INNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER

Transkript

1 INNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER

2 Vi tar tempen på innovativa SMF - hur är läget just nu? Hur påverkar lågkonjunkturen de innovativa små och medelstora företagen? Drabbar lågkonjunkturen vissa typer av företag hårdare än andra? Vilken inriktning har företagens strategiska utvecklingsarbete och hur finansieras arbetet? Kan vi se några effekter av lågkonjunkturen på företagens strategiska utvecklingsarbete? Vinnova i samarbete med Svenskt Näringsliv

3 Om undersökningen 114 innovativa små och medelstora företag Intervjuer i juni genomförda av Sweco Eurofutures och SKOP Urval 400 företag från Vinnova och Svenskt Näringsliv som i tidigare studier* som innovativa Affärsområden: tillverkning, tjänsteproduktion, life science Tillverkningsföretag Tjänsteföretag Life scienceföretag Samtliga företag 0 till 10 18% 42% 51% 38% 11 till 50 42% 37% 35% 38% 51 till % 21% 14% 24% Totalt 100% 100% 100% 100% * tex Statlig FoU-politik och företagens FoU en studie av statliga stimulansåtgärders betydelse för privat FoU, Svenskt Näringsliv, 2008

4 Viktigaste resultaten 2/3 av företagen anser att lågkonjunkturen inte hittills påverkat deras satsningar på strategiskt utvecklingsarbete Strategisk utveckling mycket viktigt eller avgörande för företagets konkurrenskraft (95%) Majoritet av de som sökt extern finansiering (bank, VC) vittnar om att det blivit svårare Innovativa tillverkningsföretag hårt drabbade i lågkonjunkturen

5 Om företagen Nära 90% anser att strategiskt utvecklingsarbete är mycket viktigt eller avgörande för företagets konkurrenskraft Tillverkningsföretag 38% 38% 12% 0% 12% Förbättring av befintliga varor och tjänster Utveckling av nya varor och tjänster Tjänsteföretag 41% 27% 12% 5% 15% Förbättring av befintliga processer Life science-företag 20% 46% 9% 17% 9% Utveckling av nya processer 0% 20% 40% 60% 80% 100% Andra typer av innovationer som t.ex. organisatoriska eller marknadsföring

6 Ekonomiska läget Tillverkningsföretagen har drabbats hårdast av lågkonjunkturen: 80% har upplevt en minskad orderingång, 70% har minskat sin personalstyrka 20% har lagda varsel eller planerar att varsla personal i år Tillverkningsföretag 79% 15% 6% Orderingång nu jämfört med maj/juni 2008 Tjänsteföretag 35% 42% 23% Sämre Ingen skillnad Bättre Life science-företag 22% 44% 33% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

7 Vänder det? Tillverkningsföretag 38% 35% 15% 12% Botten är inte nådd ännu Tjänsteföretag Life science-företag 19% 26% 12% 43% 22% 19% 5% 54% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Vi befinner oss just nu i botten Vändningen har redan kommit Konjunkturläget har inte påverkat oss Strategin är så pass genomarbetad så ett hack i kurvan påverkar inte. Vi vet var vi är på väg. Det är möjligt att det kanske tar lite längre tid, men det ändrar på intet sätt förutsättningarna.

8 Strategisk utveckling 2/3 av företagen anser att lågkonjunkturen inte hittills påverkat deras satsningar på strategiskt utvecklingsarbete Tillverkningsföretag Tjänsteföretag Life science-företag Negativ påverkan 12% 17% 29% 6% 31% Positiv påverkan 15% 78% Nej 56% 57% Fattigdom och armod är lite av en katalysator för att hitta på nya saker. Nu får vi fundera på Ja, negativ påverkan vad vi ska göra för att ha en bra position när vi väl kommer ur krisen Ja, positiv påverkan Nej 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

9 Finansiering 40% har sökt extern finansiering under senaste året Svårare eller mycket svårare; banklån, privat riskkapital 70% Life science, tillverkningsföretag 44% Tjänsteföretag Mycket svårare Lite svårare Ingen skillnad Lättare

10 Faktorer viktiga framåt Vilken den viktigaste faktorn är för att företaget ska kunna öka satsningarna på strategiskt utvecklingsarbete? Att konjunkturen vänder och efterfrågan ökar (30%) Bättre tillgång till kapital och finansiering (29%) Tillgången till kompetent arbetskraft (21%) Annat (20%) Tillverkningsföretag 44% 25% 16% 16% Att konjunkturen vänder och efterfrågan ökar Tjänsteföretag 36% 18% 23% 23% Bättre tillgång till kapital och finansiering (internt och/eller externt) Life science-företag 12% 44% 24% 21% Kompetensen hos de anställda samt tillgången till kompetent arbetskraft Annan faktor 0% 20% 40% 60% 80% 100%

11 5 vägar ur krisen 1. Omställning av svensk fordonsindustri för morgondagens efterfrågan 2. Innovation i SMF och genom innovationsbaserat nyföretagande 3. Efterfrågestärkande innovationssatsningar för framtida tillväxtområden: - Demonstrationsanläggningar - Offentlig innovationsupphandling 4. Regionala kraftsamlingar för innovation och konkurrenskraft 5. Internationaliseringsinsatser för ekonomisk tillväxt och jobbtillväxt i Sverige

12 Forska&Väx resultat (Q1Q2) Första resultatrapporten av Forska&Väx redovisar: 360 finansierade projekt (behovsanalys, förstudie, verifiering, FoU-projekt) Projektresultat av 63 FoU-projekt Finansierade företag 360 företag har fått 356 MSEK ansökningar från företag, totalt omfattande över MSEK

13 Forska&Väx Geografisk fördelning

14 Affärsområden FoU-projekt

15 Ökad förmåga att dra nytta av innovationer och FoU Nya samarbeten med i 89 % av projekten Ny personal anställd i 76 % av projekten (79% akad.) 25 Nya samarbeten Fördelning företagsstorlek anställda anställda anställda 11% % 52% Med företag Med UoH Med institut

16 Stärkt konkurrenskraft genom breddat produktutbud och IP Över 90% av företagen planerar produktlansering av Forska&Väx-resultatet. Drygt 80% av företagen har inlett minst ett följdprojekt 0-9 antällda anställda anställda Närmare. hälften 11 av företagen har 10 9 sökt ett eller fler 7 nya patent Svenska Patent EU Patent USA Patent

17 Utan Forska&Väx hade vi inte haft den stora orderstock som vi nu har. Projektet innebär att det går att göra något på riktigt. Per Olofsson VD, Climatewell AB Utan stödet från Forska&Väx hade vi inte kunnat genomföra det här projektet Philip Siberg VD, CMA Microdialysis AB Den stora fördelen med Forska&Väx är att det är så obyråkratiskt Ann-Christine Paul VD, PP Polymer

18 Tack för uppmärksamheten!