Innovation Om definition och om att mäta 1
Innovation är ett abstrakt/teoretiskt begrepp I teorin förklarar innovation (delar av) tillväxten och ekonomisk dynamik Generellt är det omvandlingsprocesser som står i fokus inte innovationer De ekonomiska effekterna avgör om något ses som innovation (detta är dock en metodologisk svårighet som jag återkommer till) För Tillväxtverket definieras innovation av två funktioner: a) nyhetsfunktionen och b) spridningsfunktionen Tillväxtverket, Tillväxtanalys och Vinnova har tagit fram en innovationslogik för att skapa ordning över hur begreppen entreprenörskap och innovation hänger ihop och hur dessa påverkar ekonomisk tillväxt. Detta är inget nytt utan har stöd i forskningen. 2
Viktigt att skilja på teoretisk modell och verkligheten 3
Ett mätningskrux är ofta valet av analysobjekt: Makroanalyser av innovationers effekter (med fokus på nya villkor) eller själva innovationen eller förutsättningarna kring innovationer (nationella eller regionala system, m.m.) eller, vilka är innovativa? Ibland blandas dessa 4
Ett andra krux är att ofta mäts delarna, inte processerna, ex. FoU, patent, nyföretagande, kunskapsnivå, m.m. Ofta används ett flertal indikatorer tillsammans med antagande om kausalitet Generellt beräknas inte de ekonomiska effekterna 5
Förutsatt att vi accepterar att innovationer sker på marknader så dyker ett tredje krux upp (tidsaspekten): När inträffar innovation? När kan vi tala om tillräckligt genomslag? Här står vetenskapen endast med tumregler, som exempelvis: branschförändrande skapar uppenbara ekonomiska vinster skapar helt nya marknader det uppstår svärmar av imitatörer m.m. 6
Tillväxtverket har precis börjat mäta innovationsprocesser i några av våra program. Vi tar fasta på ordet innovation (som i många fall inte går att särskilja från affärsutveckling) Principen är enkel: Ansökande beskriver och kan få stöd för en innovationsprocess som en affärsplan (dvs idé, genomförande och tänkt effekt) Tillväxtverket kan då följa dessa processer. Fördelen är: vi kan kvantifiera (antal processer, typ av innovation m.m.) vi kan fånga hela innovationsprocesser (utgången behöver heller inte fixeras på förhand) vi kan vara korrekta vid effektmätningar (dvs analyser efter bestämda år) Nackdelen är: svårt att aggregera Tillväxtverkets ambition är att göra detta mer formaliserat, kanske intressant för fler? 7
Det var allt! 8
Tankeexperiment för att illustrera innovation: Exempel 1: AGA och deras fyrar Grundades 1904 såldes 2004 Ett av storföretagen vid sidan av LM Ericsson, ASEA, Separator m.fl. Ett globalt verkstadsföretag Mest kända innovation var fyren (med konkurrens av AGA-spisen) 9
AGA-systemet Den gav ett urskiljbart ljus Principen var en klipp som stängde av och på gasen den blinkade Den kunde transporteras Den stängde av sig under dagen 10
Ingen del var ny allt var känt Fyrar fanns Klippfunktionen var känd Gasen var känd Transporterbara cylindrar var känt Att vissa materia expanderar av värme var känt allt var känt 11
men på marknaden var detta nytt Sjötransporter ökade starkt ångtrafiken slog igenom Fyrsystemet skulle byggas ut för att öka handeln, men var dyrt, särskilt för länder med långa kuster Stark efterfrågan AGAs fyrar sparade in kostnader för energi och personal kostnader som stater sparade in och det var säkert Inget konkurrerande system var lika effektivt 12
Exempel 2: Middagsfrid och deras matkassar Grundades 2007 En av många nya tjänstebaserade företag som växer fram idag Mest känd för matkassarna 13
Matkassen: Är färdigkomponerad Matkassen spar tid för hushållet Ger en varierad kost Levereras vid dörren 14
Ingen del är ny allt är känt Tomater, gurkor, potatis m.m. är kända Färdiga recept är kända Hemleveranser är kända allt är känt 15
Men på marknaden var detta nytt Det finns en stark efterfrågan på tjänster Tid är en bristvara Ett koncept som gör att företaget etablerat sig i fler städer i Sverige och även utlandet Har fått imitatörer, exempelvis Linas matkasse och Mathem 16
Alltså Innovationer är kombinationer av företeelser (marknader, människor, geografi, kunskaper m.m.), och som används på ett nytt sätt, och vinner spridning på marknader Innovationer är kopplat till de ekonomiska effekterna 17
Att söka det nya Det går inte på förhand att veta vilka nyheter som vinner spridning Det går heller inte att i förhand veta hur en innovation ska se ut Det är svårt att planera innovation men lätt att fastna i tankemönster om vad som är rätt satsningar 18