Verksamhetsplan 2015-2017 för Grants and innovation office (förslag)



Relevanta dokument
Verksamhetsplan för Grants and innovation office

Uppföljning Verksamhetsplan juli 2016 Grants and Innovation Office

Verksamhetsplan Grants and Innovation Office

Verksamhetsplan för Biblioteket

Verksamhetsplan för Biblioteket

Verksamhetsplan för Biblioteket

Verksamhetsplan för Biblioteket

Verksamhetsplan för utbildningsstöd

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Verksamhetsplan för

Så stärker vi forskningen

FÖRSLAG PÅ NY ORGANISATION

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Lunds universitets handläggningsordning för forskningsprojekt inom Europeiska Kommissionens ramprogram Horizon 2020 ( )

Administrativ rutin för projekt finansierade genom EUs ramprogram

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Verksamhetsplan Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV)

Policy för chefsuppdrag

BRA FORSKNING GER UTDELNING

Verksamhetsplan Verksamheten i förhållande till högskolans övergripande mål och fokusområden

Ann-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:

Verksamhetsberättelse Kommunikation 2015

Riktlinjer för systematiskt kvalitetsarbete för Verksamhetsstöd vid Högskolan i Borås

Mötesanteckningar från A3:s ledningsråd

1 (5) Bilaga 7. Dnr Centrum för välfärdsstudier

Samlad expertis för bästa finansieringsutfall. Birgitta Larsson Forskningsservice Lunds Universitet

Handlingsplan. För Deans office vid skolan för industriell teknik och management, ITM, Bilagor: 1. Verksamhetsplan, ekonomistab

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

Regler för ansökningar om extern forskningsfinansiering vid Högskolan Dalarna

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Verksamhetsplanering - Lokal handlingsplan för Sektionen för Ingenjörsvetenskap 2016

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Bilaga 7. Centrum för välfärdsstudier

Konstnärliga fakulteten

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Verksamhetsplan Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad

Psykologiska institutionen

FORSKNING, SAMVERKAN, INNOVATION (FSI) VÄRDESKAPANDE I MELLANRUM

Fakulteten för teknik. Strategi

LTV-kansliet: Ledning, organisation, uppdrag, funktionsansvar, förutsättningar

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Verksamhetsplan för Studentcentrum

Institutionen för svenska språket

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

Inledning. Bakgrund. Processen med att ta fram MoS-A3. Utformning och struktur på MoS-A3. På dialogdagen

Plattform för Strategi 2020

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Verksamhetsplan för avdelningen för utbildningsstöd 2013

Universitetsledningen

Internrevisionens rapport om granskning av stöd vid ansökan om externa forskningsmedel

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Handlingsplan 2017 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Åtgärd nr Åtgärd Risker (riskvärde inom parentes)

Kommunikationsstrategi

Institutionen för språk och litteraturer

MALMÖ UNIVERSITET UTKAST MÅLBILD 2022

Övergripande handlingsplan för det systematiska arbetsmiljöarbetet (Ersätter handlingsplan dnr: 34-16)

Verksamhetsplan fo r Akademisto d

#skoldigiplan. Nationell handlingsplan för digitalisering av skolväsendet. Annika Agélii Genlott

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Mall för medarbetarsamtal CHEF *

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

1/19/2016. Kommentarer till Ledningsutredningens betänkande Utvecklad ledning av universitet och högskolor. Kartläggning

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

KVALITETSPOLICY FÖR HÖGSKOLAN I HALMSTAD

Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning

Ansökningar om extern forskningsfinansiering vid Högskolan Dalarna

Institutionen för språk och litteraturer

Lokal handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid enheten Verksamhetsstöd (6) Dnr

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Workshop tre arbetsmiljö och profilering. Mittuniversitetet

Utmaningar inom personal- och ekonomiområdet. Yvonne Andersson Per Ragnarsson

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Verksamhetsplan för Biblioteket 2019

Verksamhetsplan IMH för 2018

Utvecklingen av det svenska ekosystemet för forskningsinforma5on Workshop om forskningsinforma5onssystem, Högskolan i Halmstad, 5 december 2013

Strategisk plan för Lunds universitet Bo Ahrén 3 MARS 2016

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

Benchmarking av stödverksamhet för. forskningsfinansiering, affärsjuridik och innovation/nyttiggörande. tre universitet lär av varandra

Det svenska ekosystemet för forskningsinformation Oppstartseminar for NVI-rapportering av 2013-publikasjoner

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Integration mellan forskningsstöd och innovationsstöd del 2 Slutrapport. IR Boost Högskolan i Halmstad. A Blue Paper Report

SwePub, SweCRIS och Prisma i det digitala ekosystemet för forskningsinformation

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN

Internationell strategi

HANDLINGSPLAN FÖR ARBETSMILJÖARBETET 2016 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08

Företagsekonomiska institutionen

Policy för upprättande av samarbetsavtal med utländska lärosäten och institut

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Transkript:

Verksamhetsplan för Grants and innovation office (förslag) 1 Bakgrund Verksamhetsplan för baseras på förslag till Vision för Högskolan i Borås; Det tredje universitetet i Västsverige (dnr 906-14) och förhåller sig, där så är relevant, till Verksamhetsplan för för Högskolan i Borås (dnr 734-14) och Verksamhetsplan för verksamhetsstödet (dnr XXX-XX). Verksamhetsplanen har också relaterats till Handlingsplan för hur Högskolan i Borås ska bli ett 60:40-lärosäte (dnr 309-14) samt till Högskolan i Borås arbetsmiljömål för (dnr XXX-XX). Grants and innovation office (GIO) är en ny verksamhet sedan den 1 november 2014. Arbetet med att bemanna upp verksamheten och skapa arbetssätt och rutiner har påbörjats och är övergripande prioriterat i verksamhetsplanen. Uppdrag Enligt Rektors beslut om inrättande (dnr 839-14) ska GIO: Ge ett professionell forsknings- och innovationsstöd med kvalificerad rådgivning till forskare, administratörer och ledning. Verksamheten inom Verksamhetsstöd ska vara relevant och bedrivas så att utbildnings- och forskningsverksamheten kan ha hög kvalité. Verksamhetsstöd ska genomsyras av gott ledarskap och gott medarbetarskap. Verksamhetsstödets och därigenom GIOs uppdrag är att vara högskolans professionella stöd som proaktivt och tillsammans med övrig verksamhet arbetar för att uppnå visionen om att bli det tredje universitetet i Västsverige och mål för forskning och utbildning. Grants and innovation office ska tillhandahålla ett professionellt administrativt och strategiskt stöd med kvalificerad rådgivning för forskare, administratörer och ledning från ansökan till resultat och rapportering. Mål Högskolans mål för forskning och utbildning - Sätta studentens lärande i centrum. - Öka andelen forskning. - Fortsätta bygga kompletta akademiska miljöer.

2 GIOs mål är att under utveckla: Stöd för forskning och forskarutbildning och särskilt arbeta för att: Öka deltagande i externfinansierade projekt. Särskilt prioriterat EUs ramprogram Horisont 2020 och KK-stiftelsen. Öka antal verifieringsprojekt och forskningsresultat som kommer samhället till gagn, dvs nyttiggjorts. Medarbetare i GIO, samt ekonom och forskningskommunikatör vid avd ekonomi/kommunikation, har en samsyn på verksamhetens mål, där var och en har en tydlig personlig målbild. Effektivt stöd med relevant kvalité till akademier och ledning, och särskilt arbeta för att: Högskolan i Borås är ett attraktivt lärosäte för forskare där forskningsstödet är kvalificerat, adekvat och professionellt. Högskolan i Borås är en attraktiv samarbetspartner i externfinansierade forskningsprojekt. Högskolans ingångna avtal är juridiskt granskade och tillvaratar högskolans och forskarnas intresse avseende finansiella delar reglerade i projektbudget och även genom tex överenskommelser om IP-rättigheter. Verksamhet inom givna ramar Fokusområden ur VS verksamhetsplan där GIOs roll kan särskiljas: Stöd för forskning och forskarutbildning Fokusområden: Period: Uppföljning: Ansvarig 1 : Utreda behov av forskningsstöd 2015 helår GIO samverkar med och stöttar övriga delar av VS i utredning. Stärka forskningsstöd 2015-2016 helår GIO samverkar med och stöttar övriga delar av VS i att stärka stödet. Stärka stöd för forskningsfinansiering helår En uppbyggnad av specialiserad rådgivning och stöd avseende forskning och innovation är prioriterad för verksamheten. 1 Ansvarig avser här ansvarig person inom GIO., Annika Bergman, chef GIO, ALLA, medarbetare vid GIO, STDA, Stefan Dahlin

3 Stärka stöd för strategisk rekrytering av lärare/forskare helår GIO samverkar med och stöttar akademier och HR. Vidarutveckla stöd för forskningsinformation helår GIO samverkar med och stöttar Biblioteket, SwePub, PRISMA, SweCris, ORCID etc. Kompetensutveckla stödresurser till forskning helår GIO utbildar/informerar berörda medarbetare. Effektivt stöd med relevant kvalité till akademier och ledning Fokusområde: Period: Uppföljning: Ansvarig: Bidra till god samverkan mellan högskolans aktörer helår /ALLA Prioritera och genomföra insatser (i samverkan med ledning, forsknings- och innovationsråd) Utveckla modell för kvalitetsarbete helår /STDA Definiera/utveckla kvalitetsdrivande metoder för stödarbete inom forskning/innovation. Utveckla arbetsmiljöarbete 2015 helår Arbeta löpande för ett bra arbetsklimat och ledarskap. Utveckla enhetliga processer och rutiner helår Ta fram hanteringsordningar för ansökningar, avtal, projekt och nyttiggörande. Förtydliga gränsdragningsfrågor mellan GIO och akademier Främst vid arbete med ansökningar och 2015-2016 helår projekt. Analysera förutsättningar för administrativ samverkan med andra lärosäten 2015-2016 helår I första hand avseende juristresurs. Genomföra översyn av befintliga administrativa stödsystem samt se över behov av nya 2015-2016 helår Utreda behov av sökbar databas för utlysningar samt projektdatabas (ekonomi/gio). Förtydliga organisation inom GIO 2015-2016 helår /ALLA Definiering av ansvar och roller för medarbetare inom GIO. Upprätta kompetensförsörjningsplan inklusive dimensionering 2015 helår Löpande uppdatering

Förslag till satsningar och aktiviteter, genomförandeperiod med uppföljningsperiodicitet angiven i parentes samt ansvarig för genomförande. Fördelat per mål. 4 Mål: Öka deltagande i externfinansierade projekt. Särskilt prioriterat EUs ramprogram Horisont 2020 och KK-stiftelsen. Utveckling av ansökningsstöd, särskilt prioriterat KK-ansökningar och/eller internationella projekt såsom Horizon 2020. Rekrytering av två forskningsrådgivare samt två forskningskoordinatorer. Produktion nyhetsbrev samt web-plats (samverkan kommunikation). Seminarier och workshops för forskare och administratörer. Utöka antalet rådgivningsmöten i takt med rekrytering av forskningsrådgivare. Påverkan EU och nationellt, proaktivt internt strategiskt utvecklingsarbete (i samverkan med ledning och forskarrådet). Delta aktivt i projektansökningar och avlasta i de administrativa delarna i ansökningsarbetet, PRISMA, H2020, SwePub. Utveckling av interna informationssystem och kommunikationsvägar, avseende forskning och innovation (i samverkan med kommunikation, biblioteket, HR och Campus/IT). 2015 ACN ALF SVK PER Mål: Öka antal verifieringsprojekt och forskningsresultat som nyttiggjorts i samhället. Utveckling av innovationsstöd i form av nyttiggörande av forskningsresultat (i samverkan med kommunikation). Nyforsk 2 - projektrapportering och modell för fortsättning, undersöka möjligheter till ny ansökan till IKV. Innovationsstrategi, modell för individuella IPpolicies, högskoleövergripande IP-policy (i samverkan med ledning och innovationsråd). STDA Mål: Medarbetare i GIO, samt ekonom och forskningskommunikatör vid ekonomi/kommunikation har en samsyn på verksamhetens mål, där var och en har en tydlig personlig målbild och inflytande över sin roll och utveckling. Målformulering och arbetsmetodik inom GIOs delar, finansiering, innovation, juridik och ekonomi. Planera arbetsledning och ansvarsfördelning, interna och externa medarbetare. Medarbetarsamtal, utvecklingsamtal, uppföljning, kompetenssutveckling. 2016

Mål: Högskolan i Borås är ett attraktivt lärosäte för forskare där forskningsstödet är kvalificerat, adekvat och professionellt. Högskolan i Borås är en attraktiv samarbetspartner i externfinansierade forskningsprojekt. Uppbyggnad av kvalificerat projektstöd, med prioritet för högskolans koordinerade projekt (i samv med ekonomi). Framtagande av rutiner och handläggningsordning för forskningsansökningar, kontrakt och projekthantering. Arbeta för att öka forskarrekrytering med extern finansiering, rutiner, policy, hanteringsordning. (samverkan med HR) (LIS MWI) 5 Mål: Högskolans ingångna avtal och kontrakt är utformade så att högskolans och forskarnas intresse tillvaratas på bästa sätt, avseende finansiella delar reglerade i projektbudget, och överenskommelser om IP-rättigheter mm. Uppbyggnad av juridiskt stöd vid samarbetsavtal med internationella/nationella, samt akademiska såväl som icke-akademiska parter. / jurist Uppföljning av verksamhetsplan Verksamhetsplanen följs upp en gång per år under första delen av perioden, from 2017 vid två tillfällen per år. Personalresurs Under 2015 finns följande tjänster, alt. kommer besättas under perioden: 1 chef 1,5 innovationsrådgivare. (0,5 tjänst vakant från 1/3) 1 avtalsjurist (uthyrs på 20%). Finns på plats från1/3 2015 2 forskningsrådgivare (vakanta). Rekrytering pågår av 1 tjänst, fortsatt rekrytering kv2 2015. 2 forskningskoordinatorer (vakanta). Rekrytering kv 2-3 2015. Utöver medarbetare placerade vid GIO finns medarbetare som har en betydande roll i GIOs verksamhetsplan. 1 ekonom extern finansiering (ekonomi) samt 0,2 kommunikatör (kommunikation) samt ytterligare 0,5 kommunikatör inom Nyforsk-projektet (6 mån 2015). Totalt motsvarar det 7,5 heltider placerade vid GIO.