Kommunstyrelsens uppsikt uppföljande granskning

Relevanta dokument
Granskningsredogörelse Strategisk styrning

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB

Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen

Kommunstyrelsen och nämnder har ett särskilt ansvar för intern kontroll enligt kommunallagen (kap 6:1, 6:7).

Granskningsredogörelse Ägarstyrning

Beställningstrafiken

Granskningsredogörelse Skellefteå museum AB

Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun

Projekt med extern finansiering styrning och kontroll

Granskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB

Fullgörande av verksamhetsuppdrag

Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Revisionsrapport Kommunala kontokort Haparanda stad Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Martin Gandal

Budgetprocess för investeringar uppföljande granskning. Skellefteå kommun

Granskningsredogörelse Fler flygresenärer

Skellefteå Kraft Energihandel

Förändring av bolagets strategiska inriktning. Skellefteå Kraft AB

Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB

Upphandling och inköp

Jämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen. Jokkmokks kommun

Projekt inom utvecklingsenheten

Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB

Revisionsrapport Gemensamma nämnder

Ansvarsutövande Gemensam nämnd för drift av personalsystem

Uppföljande granskning: Sjukfrånvaro och rehabilitering. Strömsunds kommun

Revisionsrapport. Marknadsföring. Skellefteå City Airport AB. Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman

Skellefteå City Airport AB

Årlig granskning 2014 Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Uppföljning avseende granskning kring Avtalstrohet

Extern kommunikation

Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB

Revisionsrapport Avtalstrohet

Lekmannarevision Mitthem AB

Revisionsrapport Bokslutsprocessen

PROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut

Rapportering lekmannarevisionen 2017 Värmdö kommuns bolags lekmannarevisorer april 2018

Framtidens äldreomsorg - översiktlig granskning. Strömsunds kommun

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun

Granskningsredogörelse Fastighetsunderhåll

Granskningsredogörelse Dokumenthantering Norrlands Etanolkraft AB

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB

Jämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen

Granskning av kommunens beredskap avseende EKOfrågor (Etik, Korruption och Oegentligheter) Revisorerna Bollnäs kommun

Kommunstyrelsens ekonomistyrning

Ägarstyrning i kommunens bolag. Söderhamns kommun

Barn- och ungdomsnämndens

Lekmannarevision 2015

Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB. Rättviks kommun

Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden

Revisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018

Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Lekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Uppföljning av intern kontroll

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Lokalt miljöarbete. Sollefteå kommun

Kommunens investeringsverksamhet

Revisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult

Revisionsrapport Mönsterås kommun

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

Västerviks kommun Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Mjölby kommuns revisorer. Förebyggande arbete i syfte att undvika mutor, korruption och oegentligheter

Ansvarsprövning 2014

Leksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.

Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

Granskning av Intern kontroll

Bygg- och miljönämndens ansvarsutövande Skellefteå kommun

Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8

Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden

Arbetsrapport Strömsunds kommun

Arvidsjaurs kommun Revisorerna. Arvidsjaurs kommun. Kommunstyrelsen. I 0 / 201' Kommunstyrelsen~----:/f---~--=-~ Nämnderna

Rapportering lekmannarevisionen 2016 Värmdö kommuns bolags lekmannarevisorer april 2017

Tillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun

Extern kommunikation

Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten

Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun

Granskning av intern kontroll

Revisionsrapport Arbetsmiljöarbete

Perspektivet utveckling/tillväxt

Revisionsrapport E-förvaltning: molntjänster Skellefteå kommun Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor

Anhöriga som ger omsorg till närstående

Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun

Revisionsrapport Borgholms kommun Caroline Liljebjörn 1 juni 2016

Ansvarsutövande Lantmäterinämnden

Landstingets ärende- och beslutsprocess - uppföljning

Ärende- och dokumenthantering

Ansvarsutövande Överförmyndarnämnden

Granskning av delårsrapport Överkalix kommun

Löpande redovisning och intern kontroll i redovisningsrutiner

Medfinansiering av evenemang

Revisionsrapport Barn och unga som far illa eller riskerar att fara illa - granskning av samverkan

Revisionsrapport. Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram.

1(9) Ägardirektiv. Styrdokument

Bolagens tillväxtarbete

Samordningsförbundet Pyramis

Ansvarsutövande: nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration

Transkript:

www.pwc.se Revisionsrapport Martin Gandal Kommunstyrelsens uppsikt uppföljande granskning Skellefteå kommun

Innehåll 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Syfte och revisionsfråga... 1 1.3. Revisionskriterier... 1 1.4. Metod och avgränsning... 1 2. Granskningsresultat...2 2.1. Iakttagelser...2 2.2. Revisionell bedömning...3 Skellefteå kommun

1. Inledning 1.1. Bakgrund På uppdrag av kommunens revisorer har inom ramen för årlig granskning fått i uppdrag att genomföra en uppföljande granskning av kommunstyrelsens uppsikt. Kommunstyrelsens uppsikt granskades år 2009. I granskningen gjordes följande revisionella bedömningar: - Kommunstyrelsen har i stort har vidtagit tillräckliga åtgärder för att styra och kontrollera merparten av den kommunala verksamheten, det vill säga verksamhet som bedrivs av nämnder samt hel- och delägda bolag - När det gäller kommunstyrelsens uppsikt över verksamhet som bedrivs i övriga associationsformer bedöms styrelsen inte i tillräcklig utsträckning ha vidtagit åtgärder för att säkerställa en betryggande uppsikt. Bedömningen baseras på att styrdokument och rutiner i allt väsentligt saknas som säkerställer insyn och återrapportering. I kommunen saknas en samlad bild hur mycket kommunal verksamhet som bedrivs av andra associationsformer. Sedan år 2013 har lagstiftningen skärpts i fråga om styrelsens uppsikt över verksamhet som bedrivs i kommunala aktiebolag. 1.2. Syfte och revisionsfråga Syftet med denna revision är att granska och pröva om kommunstyrelsen har utvecklat sin uppsikt sedan föregående granskning. Följande revisionsfråga ska besvaras: Är kommunstyrelsens uppsikt tillräcklig? 1.3. Revisionskriterier Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsikt,, januari 2009 1.4. Metod och avgränsning Kontrollmålsmetodik utifrån de rekommendationer som har lämnats i revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsikt från 2009. Granskningen har skett genom dokumentanalys och kompletterande intervjuer. Skellefteå kommun 1 av 3

2. Granskningsresultat 2.1. Iakttagelser I rapporten Kommunstyrelsens uppsikt år 2009 återfinns följande rekommendationer: 1. Vidareutveckla kommunens styrdokument. - I kommunfullmäktiges styrprinciper, bör tydliggöras hur insyn och rapportering av verksamhet som överlämnats till annan utförare ska säkras. - Förtydligande om uppsikt över förekommande intraprenad (hur, vem). - Enhetliga direktiv för återrapportering från nämnder och bolag, till exempel genom att i företagspolicy tydliggöra att bolagen omfattas av återrapportering enligt kommunens styrkortsmodell. 2. Utforma ombudsinstruktion som säkerställer att kommunens företagspolicy fastställs på SSAB:s årsstämma 2009. 3. Upprätta och ajourhålla förteckning över förekommande övriga verksamhetsformer. Uppföljande granskning visar följande: Rekommendation 1: Vidareutveckla kommunens styrdokument Granskning av styrdokumentet styrprinciper visar att det utvecklats när det gäller att skapa enhetliga rapporteringsdirektiv från nämnder och bolag. Däremot kan det inte styrkas att kommunens styrdokument utvecklats inom följande områden: - Direktiv och/eller anvisningar när det gäller kommunal insyn där verksamhet har överlämnats till annan utförare - Uppsikt över förekommande intreprenad Rekommendation 2: Företagspolicy/Ägarpolicy Kommunfullmäktige har hösten 2014 antagit en ny ägarpolicy. Granskningen visar att kommunstyrelsen 2015 inför årsstämma i Skellefteå Stadshus AB utformat dokumenterad instruktion till ägarombud. Av ombudsinstruktionen framgår att ombudet, för kommunens aktier, ska anta den nya ägarpolicyn vid bolagets årsstämma. Rekommendation 3: Objektsförteckning Granskningen visar att varken kommunstyrelsen eller verksamheten har upprättat eller ajourhåller en samlad förteckning över kommunala verksamheter som bedrivs i andra verksamhetsformer/utförare. Skellefteå kommun 2 av 3

2.2. Revisionell bedömning Granskningen visar att kommunstyrelsen i vissa avseenden har utvecklat sin uppsikt sedan år 2009. Bedömningen baseras på att styrelsen kan verifiera att de förbättrat sin styrning och kontroll över verksamhet som bedrivs i kommunala aktiebolag. När det gäller uppsikt över verksamhet som bedrivs i övriga associationsformer kan styrelsen inte verifiera att det skett någon påtaglig utveckling inom området. I granskning år 2009 bedömdes kommunstyrelsen inte i tillräcklig utsträckning ha vidtagit åtgärder för att säkerställa en betryggande uppsikt. Utifrån genomförd granskning görs en sammantagen revisionell bedömning att kommunstyrelsens uppsikt till övervägande del är tillräcklig. 2016-01-27 Martin Gandal Projektledare Bo Rehnberg Uppdragsledare Skellefteå kommun 3 av 3