerbadets simbassäng djupare då den som grundast är 1-1,60 meter och 3,40 meter på den djupaste delen. På anläggningen finns en lika stor undervisningsbassäng som på Vikenbadet. Slutligen finns en plaskbassäng för de allra minsta som är 0-0,25 meter djup. På Tolvåkerbadet finns även en svikt att hoppa ifrån, bubbelpool och ångbastu.

85 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Aktivitet/ Anläggning Bassänger Hopp/Svikt Klättervägg Relax Ångbastu Vattenrutschbana Vikenbadet Tolvåkerbadet 25 x 12,5 12,5 x 6 Plask 25 x 12 12,5 x 6 Plask Ja Svikt Ja Karlsrobadet* 25 x 12,5 10 x 5 8 x 4,5 Hopp Svikt Ja Ja Ja Ja Högevallsbadet Äventyr 50 x 12,5 25 x 7,5 12,5 x 6** 10 x 7 Hopp Svikt Ja Ja Ja Delphinenbadet 25 x 12 Pilängsbadet 25 x 8 Plask Burlövsbadet 50 x 23,5 23,5 x 7,5 Plask Ja Bråhögsbadet 50 x 12,5 Karlslundsbadet Äventyr 25 x 12** Varmpool Barnpool - Ja Ja Ja Ja Simhallsbadet 25 x 14 Filbornabadet 25 x x 16 12,5 x 10** Undervisning Ja Tabell 12. Jämförelse av faciliteter och attraktioner * Endast Karlsrobadets inomhusbassänger används i jämförelsen ** Bassängen har höj- och sänkbar botten Vikenbadet och Tolvåkerbadet erbjuder goda förutsättningar för motionssim, vilket även samtliga referensanläggningar har. På Högevallsbadet, Karlslundsbadet och Filbornabadet har en av deras bassänger höj- och sänkbar botten. Detta har ingen av badhusen i Kävlinge kommun. En höj och sänkbar mellanbotten får fler användningsområden vilket möjliggör för fler besökare och därmed högre intäkter. På Tolvåkerbadet finns en svikt att hoppa och dyka från. Inga sådana möjligheter erbjuds på Vikenbadet. Bland referensanläggningarna erbjuder Karlsrobadet och Högevallsbadet sina besökare hopptorn och svikt.

86 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Möjlighet för besökare att klättra i bassängen finns på Vikenbadet. Klätterväggar finns även på Karlsrobadet, Högevallsbadet och Karlslundsbadet. Att ha en klättervägg på ett badhus är en utmanande och spännande aktivitet som uppskattas av många besökare. På Vikenbadet erbjuds möjligheter till avkoppling och spakvällar men detta kan inte jämföras med de en komplett relaxdelning. Sådana finns på Karlsrobadet och Pilängsbadet. Vikenbadet har inte någon ångbastu men de i Kävlinge kommun som önskar bada ångbastu kan istället besöka Tolvåkerbadet. Ångbastu finns även på Karlsrobadet, Högevallsbadet, Burlövsbadet, Karlslundsbadet och Filbornabadet. Ingen av badhusen i Kävlinge kommun har någon vattenrutschbana. Sådana finns på Karlsrobadet, Högevallsbadet och Karlslundsbadet som alla har äventyrsdelar på sin anläggning. Det är ingen nödvändighet att ha en äventyrsdel för att kunna erbjuda vattenrutschbanor till besökare. Exempel på detta är Vilanbadet i Skara som öppnade för cirka fem år sedan. Där finns ingen äventyrsdel men en vattenrutschbana som utnyttjas väl av barn och vuxna. Sammantaget är attraktionerna på Vikenbadet och Tolvåkerbadet begränsade utifrån badhusens ålder och storlek. Besökssiffrorna visar ändå att anläggningarna är mycket uppskattade av kommuninvånarna. 7.3 Jämförelse av aktiviteter På båda anläggningarna i Kävlinge kommun kan besökare bada, besöka gym och gruppträna. På Vikenbadet erbjuds ett komplett basutbud av aktiviteter där besökare bland annat kan delta i ett av sju vattenträningspass. Det som skiljer de båda anläggningarna åt är att Tolvåkerbadet inte erbjuder vuxensimskola, vattenträning eller aufguss. Antal personer som deltar i vuxensimskola är ofta begränsat vilket gör det onödigt att erbjuda detta på båda anläggningarna i kommunen.

87 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Aktivitet/ Anläggning Simskola Babysim Motionssim Vuxensimskola Vattenträning Aufguss Badkalas Vikenbadet Ja Ja Ja Ja 7 Bastu Extreme Ja Tolvåkerbadet Ja Ja Ja Ja Karlsrobadet Ja Ja Ja Ja 2 Ja Högevallsbadet Ja Ja Ja Ja 2 Ja Ja Delphinenbadet Ja 4 Pilängsbadet Ja Ja Ja 1 Bastu Aroma Ja Burlövsbadet Ja Ja Ja Ja 3 Ja Bråhögsbadet Ja Ja Ja Ja 7 Bastu SPA Ja Karlslundsbadet Ja Ja Ja Ja 5 Ja Ja Simhallsbadet Ja Ja 3 Filbornabadet Ja Ja Ja Ja 18 Tabell 13. Basutbud av aktiviteter Förutom Vikenbadet erbjuder även Högevallsbadet, Bråhögsbadet och Karlslundsbadet ett komplett basutbud av aktiviteter. Precis som på Tolvåkerbadet erbjuds ingen vuxensimskola, vattenträning eller aufguss på varken Delphinenbadet eller Simhallsbadet. Inte heller babysim finns där. Men både i Lund och Helsingborg erbjuds dessa aktiviteter på andra anläggningar. På cirka hälften av anläggningarna erbjuds aufguss (eller bastuaktivitet i annan form). Majoriteten av anläggningarna erbjuder möjlighet till badkalas. 7.4 Jämförelse av öppettider för allmänhetens bad En förutsättning för att kunna tillgodose en bred målgrupps önskemål är bra öppettider. En modern bad- och friskvårdsanläggning bör erbjuda morgonbad, kvällsbad samt mycket goda öppettider under helger och lov.

88 Filbornabadet Simhallsbadet Karlslundsbadet Bråhögsbadet Burlövsbadet Pilängsbadet Delphinenbadet Högevallsbadet Karlsrobadet Tolvåkerbadet Vikenbadet Uppdrag Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) En badanläggning för främst motionsbad bör hålla öppet minst 55 timmar i veckan för allmänheten, medan ett äventyrsbad bör ha öppet minst 80 timmar per vecka. Då anläggningen innebär en stor kommunal investering bör också kommuninvånarna ha tillgång till anläggningen i så stor utsträckning som möjligt. Nedan presenteras öppettiderna för Kävlinge kommuns anläggningar samt denna studies referensanläggningar. Informationen är hämtad från respektive badanläggning hemsida. Det ska nämnas att vissa anläggningar erbjuder olika former av bad och skiljer då på öppettiderna. Såsom att en måndag ha en öppettid för motionsbad och en för äventyrsbad. Då det inte finns ett äventyrsbad i Kävlinge kommun fokuserar denna studie framförallt på öppettiderna för allmänhetens bad. Allmänt bad 43 45,25 68, ,25 56,5 47, ,5 Motionssim ,25 Äventyrsbad 28,5 63 Tabell 14. Öppettider för allmänhetens bad, motionssim samt äventyrsbad Vikenbadet och Tolvåkerbadet håller i nuläget ungefär samma öppettider. Att Högevallsbadet i Lund och Karlslundsbadet i Landskrona har längre öppettider än anläggningarna i Kävlinge kommun är inte oväntat då de innehåller äventyrsbad med mer badmöjligheter, samt att de har en större befolkningsmängd i sitt upptagningsområde. Även Filbornabadet i Helsingborg kan med sina många bassänger hålla långa öppettider för olika typer av bad. På Simhallsbadet håller alltid bassängen öppen för motionssim samtidigt som delar av bassängen under vissa tider används till allmänt bad och lek. Öppettiderna för Vikenbadet och Tolvåkerbadet får anses som begränsade i jämförelse. En intressant iakttagelse är att Pilängsbadet och Bråhögsbadet har öppet lika många timmar varje vecka. Men då Bråhögsbadet håller stängt på måndagar har de längre öppettider än Pilängsbadet övriga dagar i veckan.

89 Filbornabadet Simhallsbadet Karlslundsbadet Bråhögsbadet Burlövsbadet Pilängsbadet Delphinenbadet Högevallsbadet Karlsrobadet Tolvåkerbadet Vikenbadet Filbornabadet Simhallsbadet Karlslundsbadet Bråhögsbadet Burlövsbadet Pilängsbadet Delphinenbadet Högevallsbadet Karlsrobadet Tolvåkerbadet* Vikenbadet* Uppdrag Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 7.5 Jämförelse av öppettider för gym och gruppträning Gym & Gruppträning 74,5 82, ,5 92,5 87,25 56,5 89,5 95,5 Tabell 15. Öppettider för gym och gruppträning Karlsrobadet erbjuder överlägset längst öppettid för sina besökare genom Hälsostudion som återfinns på anläggningen. Medlemmar där har möjlighet till gymträning i princip när som helst på dygnet. Faktiskt 18 timmar per dag. I jämförelse har anläggningarna i Kävlinge kommun öppet för gymträning i genomsnitt tio till tolv timmar per dag. 7.6 Jämförelse av priser för allmänhetens bad & motionssim Barn & Ungdom en gång Barn & Ungdom 10 ggr Barn & Ungdom årskort Vuxen en gång Vuxen 10 ggr Vuxen årskort * ** Tabell 16. Prissättning (SEK) för entréavgift * För att kunna jämföra priser med de andra anläggningarna har en förenklad version av badhusen i Kävlinge kommuns prislista använts. Fullständig prislista återfinns i nulägesanalysen

90 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) ** Rabatt 12 ggr istället för 10 ggr. På Delphinenbadet går det inte att köpa ett årskort till badet. Däremot ingår bad i Actics erbjudande gällande årskort till hela anläggningen. Karlsrobadet erbjuder inte 10-kort utan har istället andra alternativ såsom månadskort eller säsongskort. Karlslundsbadet har röda avgångar, vilket innebär halva priset på entrén under specifika tider under veckodagarna. 7.7 Närliggande kommuners planer Enligt en kartläggning gjord av Sydsvenskan i början av år 2014 kommer Skåne inom de närmaste åren att få tolv nya badhus Ystads kommun Byggnationen av Ystads nya badhus är slutförd och det invigdes i september Anläggningen byggs i samband med ersättaren till Österportshallen och skapar Ystad Arena. Badhuset kommer att ha öppet året runt med öppettider 16 timmar per vardag och tio timmar per helgdag. Det maximala antalet badande per dag är 1 200, personer. De finns ett café både för de som är i badhusets entré och inne för de i badet. Den sammanlagda ytan för badhuset är kvadratmeter och innehåller en motions- /tävlingsbassäng (25 x 21 meter) med åtta tävlingsbanor alternativt elva motionsbanor, en multibassäng (17 x 8 meter) med höj- och sänkbar botten och med rullstolslift och ledad trappa. Badhuset har även ett familjebad bestående av en barnpool, en varmpool, ett hopptorn med en tvåmeters- samt en enmeterssvikt, en virvelkanal, lagun, massagestrålar och två rutschbanor. Här finns även en klättervägg med djupbassäng. Det gamla Fritidsbadet har stängts.

91 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Malmö kommun Hyllie Ett familjebadhus i Hyllie kommer att öppnas för allmänheten under hösten år Det strategiska värdet bakom den geografiska placeringen av badhuset är att det ska spela en viktig roll för stadens utveckling och förhoppningen är att besökare lockas från hela Malmöregionen. Anläggningen planeras att ha en yta på cirka m 2 och vara indelad i två sektioner. Den ena sektionen kommer att bestå av olika bassänger och vattenrutschbanor. Den andra sektionen innehåller omklädningsrum, gym, friskvård och relaxavdelning. Badhuset kan ta emot besökare om året och kommer att bestå av entré, en 50- metersbassäng för motionssim och simtävlingar, två undervisningsbassänger, hoppbassäng, familjebad med vattenrutschbanor samt relaxavdelning och friskvårdsutrymmen. Badhuset blir mer energieffektivt än vad motsvarande badanläggningar är. Det får t ex en "ytterväggskappa" av infärgad betong med blästrade mönster som är tänkt att vara både snygg och energisnål. Andra miljövänliga lösningar är solfångare på taket och toaletter utan spolbehållare. När Hylliebadet står färdigt kommer det befintliga badet Aq-va-kul att stängas ner. Malmö Simarena En simarena planeras vid gamla Malmö stadion med en investeringskostnad som beräknas till 510 miljoner kronor. Av fritidsnämndens handlingar framgår att simarenan ska få en 50-meters tävlingsbassäng med åskådarplatser och en hoppbassäng med minst 500 åskådarplatser. I planerna finns också två 17 meter långa undervisningsbassänger, som dagtid kan användas för skolsim. Badanläggningen förväntas stå klar år 2018.

92 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Tomelilla kommun Renoveringen och tillbyggnationen av Tomelilla simhall påbörjades i april 2014 och har en estimerad budget på 65 miljoner kronor. Anläggningen kommer att få en ny bassäng med belysning, klättervägg, rehabbassäng och café. Arbetet förväntas vara färdigt i slutet av år Ängelholms kommun I slutet av augusti månad 2014 togs det första spadtaget till det nya badhuset Rönnebadet. Planerad invigning är oktober På grund av en längre rättslig process har byggstarten förskjutits. Att badhuset ska byggas på sjukhusområdet väckte många protester och detaljplanen överklagades. Tidigare hade diskussioner förts om att placera det nya badhuset i närheten av Lindab Arena men kommunfullmäktige såg fler fördelar med en mer central placering, såsom närheten till bra kommunikationer och att stadens centrum och hälsostadsområde knyts ihop. Det nya badhuset kommer bland annat att ha en stor bassäng (10 banor) med jämnt djup för elittävling i simning och vattenpolo, trampoliner upp till fem meters höjd, två vattenrutschbanor, spa och gymavdelningar med utsikt över ån, två mindre bassänger, hissar och liftar för funktionsnedsatta till alla bassänger, takterrass med soldäck och utomhusbad. Badhuset kommer också vara miljöcertifierat. Projektbudgeten är på närmare 250 miljoner kronor där Kunskapsporten AB låter uppföra badhuset i samarbete med PEAB och därefter äger fastigheten och driver verksamheten. Rönnebadet kommer att ha en lärande inriktning med fokus på vatten och vattenmiljö. Besökare på badhuset kan inte bara njuta av vattnet utan ges även möjlighet att lära sig mer om vattenförhållanden Lunds kommun Lunds kommun planerar en ny inomhussimhall i Dalby. Kultur- och fritidsförvaltningen tänker sig en 25-metersbassäg med sex till åtta banor, en undervisningsbassäng och mindre servering. Vattenrutschbanor och bubbelpool, som funnits med i tidigare utredningar, är däremot borttagna.

93 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Badet ska byggas antingen på Dalby stationsområde, där det planeras en skola och idrottshall, eller vid det nuvarande friluftsbadet. I december 2014 brann det befintliga Dalbybadet ner Sjöbo kommun Sjöbo kommun beslutade i maj 2014 att bygga ett nytt badhus och det första spadtaget planerades till månadsskiftet oktober/november Badet byggs av Sjöbohem AB för den beräknade kostnaden av 151 miljoner kronor. Det nya badhuset ska tillfredsställa många behov, dels ska allmänheten ha stor tillgång till det, dels ska det vara möjligt att hålla simtävlingar där. Ett rehabbad med höj- och sänkbar botten, barnbassäng, läktare och café ska finnas. Badet ska vara tillgänglighetsanpassat. Den årliga driftkostnaden budgeteras till 13,5 miljoner kronor. Målet är att bygga ett energisnålt och drifteffektivt bad för simundervisning och motion. Det blir mycket fokus på simklubbens verksamhet. Grunden för badets planering är den utredning som gjordes för ett år sedan. När det nya badhuset står klart kommer badet på Färsingahallen att stängas Burlövs kommun I Burlövs kommun pågår en diskussion kring Burlövsbadets framtid. Det nuvarande badet är i behov av en omfattande renovering alternativt en nybyggnad. Den nuvarande anläggningen drivs av kommunen och besöks årligen av personer. Som det ser ut i nuläget kommer byggnationen av ett nytt badhus på Kronetorpsområdet mellan Åkarp och Arlöv att påbörjas inom tre år. Dock är detta en debatterad fråga bland politiker och invånare där sista ordet ännu inte är sagt Östra Göinge kommun Beslut om en ny simhall i Broby togs i augusti år Anläggningen kommer att innefatta en motionsbassäng med sex banor och en multibassäng med höj- och sänkbart bassänggolv. I övrigt blir

94 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) anläggningen en mer traditionell simhall som uppfyller behoven för skola, föreningsverksamhet och motionssimning. Den av kommunen bedömda kostnaden uppgår i dagsläget till miljoner kronor. Nybyggnationen är inne i projekteringsfasen. I och med att kommunen har beslutat om en nybyggnation kan den befintliga anläggning användas som vanligt under byggnationstiden Svedala kommun Svedala kommun är en av de kommuner som idag inte har något inomhusbad. Däremot planeras en hotellbyggnad med 400 rum och ett äventyrsbad söder om Bara. Svedala kommun investerar inga pengar i projektet utan det är Peab som står för notan. Ett samverkansavtal har tecknats mellan Svedala kommun och Värby Fastighets AB, som ägs av byggjätten Peab. Länsstyrelsen har motsatt sig detaljplanen och diskussioner pågår.

95 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 8. ALTERNATIVA UTVECKLINGAR 8.1 Analys av möjligheter i förhållande till föreliggande behov och konkurrenssituation Inom ramen för utredningen ingår det att undersöka olika scenarion för att i slutändan kunna tydliggöra vad som lämpar sig bäst för Kävlinge kommun. Möjliga lösningar för detta kan innebära renovering, tillbyggnation eller nybyggnation. Kävlinge kommun står inför många val när det ska beslutas om den framtida badsituationen i kommunen. Hur många anläggningar ska det finnas i framtiden? Vilket fokus ska det vara på anläggningen/anläggningarna? Ska något eller båda nuvarande badhus behållas? Två anläggningar ger en geografisk närhet för fler personer i kommunen än vad en anläggning skulle göra. Skulle istället resurserna koncentreras till en anläggning är det däremot möjligt att ha en större, mer innehållsrik anläggning som potentiellt skulle kunna attrahera fler besökare. De vanligaste anledningarna för att besöka något av kommunens badhus idag är för barnens skull, för att motionssimma och genom skolan. Det som besökarna upplever att de saknar och som skulle sporra dem till fler besök är främst en vattenrutschbana, en varmpool med massagemunstycken, bättre öppettider och en bubbelpool. Skulle enbart resultatet av den enkätundersökning som genomförts följas skulle det innebära en eller två framtida anläggningar som fokuserar på möjligheter för motionssim/simträning, aktiviteter och attraktioner för barn, samt avkopplingsmöjligheter för vuxna. I utredningen framgår det att det finns många badanläggningar i de intilliggande kommunerna. Framförallt finns det flera äventyrsbad i närområdet, men relativt få spaanläggningar eller badanläggningar som har fokus på avkoppling genom att bygga ordentliga relaxavdelningar. Ett äventyrsbad ses inte som ett ändamålsenligt alternativ då det redan finns flera stycken i närområdet och det innefattar en hög kostnad. Ska ett äventyrsbad i Kävlinge kunna konkurrera om besökare från andra kommuner måste i sådana fall anläggningen vara klart bättre än den som redan finns i deras egen kommun för att det ska vara värt den extra restiden för dem. Det skulle innebära en omfattande satsning för Kävlinge kommun. Istället återfinns, som tidigare nämnts, de bästa möjligheterna för Kävlinge kommun inom områdena motions-/träningsmöjligheter, aktiviteter och attraktioner för barnfamiljer, samt avkoppling.

96 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Nedan återfinns fyra alternativ för framtiden. De alternativ som har tagits fram bygger på det utredningen hittills har kommit fram till och beskriver både situationer där nuvarande badhus renoveras och där nya anläggningar, med olika fokus byggs. Till alternativen har byggkostnadsberäkningar för varje typ av anläggning gjorts för att tydliggöra kostnaderna. De skissar som har tagits fram är bara för att åskådliggöra ungefär vilka ytor som behövs. Vi gör inte anspråk på att vara arkitekter. 8.2 Fyra olika alternativ för framtiden Alternativ 1: Renovera Tolvåkerbadet och Vikenbadet Vikenbadet Med nya tät- och ytskikt bedömdes en åtgärdad anläggning kunna användas i ytterligare 15 år i den statusbedömning som genomfördes år Den indikativa renoveringskostnaden beräknades till ungefär 18 miljoner kronor. Efter uppföljande okulär inspektion kunde det konstateras att läckage från 25-metersbassängen inte har åtgärdats, med ett accelererat sönderfall av byggkonstruktionen som följd. De ytterligare skador som har uppstått under de senaste två åren beräknas kosta fem till tio miljoner kronor att åtgärda. Totalt skulle det därmed kosta cirka 25 miljoner kronor att renovera Vikenbadet. Det är viktigt att poängtera att renoveringskostnaden ovan enbart omfattar livsuppehållande åtgärder och inte ska tolkas som att anläggningen återställs till nyskick. Tolvåkerbadet Enligt statusbedömningen som gjordes 2012 krävdes en renoveringsinvestering på ungefär 15 miljoner kronor för att Tolvåkerbadet ska kunna nyttjas i ytterligare 15 år. Inga åtgärder har genomförts och vid den okulära inspektionen som genomfördes i och med denna förstudie kunde ett fortsatt sönderfall av betongkonstruktionen konstateras. Precis som för Vikenbadet omfattar renoveringskostnaden livsuppehållande åtgärder och ska inte tolkas som att anläggningen återställs till nyskick. Totalt skulle det kosta cirka 40 miljoner kronor att renovera Tolvåkerbadet.

97 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Det finns en osäkerhet vad det gäller betongens kondition då ingen betongprovning har utförts. Om renovering av Tolvåkerbadet ses som ett alternativ av kommunen rekommenderas det att en betongprovning utförs. Är betongen i sämre skick än vad det okulärt har kunnat bedömas blir renoveringskostnaden högre än vad den är beräknad till idag. Sammanfattning av Alternativ 1 Både Tolvåkerbadet och Vikenbadet är, enligt de statusbedömningar som gjordes 2012, i så gott skick att det tekniskt sett ska gå att förlänga livslängden på dem. En badanläggning ska enligt SKLs byggnormer ha en livslängd på minst 25 år men ju äldre byggnaden blir, desto mer ökar underhållskostnaderna. Den indikativa renoveringskostnaden för båda anläggningarna tillsammans hamnar på cirka 65 miljoner kronor. Den summan innebär inga tillbyggnader/ombyggnader utan till största delen livsuppehållande åtgärder som gör att anläggningarna kan nyttjas i 15 år till. Efter de 15 åren är det sannolikt att anläggningarna behöver rivas och nya byggas Alternativ 2: Stäng Tolvåkerbadet och Vikenbadet, samt bygg en ny anläggning som har något för alla Alternativet innebär att fokusera alla kommunens resurser på en badanläggning. Idag är besökartrycket på både Vikenbadet och Tolvåkerbadet stort och därför behövs mycket bassängyta om den nya anläggningen ska kunna möta efterfrågan. Fördelen med en större bassäng är möjligheten att nyttja bassängytan mer effektivt eftersom det är lättare att kombinera olika sorters aktiviteter samtidigt. Den föreslagna badanläggningen har i grunden yttermåtten 50 x 50 meter, med tillägg av ett extra undervisningsbassängrum på 250 m 2. Plan ett innehåller en rejäl entré med dubbel takhöjd och gott om plats för möten. Caféet serverar gäster såväl i entrén som inne i badhuset. Receptionen är väl tilltagen med genomgång till badvaktshytt och vilrum. Från receptionen kan man gå till vänster till omklädningsrum eller till höger till trappa och hiss som leder till gymmet en trappa upp. Stora omklädningsrum för både damer och herrar, samt ett omklädningsrum för rörelsehindrade. I anslutning till omklädningsrummen finns en större städcentral och i bortre änden av omklädningsrummens korridor finns en trappa som leder upp till relaxavdelningen på våning två.

98 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Bassängrummet innehåller en motionsbassäng på 25 x 25 meter med tolv stycken tvåmetersbanor. Det finns också en möjlighet till tio stycken 2,5-metersbanor om så önskas i tvärgående riktning. I bassängrummet finns en bubbelpool med en diameter av tre meter, förråd och två toaletter. 25-metersbassängen har ett hopptorn i den djupa bassängdelen med ett djup på 3,9 meter. PLAN 1 ALTERNATIV 2 Figur 8. Planlösning för Alternativ 2, plan ett (se Bilaga 1 för större format) På plan ett finns två undervisningsbassänger med höj- och sänkbar mellanbotten med måtten 12 x 8 meter vardera. I undervisningsbassängrummen finns stora förråd och toalettrum för rörelsehindrade. Bredvid undervisningsbassängrummet finns ett småbarnsbad. Småbarnsbassängen är 52 m 2 stor och det finns både skötrum och sittgrupper i rummet. Mellan småbarnsbadet och entrérummet finns en passage till en vattenrutschbana. Placeringen har valts för att vattenrutschbanan ska synas från alla håll där människor rör sig. Vattenrutschbanan är av typ Magic Eye vilket innebär att flera personer kan åka samtidigt på ringar. Denna typ av attraktion har visat sig vara den mest populära i längden då upplevelsen delas med vänner. Vattenrutschbanan beräknas vara cirka 100 meter lång.

99 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) PLAN 2 ALTERNATIV 2 Figur 9. Planlösning för Alternativ 2, plan två (se Bilaga 1 för större format) På plan två finns ett stort gym med två stora grupprum och separata personalrum för en extern gymentreprenör. Här finns också kontor för simklubben och anläggningspersonalens egna kontor, omklädningsrum och personalrum. På övervåningen finns också en väl tilltagen relaxavdelning med stor varmpool, panoramabastu, sanarium, ångbastu, kallpool och separat vilrum. De totala ytorna per våningsplan beräknas till: Våningsplan Yta Plan 1* m 2 Plan m 2 Plan 0 (källarplan) m 2 Totalt m 2 Tabell 17. Sammanställning ytor Alternativ 2 * Inklusive tre våningsplan torn till vattenrutschbana

100 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Alternativ 3: Renovera det ena badhuset, stäng den andra och bygga en ny anläggning med fokus på motion och avkoppling I Alternativ 3 renoveras det ena badhuset, den andra stängs och en ny anläggning byggs för att ersätta den stängda anläggningen. Det är rimligt att förvänta att de flesta av kommunens motionssimmare främst kommer att välja den nya badanläggningen före den renoverade, undantaget de som bor eller verkar nära det gamla badhuset och därför ser det som det bästa alternativet. Detta leder till att det renoverade badhuset lämpligtvis nyttjas främst till simundervisning för skolelever och föreningar medan den nya badanläggningens inriktning främst blir mot allmänhetens besök. Dock gör den relativt stora bassängytan i den nya badanläggningen att det bör finns utrymme även för skolor och föreningar i viss utsträckning. Måtten på motionsbassängen är 25 x 20 meter, vilket gör att den rymmer åtta 2,5-metersbanor eller tio tvåmetersbanor. Det finns ett hopptorn i bassängens djupdel (3,9 meter djupt). I bassängrummet finns också ett småbarnsbad på 40 m 2, ett stort förråd, toaletter och en bubbelpool med diametern tre meter. PLAN 1 ALTERNATIV 3 Figur 10. Planlösning för Alternativ 3, plan ett (se Bilaga 1 för större format)

101 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) På plan ett finns också en undervisningsbassäng med höj- och sänkbar mellanbotten med måtten 12 x 8 meter. I undervisningsbassängrummen finns ett förråd och toalettrum för rörelsehindrade. Omklädningsrummen är av ungefär samma storlek som i Alternativ 2, men andra rum har minskats något. Vattenrutschbana saknas i detta förslag. På den andra våningen finns en relaxavdelning men jämfört med anläggningen i Alternativ 2 finns inget vilrum, kallpool eller sanarium. Dock innehåller relaxavdelningen fortfarande en varmpool, bastu och ångbastu samt bord och vilstolar. Gymmets gruppträningsrum är fortfarande två stycken, men i lite mindre storlek. Styrketräningslokalen är ungefär densamma i storlek som i Alternativ 2. PLAN 1 ALTERNATIV 3 Figur 11. Planlösning för Alternativ 3, plan två (se Bilaga 1 för större format) På övervåningen finns som tidigare kontor, personalrum och omklädningsrum samt simklubbens kontor och förråd. Tvättrum och förråd placeras i källaren i detta förslag. Anläggningen har yttermåtten 40 x 50 meter och de totala ytorna per våningsplan beräknas till:

102 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Våningsplan Yta Plan m 2 Plan m 2 Plan 0 (källarplan) m 2 Totalt m 2 Tabell 18. Sammanställning ytor Alternativ Alternativ 4: Renovera det ena badhuset, stäng den andra och bygg en ny anläggning med fokus på motionssim I Alternativ 4 stängs det ena badhuset och en ersättningsanläggning till den byggs. Skillnaden mot Alternativ 3 är inriktningen på den nya anläggningen. Här har nöjen och avkopplande attraktioner tagits bort. Istället är tanken att den nya anläggningen ungefärligen ska erbjuda samma aktivitetsutbud som i den rivna badanläggningen. PLAN 1 ALTERNATIV 4 Figur 12. Planlösning för Alternativ 4, plan ett (se Bilaga 1 för större format) Den nya badanläggningen har en stor motionsbassäng med måtten 25 x 20 meter. Den rymmer åtta stycken 2,5-metersbanor eller tio tvåmetersbanor. Det finns ett hopptorn i bassängens djupdel (3,9

103 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) meter djupt). I bassängrummet finns också ett småbarnsbad på 40 m 2. Det finns en stor undervisningsbassäng (12,5 x 6,5 meter) med höj- och sänkbar mellanbotten samt ett mindre gym utan gruppträningsrum. Anläggningen innehåller ingen relaxavdelning, ingen bubbelpool och ingen vattenrutschbana. I detta förslag finns ingen övervåning. Personalrum, tvättrum och kontor för då förläggas i källaren. Byggnaden har yttermåtten 50 x 44,7 meter och de totala ytorna per våningsplan beräknas till: Våningsplan Yta Plan m 2 Plan 0 (källare) m 2 Totalt m 2 Tabell 19. Sammanställning ytor Alternativ 4

104 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 8.3 Byggkostnadsberäkningar för alternativa utvecklingar Alternativ 1: Renovera Tolvåkerbadet och Vikenbadet Indikerad kostnad (kr) Renovering av Vikenbadet Renovering av Tolvåkerbadet Sammanlagt Byggherrekostnader 10 % Totalt Ca Tabell 20. Byggkostnadsberäkning Alternativ Alternativ 2: Stäng Tolvåkerbadet och Vikenbadet, samt bygg en ny anläggning som har något för alla Yta (m²) Indikerad kostnad (kr) Entré Foajé inkl. sluss och sittgrupper (med dubbel takhöjd) 170 Toaletter 10 Reception 30 Café 36 Hiss 4 Trappa 9 Korridor 33 Städrum 30 Vilrum 15 Badvaktsrum/tidtagning 15 Förråd/diverse 23 Omklädning Omklädning dam, inkl. duschrum, torkrum, bastu och sluss 150 Omklädning herr, inkl. duschrum, torkrum, bastu och sluss 150

105 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Omklädning för rörelsehindrade, inkl. duschrum, torkrum, bastu och sluss 60 Korridor, inkl. trappa till relax 90 Motionsbassängrum Motionsbassäng, 25 x 25 m 625 Bassängrumsgolv inkl. sittgrupper, hopptorn, bubbelpool diameter 3 m 592 Förråd 28 Toaletter 8 Vattenrutschbaneanläggning Vattenrutschbana 100 meter - Torn (tre våningar högt) 48 Aquacatch 18 Förbindelsegång 30 Badleklandskapsrum Badleklandskap 52 Sittgrupper/gångyta 60 Skötrum med toalett 8 Undervisningsbassängrum ett Undervisningsbassäng 12 x 8 m med höj- och sänkbar mellanbotten 96 Bassängrumsgolv 131 Förråd 36 WC för rörelsehindrade 9 Undervisningsbassängrum två Undervisningsbassäng 12 x 8 m med höj- och sänkbar mellanbotten 96 Bassängrumsgolv 125 Förråd 30 WC för rörelsehindrade 9 Gym Styrketräningsrum 304 Gruppträningsrum 1 54 Gruppträningsrum 2 36 WC (tre st.) 10 Städrum 2 Reception 8 Kontor 8 Personalrum 12 Personalomklädningsrum 16 Relaxavdelning Panoramabastu 20 Ångbastu 9 Sanarium 15 Varmpool 16 Vilrum 24 Kallpool 4 Hcp-WC 6

106 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Duschar 8 Städrum 4 Sittgrupper inkl. öppen spis 24 Kringytor 110 Personalytor m.m. (våning 2) Kontor 24 Hiss & trappa 13 Personalrum 49 Personalomklädning dam 35 Personalomklädning herr 20 Personalkorridor 16 Tvättrum 15 Förråd 16 Övriga korridorer 92 Kontor simklubb 21 Ventilationsrum (våning 2) Teknikrum (våning 0) Soldäck (200) Markarbeten (3 000) Sammanlagt Byggherrekostnader 10 % Totalt* Ca Tabell 21. Byggkostnadsberäkning Alternativ 2 * Inga kostnader för ombyggnation eller rivning av Tolvåkerbadet och Vikenbadet har medtagits i kostnadsberäkningen Alternativ 3: Renovera det ena badhuset, stäng den andra och bygg en ny anläggning med fokus på avkoppling Yta (m²) Indikerad kostnad (kr) Entré Foajé inkl. sluss och sittgrupper (med dubbel takhöjd) 160 Toaletter 10 Reception 39 Café 50 Hiss 4 Trappa 9 Korridor 30 Städrum 24 Vilrum 6

107 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Badvaktsrum/tidtagning 12 Förråd/diverse 26 Omklädning Omklädning dam, inkl. duschrum, torkrum, bastu och sluss 153 Omklädning herr, inkl. duschrum, torkrum, bastu och sluss 153 Omklädning för rörelsehindrade, inkl. duschrum, torkrum, bastu och sluss 51 Korridor, inkl. trappa till relax 63 Motionsbassängrum Motionsbassäng, 25 x 20 m 500 Bassängrumsgolv inkl. sittgrupper, hopptorn, bubbelpool diameter 3 m 602 Badleklandskap 40 Förråd 50 Toaletter 8 Undervisningsbassängrum Undervisningsbassäng 12 x 8 m med höj- och sänkbar mellanbotten 96 Bassängrumsgolv 125 Förråd 30 WC för rörelsehindrade 9 Gym Styrketräningsrum 240 Gruppträningsrum 1 32 Gruppträningsrum 2 28 WC (tre st.) 10 Städrum 2 Reception 15 Kontor 12 Personalrum 16 Personalomklädningsrum 20 Entréyta 14 Relaxavdelning Bastu 10 Ångbastu 10 Varmpool 20 Handikapp-WC 6 Duschar 2 Sittgrupper och vilstolar 35 Entréyta 13 Personalytor m.m Kontor 18 Hiss, två trapphus och en sluss 25 Personalrum 24

108 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Personalomklädning dam 24 Personalomklädning herr 16 Korridorer 117 Simklubb kontor och förråd 24 Ventilationsrum våning Teknikrum våning Soldäck (200) Sammanlagt Byggherrekostnader 10 % Totalt* Ca Tabell 22. Byggkostnadsberäkning Alternativ 3 * Inga kostnader för ombyggnation eller rivning av Tolvåkerbadet och Vikenbadet har medtagits i kostnadsberäkningen Alternativ 4: Renovera det ena badhuset, stäng den andra och bygg en ny anläggning med fokus på motionssim Yta (m²) Indikerad kostnad (kr) Entré Foajé inkl. sluss och sittgrupper (med dubbel takhöjd) 151 Toaletter 10 Reception 42 Café 42 Korridor 78 Städrum 12 Vilrum 6 Badvaktsrum/tidtagning 16 Förråd/diverse 16 Omklädningsrum Omklädning dam, inkl. duschrum, torkrum, bastu och sluss 135 Omklädning herr, inkl. duschrum, torkrum, bastu och sluss 135 Omklädning för rörelsehindrade, inkl. duschrum, torkrum, bastu och sluss 45 Motionsbassängrum Motionsbassäng, 25 x 20 m 500 Bassängrumsgolv inkl. sittgrupper, hopptorn 500 Badleklandskap 40 Toaletter 20 Förråd 40

109 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Undervisningsbassängrum Undervisningsbassäng 12,5 x 6,5 m 81 Höj- och sänkbar mellanbotten (81) Bassängrumsgolv 89 Toalett 9 Förråd 21 Gym Källarplan Personalrum, personalomklädningsrum, tvättrum, kontor, förråd 200 Teknikrum vattenrening, ventilation 900 Soldäck (200) Sammanlagt Byggherrekostnader 10 % Totalt* Ca Tabell 23. Byggkostnadsberäkning Alternativ 4 * Inga kostnader för ombyggnation eller rivning av Tolvåkerbadet och Vikenbadet har medtagits i kostnadsberäkningen.

110 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 8.4 Bedömning av potentiellt besöksunderlag För att locka större mängder besökare utanför dagens upptagningsområde (Kävlinge kommun och Bjärred) krävs att attraktionskraften i framtidens anläggning/anläggningar ökar eller att konkurrensen från andra orter och kommuner minskar. Konkurrens finns i närområdet och att bygga en anläggning som drar besökare från andra kommuner kräver en stor investering En eller två motionsanläggningar Väljer Kävlinge kommun att bygga en eller två motionsanläggningar bör det primära upptagningsområdet definieras till Kävlinge kommun och Bjärred, vilket ger personer. Figur 13. Upptagningsområde för en eller två motionsanläggningar En större anläggning med fokus på äventyrsbad Väljer Kävlinge kommun att bygga en större anläggning med fokus på äventyrsbad finns konkurrens framförallt söderifrån (Högevallsbadet i Lund), från nordost (Karlsrobadet i Eslöv) och nordväst (Karlslundsbadet i Landskrona).

111 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Figur 14. Upptagningsområde för en stor anläggning med fokus på äventyrsbad Det är rimligt att anta att såvida inte kvaliteten eller omfattningen av den potentiella anläggningen i Kävlinge vida överstiger konkurrensen kommer den nya anläggningen i Kävlinge att främst attrahera besökare från den egna kommunen samt möjligtvis från intilliggande kommuner som saknar äventyrsbad. Räknas Lomma ( invånare) och Svalöv kommun ( invånare) in i upptagningsområdet ger det ett totalt besöksunderlag på cirka personer En större anläggning med fokus på avslappning Om Kävlinge kommun istället väljer att bygga en större anläggning med fokus på avslappning ser konkurrenssituationen annorlunda ut. Konkurrerande anläggningar som är värda att nämna är Bjerreds Saltsjöbad, Ystad Saltsjöbad, Torekov Hotell, The Lodge och eventuellt det framtida Hylliebadet i Malmö. Det finns även en del mindre spa-anläggningar i och omkring Kävlinge som erbjuder behandlingar men de kan inte anses vara konkurrerande i någon större utsträckning. Att besöka ett privat spa dagtid kostar normalt sett från 300 kronor och uppåt kronor per person beroende på upplägg och paket. Om Kävlinge kommuns anläggning erbjuder en avslappnad atmosfär till ett rimligt pris finns möjligheten att konkurrera med många av spa-anläggningarna om främst dags- /kvällsbesökare.

112 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Figur 15. Upptagningsområde för en stor anläggning med fokus på avslappning Ett potentiellt upptagningsområde skulle med fokus på avslappning kunna vara Lomma kommun ( invånare), Lunds kommun ( invånare), Staffanstorps kommun ( invånare), Burlövs kommun ( invånare) Malmö kommun ( invånare), Eslövs kommun ( invånare), Höörs kommun ( invånare), Landskrona kommun ( invånare), Helsingborgs kommun ( invånare), Svalövs kommun ( invånare) och Bjuvs kommun ( invånare). Det ger totalt en besökarpotential på personer. 8.5 Jämförande analys av alternativa förslag Att renovera kommunens båda badhus bedöms kosta ca 75 miljoner kronor. En renovering ger cirka 15 års ytterligare livslängd åt anläggningarna, men inga förbättringar i vad som erbjuds förutom en högre standard på ytskikt. Att stänga båda badhusen och bygga en ny badanläggning med fler erbjudanden som vänder sig till ett större klientel beräknas kosta cirka 170 miljoner kr. Då finns det med något för alla: en stor motionsbassäng med hopptorn och sviktar, stort gym, ordentlig relaxavdelning, ett stort småbarnsbad för de minsta, en lång och bred vattenrutschbana, bubbelpool samt två bassänger med höj- och sänkbar botten för undervisning, rehab, vattengympa och babysim. Det är en stor kostnad jämfört med

113 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) att renovera, men en ny anläggning skrivs av på 25 år och ger minskade driftkostnader. Det som kommer till är kostnaderna för att riva eller bygga om Vikenbadet och Tolvåkerbadet. Gemensamt för det tredje och fjärde alternativet är att stänga en anläggning, renovera den andra och bygga en ny mindre anläggning. Det leder till följdfrågan: Vilken anläggning ska stängas? Då Tolvåkerbadet har störst skador blir det naturligt utifrån kostnader att stänga detta bad och renovera Vikenbadet. Men det kan ju också finnas anledning att behålla Tolvåkerbadet och stänga Vikenbadet, om t.ex. kommunen vill placera ett nytt badhus i den nya stadsdelen i östra Kävlinge. Utifrån kommunens ambition att växa genom att attrahera människor och företag att flytta till Kävlinge kommun så är det vår uppfattning att en ny badanläggning bör innehålla mer än motionsbassäng och undervisningsbassäng. Oftast väljer kommuner i samma situation att bygga en badanläggning som erbjuder något för alla. Med tanke på närheten till flera äventyrsbad kan ett relaxbad vara ett bra alternativ. Om ekonomin tillåter är Alternativ 2 lämpligt då det alternativet både har en stor relaxavdelning samtidigt som där finns något för alla utan att för den skull innehålla ett äventyrsbad. Indikerade kostnader (kr) Alternativ 1 Alternativ 2 Alternativ 3 Alternativ 3 Alternativ 4 Alternativ 4 Vald renovering Båda Ingen Vikenbadet Vikenbadet Tolvåkerbadet Tolvåkerbadet Nybyggnadskostnad Renovera Vikenbadet Renovera Tolvåkerbadet Totalt, cirka Tabell 24. Jämförande av byggkostnadsberäkningar för alternativa utveckling Vad som ska hända med Tolvåkerbadet och Vikenbadet om de ersätts av en ny badanläggning är nästa fråga. Alternativ till rivning är att bygga om något eller båda badhusen till sporthall, gym, gruppträningsrum, bowlinghall, skatepark, klätterpark eller kanske ett bibliotek.

114 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 8.6 Alternativa geografiska placeringar Figur 15. Alternativa placeringar av framtida badanläggning A. Området vid Vikenbadet Den nuvarande platsen för Vikenbadet ligger i ett område med mycket tillgängliga ytor runt omkring och det finns gott om parkeringsmöjligheter. Placeringen mellan Kävlinge och Furulund gör att många invånare i Kävlinge kommun har nära dit. I området finns en sporthall och en skatepark under uppförande och det finns möjlighet för andra idrotter att ta plats runt anläggningen. De öppna ytorna skulle kunna utvecklas ytterligare mot Kävlingeån som då skulle förstärka områdets skönhet. Om en ny badanläggning byggs på annan plats i området än nuvarande plats för badhuset bör inte verksamheten på Vikenbadet påverkas i någon avgörande utsträckning då det finns gott om ytor för till exempel tillfälliga parkeringar och byggbaracker.

115 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Fördelar Gott om ytor att bygga på runtomkring. Bra ytor för att bygga på med utomhusverksamhet (park, solbadande och dylikt). Området utreds redan för utbyggnad av rekreation och service av Kävlinge kommun. Väldigt nära för boende i Kävlinge och Furulund. Om en ny pågatågsstation byggs i Furulund blir det cirka två kilometer till anläggningen för tågresenärer (mot nuvarande tre kilometer). Närmast flest av kommunens invånare. En utbyggnad av andra verksamheter i området skulle vara positivt då det är få andra aktiviteter där idag. Nackdelar Ligger inte nära skolor. Måste idag köra genom tättbebyggt område för att ta sig till anläggningen B. Mellan Löddeköpinge och Kävlinge Risken med att placera en anläggning i Löddeköpinge eller Kävlinge är att den andra ortens invånare blir missnöjda. Det finns flera olika alternativ för att lösa den problemställningen men förhåller vi oss till att det bara ska byggas en anläggning i kommunen och de nuvarande ska stängas kan ett alternativ vara att lägga den mellan Löddeköpinge och Kävlinge. Fördelar Ingen ortsinvånare känner att den andra ortens invånare har fått en fördel. Möjlighet att bygga vid Kävlingeån och kombinera med motionsspår/promenadspår Nackdelar Nästan inga kommuninvånare har direkt nära till området. Ingen nuvarande verksamhet runtomkring. Risk att det blir en kompromiss som ingen blir nöjd med.

116 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) C. Området vid Tolvåkerbadet Tolvåkerbadet ligger i ett aktivitetsområde i Löddeköpinge. I direkt närhet finns bland annat skola, dagis, fotbollsplaner, golfklubb, bowling. Området ligger bra till för föreningsliv och skolor som är belägna i närheten och för invånare i Löddeköpinge. Något som drar ned områdets attraktivitet vad det gäller nybyggnation/ombyggnation är att det är sparsamt med öppna och tillgängliga ytor runt omkring nuvarande badhus. Fördelar Väldigt nära till skolor och föreningsliv. Möjlighet att använda samma energisystem som övrig verksamhet i området. Om en ny väg mellan Kävlinge och Löddeköpinge byggs minskas sannolikt restiden för boende i Löddeköpinge jämfört med om de tar sig till området idag. Nackdelar Sparsamt med tillgängliga ytor att bygga på D. Längs med kusten Vill Kävlinge kommun skapa något annat än det som finns idag skulle ett havsbad kunna vara intressant. Genom att bygga en badanläggning och koppla ihop den med havet går det att få till något speciellt som även kan attrahera besökare från andra kommuner. Det kan också vara ett sätt för Kävlinge kommun att närma sig kusten, vilket är något som finns med i kommunens långsiktiga infrastrukturplaner. Fördelar Potential att skapa mervärde genom att använda sig av havet. Sammanfaller med kommunens långsiktiga plan att nyttja kusten för bostäder och rekreation.

117 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Nackdelar Långt från en majoritet av kommunens invånare. För lång tidshorisont? Kollektivtrafik?

118 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 9. WORKSHOP & AVSTÄMNING För att få fram tjänstemännens och kommunpolitikernas idéer och tankar rörande framtidens badhus genomfördes en workshop där 16 personer från Kävlinge kommun, under en halvdag, fick möjlighet att ge sina synpunkter. Därefter skedde avstämning med beställaren för att ge riktlinjer för det fortsatta arbetet med utredningen. 9.1 Workshop Deltagarlista Gunilla Ulfwinger Fritid- och kulturchef Lena Nilsson Fritid- och föreningssamordnare Göran Sandberg Samhällsbyggnadschef Andreas Lund Fastighetschef Håkan Strandberg Fastighetssamordnare Lars-Erik Johansson Andre vice ordförande i Tekniska nämnden Johan Ericsson Ordförande i Tekniska nämnden Pia Almström Ordförande i Kommunstyrelsen Sofia Lindblom Förste vice ordförande i Tekniska nämnden Carina Ingesson Förste vice ordförande i Kommunstyrelsen Camilla Mårtensson Ordförande i Kultur och fritids styrgrupp Mikael Persson Kommundirektör Gunilla Tornqvist Andre vice ordförande i Bildningsnämnden Catrin Tufvesson Oppositionsråd Leif Skytte Ordförande i Bildningsnämnden Carina Serbinsson Bildningschef Workshopens fyra delmoment Kommunens behov Vad Kävlinge kommun vill uppnå Alternativa utvecklingar för badverksamheten Möjlig lokalisering om ny anläggning ska byggas

119 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Vid varje delmoment delades deltagarna upp i mindre grupper för att diskutera frågeställningarna och sedan redovisa det de kommit fram till för resterande deltagare. Grupperna formerades så att största möjlig spridning kunde uppnås vad det gällde deltagarnas bakgrund, yrke och perspektiv. Det som kom fram inom de olika momenten redovisas nedan Vilka behov finns? Weedo började med att presentera de behov som framkommit i enkätundersökningen. Därefter ombads deltagarna i gruppform att konkretisera de behov de ser i framtidens badanläggning. Grupp 1 Det behövs två inomhusbad I Löddeköpinge behövs det fler sporthallar Läktare behövs för arrangemang Vill simma i 50-meters tävlingsbassäng Grupp 2 Babysim Servering Lägg ut verksamheten fortsatt Måste finnas andra saker/attraktioner runt omkring Både för och emot utomhusbad Grupp 3 Tillgänglighet för skolelever, äldre, barn, de som inte har körkort placering är viktig Relaxavdelning för ökad dragningskraft Omklädningsrum med separata bås Utred föreningarnas verkliga behov Medborgarna ska ha tillgång till badet

120 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) De viktigaste behoven När det var klart fick varje deltagare välja ut tre behov som de ansåg vara viktigast. Figur 16. Behov som finns och de som är viktigast Såsom deltagarna röstade ligger till grund för nedanstående prioriteringsordning: 1. Utomhusbad (50 procent) Hälften av deltagarna menade att kommunen i framtiden behöver ett utomhusbad. I nuläget åker många av kommunens invånare till Marieholmsbadet som är ett utomhusbad i Eslövs kommun. Ungefärlig restid dit angavs till cirka tio minuter. 2. Relaxavdelning (38 procent) Sex av deltagarna ansåg att kommunen har behov av en relaxavdelning eftersom detta ger ökad dragningskraft, både till anläggningen som sådan men främst till Kävlinge kommun som boendekommun.

121 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 3. Mer tid för föreningar och skolor (31 procent) I och med den prognosticerade inflyttningen av framförallt barnfamiljer till kommunen menade fem av deltagarna att det kommer det att finnas behov av mer bassängtid för föreningarna och skolorna. 4. Tillgängligt för alla (25 procent) För att Kävlinge ska öka sin attraktionskraft som boendeort och ge så god service som möjligt till kommuninvånarna menade fyra deltagare att det framtida badhuset bör erbjuda något för alla grupper i samhället. 5. Badhus i kombination med sporthall (25 procent) Fyra deltagare ansåg att det finns behov i att placera ett nytt badhus i anslutning till en sporthall, alternativt att en ny sporthall byggs i samband med en framtida badhusbyggnation. Detta eftersom det råder brist på sporthallar i kommunen. 6. Småbarnsbad (18 procent) Med ursprung i den prognosticerade inflyttningen av framförallt barnfamiljer till kommunen menade tre deltagare att ett småbarnsbad bör finnas på framtidens anläggning. 7. Gym m.m. (18 procent) Tre av deltagarna menade att det finns behov av gym- och gruppträningsmöjligheter. Kommunen vill öka hälsotaket bland kommuninvånarna och då måste det finnas bra friskvårdsmöjligheter. 8. Läktare (12 procent) Två av deltagarna ansåg att det finns ett behov av läktare i framtidens badhus så att arrangemang såsom simtävlingar ska kunna hållas i kommunen. 9. Varmbassäng till babysim (12 procent) Två deltagare menade att det kommer finnas behov av en varmbassäng på framtidens badhus. Framförallt för att där ska kunna bedrivas babysim. 10. Omklädningsbås (6 procent) En deltagare menade att det finns behov av separata bås för ombyte i omklädningsrummen. Detta eftersom en del kan tycka att det är genant att byta om inför andra och väljer därför bort ett besök på badhus som aktivitet.

122 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Sammanfattningsvis önskade deltagarna ett stort bra bad med möjlighet för simundervisning, föreningsverksamhet och ökad folkhälsa inom kommunen. Redan under diskussionen om kommunens behov togs frågan upp om Kävlinge kommun behöver ett eller två badhus i framtiden. Tio personer prioriterade detta som ett behov men då denna fråga skulle hanteras särskilt senare under workshopen valde deltagarna att inte diskutera detta vidare under momentet Vad vill Kävlinge kommun uppnå? Denna del av workshopen omfattade hur Kävlinge kommun vill att badsituationen ska se ut i framtiden, hur deltagarna vill att besökarna ska uppleva verksamheten och hur de själva ska uppleva verksamheten i framtiden. Nedan presenteras de värdeord och begrepp som lyftes fram under momentet. Figur 17. Vad vill Kävlinge kommun uppnå? Med sin badverksamhet vill kommunen uppnå en ökad attraktionskraft för de som redan bor i kommunen men även för de som funderar på att flytta dit. Förhoppningarna är även att boende i kringliggande orter som Bjärred ska vilja komma till badhuset i Kävlinge kommun.

123 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Att erbjuda goda badmöjligheter till invånarna är en del av den goda service som kommunen vill erbjuda sina invånare på fritidsområdet. De vill att framtidens anläggning ska nå en så bred målgrupp som möjligt och ska vara tillgänglig för så många som möjligt. Deltagarna vill kunna nå fler än de når i nuläget genom att göra badanläggningen till en ny mötesplats i kommunen. De vill kunna nå en bredare målgrupp, men inte bygga för andra kommuner. Det finns flera äventyrsbad i regionen och det finns ingen anledning att Kävlinge kommun ska investera pengar på ett sådant. Deltagarna var väldigt måna om att skattekronorna ska nyttjas på bästa sätt Alternativa utvecklingar För att inte krångla till det under workshopen bestämdes i samråd med beställaren att Alternativ 4 inte presenterades. Istället presenterades tre tydligt olika alternativ för framtidens badhusverksamhet: Alternativ 1. Alternativ 2. Alternativ 3. Renovera båda badhusen Bygg en ny anläggning som ersätter båda badhusen Ersätt ett av badhusen med en ny anläggning Tillsammans med deltagarna på workshopen genomfördes en jämförande analys av de alternativa förslagen utifrån byggkostnader, behov och attraktivitet/konkurrenskraft. Idéer och tankar om framtidens badanläggning diskuterades och deltagarna fick möjlighet at ge sina synpunkter till Weedo. Alternativ 1: Renovera Tolvåkerbadet och Vikenbadet Kostnaden för detta alternativ beräknas till cirka 75 miljoner kronor och presenteras närmare i avsnitt Deltagarna definierade vilka fördelar och nackdelar som de ansåg att detta alternativ skulle innebära för Kävlinge kommun. Fördelar Budgetmässigt kan detta vara den billigaste lösningen? Ett sätt att behålla två bad. Möjligen minst kritik. Läget i staden. Kan ge möjlighet att ha badverksamhet även under renovering. Möjlighet för två simklubbar att fortleva.

124 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Nackdelar Inga mervärden. Risk för oplanerade kostnader. Kortsiktigt. Passiv lösning. Stärker inte bilden av Kävlinge. Når inte en bredare målgrupp. Inte mer bassängtid för olika grupper. Ingen framåtsyftande satsning. Alternativ 2: Riva Tolvåkerbadet och Vikenbadet, samt bygga en ny anläggning Kostnaden för detta alternativ beräknas till cirka 161 miljoner kronor och presenteras närmare i avsnitt Deltagarna definierade vilka fördelar och nackdelar som de ansåg att detta alternativ skulle innebära för Kävlinge kommun. Fördelar Mervärde (funktion). Livslängd. Högre attraktionsvärde. Ny placering. Ökad samverkan mellan föreningar. Driftsekonomi. Bilden av Kävlinge förbättras. Ökad delaktighet bland medborgarna. Nackdelar Tillgänglighet (kommunikationer) Acceptans Saknar utomhusbadet.

125 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Alternativ 3: Renovera det ena badhuset, stänga den andra och bygga en ny anläggning med fokus på avkoppling Kostnaden för detta alternativ beräknas till cirka 120 miljoner kronor plus renoveringskostnad som beror på vilken av de befintliga anläggningarna som renoveras. Alternativet presenteras närmare i avsnitt Deltagarna definierade vilka fördelar och nackdelar som de ansåg att detta alternativ skulle innebära för Kävlinge kommun. Fördelar Kan använda det badhus som stängs till annat. Får ha två bad kvar. Köper sig tid. Nackdelar Vad kostar egentligen renoveringen? Osäker renoveringskostnad. Räcker det till i framtiden? Måste bygga ett nytt badhus igen om 15 år. Inget utomhusbad. Inget större mervärde.

126 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Lokalisering av framtidens badanläggning Som en sista del i workshopen diskuterades var en eventuell ny anläggning ska vara placerad geografiskt. Weedo presenterade fyra alternativa lokaliseringar som redovisas närmare i avsnitt 7.6. Dessa platser benämns som (A) området vid Vikenbadet, (B) mellan Löddeköpinge och Kävlinge, (C) området vid Tolvåkerbadet, och (D) längs med kusten. Figur 18. Alternativa placeringar av framtida badanläggning Deltagarna fick utvärdera fördelar och nackdelar med de fyra olika alternativen till placering av en framtida badanläggning i Kävlinge kommun. Efter att alla grupper hade redovisat sina åsikter fick varje deltagare välja det alternativ som de tyckte var bäst. Förutom de av Weedo presenterade alternativen nämnde deltagarna själva två ytterligare alternativ. Det ena var i den nya stadsdelen i Kävlinge, Östra Centrum, och den andra i området vid Center Syd. Efter diskussionen i grupper fokuserade workshopen på tre placeringar; området vid Vikenbadet, området vid Tolvåkerbadet och Östra Centrum i Kävlinge.

127 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Figur 19. Fördelar och nackdelar med lokalisering vid området Vikenbadet Figur 20. Fördelar och nackdelar med lokalisering vid Tolvåkerbadet

128 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Figur 21. Fördelar och nackdelar med lokalisering i Östra Centrum Samtliga deltagare var överens om att den nya stadsdelen Östra Centrum i Kävlinge är det bästa alternativet. Deltagarna kom fram till flera fördelar för kommuninvånarna med att placera ett nytt bad på en ny plats i Östra Centrum: Bra kommunikationsmöjligheter. Nystart för föreningar. En ny placering ger nya möjligheter. Närhet till kommunhustomten. Silosområdet kan vara ett alternativ? Framåtsyftande. Attraktivitet. Nytt för alla. Nyskapande; får igång Kävlinge. Deltagarna identifierade även några nackdelar med placeringen: Finns det verkligen plats i området? Vad kommer opinionen säga? Längre restid för vissa.

129 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Sammanfattning av Workshop Det framkom många intressanta synpunkter och frågor under workshopen. Deltagarna visade ett stort engagemang för frågan rörande badhussituationen. När det gäller den framtida anläggningen var det tydligt att deltagarna har högt ställda mål och visioner om vad Kävlinge kommun vill uppnå med en badanläggning. Det ska vara en lättillgänglig anläggning där det finns mycket att göra för så många som möjligt. Samtidigt är målet att få ut så mycket värde som möjligt ur varje skattekrona som används. Ett exempel på detta är att ett äventyrsbad i kommunen har valts bort då det redan finns flera i närliggande kommuner. Den framtida anläggningen skall förutom att ge god kommunservice till invånarna hjälpa till att stärka Kävlinge kommuns attraktionskraft som boendekommun i sin helhet. Det var tydligt att de som arbetar inom kommunen och politiken vill skapa något som Kävlinges kommuninvånare kan vara stolta över. När det diskuterades vilka behov som finns och vad kommunen vill uppnå med en framtida anläggning lades stor vikt vid tillgänglighet, ett utebad, en relaxavdelning, mer tid för skola och föreningar samt ett småbarnsbad. Samtliga deltagare var helt överens om att stänga båda baden och bygga en ny anläggning skulle vara det bästa alternativet för Kävlinge kommun. Enkätundersökningen påvisade efterfrågan av ett nytt utebad och deltagarna ansåg att ett sådant kunde byggas i Vikenområdet. I det slutliga momentet av workshopen presenterade Weedo fyra förslag på alternativa placering av framtidens badanläggning. Förutom de fyra alternativa geografiska placeringarna lyfte deltagarna själva fram området vid Center Syd och den nya stadsdelen Östra Centrum i Kävlinge som förslag. Vid diskussioner var det klart och tydligt Östra centrum i Kävlinge som ansågs vara bästa placering för en nya badanläggning i kommunen.

130 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 9.2 Avstämning för utredningens fortsatta inriktning I utredningens uppdrag ingick att en avstämning skulle göras i samband med att alternativa utvecklingar presenterades. Avstämningen syftade till att avgöra den fortsatta inriktningen på uppdraget. Avstämningsmöte hölls i samband med workshopen och där klarlades att Weedo ska arbeta vidare med Alternativ 2 och följande korrigeringar: Motionsbassängrummet skall ha läktare och gott om förråd. Parkering skall medräknas. Både Vikenbadet och Tolvåkerbadet byggs om till sporthallar. Vidare ska följande alternativa byggnationer kostnadsberäknas: Utomhusbad vid nuvarande Vikenbadet. Alternativa motionsbassänger 1: 50-metersbassäng. Alternativa motionsbassänger 2: Två 25-metersbassänger. Nybyggnation av sporthallar. Rivning av teknisk utrustning specifik för bad.

131 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 10. ALTERNATIVA TILLÄGG metersbassäng med tio banor Bassängytan blir m 2 utifrån tio stycken 2,5-metersbanor. Det innebär en dubbelt så stor bassäng som i huvudalternativet, eller 625 m 2 tillägg. Till detta kommer ökade ytor runtom bassängen med 250 m 2 om avstånden till bassängrumsväggar bibehålls. Merkostnaden blir cirka 30 miljoner kronor. Driftkostnaden jämfört med en 25 x 25- metersbassäng beräknas öka med cirka kronor per år Två 25-metersbassänger med åtta banor vardera Två bassänger tar naturligtvis olika mycket plats beroende på hur de placeras. I detta fall har vi räknat med att de är placerade i samma bassängrum med fyra meters avstånd emellan. Bassängytorna blir 525 m 2 respektive 400 m 2, om den första får tävlingsmått och den andra får tvåmetersbanor utan extra avstånd till bassängväggarna. Det innebär en ökad bassängyta på 300 m 2. Kringytorna blir 838 kvm vilket är en ökning med 384 m 2. Kostnadsmässigt beräknas detta bli cirka 24 miljoner kronor dyrare än Alternativ 2. Driftkostnaden jämfört med 25 x 25-metersbassäng beräknas öka med cirka kronor per år Utomhusbassäng På workshop framkom önskemål om en utomhusbassäng vid nuvarande Vikenbadet. Ett utomhusbad är betydligt billigare att bygga än ett inomhusbad, men det har ju också i vårt land en betydligt kortare säsong. En 25 x 12,5-metersbassäng beräknas kosta cirka 8 miljoner kronor inklusive vattenrening, hopptorn och markarbeten.

132 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 10.1 Läktare På workshopen framkom önskemål om läktare och gott om förrådsyta i bassängrummet. Om valet blir permanenta läktare, vilket vi förutsätter, så löser detta delvis förrådsfrågan då förråd placeras under läktaren. En läktare med 150 sittplatser kräver en bassängrumsyta på cirka 90 m 2 vilket resulterar i en byggkostnad om cirka 2,3 miljoner kronor. Ett annat alternativ är så kallade mobila och fällbara läktare. Att installera en sådan möjliggör att ytan kan användas till annat då det inte finns ett behov för läktare, dvs. när det inte pågår någon tävling. Däremot löser detta inte förrådsfrågan utan yta för förråd måste skapas på annat sätt Parkering Nedan beskrivs ytan och kostnaden för en parkering som klarar av besökstrycket en helgdag på den föreslagna anläggningen i Alternativ 2. Enligt utredningens besöksprognos kommer det maximala utfallet för den nya anläggningen att innebära årliga besökare. Det ger ett behov av cirka 150 parkeringsplatser enligt den modell som Weedo använder för att räkna ut antalet parkeringsplatser. En parkeringsplats för 150 bilar (inklusive transportytor och kringytor) kräver en yta av cirka m 2, till en kostnad av cirka tre miljoner kronor Nybyggnation av sporthallar En sporthall med hög kvalitet bedöms kosta ca kr per kvadratmeter att uppföra. För en sporthall med mått på spelplan som är 40 x 20 meter bedöms det behövas ytterligare yta på ca 600 kvm för omklädningsrum, entré, förvaring, kontor och teknik. Ingen källare eller lokaler för andra aktiviteter är då inräknade. Byggkostnad för en ny sporthall beräknas därmed till ca 25 mkr. Med gradänger motsvarande två läktarrader tillkommer en byggkostnad på ca 1,5 mkr enligt vår beräkning. Om det byggs en sporthall med gradänger och en sporthall av samma storlek fast utan gradänger blir kostnaden då ca 52 mkr.

133 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 10.4 Rivning av de befintliga badhusen Att riva ett badhus med de krav som idag ställs på deponi av miljöfarligt avfall och materialsortering kan beräknas kosta kronor per kvadratmeter beroende på vad platsen ska användas till efter rivning och med vilken kvalitet rivningsarbetet skall utföras. Om tomten antas användas till parkeringsplats eller liknande behöver inga särskilda arrangemang genomföras. Ett badhus innehåller dock en hel del miljöfarligt gods varför kostnaden beräknas till kronor per kvadratmeter. Både Vikenbadet och Tolvåkerbadet är cirka m 2 stora så den totala ytan för de båda badhusen är m 2. Rivningskostnaden för de båda badhusen beräknas därmed till cirka tio miljoner kronor Ombyggnation av befintliga badhus till sporthallar Ett förslag som framkom under avstämningen är att bygga om befintliga badhus till sporthallar. Det största problemet med de befintliga badhusen är att takhöjden inte är tillräcklig för bollspel. Därmed måste taket höjas alternativt byggs nya tak inklusive innertakskonstruktion, ventilation och armaturer. Även väggarna måste då justeras. Dels då de behöver vara högre men också för att ta bort fönster samt nybyggnation av innerväggar mot andra inomhusytor. Tegelväggar måste också kläs med lämpligare material. För att utöva bollsporter på tävlingsnivå krävs en yta 40 x 20 meter. Vikenbadets motionsbassängrum inklusive undervisningsbassäng har måttet 40 x 19 meter varför det kan vara möjligt att omforma bassängrummet till en effektiv sporthall. Tolvåkerbadets motionsbassängrum har måtten 32 x 17 meter exklusive ytor för kiosk, solarier, bubbelpool, ångbastu etc. Därmed är möjligheterna till tävlingsspel i denna lokal betydligt mindre om inte stora byggåtgärder genomförs. För motionsspel i de allra flesta bollsporter kan lokalen däremot fungera utmärkt. Även undervisningsbassängrummet (15 x 9 meter) kan omformas till lokal för mindre utrymmeskrävande sporter. Efter att ha stämt av med marknaden visar det sig att det blir enklare och billigare att riva hela huskonstruktionen och ersätta den med en ny överbyggnad som från början är rätt byggd för en sporthall. Då kan också yttermåtten ökas något på både Vikenbadet och Tolvåkerbadet för att hallarna ska bli fullstora.

134 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Byggkostnaden för detta beräknas till ca 8 mkr för Vikenbadets bassängrum och 9 mkr för Tolvåkerbadets inklusive tillbyggnad, utrustning till bollhall, nya elinstallationer och nya ventilationskanaler i tak. Till detta kommer kostnaderna för att lägga igen bassänggolv och installera nya sporthallsgolv vilket beräknas till ca 1,1 mkr per anläggning Rivning i badhus Rivning av de gamla överbyggnaderna beräknas till ca tre mkr. Nedplockning, sortering och skrotning av vattenreningsrutrustning med kemikaliehantering i badhus bedöms kosta ca kr för en vattenreningsanläggning av storlek som på Vikenbadet eller Tolvåkerbadet. För båda badhusen bedöms kostnaden då bli ca kr Jämförande byggkostnadsberäkningar tillägg Grundalternativet för samtliga tillägg är en läktare med 150 sittplatser, ett parkeringsområde med 150 parkeringsplatser och att Vikenbadet och Tolvåkerbadet byggs om till sporthallar. Indikerad kostnad (kr) Grundalternativ 50-metersbassäng 2 x 25- metersbassäng Nya sporthallar och ny utomhusbassäng Sammanlagt Alternativ Tillägg bassäng Nya sporthallar Rivning av befintliga badhus Utomhusbassäng 25 x 12,5 meter Läktare (150 sittplatser) Parkeringsplats Ombyggnation till sporthallar Rivning i badhus Sammanlagt (inkl. tillägg) Byggherrekostnader 10 % Totalt Tabell 25. Byggkostnadsberäkning av Alternativ 2 med tillägg.

135 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Den beräknade kostnaden för grundalternativet, cirka 190 miljoner kronor, är det belopp som kommer att användas i kostnads- och intäktsanalysen. 11. PRELIMINÄR VERKSAMHETSPLAN 11.1 Servicenivå Servicenivån tar utgångspunkt i aktiviteter som utförs för att besökarna ska trivas under sina besök i anläggningen. Servicenivå inkluderar följande områden: Personaltäthet hur många personer som behöver arbeta vid olika tillfällen för att upprätthålla en bra service gentemot besökarna. Rent och fräscht En smutsig och ofräsch anläggning genererar mindre återbesök. Städning, särskilt i omklädningsrum, är en av nycklarna till att besökare kommer tillbaka flera gånger. Service/kundvård hur besökarna bemöts av personalen. Öppettider Hur optimeras öppettiderna för att ge bra service till besökarna samtidigt som det är kostnadseffektivt för verksamheten? Mycket av detta beror på innehållet i de aktiviteter som erbjuds besökare. Ju fler besökare som attraheras, desto längre öppettider kan/bör anläggningen ha. Servering Tillgänglighet och nivå på mat och dryck som serveras på anläggningen Aktivitetsutbud och attraktioner En modern badanläggning som ska attrahera besökare behöver ha ett brett och utvecklat aktivitetsoch attraktionsutbud. Att erbjuda såväl kontinuerliga som tillfälliga aktiviteter gör anläggningen levande. Det bör finnas aktiviteter för alla åldrar under varje vecka. Dessutom bör någon form av förnyelse ske åtminstone varje halvår. Den bakomliggande tanken med de aktiviteter som erbjuds besökare är att ha ett brett spann av aktiviteter som attraherar alla olika åldersgrupper och därigenom uppnå en god servicenivå.

136 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Vårt förslag omfattar aktiviteter och attraktioner för alla åldersgrupper. Nedanstående figurer åskådliggör uppdelningen av aktiviteternas och attraktionernas dragningskraft på olika ålderskategorier. Bad/simundervisn. för skolelever Babysim Minisim Simskola Vattenlek Tekniksim/simträning Äventyrsbad för de minsta Motionssim Vattengymnastik Rehabiliteringsträning Aktiviteter för handikappade Tävlingar och lekar Barnkalas Gym 0-7 år 8-12 år år år år 65+ Andra idrottsaktiviteter Antal aktiviteter per ålderskategori (huvudmålgrupp) Huvudmålgrupp Delmålgrupp Figur 22. Förslag på aktiviteter i framtidens badanläggning 0-7 år 8-12 år år år år 65+ Småbarnsbad Motionsbassäng Undervisningsbassäng Relaxavdelning Soldäck Servering Gym Hopptorn Vattenrutschbana Antal attraktioner per ålderskategori (huvudmålgrupp) Huvudmålgrupp Delmålgrupp Figur 23. Förslag på attraktioner i framtidens badanläggning

137 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Genom fördelning av utbudet av aktiviteter och attraktioner (Figur 22 och 23) nås en stor och relativt jämn bredd sett över olika ålderskategorier. Beroende på hur själva innehållet i de olika aktiviteterna utformas går det att rikta sig mer eller mindre mot vissa åldersgrupper om så önskas. Nedan beskrivs varje aktivitet och attraktion mer ingående Aktiviteter Skolbad/simundervisning för skolelever Skolverket ställer krav på skolelevers simkunnighet. I Kävlinge kommun bedrivs det idag obligatorisk simundervisning för samtliga första- och andraklassare. För de som går i tredje till nionde klass anordnas simundervisning för de elever som inte klarat Skolverkets krav om simkunnighet. Vidare erbjuder kommunen sina skolelever skolbad av rekreationsskäl. De fina simkunnighetssiffrorna bland kommunens skolelever visar att den simundervisning som Kävlinge kommun erbjuder håller en bra nivå. Rekommendationen är att den nivån upprätthålls även i framtiden. Babysim Att erbjuda babysim är ett bra sätt att få nybildade familjer att besöka anläggningen och ofta en uppskattad aktivitet både för föräldrar och bebis. Det är en första introduktion till ett potentiellt livslångt badande. I den nya anläggningen som föreslås finns två undervisningsbassänger med varmt vatten samt höj- och sänkbara bottnar vilket ger goda möjligheter till babysim. Både SS Iden och Medley uppger att de erbjuder babysim idag. Minisim Att erbjuda minisim är ett naturligt sätt att överbrygga det åldersmässiga glappet mellan bebis och barn som är tillräckligt utvecklat för att lära sig att simma. Minisim handlar om lek i vatten och om att det lilla barnet ska lära sig att känna trygghet när det befinner sig i och omkring vatten.

138 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Simskola Simkunnighet är viktigt i Sverige. Därför är det också viktigt att en badanläggning erbjuder simskola för de barn och ungdomar som önskar lära sig att simma utanför skolans simundervisning. Simundervisning för vuxna är en aktivitet som inte berör någon större procent av befolkningen. Dock är det en viktig aktivitet främst ur ett integrationsperspektiv då en stor del av de vuxna som inte är simkunniga har utländsk härkomst. På senare tid har det blivit populärt med crawlskola, särskilt för de som håller på med triathlon. Både SS Iden och SK Lödde uppger att de erbjuder simskola. Även Medley erbjuder simundervisning. Vattenlek För barn som har lärt sig att simma tillräckligt bra för att klara sig någorlunda själva i bassängen är vattenlek en spännande aktivitet. Vattenlek innebär att badhuset tillgängliggör olika leksaker, flytdynor, madrasser och liknande som barnen själva kan leka med i vattnet. Detta är en relativt billig investering som kan hålla barn upptagna i många timmar och som kräver väldigt lite inblandning från anläggningens personal. Tekniksim/simträning För de som tycker det är kul att simma och vill fortsätta med det efter att ha gått igenom simundervisningens alla stadier är det naturliga steget att börja träna simning i organiserad form. SS Iden och SK Lödde erbjuder idag simträning under organiserade former. Vattengymnastik Det finns många sorters vattengymnastik, både på grunt och djupt vatten. Allt från lugna träningspass som är anpassade för äldre människor eller personer med specialbehov, till hårdare pass som sätter deltagarnas styrka och kondition på prov. Genom att differentiera de olika passen är det möjligt att attrahera olika målgrupper. Medley erbjuder idag vattenträning på både Vikenbadet och Tolvåkerbadet.

139 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Rehabiliteringsträning Rehabiliteringsträning anordnas normalt sett för personer som har råkat ut för olyckor eller skador. Även inom geriatriken där åldrande personers krämpor och sjukdomar undersöks och behandlas förekommer mycket rehabiliteringsträning. Synergieffekter kan i många fall uppnås genom att samordna framtida behov av rehabiliteringsträning med näraliggande sjukhus. Tävlingar och lekar För denna kategori aktiviteter sätter enbart fantasin gränserna. Genom att skapa tävlingsmoment och lekar attraheras främst lite äldre barn och ungdomar till anläggningen. Barnkalas Att förlägga barnkalas utanför hemmen har blivit mer och mer populärt. Barnkalas på badanläggningar ökar besöksantalet och driver upp försäljningen i serveringen. En annan positiv effekt är att det attraherar en del av de 90 procenten av kommuninvånarna som i normala fall inte besöker badanläggningen. Rätt utfört sporrar detta till återbesök även från den kategorin av besökare. Andra idrottsaktiviteter Aktiva föreningar är en viktig del för nyttjandegraden av en badanläggning. De föreningar som finns i Kävlinge kommun idag och deras kort- och långsiktiga behov bör påverka utformningen av den framtida anläggningen, samt vilken tillgång de ska ha. Även nya potentiella föreningars behov bör tas i beaktande i den mån det går. Aktivitetsrekommendationer För anläggningens attraktionskraft är det viktigt att kunna erbjuda ett stort utbud av aktiviteter. På hemsidan/sociala medier ska allmänheten finna ett stort utbud av möjligheter till varierad träning och lek. Vi rekommenderar att någon ny aktivitet introduceras åtminstone en gång per halvår. För de anställda på badanläggningen är det också viktigt med ett varierat arbete. Det är viktigt att arbetsuppgifterna inte begränsas till badbevakning och städning. Därmed bör Kävlinge kommun se över i vilken omfattning föreningar ska tillåtas bedriva kommersiell verksamhet som inte tillhör deras kärnverksamhet. Då föreningar ofta bedrivs på ideell basis och därmed inte har möjlighet att betala en

140 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) marknadsmässig hyra för sin kärnverksamhet är det viktigt att redan från början ha en genomtänkt och tydlig strategi för hur balansen ska vara mellan tillgång till anläggningen för allmänheten respektive föreningar. För föreningsverksamhet som är kommersiell men inte anses vara en kärnverksamhet rekommenderar vi att en kommersiell taxa används för att på det sättet jämställas med annan kommersiell verksamhet Attraktioner Småbarnsbad En plask- och lekbassäng för de minsta barnen är ett bra sätt att få barnfamiljer att besöka en badanläggning även utanför schemalagda aktiviteter som babysim och minisim. Det går även att schemalägga aktiviteter i plask- och lekbassängen för att ytterligare öka attraktionskraften för besökare. Det är viktigt att bassängen utformas för att glädja och aktivera barnen, det är inte lika viktigt att den passar in utseendemässigt med den övriga anläggningen. Motionsbassäng Motionssim är en mjuk träningsform som är uppskattad av många. Motionssimmare kan delar in i två kategorier; förvärvsarbetande och icke förvärvsarbetande. Motionssimmande förvärvsarbetare har normalt sett möjlighet att besöka badanläggningen tidigt på morgonen, efter arbetet och på helger. Icke förvärvsarbetande, eller skiftarbetare, har möjlighet att motionssimma även under andra delar av dygnet. För att fånga upp båda dessa grupper på bästa sätt är det viktigt att öppettiderna för allmänheten är goda sett över hela dagen. Genom att rabattera inträdet under de tiderna på dygnet med lägst besökstal går det att styra främst de icke förvärvsarbetandes besök, eftersom de ofta väljer prisvärda lösningar. Detta leder till en något jämnare beläggning sett utöver hela öppettiden för anläggningen. Undervisningsbassäng I princip inget kommunalt badhus byggs idag utan minst en undervisningsbassäng. Skolornas krav på simkunnighet gör det till en nödvändighet med en grund bassäng. Med en höj- och sänkbar mellanbotten blir möjligheterna stora. Att undervisningsbassängen är den mest använda bassängen

141 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) på alla badanläggningar beror även på att den kan användas till många olika aktiviteter och att den har högre vattentemperatur än motionsbassängen. Aktiviteter som genomförs i bassängen är förutom simskola/skolsim också rehabträning, babysim, minisim, vattenlek och vattengymnastik. I Kävlinge kommuns fall rekommenderas det att bygga minst två undervisningsbassänger för att kunna fånga upp det behov som finns inom kommunen. Relaxavdelning En relaxavdelning kan innehålla en mängd olika attraktioner och brukar normalt sett vara avgränsad till vuxna besökare med antingen 16- eller 18-års gräns. 16-års åldersgräns sätts för att undvika spring och lek så att det verkligen ska finnas möjlighet att slappna av och 18-års gräns används om det ska serveras alkohol. En lite större relaxavdelning utrustad med en varmpool med massagemunstycken samt torrbastu och ångbastu blir en attraktion som i sig drar besökare. Soldäck Ett soldäck ger möjlighet att sommartid kombinera solbadande med inomhusbad under den del av sommarhalvåret som anläggningen är öppen. För att attrahera en så stor andel av besökarna som möjligt bör soldäcket innehålla solstolar, parasoller, bord med stolar och en lekyta för barn. Soldäcket bör också kombineras med serveringsmöjligheter för att få besökare att stanna länge. Servering Någon form av servering är ett måste i en modern badanläggning. Vilken nivå som serveringsservicen ska hålla beror till stor del på vilka aktiviteter som anläggningen tillhandahåller för sina besökare. Vanligt är att ha ett café med snacks, dricka och lättare mat såsom sallader och till exempel pajer eller pizza. För detta behövs egentligen inte mycket mer än vanliga mikrovågsugnar/varmluftsugnar. Med en utbyggd relaxavdelning och ett soldäck skulle det kunna vara en fördel om det finns möjlighet att äta lunch och/eller middag på anläggningen. Behovet av lagad mat är sannolikt inte så stort att ett kök ska byggas enbart för ovanstående anledning. Ska det vara värt att bygga ett fullutrustat kök bör det satsas på att skapa en restaurang även för gäster utanför de besökarskaror som beräknas komma till den framtida anläggningen.

142 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Gym Ett gym är idag i princip ett måste i en modern badanläggning. Synergieffekterna är stora och gymmet attraherar nästan alla ålderskategorier av besökare, från ungdomar till seniorer, till anläggningen. Ofta är det en extern aktör som driver gymmet, vilket främst beror på att det kan vara politiskt problematiskt att bedriva kommunala gym utifrån ett konkurrensperspektiv. Hopptorn Ett hopptorn attraherar en bred åldersgrupp, från små barn som har lärt sig att simma till vuxna som tycker det är kul att hoppa. Det möjliggör också för simföreningar att ha en hoppsektion. Nackdelen med ett hopptorn är att det kräver kontinuerlig övervakning. Vattenrutschbana En vattenrutschbana är en populär attraktion, främst hos barn och unga vuxna, och finns i många olika skepnader och former. Det som har visat sig vara populärast i längden är de vattenrutschbanor där det är möjligt att dela upplevelsen med andra. Om flera personer kan åka samtidigt sväljer vattenrutschbanan fler personer per minut, vilket minskar kötiderna avsevärt när belastning är hög. I Kävlinge kommun ska det troligen inte byggas något äventyrsbad och därför föreslås det att bygga en vattenrutschbana av typen Magic Eye. Den passar en bred målgrupp och det går att åka flera stycken i den samtidigt, vilket gör den mer uppskattad över tid samtidigt som det håller köerna nere Sammanfattning av förslag på aktivitetsutbud och attraktioner Det utbud som föreslås i utredningen utgår från tre perspektiv; att attrahera alla åldersgrupper till anläggningen, att få dem att stanna länge och njuta av sitt besök, samt att få dem att komma tillbaka. Införande av aktiviteter som attraherar en bred besökarskara föreslås och tanken är att badanläggningen ska ha något att erbjuda alla målgrupper. Redan från början av en Kävlingeinvånares liv ska badanläggningen kunna utgöra en naturlig plats att besöka genom att det erbjuds babysim. När bebisarna blir barn attraheras de av minisim, småbarnbadlandskap och sedermera simskola och vattenlek. För de lite större barnen och ungdomarna erbjuds en bredare flora av aktiviteter såsom simträning, lekar och tävlingar, samt barnkalas och vattenrutschbana.

143 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) För vuxna, unga vuxna, och seniorer ska det finnas möjlighet att motionssimma, träna, relaxa, sola på soldäcket och delta i olika föreningars aktiviteter. Även för personer med speciella behov på grund av till exempel handikapp, skador eller religiös bakgrund ska det finnas aktiviteter som gör att de också uppfattar badanläggningen som ett naturligt ställe att besöka. I omklädningsrum och duschrum ska det finnas möjlighet till både avskild omklädning liksom avskild duschning för de som så önskar. Den enda målgrupp som den framtida badanläggningen kan ha svårt att konkurrera om är spänningssökande unga vuxna. Även om anläggningen innehåller en mycket bra vattenrutschbana så kan vi förvänta oss att denna grupp i stor utsträckning fortsätta att besöka något av äventyrsbaden i regionen där det finns fler spänningsmoment Öppettider God tillgänglighet i form av bra öppethållande är en förutsättning för att tillgodose en bred målgrupps önskemål. Det kan komma att kräva en utökad personalstyrka vilket ökar kostnaderna för kommunen. Å andra sidan kommer allmänhetens kundnöjdhet och verksamhetens intäkter att öka. En modern bad- och friskvårdsanläggning bör kunna erbjuda morgonsim från 06.00, kvällsbad till minst 21.00, samt goda öppethållanden under helger. Detta kräver ett öppethållande på mellan timmar per vecka. Nedan presenteras förslag på framtida öppettider för allmänheten: Veckodag Motionssim Relaxavdelning Måndag Tisdag Onsdag Torsdag Fredag Lördag Söndag Totalt 89 timmar 69 timmar Tabell 26. Förslag på framtida öppettider för allmänheten

144 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 11.4 Prislista En badanläggning har normalt flest besökare under vardagar mellan kl samt under helger och skollov. För att skapa en ökad tydlighet bland priserna kan eventuella rabatter för studenter, seniorer, arbetssökande och dylikt ersättas med en fast, lägre taxa under andra tider. Konceptet kallas ofta röd avgång och innebär en lägre prisnivå måndag till torsdag före kl då beläggningen vanligtvis är lägre. Fördelen med att tillämpa röd avgång är att det blir en jämnare beläggning sett över hela dagen, vilket gör det lättare att planera för olika aktiviteter och schemalägga bemanningen. Även rabattfloran minskas och prislistan blir därmed enklare att förstå för besökarna. Hur stor del av verksamheten som ska bekostas med hjälp av skattemedel och hur stor del som ska bekostas genom direkta intäkter från verksamheten som bedrivs på anläggningen är en politisk frågeställning. Dock finns det inte någon lämpligare tidpunkt att reglera prisnivån än vid en om- eller nybyggnation och därför är prisfrågan något som bör beslutas om med eftertanke. I Tabell 27 redovisas dagens priser. Barn (3-15 år) Barn (3-15 år) 10 ggr Vuxen Vuxen 10 ggr 22 kr 200 kr 45 kr 400 kr Tabell 27. Nuvarande priser på båda anläggningarna i Kävlinge kommun Nedan redovisas ett förslag på priser för den framtida anläggningen. I förslaget tas hänsyn till prisnivån för de anläggningar som ingår i konkurrensanalysen, det nya utökade utbudet, samt den allmänt höjda kvaliteten på anläggningen. Motionssim Mån-Tor, efter kl Fre-Sön, Skollov Övrig tid Rabattkort 12 ggr 0-2 år 0 kr 0 kr - Barn, 3-9 år 35 kr 30 kr - Ungdom, år 50 kr 40 kr - Vuxen, motionssim 60 kr 45 kr 600 kr Årskort, motionssim kr kr Vuxen, relax + motionssim 100 kr 80 kr kr Årskort, relax + motionssim kr kr Familj*, motionssim 140 kr 120 kr

145 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Tabell 28. Förslag på framtida prislista * Som familj räknas en till två vuxna som besöker badhuset med egna barn. Totalt gäller familjepriset maximalt fem personer. I det föreslagna priset ingår tillgång till motionsbassäng, undervisningsbassänger, bubbelpool, småbarnsbad, vattenrutschbana, hopptorn, soldäck och bastu i omklädningsrummet. Entréavgift till relaxavdelningen betalas separat. Priset på 12-gångerskort är baserat på tio enkelbesök med normaltaxa för vuxna. Ett lägre styckepris på rabattkorten syftar till att främja ett regelbundet motionerande. Det föreslås ett enhetligt familjepris för att främja besök från hela familjer och säkerställa att även större familjer kan besöka anläggningen till en överkomlig kostnad Besöksprognos Både Vikenbadet och Tolvåkerbadet är ålderstigna och slitna anläggningar men har ändå tillsammans haft cirka besök per år under de senaste åren. I framtidens badanläggning beräknas antalet besökare öka tack vare bättre faciliteter, mer aktiviteter och en allmänt fräschare byggnad. Huruvida prognoserna i slutändan kommer att reflektera verkligheten beror till stor del på hur bra den framtida verksamheten är att attrahera besökare på lång sikt. Nyhetens behag kommer ha en positiv inverkan på kort sikt. Ofta kommer det nyfikna besökare under det första året efter att den nya anläggningen har öppnat, besökare som inte har besökt nuvarande badhus i någon större utsträckning. Det utbud som erbjuds, det bemötande besökarna får och den upplevelse de tar med sig från sitt besök kommer att vara avgörande för om de kommer att återvända eller inte. Lyckas verksamheten på den framtida anläggningen sporra till återbesök från denna grupp finns det möjlighet att besökstalen når bra nivåer under lång tid. De som idag besöker Vikenbadet eller Tolvåkerbadet för att bada kommer sannolikt att fortsätta besöka den nya anläggningen utan större insatser från kommun eller personal. Det ska dock tas i beaktning att boende utanför Kävlinge, framförallt i och runt Löddeköpinge, har nära till ett par äventyrsbad i regionen. Nedan återfinns besöksprognoser för Alternativ 2 som är att stänga de befintliga badhusen och bygga en helt ny anläggning. De estimerade besökstalen är baserade på historiska siffror för kommunens två anläggningar, befolkningsprognos för kommunen, samt erfarenhet från andra anläggningar.

146 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Besöksprognos för Alternativ 2 Att bygga en helt ny anläggning innebär en stor investering men skapar också de bästa förutsättningarna för att locka besökare jämfört med idag. Största skillnaderna mellan detta förslag och nuvarande badhus är en relaxavdelning, ett småbarnsbad, en vattenrutschbana och ett hopptorn. Det tillkommer också ett nytt större gym, en större bubbelpool och ett soldäck. Utfall Alternativ 2 Kategori Procentuell förändring Antal besökare Allmänhetens bad % Barn, 3-9 år Ungdom, år Vuxen, motionssim Årskort, motionssim Vuxen, relax + motionssim Årskort, relax + motionssim Skolbad % Föreningar % Gym & Gruppträning Simundervisning (ej via simklubb) % ,5 % Totalt % Tabell 29. Besöksprognos för Alternativ 2 1 Besökssiffrorna från Vikenbadet och Tolvåkerbadet kombineras för att representera utfallet för besöken i kommunen I underlagen från Medley återfinns besökskategorin Övriga besök. Dessa besök inkluderas i utfallet 2013 för allmänna besök. 3 Medley hade inte fått in all statistik från SS Iden för Därför har Weedo valt att använda statistik från 2012 för att representera Vikenbadets besökssiffror för föreningsverksamhet. 4 Prognosen baseras på att gym- och gruppträningsverksamheten på Vikenbadet och Tolvåkerbadet kvarstår.

147 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Nedan presenteras de orsaker som bedöms få störst påverkan på besöksantalet inom varje kategori. Allmänna bad Undervisningsbassängerna, småbarnslandet och de föreslagna aktiviteterna för de minsta kommer kraftigt att öka attraktionskraften för barnfamiljer. Den större motionsbassängen med de ökade öppettiderna ökar möjligheterna för motionssimmare. Den nya större relaxen ökar också attraktionskraften för framförallt vuxna och äldre personer. Sammantaget prognostiseras en ökning av besökare inom denna kategori på cirka 60 procent. Skolbad Enligt befolkningsprognosen i avsnitt 3.2 spås det en tillväxt på närmare 22 % under de närmaste 10 åren för gruppen barn och ungdomar. Det innebär att besöken från skolor beräknas stiga avseende simundervisning i motsvarande grad. Med en ny och fräsch anläggning kan det dessutom tänkas att det finns större incitament att besöka anläggningen i rekreationssyfte. Utifrån ett långsiktigt perspektiv vore det en klar fördel om skolungdomar besöker anläggningen ofta då de besöken i sig kan sporra till fler besök när de blir vuxna eller att de i större utsträckning börjar delta i någon av föreningarnas aktiviteter. Föreningar Idag är det SS Iden och SK Lödde som står för de allra flesta föreningsbesöken i besöksstatistiken på badhusen. Med en större motionsbassäng finns det utrymme för simklubben att utöka sin verksamhet, såväl som för andra föreningar att etableras. Dock spås enbart en ökning på cirka tio procent i prognosen då besökstalen för simklubbarna redan är höga. Gym Gymgästerna får tillgång till en större yta för styrketräning och två gruppträningsytor i direkt anslutning till resten av gymmet. Weedo rekommenderar att gymmet följer badanläggningens öppettider. Dels för att ge besökare god tillgång, men även för att undvika förvirring kring när det går att bada kontra när det går att träna.

148 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) De personer som är bosatta i och runt Löddeköpinge och nu besöker Tolvåkerbadet för gym- och gruppträning kommer troligen att fortsätta att göra så. Av de som besöker gymmet på Vikenbadet idag kommer däremot en hel del att byta till gymmet på den nya badanläggningen. Medley har under de senaste åren flyttat mycket av sin gruppträning till Tolvåkerbadet, varför gym och gruppträningssiffrorna är mycket högre där än på Vikenbadet. Vi antar att de som besöker Tolvåkerbadet för gruppträning och är bosatta i Kävlinge och Furulund välkomnar en flytt till Kävlinge Östra Centrum. Däremot är det troligt att boende i Löddeköpinge med omnejd antingen fortsätter att träna på Tolvåkerbadet eller väljer att flytta sitt medlemskap till annan etablerad verksamhet på orten. När tillgång till bad är inkluderat i medlemskapet på ett gym är vår erfarenhet att tillgång till badet värderas om vid förändring som innebär längre resväg och restid. SK Lödde har inte använt gymmet på Tolvåkerbadet då det har ansetts för slitet och saknar fria vikter. Då simträningen flyttas till Kävlinges Östra Centrum och det erbjuds nya fräscha gymfaciliteter är det troligt att många av medlemmarna börjar använda gymmet i anslutning till badanläggningen. Med ursprung i 2013 års besökssiffror och med ovan faktorer i beräkning kommer vi fram till att förändringen i antal besök blir positiv med en ökning på cirka 15 procent. Simundervisning Enligt simklubbarna finns det en kö av barn som inte får plats i deras undervisningsgrupper. Samtidigt har deltagandet i Medleys egenanordnade simundervisning ökade de senaste åren. Trots att SCB prognostiserar en negativ trend i antalet barn i kommunen tror vi att arbetet med att göra Kävlinge till den attraktivaste boendekommunen i Sverige kommer att leda till att efterfrågan på simundervisning för små barn kommer att öka något jämfört med dagens nivåer och prognostiserar därför med en ökning på 7-8 procent. Sammanfattning Den nya anläggningen kommer att främja besök inom samtliga kategorier som har tagits med i besöksprognosen. Den största ökningen bedöms allmänna bad stå för genom att attraktionskraften ökar för barnfamiljer, motionssimmare och de som önskar nyttja relaxavdelningen. Framtida besökstal för gym är svårt att prognostisera då det finns etablerade gym runt om i kommunen, speciellt med Löddeköpinge i åtanke. Det är även svårt att förutse framtida konkurrens och hur verksamheten marknadsförs och drivs.

149 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Den sammantagna förändringen i besökstalen bedöms bli en ökning med cirka 26 procent. Under det första året ökar besökssiffrorna oavsett hur väl verksamheten fungerar eftersom allmänheten är nyfikna och vill prova den nya anläggningen. Huruvida de ökade besökssiffrorna består beror sedan på hur verksamheten sköts med ständigt utvecklat aktivitetsprogram, vänligt bemötande samt god städning och underhåll Bemanning En bemanningsplan utformas utifrån öppettider, beräknade besökssiffror, riskanalyser, städschema och aktivitetsprogram. Nedan följer de viktigaste grunder som finns vid framtagning av en bemanningsplan: Ökat öppethållande Mer kundanpassande öppettider innebär att anläggningen kommer att vara bemannad under fler timmar. När öppettiderna förlängs krävs det oftast en utökad personalstyrka. Detta ställer krav på utbildning och teambuilding för att klara av att hålla samma nivå på bemötande och service som tidigare. Behovet av städning är en annan viktig del som kommer att öka i takt med ett större antal besökare, ökade öppettider och fler aktiviteter (till exempel uthyrningar, badkalas med mera) Bassängbevakning Omfattningen av badbevakning och annan övervakning ska följa de direktiv som ges i Svensk Standard SS-EN :2008. Några hållpunkter är att: Bassänger med djup på mer än 1,8 meter måste övervakas av badvakt. Om det är rimligt att anta att barn befinner sig i ett visst område måste det området övervakas av badvakt. Hopptorn, klättervägg och vattenrutschbana ska övervakas av badvakt när de är öppna. Motionsbassängen, småbarnbadet, bubbelpool, undervisningsbassängen, hopptorn och vattenrutschbana bör alltid stå under bevakning från badvakter under allmänhetens öppettider. Under

150 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) normalfrekventa besökstider kan det räcka med att tre personer bevakar de fem bassängerna och vattenrutschbanan. Vid högfrekventa besökstider kan bevakningen behöva ökas beroende på riskanalyser och vad leverantören föreskriver i säkerhetsföreskrifterna. Minst en person bör dessutom vara roterande värd i främst relaxavdelning, bastur (risk för bland annat värmeslag) och omklädningsrum. I arbetsuppgifterna bör förutom värdskap finnas att hålla ordning, lättare städning samt bevakning av varmpool och bastur. Tillsammans med god städning är ett bra bemötande de viktigaste faktorerna för att generera återbesök till anläggningen Övriga arbetsuppgifter Förutom arbete med badbevakning ingår även följande arbetsuppgifter för personalen: Administration och ledning Städning Receptionstjänst Att leda aktiviteter Vaktmästare/maskinist Förslag till bemanning Enligt Figur 22 och Figur 23 uppnås en jämn spridning mellan olika ålderskategorier med föreslagen verksamhet. Simträning/teknikträning, rehabiliteringsträning och gym rekommenderar Weedo ska utföras av externa aktörer på marknadsmässiga grunder. Resterande aktivitetsutbud rekommenderas att anläggningens egen personal sköter. Detta för att personalen ska få varierande arbetsuppgifter och innehållsrikare arbetsdagar. Det är också ett sätt att nyttja personalens tid mer konstruktivt och skapa ett större engagemang hos de anställda, vilket brukar leda till ökade intäkter för anläggningens verksamhet. För att resultatet med externa aktörer ska bli lyckosamt är det viktigt att det tas fram konkreta och väldefinierade avtal som reglerar i vilken utsträckning och på vilket sätt aktiviteterna ska utföras för att den aktuella samarbetspartnern ska få fortsatt förtroende att bedriva sin verksamhet. Med utförlig tydlighet redan från början kan de värsta fallgroparna undvikas.

151 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Förslag till verksamhetsomfattning efter uppstart, utbildningar och intrimning är följande: Verksamhet Administration och ledning Reception med shop Badbevakning/badvärd Städning Skolsim Babysim Minisim Simskola Simundervisning för vuxna Vattengymnastik Tävlingar och lekar Barnkalas Rehabiliteringsträning Tekniksim/simträning Andra idrottsaktiviteter Vattenrening och ventilation Reparation och underhåll Café Gym och gruppträning på land Bör bedrivas av Badhusföreståndare Badmästare Badmästare Badmästare/städbolag Badmästare Badmästare Badmästare Badmästare Badmästare/förening Badmästare/entreprenör Badmästare Badmästare Badmästare/förening/entreprenör Förening/entreprenör Förening/entreprenör Drifttekniker Drifttekniker Entreprenör Entreprenör Tabell 30. Förslag till verksamhetsomfattning Den framtida badanläggningen föreslås ha öppet 15 timmar per dag under vardagar. Med två arbetslag ger det möjlighet till överlämning mellan passen. På helgdagar är det öppet sju timmar för allmänheten vilket ger utrymme för städning efter stängningsdags. Föregås riskanalysen behövs det minst tre personer som har tillsyn över motionsbassängen, undervisningsbassänger, småbarnsbadlandet, bubbelpoolen, hopptorn och vattenrutschbana. Ytterligare en person bör rotera som värd och allt-i-allo i relaxavdelning och omklädningsrum. Således är minsta bad- och bastubevakning under normal belastning fyra personer. Under låg belastning och när vattenrutschbanan inte används bör det räcka med tre badvärdar; två badvärdar i bassängrummen och en roterande badvärd. Simskola är personalkrävande. Å andra sidan bör simlärarna även kunna fungera som badvakter så länge simskolan håller till i en och samma bassäng. Vid skolsim rekommenderas att engagera lärarna. Det kan räcka med två badmästare under dessa tider om det finns ett gott samarbete.

152 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Reception och shop kräver vid låg belastning en persons bemanning och vid större belastning två tre personer. Maskinist/vaktmästare behöver inte alltid vara i tjänst under badets öppettider, men någon bör alltid finnas i beredskap. Städning utförs lämpligtvis efter ordinarie öppettider av all personal och kombineras med att ett städbolag anlitas på förmiddagar. Normal bemanning dagtid bör omfatta 5-7 samtidigt arbetande personer. Övriga arbetsuppgifter bör kunna hanteras inom dessa ramar. Därtill kommer timanställd personal för att täcka upp på helger och vid frånvaro. Förslag till bemanning Totalt Badvärdar Reception & shop Simlärare/vattengymnastiklärare/ lekledare Ledning Maskinist Låg belastning (dagtid till kl. 15) Normal belastning (främst eftermiddagar, kvällar och helger) Hög belastning (främst skollov) Tabell 31. Förslag till bemanning Med dubbelt så långt öppethållande för allmänheten jämfört med idag, ett större aktivitetsprogram, samt fler badgäster kommer det att behövas mer personal. Med en genomsnittlig bemanning på sju personer enligt tabellen ovan innebär det cirka 14 heltidsanställningar. Till det kommer timanställda på helger och vid skollov samt extern städservice.

153 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) 12. KOSTNADS-/INTÄKTSANALYS 12.1 Kostnadsanalys Driftkostnad Driftkostnaderna omfattar främst kostnader för vatten, el, energi för uppvärmning samt kemikalier för vattenrening. Beräkningarna nedan är baserade på analyser utifrån Kävlinge kommuns statistik. Data är baserat på följande förutsättningar: Antal besökare är baserat på besöksprognosen i avsnitt Samtliga besökare duschar två gånger och kommer att använda en toalett en gång. Elkostnader och energikostnader är baserade på vad anläggningarna betalade under år Vattenkostnaden är baserad på vad anläggningarna betalade under år Modellen är baserad på att det implementeras moderna tekniklösningar som skapar energiåtervinning och därmed skapar både ekonomiska fördelar och miljömässiga vinster Driftkostnader för Alternativ 2 (kr/år) El Värme Vatten Kemikalier Summering driftkostnad (kr/år) Ca Tabell 32. Driftkostnader Alternativ 2 Summan av driftkostnaderna för Alternativ 2 blir cirka 2,9 miljoner kronor per år. Förbrukningen av el och energi beräknas till cirka 450 kwh/m 2 och år. Detta är över det genomsnitt på 403,3 kwh/m 2 för badhus som Energimyndigheten tog fram år Vattenförbrukningen beräknas till ca m 3 per år.

154 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Kapitalkostnad Kostnader för byggnation har beräknats efter Kävlinge kommuns normer med 4,0 procents kalkylränta och annuitetsberäkning med 33 års avskrivning på 70 procent av investeringen och 10 års avskrivning på 30 procent av investeringen. Kommunförbundet rekommenderar 25 års avskrivning för badhusbyggnationer. Weedo rekommenderar normalt 15 års avskrivning för vattenrening, ventilation, ytskikt och attraktioner och år avskrivning på byggnaden. Alternativ 2 (kr) Beräknad byggkostnad Avskrivning 70 % på 33 år Avskrivning 30 % på 10 år Kapitalkostnad enligt annuitetsmetoden, 70 % på 33 år, kr per år Kapitalkostnad enligt annuitetsmetoden, 30 % på 10 år, kr per år Sammanlagd kapitalkostnad enligt annuitetsmetoden under år 1-10, kr per år Ca Tabell 33. Kapitalkostnad för Alternativ 2 I tabellen kan utläsas att Alternativ 2 kommer att ha en kapitalkostnad på ca 14,3 miljoner kronor per år i under de första tio åren. Under år blir kapitalkostnaden ca 7,3 miljoner kronor per år. Kävlinge kommuns kalkylränta bedöms vara något hög och rekommendation till avskrivningstakt under de första tio åren är högre än vad som är brukligt. Detta ger naturligtvis effekter såtillvida att kapitalkostnaden blir ovanligt hög under de första tio åren Personalkostnad Öppettiderna för allmänheten ändras från i snitt 44 timmar per vecka (genomsnittligt beräknat mellan Vikenbadet och Tolvåkerbadet) till rekommenderade 89 timmar per vecka. Personalbehovet har i kapitel 10.5 beräknats till motsvarande 14 heltidstjänster inklusive verksamhetsansvarig och driftpersonal, men exkluderat extern städpersonal. Utifrån en beräknad genomsnittlig månadslön på

155 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) kr blir lönekostnaderna inklusive sociala avgifter uppgående till cirka 5,6 miljoner kronor per år. Detta inkluderar timanställda motsvarande en halv tjänst Totala kostnader De totala kostnaderna består av kapitalkostnader, personalkostnader, driftkostnader och övriga kostnader. De senare är dels förbrukningsvaror, utrustning, telefoni, IT och tjänster. Kostnader för inköp av varor för vidareförsäljning syns inte i tabellen då de istället beräknas som nettointäkt. Kostnadsslag År 1-10 (kr/år) År (kr/år) Driftkostnader Kapitalkostnader/lokalhyra Personalkostnader Städtjänst Övriga kostnader Totalt Ca Ca Tabell 34. Totala kostnader 12.2 Intäktsanalys Ökade intäkter är beroende av många faktorer och är tills stor del personberoende. Möjligheter till omförhandling av hyresavtal och skicklighet vid avtalsförhandlingen, möjligheter till ökade intäkter från föreningar och kommunens vilja till detta, personalens vilja och skicklighet i marknadsföring och försäljning av varor, möjlighet till ökade intäkter för skolbad med mera är faktorer som kan påverka intäkterna i mycket hög En modern badanläggning består idag generellt av fyra intäktsområden; bad, friskvård, servering och andra aktiviteter. I vissa fall driver kommunen samtliga delar, i andra fall läggs några eller alla områden ut på entreprenad.

156 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Allmänhetens bad Intäkterna den nya anläggningen blir betydligt större än för de befintliga badhusen. Fler badgäster från allmänheten innebär inte bara ökade entréintäkter utan också ökad försäljning i shop, café/servering och gym. Tabellen nedan visar de prognostiserade förändringarna i besökarantal inom olika kategorier. Åldersgruppen 0-2 år finns inte med då den inte direkt genererar några besöksintäkter. Genomsnittlig intäkt/besök Andel av totala besök* Antal besök Total intäkt (kr/år) Barn, 3-9 år 34,3 kr 15 % kr Ungdom, år 48,5 kr 25 % kr Vuxen 57,8 kr 30 % kr Årskort motionssim 48,2 kr 15 % kr Vuxen relax 97,0 kr 10 % kr Årskort motionssim med relax 76,7 kr 5 % kr Totalt Ca 56 kr 100 % Ca Ca kr Tabell 35. Entréintäkter * Beräknat utifrån SCB:s befolkningsstatistik och Weedos egna nyckeltal för besöksstatistik Gym Gymintäkterna beror i hög grad på hur arbetet med att värva och hålla kvar medlemmar bedrivs. Prognosen säger att cirka besök per år är troligt. Beräknat på i genomsnitt 40 besök per medlem och år, samt ett årskortspris för medlemskap på kronor blir den totala intäkten för gymmet cirka kronor. I denna utredning används en allmänt vedertagen modell i branschen när en extern entreprenör ska kontrakteras. 50 procent av medlemsintäkterna går till entreprenören och 50 procent tillfaller kommunen (eller kommunens bolag). Kommunens årliga intäkt för gymmet blir då cirka kronor.

157 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) Servering Då serveringen i detta förslag läggs ut på entreprenad blir intäkten till badanläggningens verksamhet enbart hyra för lokalen. Caféet i anläggningen är 36 m 2 och med en kvadratmeterhyra på cirka 350 kronor blir hyresintäkten för caféet kronor per år Simskola Det är idag tre aktörer som bedriver simskola på kommunens badhus. SS Iden, SK Lödde och Medley. SS Iden och SK Lödde uppger att de har 300 barn vardera som går på deras simskola. Enligt Medleys verksamhetsberättelse har de haft cirka besök på sina egna simkurser under år Enligt de priser, antal tillfällen per kurs/termin och besöksprognosen beräknas intäkterna för simskolorna till cirka fyra miljoner kronor per år. I utredningens förslag är det badanläggningens egen personal som sköter all simskola för barn, vilket leder till att hela intäkten i framtiden tillfaller verksamheten Övriga intäkter Övrig försäljning och avgifter I receptionen säljs varor till besökarna. Hur framgångsrikt detta blir beror på många olika faktorer, till exempel personalens säljbenägenhet, utbud, konkurrens, skyltning. Då de resulterar i en nettointäkt finns kostnaderna med utan att synas i beräkningen. Detta är oftast inte någon större affär för anläggningen men bidrar till att hålla en god servicenivå för besökarna. I denna typ av anläggning prognostiseras att nettointäkten för försäljning i reception blir kronor. I denna summa ingår även övriga avgifter, till exempel tillägg för relaxavdelningen för den som har årskort för motionssimning. Intäkter från föreningar Enligt kommunens prismodell betalar föreningar 40 kronor per timme och bana för vuxenverksamhet, medan barnverksamhet är gratis. Med dagens nyttjande från föreningar beräknas den årliga intäkten

158 Bygg-Fast AB / Kävlinge kommun MMÖ LHE (163) till kronor. Med den tioprocentiga ökningen som förutspås i besöksprognosen blir intäkten för föreningar i den nya anläggningen cirka kronor Sammanställning av intäkter Intäkter Alternativ 2 (kr/år) Avgifter bad Intäkter gym Övrig försäljning och avgifter * Hyresintäkt café Intäkter från simskola Intäkter från föreningar Totalt Ca Tabell 35. Sammanställning av intäkter * Nettointäkt 12.3 Nettokostnad per kommuninvånare De kraftigt ökade intäkterna kommer inte att tillräckligt kunna motverka det faktum att kostnaderna ökar än mer. Nettokostnaden per kommuninvånare och år är beräknat utifrån ett genomsnitt på invånare år 1-10 och invånare i genomsnitt under år År 1-10 (kr/år) År (kr/år) Kostnader Intäkter Nettokostnad Nettokostnad per kommuninvånare och år Tabell 36. Nettokostnad per år och per invånare Nettokostnaden per kommuninvånare blir under de första tio åren cirka 381 kronor per år. Under år blir nettokostnaden per kommuninvånare cirka 144 kronor per år.

159 BILAGA 1 - SKISSER

160

161

162

163