PR-/Kommunikationsstrategi



Relevanta dokument
Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

kommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung

Studentradion i Sveriges Kommunikationsstrategi

Kommunikationspolicy för Svenska Skidskytteförbundet

Älmhults kommuns kommunikationspolicy

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2

Kommunikationspolicy

HANDLINGSPLAN. Här nedan förklaras de olika stegen i mallen:

Kommunikationspolicy

FÖRSTUDIE AVSEENDE DIALOG OCH KOMMUNIKATION MED MEDBORGA- RE OCH MEDARBETARE

INFORMATIONPOLICY FÖR POLITIKER OCH TJÄNSTEMÄN I DALS-EDS KOMMUN

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012

Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1

Kommunikationspolicy

Syfte och målsättning med en kommunikationsplan

Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

Arbetsgivarverkets kommunikationspolicy

PR, marknadsföring och kommunikation

Proposition om policyprogram för kommunikation och opinionsbildning

Mångdubbla din försäljning med målsökande marknadsföring

Kultur- och fritidsnämndens kommunikationsstrategi

Karin Bajlo. Att bygga varumärke. Kommunikatör. - Vad? - Varför? - För vem?

Kommunikationspolicy

Svenska Cykelförbundets kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Arbetsgivarverkets kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategi

Kommunikationsplattform

RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN

SFF Kommunikationsplan

GRAFISK MANUAL. Samverkan för ett Jönköpings län fritt från alkohol- och drogrelaterade skador

GRAFISK MANUAL FASTSTÄLLD AV FULLMÄKTIGE

Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen

Informationspolicy för Svensk Elitfotboll samt anvisningar för informationsarbete

Reumatikerförbundets Webbpolicy

Dokumentnamn: DokumentID Version:

Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland

Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet Version

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Det här gör vi 2016 Bilaga till kommunikationsplan

Extern kommunikationsstrategi

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling

Informationspolicy. Allmänt

Valplanen bygger vidare på det arbete som tidigare gjorts i den politiska plattformen.

KOMMUNIKATIONS- PLATTFORM ANTAGEN AV FÖRBUNDSSTYRELSEN

Kommunicera och nå dina mål. Kommunikationsstrategi

2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.

Partierna och politikerna i medierna

Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text

Det är så lätt att glömma sånt där som kommunikation.

Det ska synas att det är vi. Vår gra ska pro l

PR varför och hur? Stina Jansson GKSS Marknads- och informationskommittén

Kommunikationsplan familjestödsprojektet

Svenska kyrkan i Linköpings närvaro i Sociala medier. En lathund

En Lathund. om kyrkans närvaro i Sociala medier. för anställda och förtroendevalda i Svenska kyrkan i Linköping

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008

Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun

EN GUIDE FÖR GRAFISK PROFIL

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

VERKTYGSDUK. Ifylld av:

Debattartiklar rutiner och tips. 1. Inför debattproduktion. 2. Ramar att komma ihåg. 3. Källor

Grafisk profil AquaAgri

Kommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn

Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679

Försvarsutbildarnas riktlinjer för digitala medier

Får jag lov? Tre enkla tips till dig som vill använda musik i en politisk kampanj

Kommunikationsstrategi. Antagen av Ledningsgruppen Vuxna

Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 171

Ingrid Oikari Beslut: Miljömålsrådets kansli Miljömålsrådets informations- och kommunikationsstrategi

GRAFISKT PROFILPROGRAM TESKEDSORDEN

Informationspolicy för Övertorneå kommun

Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus

Protokoll fört vid enskild föredragning Näringsavdelningen Jordbruksbyrån I, N20

Distriktsstödsgruppen 2 Kommunikationsgruppen 3 Påverkansgruppen 4 Utbildningsgruppen 5

Några tips om du man kan jobba med media och PR

Riktlinjer Kommunikationsplattform. Luleå kommun

Kommunikationspolicy. Fastställd av landstingsfullmäktige Kommunikationspolicy 1(12)

Kommunikationsstrategi år Samhällsbyggnadsförvaltningen

FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Information och kommunikation

Kommunikationsguide Svenska Celiakiungdomsförbundet (SCUF)

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation

PLÅT & VENTFÖRETAGEN Grafisk manual

Förvaltningen föreslår att Vård- och omsorgsnämnden beslutar

Plan för kriskommunikation

Kommunikationspolicy. Eskilstuna Marknadsföring

Allt är Tobbes fel. Grafisk profil för förbundet. Ung Pirat

Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269

Det här gör vi Bilaga till kommunikationsplan

Kommunikationspolicy. Syfte. Vi är proaktiva och planerade. Vi är tillgängliga och välvilliga. Vi är tydliga och relevanta 1(6)

1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg

1 (6) Datum Riksarkivets kommunikationsplattform:

HUR VI ANVÄNDER SOCIALA MEDIER

Informationspolicy och informationsstrategi. för Kårkulla samkommun

Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Charlotte Johansson Dokumentansvarig Förvaring Dnr Ylva Sanfridsson Dokumentinformation

Planera din kommunikation. Anki Högdahl Informationsstaben Västerbottens läns landsting

Transkript:

Motion: Utveckling av partiprogrammet PR-/Kommunikationsstrategi Bakgrund Enhet är ett politiskt parti som försöker formulera en helhetssyn på människan och samhället. Vår grund vilar på en förståelse av alltings grundläggande enhet och ömsesidiga beroende. Målet för vårt arbete är en värld i balans och harmoni. Både för jorden som helhet, vårt samhälle och inom varje enskild individ. Enhet erbjuder en gemenskap för dig som förstår problemet: Den brist på fred vi ser i världen är en konsekvens av den brist på frid vi känner i vårt inre. Vi menar att inre frid är en förutsättning för yttre fred. Därför måste allt arbete för att förändra samhället gå hand i hand med att också förstå och förändra oss själva. Årlig översyn och uppföljning Denna kommunikationsstrategi bör ses över minst årligen och uppdateras i enlighet med gällande verksamhetsplan, arbetsresurser och externa faktorer som t ex medielandskapet. Styrdokument, Översikt

Verksamhetsplan utarbetas av styrelse, och godkänns av årsmötet. Vad ska göras (och varför)? Kommunikationsstrategin (hur?) godkänns av årsmötet, där styrelsen implementerar strategin in i en kommunikationsplan (när? var? på vilket sätt?), och konkretiserar det därefter i en arbetsordning (av vem?). Dessa ovan nyckelord (hur, när, var, på vilket sätt, av vem) återkommer i nedan plan vad gäller intern och extern kommunikation.

Syfte med strategin Syftet med denna strategi är att Samordna, effektivisera och tydliggöra Enhets kommunikation såväl externt som internt. Att tydliggöra målsättningar, målgrupper och prioriteringar på mer detaljerad nivå än verksamhetsplanen. Att vara ett verktyg i det dagliga arbetet. Därför ingår även en del teknikaliteter om malldokument osv. vilket främst är relevant vid praktiskt arbete.

Intern kommunikation, Kansli Styrelsen Styrelsen Arbetsgrupper Styrelsen/kansli Lokala grupper/kontaktpersoner Styrelsen/kansli Medlemmar Hur sker ovan kommunikationen? Fyller den sitt syfte? Kan den bli bättre? Av vem sker kommunikationen? Kanaler ggr/år Form Nåbarhet hos mottagaren Årsmöte 1 Fysiskt Hög fokusering. (Syfte: grundläggande demokrati) Utskick till grupper?? Digitalt Högt fokus hos engagerade. (Syfte: engagera) Övriga mejlutskick? Digitalt Medel fokus (Syfte: informera) Nyhetsbrev, allmänt? Digitalt Lågt fokus (Syfte: förmedla vi-känsla, informera) Facebook Digitalt?

Förslag till utveckling (se även under extern kommunikation) Överväg att serva medlemmarna mer, t.ex. när det gäller att överskådligt få presenteras med nyheter, i Enhets anda, oftare. Vi lever (tyvärr) i ett samhälle där en del är för stressade och andra av andra skäl inte orkar ta in värdefulla nyheter, t.ex. positiva nyheter om att det faktiskt går att förändra vårt samhälle. Istället fastnar många i ytliga TV-program och orkar inte riktigt ta sig därifrån. Genom att på ett enkelt sätt presentera några nyheter, antingen positiva sådana eller nyheter där Enhets alternativa politik kompletteras, skapas empowerment och lust att vilja göra något. Nyhetsbreven bör bli tyngre i dess innehåll, och komma ut minst en gång i månaden. Samt ha många fler läsare än bara medlemmar. Välj ut en emottagare i varje sektor, dvs. det ska finnas en person i kansliet, en person i styrelsen, en person bland de lokala grupperna; arbetsgrupperna och kontaktpersonerna som väldigt snabbt (ca ett dygn) kan reagera per mail/telefon på något som är brådskande. Det som anses vara brådskande kan vara externt (t.ex. journalist) eller internt. Upprätta en regelbunden och tydlig dialog med medlemmarna. Helst bör åtminstone två-tre inom styrelsen eller från någon arbetsgrupp/lokalgrupp relativt ofta (ca en gång i månaden minst under 2013) blogga från en egen blogg. Det får gärna vara kortare texter, men med tydlig förankring i Enhets politik. Det handlar om att vara en profil för Enhets politik.

Extern kommunikation Generellt Det övergripande målet med all extern kommunikation är att nå fram till mottagarna så effektivt som möjligt på dennes villkor, med de resurser Enhet förfogar över, och få mottagarna att ta till sig innehållet så väl som möjligt och handla på det sätt som Enhet önskar. Detta görs genom ett starkt varumärke. Mottagarna ska uppfatta Enhet som en seriös aktör som det är självklart att rösta på. Dessutom krävs en röd tråd, dvs. enhetlighet, i all extern kommunikation. Nedan följer förslag på denna röda tråd. Målgrupper För att Enhets kommunikation ska ge resultat specificerar och prioriterar vi målgrupper. För att nå fram effektivt analyserar och anpassar vi kommunikationen efter dessa analyser, det gäller såväl innehåll, format och val av kanal (dvs. hemsida, mejl, artikel etc.) Följande målgrupper prioriteras (ej i någon speciell ordning): Väljare

Övriga politiker/partier Myndigheter Finansiärer Budskap, Övergripande Att alla ska känna till Enhet som politiskt alternativ att rösta på i valet 2014. Budskap, Målgruppsanpassade Till väljare: Ett sunt och genuint alternativ att rösta på Till övriga politiker/partier: En intressant aktör med intressanta förslag? En bra debattör? Till myndigheter:?

Till Finansiärer: Ett sunt och genuint alternativ att finansiera? Kanaler Att diskutera/besluta Allmänt 1. Vilka kanaler har Enhet i dag? 2. Hur använder Enhet dessa? 3. Att ta reda på: Hur når de fram? (Statistik) 4. Är antalet kanaler rätt? 5. Finns det kanaler Enhet missat? 6. Hur ska informationen samordnas för att undvika dubbelarbete och dubbelinformation samt att information inte kommer bort? 7. Hur ofta ska Enhets sajter och bloggar uppdateras? 8. När ska det uppdateras för att nå flest? Nedan bör besvaras efter noggrann diskussion.

Tillgängliga kanaler Hemsidan Syfte: vara kärnan och grunden, dit alla ska komma för att bli medlemmar, aktivera sig mer, skriva om Enhet m.m. Facebook Syfte:? Gästblogg Syfte:? Internt nyhetsbrev Syfte: berätta för medlemmar om senaste nytt. Vad är förhoppningen att de som läst nyhetsbrevet ska göra? Nya kanaler Twitter Pressrum Blogg Utvecklat nyhetsbrev Syfte: snabbt kommentera senaste nytt, skapa uppmärksamhet i flödet Syfte: effektivt få ut pressmeddelanden (dialog) till/med journalister Syfte: med två-tre profiler tydliggöra Enhets politik internt och externt Skapa ett nyhetsbrev som vänder sig till fler med mer allmängiltiga nyheter.

You Tube Syfte: vara hem för tunga videoklipp, som i sig enkelt visar Enhets politik Förslag till utveckling (se även under intern kommunikation) Upprätta de nya kanalerna, enligt förslag (pressrum och Twitter). Utveckla nyhetsbrev samt blogg från minst två regelbundna profiler. Dubbelanvänd allt material! I blogg, nyhetsbrev, på facebook, i pressrum. Samverka vertikalt! Det finns flera alternativa partier/rörelser/nätverk, som gärna samarbetar i olika kampanjer och aktiviteter för att synas. Det blir annars så att Enhet drunknar i flödet. Samverka horisontellt! Det finns också flera alternativa företag m.m., som gärna vill samverka för att tillsammans nå fler. Välj ut några emottagare (om det inte redan finns tydligt fastställt) samt upprätta en tydlig kommunikationsplan (t.ex. med handbok i hur någon skriver en artikel, en insändare, en projektansökan osv.) med en tydlig arbetsordning (vilka gör vad).

Grafisk profil Den grafiska profilen gäller för allt externt material, såväl digitalt som tryckt. Alla inom Enhet bör använda samma grafiska profil, hela tiden. Det innebär att teckensnitt (t.ex. Georgia 12 brödtext och Arial rubriktext) bör användas samstämmigt. Syftet är att hela tiden skapa en enhetlig känsla för att oavsett vem som skrivit ett visst dokument, så är det Enhet. Layout, generellt På allt externt material bör logga och kontaktinformation finnas. Vi använder mallar i möjligaste mån för brev, nyhetsbrev etc. Dessa mallar (som t.ex. finns i denna motion, med logga i sidhuvud och adress i sidfot, bör användas enhetligt. Logotype och grundfärger Enhets logotype bör användas i varje möjlig stund, i både intern och extern kommunikation: på hemsidan, brevpapper, nyhetsbrev, informationsmaterial etc. Logotypeoriginal i olika varianter bör också kunna hämtas från hemsidan (vet inte om det är möjligt nu i forumet?).

Det är i viss mån olyckligt med två olika logotyper (jord-e och blomman), då det handlar om att skapa en så automatiserad koppling till loggan, så att alla direkt vet vad det är. Det är också i viss mån olyckligt med två olika grundfärger (grönt och gult), av samma skäl. En av dessa bör väljas omedelbart, och uteslutande. Psykologiskt finns det ju olika preferenser, och olika tolkningar vad färgen grönt kontra färgen gult skapar för känslor och tankar. Det kanske inte spelar någon roll vilken som väljs, bara det blir ett tydligt val.

Avslutningsvis Vår möjlighet att nå fram genom massmedia ökar genom att servera rätt bakgrundsmaterial vid rätt tidpunkt. Detta inkluderar till exempel foton och rörliga bilder (om möjligt). Det bästa är därför om så mycket material som möjligt finns tillgängligt dygnet runt via ovan kanaler. Journalister har lite tid och underlag måste vara lagom enkelt. Det som verkar krångligt och svårt att hitta en infallsvinkel till sållas bort först. Detta gäller även för potentiella medlemmar. För att synas i medier behöver följande faktorer uppfyllas, som ökar chansen till publicering, utan att samtidigt överge Enhets grundläggande värderingar: Förenkla (vara tydlig kring t.ex. motsatser; nutida exempel Reinfeldt och Löfvén) Dramatisera (vara tydlig kring t.ex. ett framtidshot; nutida exempel vägning av blöjor) Polarisera (vara tydlig kring t.ex. art-skillnad gentemot grad-skillnad) Personifiera (vara tydlig kring t.ex. potentiella möjligheter; nutida exempel Jonas Sjöstedt) Det handlar om att fånga människors intresse tillräckligt mycket för att de ska söka upp hemsidan och vilja veta mer! Det handlar inte om att arbeta dygnet runt. Mycket material går att använda flera gånger. Sophia Lövgren