NORDENS ENERGIHUVUDSTAD



Relevanta dokument
NORDENS ENERGIHUVUDSTAD

Målsättningar för den regionala kommunikationen

Ingå kommun skapar förutsättningar för att Ingåborna ska ha ett gott liv och erbjuder en konkurrenskraftig verksamhetsmiljö för affärsverksamhet.

LOVISA STADSSTRATEGIS UPPGIFT OCH STRUKTUR

NÄRA DIG SFP:S KOMMUNALVALSPROGRAM 2017

Olli Sulin åbo den mest intressanta staden vid norra ÖstersjÖn

FINLANDS SKOGSCENTRAL

Sibbo Godkänd av fullmäktige

KYRKSLÄTTS KOMMUNSTRATEGI

En livskraftig och lärande stadsregion. Kulturtjänster; mål och projekt för fullmäktigeperioden

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Öppen förvaltning och data i kommunerna. Kia Leidenius Finlands Kommunförbund , Jakobstad

Kyrkslätts kommunstrategi

STRATEGI FÖR KARLEBY. Utkast till innehåll

Innehåll. 1 Vision Värderingar Strategiska mål... 3 Personalpolitiska programmets vision... 3 Värderingar... 3 Stadens strategiska mål...

Värderingar Vision Etiska principer

Utvärdering av basservicen inom det kommunala ungdomsarbetet 2017 Ungas möjligheter att delta och göra sig hörda

Drömmarnas Borgå 2030

Drömmarnas Borgå 2030

Drömmarnas Borgå S TA D S S T R AT E G I F Ö R B O R G Å U T K A S T

LOVISA STADS STRATEGI En granskning av strategin och en sådan uppdatering av strategin som beaktar den nya kommunallagen

#FramtidaKimitoön STRATEGI

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Sibbo kommuns personalstrategi 2025

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Forsknings- och innovationsrådets vision och vägkarta

Strategi Version

Resultat. Politikerpanelen. Demoskop 2012/2013

Politisk inriktning för Region Gävleborg

#FramtidaKimitoön Page 1

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

SIBBO KOMMUN SIBBO KOMMUNS FÖRETAGSPROGRAM

Finland - mitt hem -projektet

LÄSKUNNIGHET SINNETS SUPERKRAFT RIKTLINJER FÖR UTVECKLANDET AV BARNS OCH UNGAS LÄSKUNNIGHET

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Sveriges bästa företagsklimat 2025

Borgås samarbetsbok för turism

STRATEGI För hållbara och livskraftiga lösningar inom det sociala området i Svenskfinland

Närings-, trafik- och miljöcentralen i Egentliga Finland (NTM-centralen)

Länsstyrelsens länsuppdrag

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun

Regional tillväxt 2015

En bildningskommun för alla. Rektorsdagar i Åbo Direktör Terhi Päivärinta

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Församlingen som dagvårdens, skolans och läroinrättningarnas samarbetspart

Framtidens mångsidiga kommun

Strategin för åren

1. UTSLAGNING KAN HINDRAS GENOM OMSORG EN SUND EKONOMI ÄR EN GARANTI FÖR SERVICEN...4

HELSINGFORS- REGIONEN 2050

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50


Den nya verksamhetsmodellen i Tammerfors stad Tuula Martikainen

Växande och viljestark. Korsholms kommunstrategi 2030

Internationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region

Vi har fokus på kunden inom vår verksamhet Vi utökar självbetjäningsmöjligheterna för våra kunder och hjälper kunderna agera riktigt på egen hand.

Regional översiktlig planering för Örebroregionen. Fredrik Eliasson Fredagsakademi 27 jan 2012

Landskapsprogram för Österbotten Program för deltagande och bedömning

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Landskaps- samt social- och hälsovårdsreformen, och kommunens nya roll Utbildning för förtroendevalda Stadsdirektör Kristina Stenman

Integrationsprogram för Västerås stad

Arbetsförmågan ett gemensamt mål för oss alla. Social- och hälsovårdsministeriet

6LEER± )LQODQGVPHVWHIWHUWUDNWDGH 6WUDWHJLQ6LEER

FinELib. FinELib-konsortiet är rätt partner för vetenskap, forskning, undervisning och inlärning på högsta nivå

Politiskt program

Tillsammans skapar vi vår framtid

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Policy för livskraft dimensioner

Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Energiska. Vasaregionen

Arbetsmaterial Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Östra Mellansverige

Strategi 2020 Mot ett genuint vidsynt Finland

East Sweden Business Solutions. Effektiv logistik

FÖR ETT RIKARE FINLAND SFP. Valprogram

tillgång till offentlig och kommersiell service och investeringar i kommunikationer och infrastruktur.

LÖSNINGAR FÖR FRAMTIDENS ARBETSFÖRMÅGA

Borgå stads strategi

Tillväxtstrategi för Halland

Integrations- och flyktingpolitiskt program. Interkulturella möten

Mål och strategier. för Åbo Akademi

Myndigheten för digital förvaltning

Lernia Kompetensrapport 2014 En rapport om kompetensutmaningarna hos svenska arbetsgivare

PRESSKONFERENS STADSSTRATEGI FÖR BORGÅ UTKAST

Socialdemokraterna i Mora

Hangö strategi Gott liv i staden vid havet

Personalpolicy. Laholms kommun

Läs Företagarna i Finlands kommunalvalsprogram yrittajat.fi/kuntavaalit

- Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil


FINLANDS FRAMGÅNG SKAPAS LOKALT. Kommunförbundets strategi för fullmäktigeperioden

Österåkers kommuns styrdokument

Kommunförbundet och servicestrukturreformen

Måluppfyllelse för strategiska områden

version Vision 2030 och strategi

Ett utmanat Sverige. Lars Calmfors Svenskt Näringsliv 22/

Transkript:

NORDENS ENERGIHUVUDSTAD -flöde för ett gott liv Vasa stads strategi 2015 Fg 10.11.2014

VAD BYGGER VI PÅ? Välfärd Vasabornas välfärd tryggas genom högklassig och närbelägen basservice i alla livsskeden. Energi Vasas energiskhet tar sig uttryck i en experimentvänlig atmosfär. Vi har mångsidig energiindustri, brett utbildningsutbud och stark exportkompetens. VASA Snabbt agerande Vasas snabba agerande kommer till synes i snabbt beslutsfattande och en innovativ och effektiv servicemodell. Internationalism Vasas internationalism baserar sig på en levande stadskultur, flerspråkighet samt fungerande kommunikationer ut i världen. Historia Vasas historiska särprägel stöder sig på en unik och vacker stadsarkitektur, där man alltid har utnyttjat de mångsidiga miljöerna samt havet och skärgården.

HUR NÅR VI FRAMGÅNG? VÄLFÄRD ATTRAKTIVITET EKONOMISK FRAMGÅNG Etablering av företag i området Kunnig arbetskraft Nordens Silicon Valley inom energibranschen En tomt på en timme Företag och samfund som kunskapspartner Upplevelserik stadskultur Två- och flerspråkig service Välmående kommuninvånare Logistisk nåbarhet Smidig och innovativ stadsorganisation Finlands tryggaste stad Vasa stad (mål) Vasa stad (nuläge)

INTERNATIONELLA VASA NORDENS ENERGIHUVUDSTAD METOD LÖFTE MÅL Världens lyckligaste och friskaste kommuninvånare Pålitlig service Effektiv egendomsförvaltning Serviceinriktad, yrkeskunnig personal Fungerande servicenät Rik och mångsidig stadskultur: Det händer i Vasa Ledning av serviceprocesser Äkta kompanjonskap Innovationskompetens En mångfald av kundorienterade tjänster i olika livsskeden En tomt på en timme, konkurrenskraftigt tomtutbud Tillgänglighet och effektiv logistik Attraktiva och funktionella verksamhetsmiljöer Effektiv beslutsprocess som görs i rätt tid En enda lucka -princip Identifiering av företagens behov Kunnig arbetskraft Långsiktig, strategisk näringslivspolitik Samarbete mellan staden, högskolorna och företagen Logistikcentra Samfundens verksamhet värdesätts Identifiering av organisationernas behov Effektivering av målgruppsinriktad kommunikation Medborgarråd Interaktiv sakkunskap Nya, innovativa samarbetsmodeller Kunskap om organisationernas kunnande/ resurser Fritidsaktiviteter Tomtreserv Kompanjonskapsavtal KOMMUNINVÅNARE FÖRETAG SAMFUND

MÅL MÄTARE ÅTGÄRDER ATTRAKTIVITET Utveckling av områdets attraktionskraft Konkurrenskraftig samhällsstruktur Sysselsättningsgrad >75 % VÄLFÄRD Befolkningens välfärd EKONOMISK BALANS Förnuftig och effektiv egendomsförvaltning Ökning av inkomsterna Optimering av personalstrukturen Befolkningstillväxt/år/föregåen de år Nya arbetsplatser som företag genererar/ alla nya arbetsplatser Skatteinflöde Samfundsskatteinflöde/ skatteinflöde (mål 15 % av hela skatteinflödet Antalet riksomfattande evenemang Mängden tomt- och planreserv, planernas genomförandegrad Antalet arbetande (18-64 år)/befolkningen Upplevd lycklighet Sjuklighetsindex Tidsfristerna inom basservicen och normerna inom äldrevården förverkligas Antalet besökare vid idrottsanläggningar och kulturinstitutioner Lokalmängdens utveckling Lokalkostnader/fria marknaden Inkomster/år/föregående år, försäljning av egendom, avgifter Personalmängd/producerad service/övriga kommuner Etablering av en innovationskoncentration på nationell nivå i Vasa Energin synlig i gatubilden, utveckling av Energyland-konceptet Stärkande av områdets utbildning på bred bas inom energibranschen, utarbetande av utbildningsstrategi inom energibranschen Stödande av företagsamhet bland högskolestuderande tillsammans med studentorganisationerna och högskolorna. Grundande av en insatsgrupp som möjliggör etablering av företag i området, satsningar på företag inom teknologi-, hälsooch välfärdsbranscherna Beslut om affärs- och industritomter inom tre månader Genomförande av näringspolitiskt viktiga investeringar i samarbete med olika aktörer Stärkande av den internationella nåbarheten genom riktade investeringar Två- och flerspråkiga campus och inlärningsmiljöer Skapande av HR-nätverk mellan staden och områdets kärnaktörer Utvecklande av trivseln i stadens centrum Främjande av en mångsidig stadskultur: åstadkommande av positivt vimmel Aktivt främjande av arbetet för att få internationella kongresser och evenemang till Vasa Vitalisering och utnyttjande av skärgården och stränderna Tomtutbud som motsvarar efterfrågan: iakttagande av bostadsprogrammet Servicenätsutredning med beaktande av livscykeln Fungerande kollektivtrafik: utnyttjande av förnybar energi Som en del av tillväxtavtalet inrättande av en kärngrupp som ansvarar för det strategiska samarbetet mellan läroanstalterna och näringslivet och prognostiseringen av utbildningsbehoven Utbildande av kunnig arbetskraft Inriktning av servicenätet till kärnfunktioner Prioritering av förebyggande arbete Tryggande av integrationen mellan specialsjukvården och primärvården samt socialvården Samarbetsmodeller mellan sektorerna; t.ex. ungdomsgarantin Plattare organisationsstrukturer Stor hälsostation i centrum: Centralisering av läkarverksamheten och eventuell övrig hälsovårdsverksamhet Serviceboende för äldre: ett hus/år Ökande av vårdplatser inom småbarnsfostran i enlighet med ökningen av invånarantalet Kompanjonskapsavtal med tredje sektorn Ökande av kundens delaktighet och eget ansvar: inkluderande demokrati, elektroniska tjänster Förädling av markegendomen Utveckling av resursplaneringen Effektiv och mångsidig användning av verksamhetslokalerna Arrendering/hyrning och försäljning av tomter och bostadsaktier Utveckling av avgiftsbelagda tjänster, höjning av avgifter och taxor Prognostiserande personalplanering Förnyande av organisationerna, lättare förvaltning och effektivering av tväradministrativa processer