New Karolinska Solna 49
New Karolinska Solna From Idea To a New Hospital In 16 Years ARBETSMATERIAL 3S-Study Decision to build NKS (April) Decision on PPP(June) PPP process starts (October) The hospital is completed The idea is presented to the county council White Architechts announced winner of the competition Assignment in 2012 The SNUSstudy Decision to build a new university hospital Architect competition Project program is established PPP-agreement signed Construction starts Political decision on future health plan and case mix for NKS Opening of the new hospital 50 50
Construc*on starts autumn 2010. 51 51
.three years later 52 June 2013 52
.completed in 2017. 53 Fall 2017 53
ARBETSMATERIAL New Karolinska Solna 54
A Unique Investment First new large-scale AMC* being built in Sweden in 40 years Focused on highly-specialized care Single largest project ever in Stockholm County Council First hospital construction to be executed as a Public Private Partnership A hub for Life Science research in the Stockholm region 55 * AMC = Academic Medical Center 55
Integration of Health Care, Research and Education 56 56
All Single Rooms Single room safety, high utilization, integrity Cooperation patient in focus with professionals and specialists around Patient involvement - The patient contributes with information 57 57
ARBETSMATERIAL A Floorplan Supporting Proximity To Important Functions Based on cooperation and close proximity to intensive care and imageing Elective Acute 58
New Karolinska University Hospital 2020 Huddinge Solna North 20 kilometers South
120531 120601 4D-projektet Initiering av förstudie Info KI 4D-rep Nulägesanalys Börläge Handlingsplan => 4D lunch FHS nya K Verksamhetsinnehåll MT/IKT 7.1 Ändringsförfrågningar 7.2 Loading U1 & U2 Lab-/FoUUklustret Kommunikation 120418 FHS 2.0 (120503 nya K OSG v3.0) Upphandlingsavtal Planering av de 9 upphandlingspaketen Lab-/FoUU-infrastruktur Etablering nuläge analysfas - börläge Forskning och Utveckling Etablering nuläge analysfas - börläge Utbildning Eablering nuläge analysfas Utse FHS KI-Rep 120521-0602 Förankringsmöten VHTinnehåll 2.0 (120518 Prel VHSinnehållsbesked v4.0) 120529 Förslag kom kanaler 120613 Budget Landstingsfullmäktige MT/IKT förstudier, testning Strukturer, uppköpsplaner KI-rep deltar i sina resp. arbetsgrupper Fortsatt arbete med allokering, kompetensförsörjning och förändrade arbetssätt - nya K återkommer med planering för hösten 120612 VC-möte med KI-rep Allokering Allokering av Bioclinicum 120620 KI/K* gemensamt kommunikationsmöte 120621 Sjukhusets förslag till verksamhetsinnehåll (2013-17: börläge genomförande uppföljning) Centralt att projekt driftsättning planerar och koordinerar driftsättning av vård, forskning och utbildning (2013-17: börläge genomförande - uppföljning) (2013-17: börläge genomförande uppföljning) Aktiv kommunikation och förändringsledning Prel 120815 Clinical design ARBETSMATERIAL Networking FHS, Karolinska and KI FHS project organization PMO organization Delprojektstruktur nya Karolinska Strategisk kommunikatör Karolinska Programkontor Projektplankoordinatör = Startad projekt = Projekt ej startad 1 Verksamhetsinnehåll 1 1.1 Kapacitet C. Fay 2.1 MT-strategi 1.2 Huddinge 1.3 Verksamhetsinnehåll & Profilering 1.4 Allokering i byggnaderna 1.5 Nya arbetssätt 6 Driftsättning 6.1 FM-tjänster 6.2 P-HUS 6.3 Klinisk driftsättning 6.4 Externa verksamheter 6.5 Avveckling av gamla K PÄ: M. Forss PL: S. Holsteiner Med. Sakk.: A. Tibell T. Movin S. Holsteiner PÄ tf: S. Holsteiner PL tf: G. Gustavsson TBD G. Gustavsson A. Carlson R. Kozak 2 PÄ: J. Permert 3 Kompetensförsörjning MT/IKT PL: E. Loven 2.2 Bild&Funk. 2.3 Bild&Funk. re-evaluering 2.4 Operation & Prio 1 2.5 Paket 2 7 - - - - - Clinical Design 7.4 Loading U2:8 7.3 Hotellet 7.5 U2 7.6 WS 10 PÄ: S. Holsteiner PL: K. Stenberg Hjulström 3.2 Utbildning 3.3 Omställning PÄ: L. Freijd PL: A-C Ladan A-C Ladan A-C Ladan 8 Flytt av vård 8.1 Flytt mellan Solna & Hudd. 8.2 Flytt ut från K 4 Förändringsledning & Kommunikation PÄ: TBD PL: TBD 4.1 Strategisk komm.plan 4.2 Kommunikation 4.3 Facklig samverkan? 9 Strålskydd PÄ: L. Freijd S. Choi 9.1 Tillståndsarbetet M. Hamark 5 3.1 Kompetensförsörjning Lab-/FoUUkluster 5.1 Forskning 5.2 Klin lab 5.3 Core lab 5.4 Biobank 5.5 Försöksdjur. 5.6 Utbildning 5.7 Hälsoprof. + övrigt 5.8 Teknisk först. & inplaceringsst. PÄ: B. Jakobsson PL: A. Fransson PÄ: J-I. Henter / PL: H. Forssberg M. Ingvar J. Alm M. Nordensköld L. Eriksson AC. Eklöf J. Nordenström M. Samuelsson B. Andersson Jan Hillert Anna Kiessling Mats Brommels Maaret Castrén Matti Sällberg KI project organization KIs projektorganisation för att medverka i hälso- KI Ledning och sjukvårdens omdaning Schematisk bild av projekt och arbetsområden ur KIs perspektiv avs. 4D - projektet Rektorsrådet för klinisk forskning och utbildning Ordf: J. Andersson FHS nya K Lab- /FoUU- klustret Operativ styrgrupp J. Andersson, C. Bostedt, Kommunikation KI OSGs uppgift är att planera, driva och följa upp E. Carbonnier, R. Fransson, Ansv: C. Bostedt arbetet med att skapa förutsättningar för att stärka R. Hultcrantz, JO. Höög, PL: S. Rådström den kliniska forskningen och utbildningen i det M. Ingvar, R. Micic, C Wernersson framtida hälso- och sjukvårdslandskapet. J. Nordenström, B. Norrving Programkontor Ansv: J. Andersson PL: E. Carbonnier 4D- projektet Ansv: J. Andersson FHS Ansv: M. Ingvar nya K Verksamhets- innehållsgruppen KI- representanter: J. Nordenström M. Ingvar nya K Utv. & Innovation MT/IKT KI- representant: R. Hultcrantz Lab- /FoUU- klustret Infrastruktur Ansv/intressent: R. Fransson Lab- /FoUU- klustret Forskning Ansv: M. Ingvar PL: H. Forssberg Lab- /FoUU- klustret Utbildning Ansv: J. Nordenström PL: TBD Bröstcancer I. Fredriksson P. Hall Diabetes typ 2 A. Krook L. Juntti- Berggren Kardiovaskulära sj C. Linde, H. Wallén A. Hamsten Reumatoid artrit L. Klareskog J. Askling FoUU FHS 3.0 J. Andersson M. Ingvar Nätverkssjukvård J. Hillert Kompetens- försörjning A. Kiessling Styrning M. Brommels 77 KI- representanter på kliniknivå vid Karolinska Universitetssjukhuset Bild & funktion O. Flodmark Operation/Prio 1 M. Svensson Upphandlingspaket x Upphandlingspaket y Core- Lab M. Nordenskjöld Biobank L. Eriksson Försöksdjur A- C. Eklöf Shell & Core L. Netzell Styrgrupp forskningsinnehåll H. Forssberg JI. Henter H. Harris D. Grandér U. Hedin Gruppledare Designdialog Barn- Reprod- Kvinn: K. Blomgren Endokrin- Diabetes: K. Brismar Inflam- Immun- Infek: H. E. Harris Cancer: L. Holmgren Kardio- Respira: J. Pernow Neurovetenskap: M. Svensson Projektgrupp JO. Höög A. Josephson A. Kiessling LL. Olofsson A. Engquist F. Fixell Informatik R. Fransson S. Lindblad Lokaler M. Castrén z Kliniska Lab J. Alm Innovation & Utv. M. Sällberg Ekonomi R. Fransson 60