Strategi 2020 Mot ett genuint vidsynt Finland

Transkript

1 Strategi 2020 Mot ett genuint vidsynt Finland

2 CIMOs grundläggande uppgift är att främja internationaliseringen av det finländska samhället. CIMOs dröm är ett genuint vidsynt Finland. GENUIN INTERNATIONALISERING, HÖGKLASSIG KUNSKAP OCH KOMPETENS är Finlands framgångsfaktorer på vägen mot blomstring och hållbar utveckling. Samtidigt har det även dykt upp nya krav, som påskyndas av den globala konkurrensen, miljöfrågorna, flyttningsrörelsen och en mer pluralistisk nationell kultur. En av framtidens framgångsfaktorer är människans förmåga att leva ett vidsynt liv. Detta innebär en förmåga att förstå stora helheter, visa öppenhet mot det nya, se olikhet som en rikedom, bli medveten om sina egna fördomar samt en färdighet till växelverkan med olika människor. Utbildnings- och kulturministeriet har satt upp som mål att Finland fram till år 2020 ska ligga i framkant inom kunnande, deltagande och kreativitet. CIMO stöder genomförandet av detta mål. Internationell mobilitet och internationellt samarbete är de medel med vilka CIMO kan främja internationaliseringen i det finländska samhället och därigenom för egen del bidra till att skapa ett genuint vidsynt Finland. Stora förändringskrafter i samhället och globala utmaningar kräver att CIMO identifierar långsiktiga riktlinjer och kontinuerligt utvecklar sin verksamhet. 2 3

3 FÖRÄNDRINGSKRAFTER OCH STRATEGISKA MÅL Finland internationaliseras Aktiv verksamhet inom utbildnings-, ungdoms-, kultur- och idrottssektorn är livsviktig för Finlands internationalisering. Deltagande i internationella program ger såväl individen som samhället en möjlighet att vidga sina vyer, utveckla sitt kunnande och sina språkkunskaper samt att förstärka sociala nätverk med invånare andra länder. Internationalisering kan förstärka den interkulturella kompetensen och fungera som en kraft i samhällsförändringen mot ett genuint vidsynt Finland. Mål: Finland är ett genuint internationellt, mångkulturellt och kreativt kunskapssamhälle. CIMO är en expert- och serviceorganisation som ansvarar för att genomföra och utveckla internationella mobilitets- och samarbetsprogram. Den säkerställer även att internationalisering uppfattas som en möjlighet, en nationell resurs och ett redskap för kontinuerlig utveckling. Splittringen i samhället ökar Välfärd är en av hörnstenarna i den finländska framgångshistorien. Vårt samhälle bygger på tanken om en allmän och lika välfärd för alla som baserar sig på demokrati, jämställdhet, gemensamt ansvarstagande och rättvisa. Dessa hörnstenar är fortfarande viktiga i finländarnas värdesystem. En central fråga med tanke på framtiden är om välfärdssamhället och medborgarnas lika möjligheter till ett värdefullt liv kommer att bestå även i fortsättningen. Mål: Medborgarna har lika möjligheter till internationell mobilitet och internationellt samarbete. CIMO följer upp hur internationaliseringen utvecklas i Finland och arbetar för att internationalisering ska vara tillgänglig för alla finländare. CIMO verkar aktivt för att förebygga ojämlikhet och främjar jämställdhet inom sitt verksamhetsområde samt stöder med sin verksamhet en samhälleligt och socialt hållbar utveckling. Världen digitaliseras Tekniken gör framför allt kommunikationen och dialogen mellan människor snabbare och lättare. Det internationella blir en del av vår vardag och förlorar så småningom sitt traditionella skimmer. Internationalisering blir en del av våra vanliga moderna liv, oavsett plats eller situation. Den får även nya former; tekniken möjliggör sådan ömsesidig kommunikation där den fysiska mobiliteten från en plats till en annan minskar, medan gränsöverskridande virtuellt samarbete blir allt vanligare. Mål: Finland är en föregångare inom intelligent teknik. CIMO uppfyller sin grunduppgift så att de tekniska möjligheterna utnyttjas på ett förnuftigt sätt. CIMO är en organisation som är utrustad med digitala tjänster. Den främjar användningen av innovativa möjligheter till växelverkan som en del av det allt mer internationella Finland. Finland är ett genuint internationellt, mångkulturellt och kreativt kunskapssamhälle. 4 5

4 Livsmiljön förändras Den offentliga sektorn krymper Konkurrensen hårdnar Finländarna är särskilt beroende av sin livsmiljö. Vi är vana Den offentliga sektorn är alltid hotad under tider av ekono- Kampen om kompetent arbetskraft och om begåvade indi- vid att miljön omkring oss är ren och föreställer oss att miska kriser. För Finlands del ser situationen oroväckande vider inom forskning och utbildning håller på att bli ett glo- naturresurserna är tillräckliga. I och med globaliseringen ut även på lång sikt, eftersom arbetskraften minskar i snabb balt fenomen. Individens livscykel bestäms i allt högre grad framhävs beroendeförhållandena. Vi är inte isolerade från takt. Det är svårt att råda bot på hållbarhetsunderskottet av framgång i olika konkurrenssituationer. Som en motvikt den övriga världen, utan vår verksamhet har globala konse- i den offentliga ekonomin enbart genom ekonomisk tillväxt. till detta kommer det kollektiva att få en större betydelse och kvenser och berör alla. Människornas medvetenhet om till- Konkurrensen om resurserna hårdnar och den offentliga sek- socialt kapital behövs såväl inom utbildning som i arbets- ståndet i världen och om de hot som riktas mot den har ökat. torn är tvungen att i allt högre grad fokusera på att tillhan- livet. Det kollektiva uppfattas som ett sätt att stärka det Därför har också oron för den egna livsmiljön ökat. I synner- dahålla basservice. Inom statsförvaltningen innebär detta att sociala kapitalet, nätverksbildning och delad kunskap. Det het unga tar till sig en livsstil i enlighet med hållbar utveck- man måste koncentrera sig på de tjänster som anses vikti- sociala kapitalet förstärks genom att erbjuda nya möjlig- ling snabbare än de äldre. En ekologiskt mer hållbar livsstil gast för medborgarna, på kontinuerliga sparåtgärder och på heter till dialog och samverkan. För att förbättra konkurrens- och grön teknologi håller på att bli framtidens framgångs- att andelen privata tjänsteproducenter ökar. förmågan hos individer och nationer, och därigenom främ- faktorer. Samtidigt får den ökande miljömedvetenheten oss att tänka i nya banor och se nya möjligheter. ja välmående krävs det framför allt en förstärkning av sammål: Högklassiga offentliga tjänster som främjar interna- arbete och kollektivitet. tionalisering ska vara tillgängliga för alla. CIMO tillhandahålmål: Den finländska livsstilen är hållbar. CIMO följer prin- ler tjänster och expertis som främjar medborgarnas rörlighet Mål: Finland är en socialt rättvis och konkurrenskraftig ciperna för en hållbar utveckling och strävar efter att mini- och internationellt samarbete. Tjänsterna svarar mot medbor- välfärdsstat. CIMO arbetar för att förbättra konkurrenskraf- mera de negativa miljökonsekvenserna av sin verksamhet, garnas behov och verkställer samhällets utvecklingsstrategier. ten i Finland. Detta gör man genom att stärka den interna- bland annat genom att främja virtuell rörlighet. CIMO säker- CIMO utför sina uppgifter på ett pålitligt och effektivt sätt. ställer att de som deltar i centrets verksamhet har välgrundad information om olika alternativ och val för att främja den egna internationaliseringen. Finland är en socialt rättvis och konkurrenskraftig välfärdsstat. tionella kompetensen och de positiva attityderna hos individer och samfund samt genom att främja den finländska kulturen och kompetensen ute i världen. CIMO stöder nätverksbildning och stärker på detta sätt det sociala kapitalet i det finländska samhället. 6 7

5 STRATEGISKA PRIORITERINGAR Internationell kompetens Denna prioritering inbegriper internationellt samarbete som ett instrument för utveckling samt utmaningarna inom det internationella kunnandet. Vidare identifieras och evalueras nya sätt att öka kompetensen och expertisen. Europa och Norden utgör centrala målområden för internationaliseringen, men utveckling av den internationella kompetens betonas speciellt när det gäller Asien, Ryssland och Nordamerika. Därtill övervägs olika möjligheter att följa upp och mäta utvecklingen av det internationella kunnandet samt de kunskaper, färdigheter och attityder som det omfattar bland olika aktörer. Målet är att internationell mobilitet och internationellt samarbete ses som centrala metoder för att utveckla kunnandet och kreativiteten hos individer och samfund. Globalt ansvar Med hjälp av denna prioritering identifieras olika sätt att främja det globala ansvaret som en del av den internationalisering som sker inom ramen för rörlighet och samarbete. Globalt ansvar bygger på insikt om en rättvis värld som respekterar mänskliga rättigheter och om hur denna värld kan uppnås. Det globala ansvaret framhåller mänskliga rättigheter för alla samt en rättvisare och jämlikare värld. Verksamheten stöder arbetet för de allmänna utvecklingsmålen och främjar mobilitet och samarbete med utvecklingsländer. Målet är att skapa en värld där alla människor har både rätt och möjlighet till utbildning samt möjlighet att lära sig sådana värden och en sådan livsstil som bidrar till att skapa en hållbar framtid och positiv social förändring. Utvecklande växelverkan Växelverkan mellan människor och folkgrupper är ett centralt verktyg i den mänskliga och samhälleliga utvecklingsprocessen. Tekniska framsteg förändrar formerna för kommunikation och inflytande och samtidigt framhävs betydelsen av mänsklig växelverkan. En berikande växelverkan med andra hjälper individer att utvecklas och förnya sig mer och handla mer kreativt än vad de skulle kunna göra ensamma. Målet med denna prioritering är att uppmuntra till utvecklande och berikande växelverkan såväl inom organisationer som med olika intressegrupper, och att underlätta uppkomsten av och verksamheten inom nationella och internationella nätverk. Samarbetet med nordiska partner stärks. CIMO deltar aktivt i den nationella debatten och i kunskapsspridning. Internationell mobilitet och internationellt samarbete ses som centrala metoder för att utveckla kunnandet och kreativiteten hos individer och samfund. 8 9

6 Finländskt kunnande och finländsk kultur Den finländska kulturen är en stöttepelare vad gäller både det nationella kunnandet och den nationella kreativiteten. Den är också en förutsättning för att kunna skapa en bild av Finland som är etiskt hållbar. Kulturen har en stor betydelse för att stärka den nationella identiteten och att göra landet bättre känt. I ett vitt perspektiv omfattar kulturen såväl språk och konst som utbildning och vetenskap. Tvåspråkigheten berikar den finländska kulturen och stärker samhörigheten i Norden. Främjandet av det finländska kunnandet ute i världen utgör samtidigt en spegel för internationaliseringen, vilket även bidrar till att det finländska samhället blir mer internationellt. En central uppgift inom denna prioritering är att göra den finländska utbildningen, kulturen, vetenskapen och ungdomssektorn bättre känd ute i världen och att hitta nya metoder för att öka intresset för finska språket och Finlands kultur samt för kunnandet och utbildningen i Finland. Därtill främjas samarbetet med Norden, Europeiska unionen och resten av världen, och nya sätt för att förstärka samarbetet med centrala partner identifieras. Främjandet av det finländska kunnandet ute i världen utgör samtidigt en spegel för internationaliseringen, vilket även bidrar till att det finländska samhället blir mer internationellt. CIMO är en expert- och serviceorganisation inom Undervisnings- och kulturministeriets förvaltningsområde. CIMO främjar internationalisering av det finländska samhället inom utbildning, arbetsliv och kultur samt bland unga. CIMO administrerar utbytes- och stipendieprogram och ansvarar för det nationella genomförandet av Europeiska unionens utbildnings- och ungdomsprogram och för informationen om programmen Kultur och Ett Europa för medborgarna. CIMO främjar undervisning i finska språket och finländsk kultur vid utländska universitet

7 Centret för internationell mobilitet och internationellt samarbete CIMO PB 343 (Hagnäskajen 6), Helsingfors Telefon (växel) Fax Strategi Mot ett genuint vidsynt Finland. ISBN (e-publikation) ISBN (pdf) Bild: Rodeo Oy, CIMO/Satu Haavisto, Janne Westerlund