BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Relevanta dokument
Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Stockholms stads personalpolicy

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Personalpolitiskt program

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Personalpolicy för Växjö kommun

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Personalpolitiskt Program

Med Tyresöborna i centrum

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Medarbetarpolicy i Landstinget

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Personalpolicy. Laholms kommun

Linköpings personalpolitiska program

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Stockholms stads Personalpolicy

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Linköpings personalpolitiska program

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Dnr 11 KS20M- \0 \ OX

Personalpolicy för Laholms kommun

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Personalpolicy. för Stockholms stad

Hållbar stad öppen för världen

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Personalpolitiskt program. Karlskrona kommun

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

En hållbar stad öppen för världen

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Personalpolicy för Hällefors kommun

Human Resources riktning vision 2020

Den goda arbetsplatsen. Program

Medarbetarsamtal. Samtal om måluppfyllelse och förväntningar, medarbetarskap, organisation och arbetsmiljö, kompetensutveckling.

Personalpolicy

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Ronneby kommuns personalpolitik

Medarbetar- och ledarpolicy

Personalpolitiskt program

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Ronneby kommuns personalpolitik

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Personalpolicy för Torsby kommun

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Arbetsgivarpolitiskt

Personalpolitiskt program - uppdatering

Sjöbo Kommun. längta till

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Personalpolitiskt program 2009

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Antagen av kommunfullmäktige

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Personalpolitiskt ramprogram

Personalpolitiskt program

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Likabehandlingsplan

Medarbetarenkät 2004

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Personalidé Arvika kommun

Täby kommun Din arbetsgivare

Transkript:

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens kommun ska gå för att utveckla verksamheter, arbetsplatser, grupper och enskilda medarbetare. Alla medarbetare ska kunna uppleva arbetsglädje, trivas med sina arbetsuppgifter och känna yrkesstolthet. Bodens kommun arbetar för ett hållbart arbetsliv och är en attraktiv arbetsgivare när medarbetarskapet och ledarskapet fungerar bra, när det råder jämställdhet på arbetsplatserna, när medarbetarna har en god hälsa och arbetsmiljö, bra kompetens och konkurrenskraftiga löner och villkor. All verksamhet i kommunen är till för är att ge kommuninvånarna service med hög kvalitet. Den service och det bemötande som ges ska vara jämställt och likvärdigt oavsett kön. Bodens kommun har en gemensam värdegrund som ger vägledning i hur vi ska förhålla oss till och bemöta varandra. Alla medarbetare i Bodens kommun ska känna till och leva upp till värdegrunden. Medarbetarskap och ledarskap Medarbetarskapet gäller alla som arbetar i kommunen. Det handlar om hur du som medarbetare agerar. Vad du gör, din attityd, ditt förhållningssätt i relation till chefer, arbetskamrater och det egna arbetet. För chefer gäller dessutom en chefs- och ledarskapsroll. Chefsrollen innebär att ta ansvar för verksamhet, personal och ekonomi. Som ledare motiverar du, uppmuntrar och skapar engagemang hos medarbetarna, klargör mål och krav samt får andra att sträva mot samma mål. Vi erbjuder dig En klar roll, tydligt uppdrag, kända arbetsmål och hur din arbetsinsats bidrar till helheten En organisation där människor möts och samverkar utifrån ärlighet, tolerans och respekt Arbetsplatsträffar och årliga medarbetarsamtal som lägger grunden för delaktighet, inflytande och utveckling Sätter kommuninvånarnas behov och intressen i centrum Engagerar dig och deltar i att utveckla och förbättra verksamheten samt respekterar och följer fattade beslut Håller dig informerad om vad som händer på din arbetsplats Är prestigelös, ärlig, visar tolerans och respekt Ser din del i helheten VI ARBETAR STÄNDIGT MED FÖRBÄTTRINGAR PRODUCERAD AV KOMM / BODENS KOMMUN / 1703 FOTO: MATS ENGFORS / PHOTOGRAPHIC BODENS KOMMUN

Jämställdhet och mångfald Hälsa och arbetsmiljö Jämställdhet och mångfald handlar om alla människors lika värde. Det innebär att vi ska respektera och ta tillvara människors olikheter, bemöta alla likvärdigt och se till att lika förutsättningar och villkor gäller. Våra arbetsplatser ska vara fria från diskriminering och trakasserier. Den service och de tjänster som vi erbjuder ska vara likvärdiga för kvinnor, män, flickor och pojkar. Genom arbetsmiljöarbetet skapar vi en fysiskt, psykiskt och socialt väl fungerande arbetsplats. I det arbetet ingår att arbeta med hälsa och friskvård. En god arbetsmiljö är den miljö där vi känner arbetsglädje och trivs. Arbetet med arbetsmiljö och hälsa tar bort onödiga risker samt bidrar till att du som medarbetare mår bra på jobbet. Förhållanden på arbetsplatsen påverkar vår hälsa och vår hälsa inverkar på hur väl vi utför vårt arbete. Vi arbetar för jämställdhet och mångfald genom att Öka kunskapen om jämställdhets- och mångfaldsfrågor Motverka alla former av trakasserier och diskriminering Ge alla medarbetare lika möjlighet till utbildning samt kompetens- och karriärutveckling Erbjuda jämställda och likvärdiga tjänster och service Bidrar till utvecklingen av jämställdhet och mångfald Har ett jämställt och likvärdigt bemötande Inte accepterar trakasserier eller diskriminering Ger service på ett jämställt och likvärdigt sätt VI BEHANDLAR ANDRA SOM VI SJÄLV VILL BLI BEHANDLADE Vi arbetar för en god hälsa och arbetsmiljö genom att Utveckla ett tryggt och öppet arbetsklimat Tidigt göra dig delaktig i och informera om syftet med förändringar som görs Ge dig möjlighet att vara med och påverka din egen arbetssituation Erbjuda en timme/vecka för egna hälsofrämjande aktiviteter Utrustning och lokaler är anpassade för verksamheten Känner till och arbetar enligt Bodens kommuns värdegrund Påtalar brister och behov i arbetsmiljön och verksamhet Följer arbetsmiljöföreskrifter och använder hjälpmedel och skyddsutrusning Tar ansvar för egen hälsa och säkerhet i arbetet Bidrar till god stämning och trivsel VI TRIVS OCH MÅR BRA PÅ JOBBET

Kompetens Genom utveckling ökar kompetensen hos medarbetare, grupp och organisation. Det är en viktig förutsättning för att kunna utveckla verksamheten och hålla en hög servicenivå när verksamhetens krav och behov förändras. I medarbetarsamtalet mellan chef och medarbetare kartläggs behovet av utbildning och kompetensutveckling. Vi vill utveckla kompetens genom att Erbjuda kompetensutveckling för att möta verksamhetens krav Varje medarbetare har en plan för sin kompetensutveckling Ta tillvara kompetensen hos erfarna medarbetare och återkoppla den till verksamheten Vill utvecklas och anpassa ditt arbetssätt efter nya behov och krav Tar ansvar för egen utveckling i dialog med din chef Delar med dig av kunskap och erfarenhet Lön och villkor Lönen är individuell och differentierad. Det ska finnas ett samband mellan prestation och kvaliteten på utfört arbete och löneutveckling. Bodens kommun har gemensamma lönekriterier som gäller för alla verksamheter. Lönekriterierna är Resultat, Kompetens och Engagemang. I det lönegrundande samtalet mellan chef och medarbetare används de som stöd för att utvärdera medarbetarens arbetsinsats, prestation och måluppfyllelse under det gångna året. Vår strävan är att Det finns ett tydligt samband mellan kvaliteten på utfört arbete och löneutveckling I det lönegrundande samtalet ha dialog om mål, hur målen nåtts och kvaliteten på arbetsresultat Löneskillnader ska kunna motiveras sakligt och får inte vara diskriminerande Arbetar för att uppfylla de mål som gäller för dig Tar det ansvar som följer med ditt uppdrag Känner till lönekriterierna och hur du kan påverka din löneutveckling genom kvaliteten på ditt utförda arbete VI HAR DIALOG OM PRESTATION OCH LÖNEUTVECKLING VI HAR RÄTT KOMPETENS

April 2017