Specialintervju med Lennart Holmlund. av Per Riisom, ordförande Nordic City Network.

Relevanta dokument
MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

PiteåPanelen. Samhällsbyggande. Rapport 22. Maj 2013 Anett Karlström Kommunledningskontoret

Hagforsstrategin den korta versionen

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

sara danielsson röster från backa Röster från Backa

Stora satsningar på skolan och det sociala området

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Fotbollsförening, Skövde 07/10/05

Ett nytt sätt att se på Falköping Sveriges första Cittaslow har börjat värdesätta sin särart och identitet

MILJÖPARTIETS VALMANIFEST 2002

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

SkövdeNät Nöjd Kund Analys

Stadsutveckling i kulturhuvudstaden Umeå

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Utvärdering 2015 deltagare Voice Camp

Om det ideella arbetets betydelse

Röster från er ambassadörer detta vill ni berätta om Växjö

Filippa Reinfeldt Kommunstyrelsens ordförande

Sammanfattning av undersökningarna genomförda 9-10 januari 2006 Bilden av Dalarna

Kristinehamn En plats att längta till. Lättläst

Annika Hentila med dottern Ellie ägarombud Coop Konsum Brickebacken. Ägarombud. medlemmarnas röst

Lär känna ditt ledarjag hjälp till självhjälp för ledare

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

- Jag bor i ett hus tillsammans med min man, min. son och min dotter. Huset är gammalt, men^vi har. :om mycket. Vi har också en stor trädgård.

Att kommunisera i en politisk miljö. Bo Krogvig Springtime / Six Year Plan AB

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Uppföljning av somaliska ensamkommande flickor i Sverige Konferens Ny i Sverige 14 november 2014

Frågor om förtätning och äldreboenden i Mölnlycke

Sammanställning av åsikter November 2015 Anette Christoffersson, Strategiska enheten, Kommunledningskontoret

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Tillgänglig minister

Din lön och din utveckling

Inbjudan till samråd för Mälarbanans utbyggnad, sträckan Tomteboda-Huvudsta

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Infrastrukturprojekt i Norrland. Olle Tiderman

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Dethär tycker vi är viktigt! De ungas röst Ann Backman

BättRe liv i Skåne Skåne. Region Skåne

VARFÖR HAR VI REGLER? Sidan 2, uppgift 5 TA STÄLLNING TILL FÖLJANDE:

Lidköping, Sockerbruket

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

SCB:s medborgarundersökning 2014

Det bästa som hänt under min tid som boklånare

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Medarbetar- och ledarpolicy

Varför ska du vara med i facket?

Enkätsvar Fler kvinnor. Enkätsvar 2013 Kyrkans Familjerådgivning Stockholm

7 steg från lagom till världsklass - 7 tips som berikar Ditt liv

Tema: Arbete & Bostad

Manliga kandidaterna till kommunfullmäktigelistan för Socialdemokraterna i Sundbyberg

AYYN. Några dagar tidigare

Övergripande jämförelse

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD

"Content is king" - Vacker Webbdesign & Effektiv Sökmotorsoptimering för företag

Bild: Stiliserad bandragning. Lommabanan.

Motion om byggande av en ny tunnelbanelinje Alvik-Hässelby via Bromma flygplats. (KS 2018/1801) Svar på remiss

Jag har lovat att hålla mig kort, så jag ska i alla fall försöka.

Fredagsmys. 12 sidor om fattiga barn i ett rikt land.

Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels. Välkommen som skyddsombud

100 nya möjligheter. Landstinget Blekinge anställer 100 ungdomar

Inför en ny regional utvecklingsstrategi, Utmaningar för Region Uppsala i ett omvärldsperspektiv, Knivsta kommun,

Erasmus-utbyte jan juli 2010

40-årskris helt klart!

I kaos ser man sig naturligt om efter ledning.

Ur boken Sälj med hjärtat/service med hjärtat

TITEL: Sverige Elevens namn (lärare) Skolans namn, Datum Cécile Tartar 1

Tärna Folkhögskola IT-pedagogutbildningen Individuellt fördjupningsarbete Vt IT I FÖRSKOLAN. Författare:Tove Andersson

UTVÄRDERINGSRAPPORT

Sammanfattande rapport av chefsenkät 2014

Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO

Vardagen blir roligare i kollektivhus


Hur arbetar vi med vår värdegrund? Praktiska tips och övningar.

Och hur ska det gå till då?

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

DEN GODA GRÖNA STADEN

Sammanfattning - dokumentation Regional idrottssamverkan

Samarbete över partigränserna INTERVJU MED KATRINEHOLMS KOMMUN

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Detta är Västsvenska paketet

Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.

Enkät 2 - Utveckling av servicecentra på landsbygden i Dalarna och Gävleborg

I N N EHÅ L L I K K AB VA R U MÄ RK ES BO K

NÄR DU ARBETAR FÖR OSS...

8. Allmänt om medarbetarsamtal. Definition

Ett bolag inom MTR Corporation. Mer än en resa. MTR Nordic Group

Sammanställning - handlingsplan

Cultural Planning på Tjörn. Möjligheternas ö

Ta steget! Konfirmation 2015/16. Järfälla kyrka Kyrkvägen 8. Maria kyrka Vasavägen 25. S:t Lukas kyrka Svarvargränd 1. Viksjö kyrka Agrargränd 2

Hubert såg en gammal gammal gubbe som satt vid ett av tälten gubben såg halv död ut. - Hallå du, viskar Hubert

2. Mitt namn är... och jag ringer för att vi har fått in en intresseanmälan av dig om att arbeta hemifrån, stämmer det?

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Jag är tacksam för synpunkter och medskick, fördelen med en studiehandledning som sprids digitalt är att det är lätt att uppdatera den.

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Transkript:

Ur Vitbok Nordic City Network Twin Cities Umeå-Vasa 2014 Specialintervju med Lennart Holmlund av Per Riisom, ordförande Nordic City Network. En av Nordic City Networks mest ihärdiga och trognaste deltagare och debattörer är kommunstyrelsens ordförande i Umeå Lennart Holmlund (S). Han gör nu sitt sista år som heltidspolitiker och är en man som följt sin stads utveckling och varit inblandad i en rad viktiga beslut i mer än 40 år. Nedan ställs tio frågor till en man som levt med Umeås utveckling tätt in på livet. Men först lite om bakgrunden med hans egna ord; -I 1988 fick jag ett erbjudande att bli heltidspolitiker för Socialdemokraterna. Det var egentligen inte alls något jag strävat efter utan jag var nöjd i rollen som fritidspolitiker då jag tidigare satt i vår Byggnadsnämnd. Jag hade ett bra jobb som facklig ombudsman för Byggnadsarbetarna med ansvar förs skyddsarbetet och medlemmarnas inflytande på arbetsplatsen. 1

Allmänt samhällsintresserad -Jag flyttade till Umeå från landet 1958 då Umeå var en kommun med drygt 50 000 invånare. Jag tyckte att Umeå bara blev bättre och bättre i takt med att staden växte och blev större. Jag blev även tidigt engagerad i ungdomsfrågor och ungdomars del i samhället. År 1962 var jag, 16 år gammal, med och startade Umeå första rockklubb. Vi tyckte att det spelades så dålig musik och vi var många som spelade i små band utan möjlighet att uppträda.i Byggnadsnämnden var jag en av de i mitt parti som tyckte det var konstigt att man byggde upp små byar och att folk tvingas resa långa sträckor till jobbet. Istället borde man bygga mera stad med närmare till allt. När jag träffade min fru så valde vi att bo centralt i Umeå och vi har fortsatt med det. Vi har alltid bott inom en kilometer från Rådhustorget. Det gav stora fördelar när vårt barn växte upp och vi hade olika arbetstider. Vår son kunde enkelt ta sig själv till aktiviteter som fotbolls- och hockeyträningar. Om du skulle betona några saker som de senaste decennierna verkligen har förändrat Umeå, vad skulle du då peka ut? Botniabanan -Ja, det är inte lätt eftersom många saker sker i en stad som växer och vill bli större. Jag vill ändå nämna att vi själva jobbade hårt och länge i en grupp som kallad Botniabanegruppen. Syftet var att påverka regeringen att bygga en ny kustjärnväg som vi kalllade Botniabanan och som skulle gå mellan Kramfors i söder till Umeå i norr. Denna järnväg skulle bli en första etapp på en ny järnväg ända till Haparanda och som skulle utgöra ett dubbelspår på stambanan. Vi ordnade själva fram finansiering för studier om nyttan med järnvägen då vi inte trodde på systemet att bara kräva en ny järnväg. Vi lyckades till slut. Parallellt jobbade vi också för en förändring av vägarna då två europavägar gick rätt igenom Umeå och staden hade problem med luftmiljön. Projektet var nästan i hamn när den länk som skulle knyta ihop vägarna runt Umeå stoppade av överklagningar. Vi lyckades ändå få med dåvarande stadsminister Göran Person på idén att vi behövde en ny järnväg. En förhandlingsman började då förhandla med oss. Att bygga Botniabanan tror jag är det viktigaste, inte bara för Norrland utan även för Sverige som industrination med basnäringarna i Norrland. Vi bemöttes dock av rent förtal från andra delar av landet och man menade att vi inte hade behov av en järnväg. Synsättet var att det var bilen som gällde. Umeås nya översiktsplan -Det andra jag är stolt över är den nya översiktsplan vi antagit med mål som femkilometers staden med tät bebyggelse. Planen innehåller nya grepp i planeringen med en ny syn på parkeringar och gröna friköp för bilparkeringar liksom bättre förutsättningar för cykling. Jag har lagt stor stor möda på att uppnå så stor politisk enighet som möjligt för att åstadkomma långsiktiga spelregler för de som ska och vill investera i Umeå. Staden mellan broarna -Det tredje projekt jag vill nämna är det som vi från början kallade Staden mellan broarna och där tanken var att staden skulle vända sitt ansikte mot älven. Det hela började med en motion till fullmäktige långt före vi började bygga, men det har tagit tid att få allt innehåll på plats. Nu finns Broparken, området med skatebanan som vi kallar Ung och aktiv, kulturdelen med Väven där bibloteket är en stor del. För att kunna nyttja hela kvarteret, där delar var i privat ägo, skapade vi ett gemensamt bolag. Dessutom har vi området med Rådhusparken ned mot älven och ett nytt område som 2

vi kallar Lugn och ro där man kan sitta och njuta av den vackra Umeälven. Området förlängs nedströms Kyrkbron med vårt fantastiska Konstnärligt Campus och stråket fortsätter vidare mot universitetet. Vid vårt nya resecentra Umeå Östra har det byggts och här byggs det fortfarande och universitetet är nu sammanbyggt med centrala staden. Vi talar mycket om politiskt ledarskap i våra städer inom Nordic City Network- Vad har du själv i hög grad lagt vikt på, när du som politisk ledare satt i spetsen för Umeås utveckling? -Den fråga som varit grunden för mig, har varit att skapa ett bättre och attraktivare Umeå för att vi bättre ska kunna konkurrera med Stockholm. Vi har satsat mycket på kulturen och under min tid har vi byggt ut den när vi gjorde satsningen på Norrlandsoperans utbyggnad liksom museet och även alla små grupper som finns här. Vi har också skapat bra idrottsanläggningar för våra barn och unga. Dessa satsningar har lett till att vi har en trygg stad och ett län med den lägsta brottsligheten i landet. Svårt att mäta utan här gäller tron. Annat som är viktigt är att hitta breda lösningar i samhällsplaneringen. Jag tror inte på konflikt i de här frågorna även om många som har en nostalgisk syn som den lilla lantidyll man tycker att Umeå var på 1950 talet- vilket är fel. En stad är ju baserat på sin egen historia- för Umeås bl.a. den stora branden men också att Umeå till skillnad från från många andra städer under 1800-talet, inte hade många rika finans- och näringslivspotentater utan var tvungen att utveckla sig av egen kraft. Hur skulle du beskriva betydelsen av Umeås historiska identitet i förhållande till hur Umeå utvecklats? -Visst brann Umeå ner till grunden men redan efter branden började man planera för en kunskapens och lärdomens stad vilket vi i allra högsta grad är idag. Umeå hade ju trots allt bara runt 4 000 invånare då staden brann ner till grunden. Jag tycker att den identiteten överdrivs. Vi behöver komma ihåg att Umeå är en stad som byter många människor årligen. Tiderna förändras och det kan inte vara förbehållet en grupp av planerare att bestämma hur en stad ska se ut för all framtid. Umeå tog ju fart på 1950 talet när utbildningarna startades och människor flyttade hit. Jag gjorde själv lumpen på K4 med hästar. Det regementet ligger mitt i stan men är numera stadshus och till stora delar bevarat. År 1997 skedde den sista nedläggningen av I20, som var ett stort regemente, och som nu är en blomstrande företagspark med bland annat polishögskola. Inga resultat sker ju av sig själv eller utan problem. Om du ser tillbaka på dina många år som toppolitiker, vad skulle du säga varit de största hindren och är det också dessa i framtiden? -De största problemen har varit alla överklagningar som många gånger dragit ut på tiden och där de klagande inte ens varit sakägare. Vi har också en flygplats mitt i staden vilket krävt stor eftertanke. Eftersom vi ligger i utkanten är en central flygplats mycket viktig för oss och hänsyn till flygplatsen har lett till begränsningar för hushöjder bland annat. Vi har miljöproblem med luftkvaliten i centrala delar som måste lösas tillsammans 3

med staten. Detta skulle varit klart redan 1997 men har dragit ut på tiden och kommer knappast att vara klart förrän 2017-18. Detta finns sedan 2007 med i regeringens närtidssatsning men det tar för lång tid. Stadsomvandlingen går inte att färdigställa så länge den felande länken, den så kallade Västra länken, saknas. När den finns på plats kan vi styra trafiken på ett helt annat sätt. Överklagningarna har dragit ut på tiden men i de flesta fall har vi fått rätt. Att vi måste vara noga i planeringen är något som överklagningarna har lärt oss. Om du skulle ge en framtidsbild av Umeå- Var är den stora utvecklingspotentialen och ser du särskilda utmaningar eller problem som ni behöver fundera på lösningar kring redan nu? -Jag är säker på att det finns lösningar på allt även om det kan ta tid vilket jag nämnt tidigare. Det största problemet gäller färdigställandet av vägarna. När det är klart kan näringslivet våga satsa där de lätt kan nå olika verksamheter. Vi har också svårt att få fram tillräckligt med bostäder på grund av regelkrångel främst när det gäller för små lägenheter. Vi behöver dessutom lyckas komma fram med både bostäder och verksamhetslokaler inom det vi kallar Campusområdet. På färjan under seminariet fanns det ett förslag att båda städerna påbörjade en process för att skapa Kvarkens universitet en sammansmältning eller fusion av kunskapsmiljöerna i Vasa och Umeå. Hur ser du på den visionen som en bild av hur kunskapsstaden Umeå kan utveckla sig? -Jag tycker det är helt rätt att öka samarbetet över Kvarken och jag tror på mycket mera samarbete över vattnet. Däremot har jag inga förhoppningar om att våra nationella stater har modet att göra ett universitet med verk samhet i två länder. Jag ser framför mig att de hittar på en massa hinder för att göra det omöjligt. Inte minst kopplat till anslagen till både utbildning och forskning. Det regionala samarbetet med Vasa är ett spännande perspektiv. Det kan handla om en ny bro, snabbfärjor, snabbtåg m.m. men kan man i framtiden också föreställa sig en kommun, en stad med gemensam politisk ledning? Vad tror du att det skulle ge för fördelar och nackdelar? -Jag ger ungefär samma svar som på föregående fråga och beror på vilket tidsperspektiv vi har. Det lär i vart fall inte ske så länge jag lever. Finland har svårigheter på hemmaplan med en kommunreform. Inte heller är det lättare här i Umeåregionen med våra sex kommuner där vi har Sveriges minsta kommun, Bjurholm med bara cirka 2 500 invånare. Från svensk sidan tror jag att man först och främst behöver bilda en storregion med fyra län kopplat framför allt till sjukvården. Jag tycker att ansvarskommittén hade rätt ingång i sina slutsatser även om de glömt att det även behövs en kommunreform här i Sverige. Lyckas man med samarbetet i framtiden kan frågan komma i en ny dager. Men jag har svårt att tro att landsgränserna mellan Sverige och Finland kommer att justeras. Det är svårt att tro att någon kommer att gilla en kommun som ligger i två länder. Det är ingen statsmakt mogen idag. Det lär behövas samarbete under lång tid så folk kan se att det är till nytta för utvecklingen att vi samarbetar. Tanken är det dock viktigt att man inte tar död på. 4

Finns det någon sak, projekt eller idé som du inte är helt nöjd med att du inte fick genomfört innan du slutar? -Visst finns det projekt, främst gällande stadsutvecklingen, som skulle varit intressant men när man är i ständig utveckling skulle det vara förödande om allt var klart för att en person lämnar. Jag tror på att de som efterträder mig också har idéer om en positiv utveckling och att den vi har, måste fortsätta. För man får aldrig stanna av en utveckling, i samma andetag stannar den av. Och att man måste våga för att vinna utan att vara dopad. Ett av redskapen för att vidareutveckla vår nordiska välfärd är att bli bättre på att involvera det sociala kapitalet, medborgarna, de civila krafterna och de frivilliga kompetenserna i vårt samhälle. Nu är du själv långsamt på väg in i en kanske lite lugnare tillvaro. I vad kommer du att engagera dig som vanlig Umeå-medborgare efter december? -Jag har inte tänkt sluta med politik för att jag slutar som ordförande och jag är säker på att jag på antingen det ena eller andra sättet kan medverka. Jag har själv till och från pratat med en av mina företrädare och skaffat mig en bild varför de tänkte som de gjorde och vad motiven var att de gjorde på olika sätt osv. Med ambitionen om att Umeå ska växa till 200 000 invånare, kan du slutligen beskriva Umeås favoritinvånare i 2054? Hur ser han/hon ut i förhållande till jobb, boende, engagemang etc? -Det var en svår fråga men när vi är 200 000 invånare hoppas jag att den personen har ett jobb som denne trivs med och är som många andra, intresserade av att Umeå är den bästa kommunen att leva och bo i, avslutar Lennart Holmlund. 5