6. NEDSLAG DANMARK: MINDLAB OCH VIA DESIGN DANSK DESIGN: FRÅN MÖBLER TILL SAMHÄLLS FÖRÄNDRINGAR

Relevanta dokument
ABC I DESIGN OCH SOCIAL INNOVATION. En publikation från Mötesplats Social Innovation

Roller och tillit: Relationen mellan. politiker och tjänstepersoner

Designing. Future Cities. Magnus vision.

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Ja, vi är annorlunda! Om Altran och ett annat sätt att vara IT-konsult.

MÅNGA MÖJLIGHETER RYMS I OMSTÄLLNINGEN

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

MÅNGA MÖJLIGHETER REGIONALT KLIMATMÅL RYMS I OMSTÄLLNINGEN

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Ett nytt sätt att se på Falköping Sveriges första Cittaslow har börjat värdesätta sin särart och identitet

Servicepolicy PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER. helsingborg.se. Rådhuset Postadress Helsingborg Växel

Datum Dnr Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke

Kompetens till förfogande. Personalchefsbarometern april 2015

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.

BETÄNKANDET SOU 2015:88 Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88)

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Kulturdepartementet Stockholm


GO:innovation. Göteborg som testarena. för hållbar stadsutveckling INNOVATION. Ann-Louise Hohlfält, Stadsledningskontoret

Överenskommelsen Värmland

Föredrag för. SOI:s årskongress i Östersund

Participatory Design III

Rapport från följeforskningen 1/4 30/ Monica Rönnlund

Vision för Alvesta kommun

Tidsverkstad. Tre dagars time-out i Skagen, Danmark 7-9 mars Ett naturligt tillfälle för reflektion och samtal om tiden och tillvaron

Huvud, axlar, knä och tå: daglig läsning vecka 3

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Struktur Marknad Individuell

Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

VINNANDE METODER FÖR ATT KARTLÄGGA och MATCHA JÄMT för dig som arbetar med matchning mot arbete och praktik. Kan. Vet. Vill

Frågeställningar inför workshop Nationell strategi för skydd av samhällsviktig verksamhet den 28 oktober 2010

VD Barometern Har vi råd med kortsiktigt ledarskap?

Uppgift Hållbar Utveckling. Naturbruksgymnasiet NV-inriktning.

Produktblad - Arbetsö

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Lgr 11 Centralt innehåll och förmågor som tränas:

ÖVERGRIPANDE MÅL

Aritco Villahissar. Inspiration för ditt hem.

7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig

IT-Projekt - Ingenting att skratta åt!

Digitaliseringens transformerande kraft

Copyright Jesper Persson Alla rättigheter reserverade

Sammanställning - handlingsplan

Välkommen till Det digitala Malmö

Offentliga Sektorns Managementprogram

Hjärtefrågan Välfärd i världsklass

(Se vidare i Bilaga 1 Bakgrunds-PM Demokrati och inflytande).

PRESENTATIONSSTÖD. Ledarnas syn på lön

Organisation och ledarskap. Materialet ägs av Svenska Muslimer för Fred och Rättvisa 1

Ekonomichefernas nya utmaningar: Don t work harder work smarter. Ekonomichefsrapport 2014

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

livslust här är gott att leva!

Presentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014

Din lön och din utveckling

Skrivtolkad version av telefonintervju med Helene Richardsson, avdelningschef, region Dalarna

Digitalisering av det offentliga Sverige

AKTÖR OCH STRUKTUR I SAMHÄLLSKUNSKAPS- UNDERVISNINGEN

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

PRIMES [4] Strategisk implementering av grön offentlig upphandling. Energikontor Sydost

Hur blir vi bättre på innovationsledning? Fem metodologiska grepp och fem lärdommar

Skrivtolkad version av telefonintervju med Jörgen Sandström, digitaliseringsdirektör i Västerås Stad

Vad betyder hållbar utveckling?

Uppföljning av projektet Spontana boksamtal: Om att arbeta läsfrämjande under bemannad tid

kl ENA och Entreprenörskap kl Självklarheter kl Vad kommer Boden skryta om i framtiden?

Vi är Vision! Juni 2016

Stockholms stads budgetförslag för 2016

Efter kemilektion -Jag är rädd för vår kemilärare, sa Klumpen. -Jag med, svarade Lillen När de gick ut på rast så såg bara Lillen marken för Anita,

Effekter av konkurrens. Utdrag ur undersökningen om äldreomsorgens framtidsutmaningar

Produktblad - Birdie

Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige

Inför en ny regional utvecklingsstrategi, Utmaningar för Region Uppsala i ett omvärldsperspektiv, Knivsta kommun,

Hur kan människors delaktighet i demokratin bidra till social hållbarhet?

Manpower Work life Rapport 2012 KREATIVITET PÅ JOBBET

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Välkomna till Göteborgs Stad

Maskininvesteringar. Gör rätt från start. Låt oss hjälpas åt - för att få lönsamhet på din maskin. Mycket snabbare.

Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88)

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

UMEÅ SCANDIC PLAZA FREDAG 29 APRIL

Myndigheten för digital förvaltning

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Byagruppen. Ett hållbart framtidskoncept som skapar gemensam uthållighet inom Piteå Snöskoterklubb

INBJUDAN. Innovationsstafetten LÖS VARDAGSPROBLEM SKAPA SAMHÄLLSLÖSNINGAR

Utveckla MIK-arbetet. systematisk utveckling av arbetet med medie- och informationskunnighet på skolan

Vision Arvika kommun

Metoder för Social innovation. Att involvera användare för att skapa tjänster de efterfrågar och behöver!

Roll, Mål & Sammanhang

lean i komplexa servicesystem

PSYKLABBET 2-3 DECEMBER 2015

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

#4av5jobb. #4av5jobb. Du som företagare skapar jobben. Elisabeth Thand Ringqvist, vd Företagarna

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Transkript:

Foto: Lotta Solding 6. NEDSLAG DANMARK: MINDLAB OCH VIA DESIGN DANSK DESIGN: FRÅN MÖBLER TILL SAMHÄLLS FÖRÄNDRINGAR

Dansk design har sedan länge låtit höra tala om sig. För ett tiotal år sedan bestämde sig politiker och designbranschen för att bredda begreppet. I dag arbetar MindLab designdrivet åt tre ministerier och en kommun, i gott sällskap av designbyråer och konsultföretag som också arbetar med samhällsförändringar; alla med fokus på brukarnas eller medborgarnas bästa. Det fanns en relativt bred uppslutning kring den här satsningen. Politikerna ville lyfta och professionalisera branschen. Allt skedde i en tid med krav på besparingar i den offentliga sektorn, kombinerat med ökade krav från brukarna. Politikerna skulle leverera bättre service för mindre pengar och insåg att de måste göra något annat. Att då ta utgångspunkt i brukarna eller medborgarna blev naturligt, säger Sune Kjems på designbyrån Via Design. Sune menar att han, och många av hans kollegor med design- och konsultföretag, har haft god nytta och dragkraft av centralt placerade MindLab. De har varit goda front runners och skapat bra storytelling, vilket i sin tur skapat förståelse för det arbete vi gör. Tre ministerier och en kommun MindLab fungerar som en intern konsultfunktion och ägs av tre danska ministerier: Företags- och tillväxtministeriet, Arbetsmarknadsdepartementet och Undervisningsmi- 6. Nedslag Danmark: MindLab och Via Design 37

nisteriet samt från och med 2014 även Odense kommun. Jakob Schjørring berättar mer: Vi är en resurs för toppcheferna hos våra fyra ägare, som alla är representerade i vår styrelse. Vi hjälper dem helt enkelt med deras viktigaste projekt. Just nu arbetar vi bland annat tillsammans med Undervisningsministeriet och hjälper dem att få igång arbetet med den Folkskolereform som precis genomförts i Danmark. MindLab har 12 fast anställda personer och ett kontor som är centralt placerat i ministeriekvarteren i Köpenhamn. Två grundläggande principer, som alltid går igen i deras designarbete, är att de arbetar brukarcentrerat och iterativt, det vill säga prövande. Jakob Schjørring, Mindlab 38 6. Nedslag Danmark: MindLab och Via Design

Brukarnas vardag Vi försöker hitta lösningar som kan fungera i brukarnas vardag och involverar brukarna i vårt arbete. Ett iterativt arbetssätt hjälper oss att snabbare pröva en ny framtid. Det stärker också ministerierna i deras arbete med att hitta de lösningar som ger mest effekt för pengarna. Dessutom bidrar designtänkandet med att hantera en del av den komplexitet som kännetecknar offentliga problemställningar, som ofta har många olika aktörer, säger Jakob. För att exemplifiera berättar han om ett arbete de gjort tillsammans med Arbetsskadestyrelsen, kring sjukersättning. Ersättningsprocesserna var helt transparenta, vilket brukarna, tvärtemot vad man trodde, upplevde som stressande. Att hela tiden få en mängd olika brev och meddelanden om vilka steg och kontakter som läkare, arbetsgivare och övriga tagit, upplevdes som stressande av brukarna, som inte riktigt visste vad de skulle göra med all information. En välment informationssatsning blev alltså en dålig brukarupplevelse, som dessutom var dyr, säger Jakob. VI FÖRSÖKER HITTA LÖSNINGAR SOM KAN FUNGERA I BRUKARNAS VARDAG OCH INVOLVERAR BRUKARNA I VÅRT ARBETE. 6. Nedslag Danmark: MindLab och Via Design 39

Hur ser du på framtiden för ert arbete? Jag tror det kommer att bli mer vardag att arbeta designdrivet. Världen är så komplex och vi kommer att bli allt mer tvungna att pröva oss fram. Att analysera sig fram till den bästa lösningen tror jag inte kommer att fungera. Design är här för att stanna! Den demokratiska effekten av design ska inte heller underskattas. Foto: Lotta Solding 40 6. Nedslag Danmark: MindLab och Via Design

Hur ser framtidens samhällslösningar ut? En trend vi ser nu är att mycket handlar om metoder: hur skapar vi välfärd och hur får vi effekt? Jag tror att vi kommer att få se mycket mer av samproduktion framöver. Offentliga myndigheter ska inte leverera välfärd, utan skapa den tillsammans med brukarna. Och för att nå dit är design en bra metod. Vad är er roll i de här lösningarna? Det blir hela tiden fler och fler aktörer som vill vara med och prata och samarbeta. Det är ofta lätt att tro att man är överens, när sanningen snarare är att man talar förbi varandra. Här kan vi på MindLab ta fram och visa upp bra brukarhistorier, som blir konkreta och gemensamma referenspunkter att utgå från. Vi återvänder till Sune Kjems på Via Design och ber honom berätta lite hur han ser på de danska kommunernas roll i dag. Förr såg sig många kommuner som myndigheter, medan allt fler numera arbetar som serviceorgan. Vi ser dessutom de första tecknen på en tredje roll: att vara en del av samhället. Kommunen vill vara en av flera aktörer som samarbetar för att skapa goda exempel. Många kommuner arbetar i dag med det som kallas city branding. Flera mindre kommuner kämpar med att hitta nya sätt att behålla sina invånare, säger han. 6. Nedslag Danmark: MindLab och Via Design 41

Sune Kjems, Foto: VIa Design JAG TROR ATT DESIGN KAN LÖSA PROBLEM MER HOLISTISKT, ISTÄLLET FÖR ATT FLYTTA RUNT PROBLEM. MED DESIGN KAN VI SKAPA EN POSITIV FÖRÄNDRING. 42 6. Nedslag Danmark: MindLab och Via Design

Designbyn Kolding Ett antal danska kommuner arbetar redan i dag långsiktigt och strategiskt med design, för att stärka sin innovationsförmåga och skapa ett hållbart samhälle. Bland dem märks Köpenhamn, Odense och Roskilde. Sune nämner även Kolding, som lanserar sig som Danmarks designby nr 1. I samarbete med bland annat Designskolen Kolding arbetar de för att locka designintresserade människor till kommunen. De har också använt sig av design och designtänkande när de arbetat fram kommunens vision och framtidsplanering. På sin webbplats skriver de: Design ska vara det som tydligt skiljer Kolding från andra städer. En kommun som försöker sig på verklig samproduktion är Fredensborgs kommun, som nu vill börja arbeta med radikal innovation. Det innebär att de vill arbeta med samutveckling, där medborgarna står i centrum och politikerna är aktivt inblandade i processen. Om de lyckas skapa denna öppna miljö är det en mycket radikal förändring i förhållande till den myndighetskultur som råder i dag, säger Sune och avslutar: Jag tror att design kan lösa problem mer holistiskt, istället för att flytta runt problem. Med design kan vi skapa en positiv förändring. Läs mer: www.mind-lab.dk innovationsguiden.dk (Mind-Labs Innovationsguide) www.viadesign.dk 6. Nedslag Danmark: MindLab och Via Design 43