Konstuniversitetets strategi

Transkript

1 2017 Konstuniversitetets strategi 2020

2 Konstuniversitetets strategi KONST- UNIVERSITETETS UPPGIFT

3 Konstuniversitetets strategi / Konstuniversitetets uppgift Bildkonstakademin, Sibelius-Akademin och Teaterhögskolan bildade år 2013 Konstuniversitetet, och dess grundläggande uppgift är att ge utbildning inom konst på högsta nivå, driva forskning och konstnärlig verksamhet samt påverka i samhället. Konstuniversitetet har ett brett utbildningsutbud inom konst och driver en nyskapande dialog mellan undervisning och forskning, vilket gör Konstuniversitetet till ett internationellt unikt universitet.

4 Konstuniversitetets strategi / Konstuniversitetets uppgift konstnärlig verksamhet. Konstuniversitetet har ett aktivt samarbete med andra universitet och högskolor. Konstuniversitetets styrka bygger på undervisning och konst av hög kvalitet samt det naturliga sambandet mellan magister- och doktorandutbildning, forskning och Konstuniversitetet värnar om sina unika traditioner och sprider dem vidare över akademi- och ämnesgränserna och samtidigt skapar något nytt. Interaktion mellan konstnärer från olika områden var central i skapandet av den nationella identiteten och så är det också i reformering av samhället i dag. Just därför är vi Konstuniversitetet.

5 Konstuniversitetets strategi / Vision 2025 VISION 2025: KONSTEN SKAPAR FRAMTIDEN

6 Konstuniversitetets strategi / Vision 2025 Konstuniversitetet är en internationell föregångare för utbildning och forskning inom konstområdet och stärker konstens roll som samhällets förnyande kraft.

7 Konstuniversitetets strategi / Vision 2025 källa till livskraft, fräscht tänkande och interaktion. Gemenskaplighet ska berika människors vardag. Olikheter ska ge oss styrka i stället för rädsla. Finland ska bli en ännu roligare plats att leva på. På 2020-talet ska Finland få ett starkt uppsving för kultur och bildning. Landets mentala och ekonomiska välmående ska härröra från utbildning och förmågan att tänka kreativt. Konsten ska ses som en Konstuniversitetet och dess alumner ska vara med och bygga ett jämlikt, pluralistiskt och internationellt samhälle. Traditioner, experimentlusta och nyfikenhet ska inspirera till uppfinningsrik och makalös konst som kommer att ge avtryck i historien.

8 Konstuniversitetets strategi / Universitetets värden TALANG MOD SAMHÖRIGHET Vi uppskattar långsiktigt arbete och kritiskt tänkande i allt vi gör. Vi strävar efter talang, kvalitet och kunnande som håller högsta möjliga nivå. Vi uppmuntrar alla att vara modiga med konstskapande och forskning. Vi vågar experimentera och skapa ett nytt slags tänkande, nya uttryckssätt och ny verksamhet. Vi sätter värde på konstensfrihet. Vår globala verksamhet är ansvarsfull. Vi skapar en verksamhetskultur där vi bryr oss om, glädjer och uppmuntrar varandra. Vi ser individualitet, olikhet och mångfald som tillgång.

9 Konstuniversitetets strategi / Strategiska huvudmål STRATEGISKA HUVUDMÅL

10 Konstuniversitetets strategi / Strategiska huvudmål 1 Ett starkt och nätverkande universitet 2 En inspirerande inlärningsmiljö 3 Inflytelserik forskning 4 Ansvarsfull och initiativrik internationalisering

11 Konstuniversitetets strategi / Strategiska huvudmål 1 Vi ska stärka Konstuniversitetets roll på det finländska och europeiska utbildningsfältet. Åtgärder: Vi ska aktivt delta i den strukturella utvecklingen av högre utbildning. Vi ska tydliggöra arbetsfördelning och utreda samarbetsmöjligheter med andra finländska högskolor. Vi ska göra Konstuniversitetets styrka internationellt synlig, och den här styrkan bygger på det organiska sambandet mellan magister- och doktorandutbildning, forskning och konstnärlig verksamhet. Vi ska grunda en stark konstgemenskap som skapar en bredare förståelse och ny konst genom dialog mellan olika konstarter. Vi ska utvärdera våra utbildningsområdens ställning i förhållande till det internationella utbildningsfältet. Vi ska ta på oss ansvaret för utveckling och forskning av konstfostran och -pedagogik i Finland. Vi ska verka i samhället för att främja jämlik tillgång till konst. Vi ska utveckla och etablera processen för universitetets professionella medelinsamling.

12 Konstuniversitetets strategi / Strategiska huvudmål 2 Vi ska förbättra förutsättningar för inlärning. Åtgärder: Vi ska möjliggöra individuella studievägar och en mångfald av olika professionella profiler för att svara mot förändringar i konstnärers arbetsinnehåll i samhället. Vi ska öka arbetslivsutbildning, utveckla det existerande samarbetet med konstfältet och företag samt stöda företagsamhet inom den kreativa sektorn. Vi ska skapa gränsöverskridande kurser och biämneshelheter. Vi ska inrätta ett sakkunnigorgan som startar ett gemensamt planeringsarbete för utbildningsplaner och läroplaner. Vi ska utveckla undervisningspersonalens pedagogiska kompetens och universitetspedagogik i konstämnen på ett planmässigt sätt. Vi ska öka den undervisning och de uttrycksformer som utnyttjar teknologi och förbättra kvalitet och effektivitet genom att öka samarbetet inom distansundervisningen. Vi ska säkerställa att vår lokalitetsstrategi stöder våra mål för kärnverksamheten på ett långsiktigt sätt.

13 Konstuniversitetets strategi / Strategiska huvudmål 3 Vi ska stärka forskningens kvalitet och effekter. Åtgärder: Vi ska bygga upp en nätverkande forskningsmiljö på hög nivå. Vi ska skapa tematiska forskningsgrupper och ingå högkvalitativa strategiska partnerskap i våra tre fokusområden: musikhistoria, konstnärlig forskning och konstfostran. Vi ska stärka den gemensamma doktorandutbildningen. Vi ska främja interaktion mellan forskare, doktorander och grundexamensstuderande. Vi ska stärka vårt forskningssamfund genom att satsa på postdoktoral forskning och på utveckling av karriärprofiler i en internationell miljö. Vi ska stärka vetenskapskommunikation och publikationstjänster. Vi ska satsa på tankesmedjor och annan projektutveckling och förbättra stödprocesser när det gäller sökandet av finansiering.

14 Konstuniversitetets strategi / Strategiska huvudmål 4 Vi ska internationaliseras på ett ansvarsfullt och initiativrikt sätt. Åtgärder: Vi ska utveckla vår verksamhet inom våra internationella nätverk och definiera våra viktigaste universitetspartner. Vi ska främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och ett nytt samhälleligt aktörskap. Vi ska utveckla examensfordringar så att de möjliggör ett internationellt utbyte, en praktik eller en motsvarande modul för alla. Vi ska använda teknologi för att kunna bilda nätverk så smidigt som möjligt. Vi ska skapa en språkpolitik som stöder internationalisering. Vi ska samarbeta med huvudstadsregionens universitet samtidigt när vi utvecklar våra internationella tjänster.

15 KONSTUNIVERSITETET = BILDKONSTAKADEMIN + SIBELIUS-AKADEMIN + TEATERHÖGSKOLAN