Remiss av betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet (SOU 2016:72) (N2016/06470/FF)

Relevanta dokument
4. Samhällsutmaningar måste mötas med entreprenörskap och innovation

1 Remissvar: Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor Föredragande: Per Larsson

Entreprenörskapet i tjugoförsta århundradet Entreprenörskapskommitténs betänkande

Yttrande över betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet

Yttrande SOU 2016:72 Entreprenörskap i det tjugoförsta århundrandet

Den innovationsstödjande verksamheten vid universitet och högskolor fungerar överraskande väl Bristerna i innovationsstödsystemet är omfattande men

Betänkande Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet (SOU 2016:72)

Luleå tekniska universitets underlag inför forsknings- och innovationspolitiska propositionen

LANTMÄTERIET. Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet,

Remissvar från Linköpings universitet med anledning av betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet (SOU 2016:72)

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Östra Mellansverige

Kunskap i samverkan. för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft. Utbildningsdepartementet 1

Uppdrag att etablera en funktion för Testbädd Sverige

Miljardsatsningar på FoI inom samhällsbyggandet

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige

REMISSVAR SOU 2019:13

Remiss avseende betänkande Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet (SOU 2016:72)

Utgångspunkter för framtagandet av en nyindustrialiseringsstrategi för Sverige. Näringsdepartementet

Strategiskt investeringsprogram - utvecklingsplan

Är färre och större universitet alltid bättre?

Generella kommentarer. Synpunkter på specifika förslag. Utbildningsdepartementet Stockholm

Myndigheternas rekommendationer gällande SFO-stödet och framtida riktade satsningar

Na ringsdepartementets remiss: En fondstruktur fo r innovation och tillva xt

Yttrande över betänkandet En digital agenda i människans tjänst SOU 2014:13 N2014/1345/ITP

Stärkt samverkan mellan industriforskningsinstitut

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Remissvar En långsiktig och samordnad dialogbaserad styrning av högskolan SOU 2019:6

Näringsdepartementet. Universitetets sammanfattande bedömning

LÖPANDE PROGRAMUTVÄRDERING ERUF TEMATISKT MÅL 1 SMÅLAND OCH ÖARNA 12 JUNI 2018 JOHANNES HENRIKSSON RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING

En inkluderande kulturskola på egen grund, SOU 2016:69. Svar på remiss från Kulturdepartementet

Kunskap i samverkan. för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft

Regional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor*

Forskning och utbildning för konkurrenskraft Industrins Offert till Sverige

Kommittédirektiv. Statliga finansieringsinsatser. Dir. 2015:21. Beslut vid regeringssammanträde den 26 februari 2015

IVAs synpunkter på delrapporten från Utredningen om Innovationsstödjande verksamheter vid universitet och högskolor

Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23

HÖGSKOLAN I BORÅS Rektors stab Magnus Bergenholtz, controller

Framtidens specialistsjuksköterska ny roll, nya möjligheter (SOU 2018:77)

Betänkandet Nyttiggörande av högskoleuppfinningar (SOU 2005:95)

Regional överenskommelse

Innovationssluss 2.0. Resultat av projektet

9t- SLU YTTRANDE. Sammanfattning av SLU:s synpunkter. Generella synpunkter. Kapitel 4. Sveriges åtagande kräver handling, s. 57

Forum för internationalisering

Remissyttrande. Betänkandet Självständiga lärosäten (SOU 2008:104) Remiss U2009/8128/UH. Vetenskapsrådet. Utbildningsdepartementet Stockholm

Agenda 2030 och Sverige: Världens utmaning världens möjlighet SOU 2019:13

Innovation i södra Småland

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Remissyttrande gällande Regional indelning - tre nya län (SOU 2016:48)

Internationaliseringsutredningen. Agneta Bladh 31 jan 2018

Företagsekonomiska institutionen

Uppdrag att stärka det svensk-kinesiska forsknings- och innovationssamarbetet

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden (SOU 2015:91)

Yttrande till kommunstyrelsen över remiss angående innovationsprogram för Göteborgs Stad

Plattform för Strategi 2020

Vetenskapsrådets strategi för kommunikation om forskning

VINNOVA. Sveriges innovationsmyndighet INFORMATION 1 VI 2014:07

Nationella kluster konferensen

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

STRATEGISK AGENDA

250 år av erfarenhet. Innovation by Collaboration SNITTS Jan Sandred, VINNOVA

Teknikföretagen har inbjudits att inkomma med remissvar på utredningen Research quality evaluation in Sweden FOKUS.

Remissvar betänkandet Gestaltad livsmiljö - en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88), Ku2015/02481/KL

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Timbanken beslut om finansiering

YTTRANDE. Datum Dnr

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till kommunstyrelsen

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Förslag till ett statligt stött inkubatorsystem & stimulans till affärsänglar

studieavgifter, UKÄ, Antalet inresande studenter fortsätter att öka samt Kartläggning av

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige

Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1

Innovation för ett attraktivare Sverige

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad

Uppdrag att föreslå områden för förstärkt forsknings-, innovations- och utbildningssamarbete med Kina m.m.

Bilaga 1: Den nationella innovationsstrategins områden

Remiss av delrapporten Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor

Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014

Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning

Vi 2013:20. Programöversikt Stöd till forskning och innovation

Sammanfattning. Stockholm den 27 maj Utbildningsdepartementet Stockholm

Fakultetsnämnden PROTOKOLL 2/2017 Dnr HS 2017/100. Kanslihuset, plan 3, Högskolan i Skövde

Hälsofrämjande arbetsliv vid Högskolan i Gävle Forskning och forskarutbildningar, samverkan och framtid Sam Larsson

Yttrande över remiss om prestationsbaserad resurstilldelning för universitet och högskolor

Information om regeringens handlings-plan för Agenda 2030 och kommunens kartläggning 8 KS

Yttrande över betänkandet Gestaltad livsmiljö

STRATEGI FÖR FORSKNING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet SOU 2016:72, del 1

En skola som vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet vad krävs?

Remissyttrande över betänkandet En inkluderande kulturskola på egen grund (SOU 2016:69)

Yttrande över remiss av Agenda 2030-delegationens slutbetänkande Världens utmaning, världens möjlighet (SOU 2019:13) KSN

Kunskap i samverkan. Helene Hellmark Knutsson Minister för högre utbildning och forskning. Utbildningsdepartementet 1

FORSKA TILLSAMMANS samverkan för lärande och förbättring

Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin

Remiss av betänkandet En strategisk agenda för internationalisering (SOU 2018:3)

Remissvar: Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet (SOU 2016:72) N2016/06470/FF

Remissvar Ökat värdeskapande ur immateriella tillgångar (SOU 2015:16)

Transkript:

Rektor MISSIV 2017-01-31 Dnr HS 2016/943 Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Remiss av betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet (SOU 2016:72) (N2016/06470/FF) Högskolan i Skövde har tagit del av innehållet i betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet (SOU 2016:72). I bifogat dokument följer de synpunkter som Högskolan i Skövde vill lämna till regeringen som svar på betänkandets förslag. Yttrandet har tagits fram av en arbetsgrupp bestående av Stefan Tengblad, prefekt Noél Holmgren, prefekt Dennis Larsson, prefekt Jim Andersén, biträdande professor Beslut om att avge detta yttrande fattas 31 januari 2017 efter föredragning av prefekt Stefan Tengblad. Lars Niklasson En bilaga: Remissyttrande av betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet (SOU 2016:72)

Rektor YTTRANDE 2017-01-31 dnr HS 2016/943 Remiss av betänkande Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet U2016:72 (N2016/06470/FF) Högskolan anser att utredningen berör mycket viktiga områden angående Sveriges framtida roll som kunskaps- och innovationsnation. Yttrandet är kopplat till de områden som berör Högskolans verksamhet, nämligen kapitel 4, 5 och 6. Generella kommentarer Utredningen är ambitiös och omfattande och inte enkel att ge ett samlat remissvar på. De kunskapsfält som skall greppas är så stora att de är utmanande att hantera inom ramen för en enskild utredning. Högskolan anser att ett grundläggande problem med utredningen är att det saknas anknytning till den kunskapsutveckling som har skett inom området öppen innovation, vilken är mycket relevant i en alltmer digitaliserad värld där kunskap utvecklas och sprids med ett sådant tempo att arbete med patentering och ett mer slutet innovationsarbete ser ut att bli en mindre framgångsrik väg än tidigare inom många olika områden. Högskolan anser att öppna innovationsprocesser har framtiden för sig och att moderna innovationssystem bör ha stödjande strukturer som främjar öppna innovationsprocesser. Öppen innovation är exempelvis av avgörande betydelse för att åstadkomma en effektiv digitalisering och det är många gånger så att enskilda kommersiella försvårar innovation och utveckling av en mer rationell IT-drift till följd av olika former av "inlåsning". Högskolan vill också framhålla att många FoU-aktörer är småskaliga och att en öppen innovationsmodell skapar större utrymme för sådana aktörer (till exempel mindre och medelstora företag) att medverka i innovationsprocesserna.

Kommentarer till kapitel fyra Högskolan ställer sig bakom beskrivningen av samhällsutmaningarnas betydelse för det svenska samhället och att denna bör utgöra en viktig del av det svenska samhällets kunskaps- och innovationspolitik. Vi delar utredningens synpunkt att internationell samverkan är viktig för att möta samhällsutmaningarna, och att de globala hållbarhetsmålen inom FNs Agenda 2030 skall vara grunden för de nationella prioriteringarna. Samhällsutmaningarna förutsätter ett holistiskt angreppssätt och att många olika kompetenser sammanfogas i innovationskapande arbete präglat av öppenhet och inkludering. Högskolan gör emellertid bedömningen att de förslag som presenteras i avsnitt 4.2-4.5 inte är tillräckligt underbyggda för att vägleda regeringsbeslut, mm, utan mer bör användas som underlag för kommande utredningar och fortsatt policyarbete som kan involvera ett relativt stort antal experter inom olika områden. Högskolan anser att regeringen inte enbart bör förlita sig på en nationell själwärdering när det gäller lcvalitet i sjukvården. Det finns behov av oberoende utredare som är till stor del är verksamma i andra länder än Sverige. Det finns problem som diskuteras i sektorn som man dock bör söka evidens för: Svensk sjukvård kan inte ge de mest moderna och kvalificerade behandlingarna i samma utsträckning som sjukvård i många andra länderna och att det påverkar möjligheterna till klinisk forsloiing. Utredaren spekulerar i att det är fördelning av ekonomiska medel till sjukvården som har gett denna effekt. Förslaget i utredningen om prestationsbaserad föredelning av medel kan förändra detta. Utredningen pekar på att fler utbildningsplatser behövs inom vården för att råda bot på den personalbrist som finns. Personalbristen kan inte bara åtgärdas av fler utbildningsplatser utan det behövs även insatser för att motverka att många lämnar vårdyrken i förtid. Förslaget med en "Fast track master" är intressant och vi tycker att högskolorna har en viktig roll i att arbetslivsintegrera nyinvandrade svenskar. Vi anser dock att dessa individer bör integreras i de vanliga utbildningarna men att de istället kan lägga upp individuella studieprogram. Staten skulle därmed kunna finansiera den individanpassade studiegången med ett särskilt ersättningsbelopp. Modellen skulle kunna likna den som finns för studenter som utövar elitidrott. Vi stöder tankarna om olika former av skatteväxling för att stimulera fler cirkulära affärsmodeller. Ökade resurser för forsloiing på området är viktigt, särskilt för att öka förståelsen för framgångsfaktorer så att olika former av bakslag kan minimeras. Tankarna om att stötta industriell symbios är goda, men vi ser en risk att man begränsar perspektivet för samhällspåverkan. Det begränsade perspektivet är och har varit den stora bristen som gjort olika typer av verksamhet ohållbar. En effektanalys är långt ifrån trivial och kräver mångvetenskaplig analys. Man bör göra en systemanalys som inlduderar samhället och biosfären eftersom dessa växelverkar.

Vi stödjer förslaget att hållbarhetsfrägorna skall komma in tidigt i högskoleutbildningarna. I år görs den första kartläggningen av hållbar utveckling i högskoleutbildningarna. Utveckling av hållbarhetsfrågorna i de Svenska utbildningarna bör sedan följas upp minst en gång per nationell utvärderingscykel. Kommentarer till kapitel fem Högskolan stödjer de flesta förslagen i kapitel fem, dock med vissa viktiga undantag. Ett sådant är att Högskolan inte delar utredarens uppfattning att det är en svaghet att en större del av basanslagen inte är konkurrensutsatta. Basanslag av en betydande omfattning behövs för lärosätenas långsiktiga upprätthållande av vetenskaplig infrastruktur, forskarutbildning och samverkan inom och utom akademin. Högskolan är inte övertygad att ett system som premierar output-mått såsom antal publikationer och publiceringar har en kvalitetsdrivande effekt, utan det finns en risk att forsloiingen vid svenska lärosäten i ökad grad kan komma att styras av kortsiktiga produktionskvoter särskilt ifall en större andel av basanslaget blir omfördelat enligt dagens indikatorsystem. Högskolan anser att det finns en tillräcklig styreffekt genom att Högskolorna i övrigt är hårt konkurrensutsatta i kamp om studenter och forskningsanslag och därför är mycket angelägna att basanslaget används på ett ändamålsenligt sätt. Förslaget att ge Högskolorna ersättning utifrån tydliga samverkansfaktorer är enligt Högskolan intressant men behöver bli mer precist och inte med självldarhet kopplas till ett "rörligt" basanslag. Högskolor och universitet har ett särskilt uppdrag för kunskapsspridning och samverkan. Att tillgängliggöra forsloiing, och innovationer som följer därutav är ett centralt uppdrag för högre lärosäten som skiljer sig från ett flertal andra aktörer i innovationsstödsystemen. Vi saknar därför en tydligare koppling till öppna innovationer i avsnitten som rör de högre lärosätenas roll för innovationsfrämjande och entreprenörskap (avsnitt 5.4-5.8). Högskolan anser att förslaget att överväga en konsolidering av antalet forskningsfinansiärer inte bör göras förrän det gjorts en utvärdering av kvaliteten på olika forskningsråds verksamhet och behovet av sektorsspecifik forskningsrådsfinansiering och i vilken utsträcloiing som vetenskaplig forsloiing ligger till grund för policyutformning inom områden. Högskolan ser en förändring av gällande lärarundantag som beskrivs i 5.8.2 som en nödvändighet för att öka antalet innovationer som når ut i samhället. Förslaget i avsnittet är dock otydligt och ger inte en förldaring till hur enskilda lärosäten skall kunna genomföra policyförändringar utan att ett förslag till förändring i SFSl949:345 visas. En ändring av lärarundantaget som ger både arbetstagare och lärosäte rättighet till innovationer möjliggör utveckling av och stärkta resurser till interna processer, såsom forskning och innovationskontor samt juridisk handledning. Detta skulle bidra till att öka lärosätens attraktivitet som samverkanspartner genom att öka antalet innovationer vilka implementeras i samhället och bidrar till en hållbar

samhällsutveckling. För att få effekt på den föreslagna förändringen är det nödvändigt att stärka sekretesskyddet kring hantering av innovationer inom universitet och högskolor och Högskolan stödjer förslagen om detta i avsnitt 5.8.3. Kommentarer till kapitel sex Högskolan i Skövde delar utredningens uppfattning om att den offentlig-finansierade innovationsstödjande verksamheten är svåröverblickbar och involverar många aktörer med delvis överlappande uppdrag. Vi stödjer därför de förslag till ökad effektivisering och samordning som presenteras i avsnitt 6. Högskolan samtycker till utredningens förslag om att företagsstöd koncentreras till ett färre antal aktörer och stödformer under Näringsdepartementets ledning och översyn. Det är alltid en stor risk att direkt stöd till företag antingen går till aktörer som klarar sig utan stöd eller går till aktörer med för svaga affärsidéer och livskraft. Vi anser dock att universitetens och högskolornas roll som en del av innovationssystemen kan lyftas fram ytterligare. Exempel på innovationsstöd där de högre lärosätena kan spela en central roll är utvecklingen av gemensamma miljöer med testbäddar och demonstratorer. Detta då dessa kan fungera som effektiva redskap för att kommersialisera forskningsresultat samt främja en ökad samverkan mellan akademi och näringsliv. Det är viktigt att det finns innovationsstödjande aktörer i alla regioner i Sverige och statligt finansierade lärosäten kan och bör medverka i olika slags innovationsprocesser genom en välutvecklad förmåga till samverkan och kunskapsspridning. Offentligt finansierad innovationsstödjande verksamhet bör bidra till att upprätthålla innovationssystem där varje aktörs roll i systemet bör vara tydlig. Högskolan i Skövde ställer sig dock tveksam till förslag som bidrar till ökad central styrning av samverkan utan ser behovet av ett stort lokalt handlingsutrymme för att samverkan skall kunna bedrivas effektivt. Högskolan stödjer utredarnas förslag att företagsfrämjande verksamheter skall bedrivas på den regionala nivån och innefatta rådgivning, hjälp i samband med områden såsom kommersialisering av ny teknik, jobbskapande investeringar och export. Insatserna bör vara sådana att de kompletterar och inte konkurrerar med privata aktörer på området. Offentliga aktörer och stödformer har en viktig roll att spela genom att motverka marknadsmisslyckanden såsom att övriga aktörer kan vara ovilliga att genomföra satsningar som gagnar helheten.