Lönesamtalet Att tänka på
Bakgrund Sedan slutet av 1980-talet är individuell lönesättning Vårdförbundets lönestrategi. Individuell lönesättning och utvecklingssamtal stämmer bättre med vår syn på kunskap och yrkesutveckling. Det ska vara möjligt för dig att diskutera din lön utifrån vad du bidrar med,inte utifrån vad du erbjuds.
Tre faktorer som utgör grunden för värdering av den individuella lönen 1. Befattning Den befattning du har som sjuksköterska, barnmorska, biomedicinsk analytiker eller röntgensjuksköterska är den som avgör lönenivån. Hur befattningen värdesätts styrs av lagar och regleringar kopplade till hälso- och sjukvårdsverksamheten, något som samhället sanktionerar. Hur befattningen värdesätts påverkas också av branschens behov av arbetskraft eller hur arbetsmarknaden ser ut för yrket. Den värderas med andra ord av aktörer som inte alls finns på arbetsplatsen och kanske inte heller på sjukhuset eller vårdcentralen. Därför är det viktigt att du tar reda på omvärldens uppfattning om gruppen./och eller befattningen när du gör en bedömning din lönenivå, till exempel genom den lönestatistik som Vårdförbundet sammanställer.
2. Specifik kompetens - vad du tillför Denna kompetens är den som krävs för det specifika arbete du kan tillföra just det vård - eller laboratoriearbete du utför. Din specifika kompetens värdesätts efter krav på kunskap och erfarenhet inom just det specifika området, samt grad av ansvar. 3. Hur du utför ditt arbete På vilket sätt du utför ditt arbete värdesätts efter till exempel initiativförmåga, flexibilitet, självständighet, din förmåga att omsätta kunskaper i ditt arbete, samarbetsförmåga och vilket arbetsresultat du uppnår.
Tydliga lönekriterier Det är viktigt att du vet på vilken grund din lön sätts och vad du kan göra för att påverka din löneutveckling. Varje arbetsgivare ska ha en tydlig målsättning för sin verksamhet och lönesättningen måste utgå från verksamhetsmålen och medarbetarnas insatts. För att kunna göra en rättvis bedömning av din arbetsinsats måste det finnas tydliga kriterier för vad som värderas. Därför måste lönekriterierna tas fram på arbetsplatsen med alla delaktiga, involverade; chef, förtroendevald och medarbetare.
Vid förändrade arbetsuppgifter eller vidareutbildning Acceptera inte nya arbetsuppgifter eller utökat ansvar innan du och arbetsgivare har kommit överens om villkoren.
Checklista inför lönesamtalet Det är viktigt att förbereda sig väl oavsett vilket samtal det gäller. Samtalen ska dokumenteras så att du själv kan gå tillbaka och värdera dina mål och resultat men även för att uppnå det som du och chefen och du var överens om för att din lön skulle förändras.. Det ska tydligt vilket samtal som förs. Ett snabbt ordbyte i hissen är inget lönesamtal av det slag som kollektivavtalet förutsätter. Du har rätt att när som helst ta initiativ till lönesamtal med din chef. Boka tid och plats i god tid så att både du och chefen hinner förbereda er. Tänk på att välja en lugn lokal där du känner dig bekväm i samtalet. Gå igenom lönekriterierna och tänk igenom hur du värderar din insats i förhållande till dem. Hur ser din utveckling ut? Har dina arbetsuppgifter förändrats, utökats eller blivit svårare? Har du förkovrat dig genom kompetensutveckling? Hur har du bidragit till verksamhetens utveckling och måluppfyllelse? Hur vill du se din framtida utveckling av dig själv eller den verksamhet du arbetar i? Var konkret, det är inte självklart att din chef uppmärksammat vad du gör eller hur du tänker för framtiden.
Hur har din lön utvecklats under de senaste åren? Prata med den som är förtroendevald på arbetsplatsen och kolla av hur löneläget är för dem med motsvarande erfarenhet och arbetsinnehåll. Har du halkat efter på grund av olika ledigheter? Ta fram anteckningarna från din senaste dialog med chefen. Vad var ni överens om skulle ha betydelse för din löneutveckling? Förutom lön kan du, inom de flesta avtalsområden, komma överens om andra förmåner till exempel kortare arbetstid, pensionsavsättningar, annan ersättning för obekväm arbetstid, jour eller beredskapsersättning.
Sammanfatta och skriv ner dina argument som talar till din fördel på en lista t ex. Vilka resultat har jag uppnått? Har jag jobbat med nya metoder arbetssätt? Har jag utvecklat analysarbetet? Har mina arbetsuppgifter förändrats? Har jag tagit till mig kunskap som fått omsättning i mitt arbete? Har kvalitén på mitt arbete förbättras? Har patientsäkerheten förbättrats? Har jag bidragit till att verksamheten har blivit mer effektiv? Hur upplevs min empati för individerna/patienterna? Hur samarbetar jag med mina kollegor? Ställs jag inför ökade förväntningar på min arbetsinsats inför kommande verksamhetsår? Fundera över vilka argument arbetsgivaren kan ha. Öva gärna din argumentering tillsammans med någon. Tala om vilken ambition du har med ditt arbete och din vidareutveckling inom yrket, och hur det kan gynna verksamheten.
Under samtalet Tala klarspråk Lyssna och var lyhörd för hur din chef/motpart reagerar Anteckna och kom överens med chefen om hur ni dokumenterar samtalet Om du ska övertyga chefen att ge dig mer lön måste du tänka på argumenten. Utgå från din förberedelse om ditt bidrag till verksamhetens utveckling och verksamhetens behov. Ställ frågor. På så sätt får du veta hur chefen/motparten tänker och hur du lättare skall kunna få fram dina argument. Tycker chefen att din lönenivå och löneutveckling speglar dina arbetsuppgifter och dina arbetsprestationer? Vad ska du förändra eller åstadkomma för att du ska få den lön du tycker att du är värd? Om din chef är missnöjd med dina arbetsinsatser ska du ha möjlighet att diskutera vad du ska göra för att förändra situationen. Vilka insatser behövs från din sida och vad ska din chef göra? Blanda inte in din privatekonomi i lönediskussionen. Att ljuga eller ställa ultimatum är inte alls bra. Diskutera inte dina kollegors lön istället för din egen. Förlora inte kontrollen, tag en paus om du eller chefen blir upprörd.
Efter samtalet Gå igenom de argument som chefen framförde. Om du inte är nöjd med din lön eller haft en dålig löneutveckling under flera år fundera på hur du kan bidra till en förändring. Frågor du kan ställa dig själv är: Tyckte vi lika? Om inte, på vilka punkter skilde sig uppfattningen? Om inte, vad gick fel? Vad kan jag göra bättre? Kan jag förbereda mig bättre inför nästa samtal? Är det dags att byta jobb? Hur vill jag ha framtiden?