Åtaganden inom strategisk plan 2014-2016



Relevanta dokument
BILAGA sid 1 (5) Stadsbyggnadsnämndens åtaganden inom strategisk plan

Gymnasienämnden. Strategisk plan och Verksamhetsplan

tf )~11 (jd 1 g~4 1- alt ]'(. I Åtagande som fortsätter ifrån innevarande I 2014 I 2015 I 2016 I Ansvar

ÅTAGANDEN INOM STRATEGISK PLAN

UPPDATERAD AUGUSTI 2015 STRATEGISK PLAN. Strategisk plan 1 KARLSTADS KOMMUN

Karlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer.

Arbetsmarknads- och socialförvaltningen Strategisk plan och Verksamhetsplan

KOMMUNAL EKONOMI EKONOMI- OCH VERKSAMHETSSTYRNING

Årsredovisning av åtagande inom strategisk plan.

UPPFÖLJNING EFTER ÅTTA MÅNADER 2015

Verksamhetsplan 2014 för kultur- och fritidsförvaltningen

2019 Strategisk plan

Karlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer.

r J /30bO~ &/~C( :t f02

Uppföljning av åtagande inom strategisk plan 2012

2017 Strategisk plan

ÅTAGANDEN INOM STRATEGISK PLAN

REVIDERAD STRATEGISK PLAN TILLVÄXT

tfn, sbn X Klart under Pågår Klart Kommentar

TILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR

Yttrande över strategisk plan och budget

Åtagandeförslag Totalt 21 åtaganden. Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3

STRATEGISK PLAN UPPFÖLJNING I SIFFROR (BILAGA TILL ÅRSREDOVISNING 2013) KARLSTADS KOMMUN

TILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR

Bilaga Årsredovisning 2013 Redovisning av åtaganden inom strategisk plan

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Delårsbokslut med helårsprognos för kommunstyrelsen 2012

INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

STRATEGISK PLAN UPPFÖLJNING I SIFFROR

Strategiska planen

Regional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

asn samhällsaktörer för att motverka långtidsarbetslöshet.

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

LIVSKVALITET KARLSTAD

Utbildning och kunskap


Riktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll

Barn- och ungdomsförvaltningens tjänsteskrivelse den 3 december 2012 Barn- och ungdomsförvaltningens verksamhetsplan 2013

Barn- och ungdomsnämndens verksamhetsplan 2014

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden

Delårsbokslut Barn och utbildning

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!

KARLSTADS KOMMUN. Ärende 4

Bilaga Årsredovisning 2013 Redovisning av åtaganden inom strategisk plan

Hälsoplan för Årjängs kommun

Strategisk plan och budget , teknik- och fastighetsnämnden

Styrningens utmaningar och dilemman (Projekt Förenkla styrning, SKL) Uppföljning åtaganden 2018, förvaltningschefer. Åtaganden Åtaganden 2020?

Kommunen som arbetsgivare

Linköpings personalpolitiska program

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Bilaga till Landsbygdsstrategi

Tid och plats Torsdag 20 februari 2014, kl. 09:00-12:00 Fröding Arena, Kronoparken.

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Dnr DSN Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Underlag till Plan för social hållbarhet Karlsborgs kommun, Generella utmaningar

Strategisk plan

BARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN. Ärende nr 1

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

En attraktiv arbetsgivare

Stadsutveckling för social hållbarhet. Örjan Trapp Stadsbyggnadsförvaltningen 17 september 2018

Utbildning och kunskap

Detaljbudget Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål. Antagen av Kommunfullmäktige

Uppdragsplan. Kommunstyrelsens uppdragsplan KS 2017/1600. Fastställd av kommunstyrelsen den 5 februari 2018.

Per-Samuel Nisser (M)

Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete


Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.

Program för ett integrerat samhälle

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Barn- och ungdomspolitiskt program för Uppsala kommun

Med Tyresöborna i centrum

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15

Handlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Integrationsprogram för Västerås stad

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

BILDNINGSFÖRVALTNINGENS VISION FÖR VUXENUTBILDNINGEN

Uppdragsplan Kommunstyrelsens uppdragsplan KS 2017/0406. Fastställd av kommunstyrelsen den 3 april 2017

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Vision och Mål Laholms kommun

Transkript:

Åtaganden inom strategisk plan 2014-2016 KARLSTADS KOMMUN

kommunens styrmodell Utgångspunkten för kommunens styrning är visionen, Livskvalitet Karlstad 100 000. Vår vision talar om riktningen för kommunens utveckling; framåt och uppåt. Den strategiska planen hjälper oss att arbeta i visionens riktning, genom utvalda målområden. Vår värdegrund, Vi är till för Karlstadsborna, fungerar som en kompass för hur vi ska utföra vårt arbete. Vår vision, strategiska plan och värdegrund utgör tillsammans kommunens styrmodell. Den strategiska planen består av två perspektiv: det externa och det interna perspektivet. Det externa perspektivet har medborgarna i fokus och handlar om det som kommer medborgaren till del och består av fem målområden. Det interna perspektivet tydliggör vilka förutsättningar som är viktiga i vår organisation för att ge en bra veramhet till medborgarna och består av fyra målområden. Inom varje målområde har koncernövergripande mål formulerats. Dessa mål ska ses som en vägledning till vad målområdet innebär och vad vi vill uppnå inom varje område. Alla kommunens veramheter ska, var och en på sitt sätt, medverka till att de övergripande målen nås. Det är kommunfullmäktige som beslutar vilka åtaganden som varje nämnd eller bolag ansvarar för och när under budgetperioden de ska genomföras. Målen följs sedan upp med hjälp av indikatorer. På så vis kan vi se vilken effekt åtagandena haft. Den strategiska planen med dess mål och mått ligger till grund för budgetarbetet och följs upp i samband med delårsbolut och årsredovisningen. Nämnder och bolag utgår från planen i sin ekonomi- och veramhetsplanering. Definition av ett åtagande Ett åtagande är en aktivitet av strategisk betydelse både för koncernen som helhet men ocå för måluppfyllelsen. Ett åtagande ska vara så konkret att det går att följa i delårsbolut och årsredovisning. Det ska även vara avgränsat i tid så att det kan genomföras inom budgetperioden. Ett åtagande ska kopplas till ett av de övergripande målen i den strategiska planen och tydligt visa hur det bidrar till att nå målet. Ett åtagande är inte detsamma som ett mål eller en viljeinriktning. Nämndförkortningar Arbetsmarknads- och socialnämnden: ASN Barn- och ungdomsnämnden: BUN Karlstads-Hammarö gymnasienämnd: GN Kommunstyrelsen: KS Kultur- och fritidsnämnden: KFN Miljönämnden: MN Omvärldsnämnden: OVN Stadsbyggnadsnämnden: SBN Teknik- och fastighetsnämnden: TFN Vård- och omsorgsnämnden: VON Bolagsförkortningar Karlstads Bostads AB: KBAB Karlstadsregionens räddningstjänstförbund: KRT Mariebergsskogen AB: MAB Karlstads Energi AB: KEAB Den nämnd eller det bolaget som är fetmarkerad i texten har ett samordningsansvar för åtagandet. 2

Vision Strategisk plan Värdegrund 3

Åtaganden 2014-2016 Beslut i kommunfullmäktige 17 juni 2013 Det externa perspektivet Tillväxt Attraktiv stad Utbildning och kunskap En stad för alla Den goda gröna staden Karlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer. Utveckla kommunens inflyttarservice med hänseende av kompetensförsörjning för att vara behjälpliga i rekryteringsprocessen av personal. Ta fram en plan för att ytterligare stärka och marknadsföra praktikplatsgarantin/kontaktgarantin för studenter tillsammans med kommunerna i KBA, KAU, näringslivet och dess samarbetsorganisationer. Antalet förvärvsarbetande ska öka med 15 procent till år 2020. Utveckla metoder tillsammans med samhällsaktörer för att asn motverka långtidsarbetslöshet. Säkerställ att kommunens samtliga rådgivande samarbetsorganisationer ska informera/utbilda i samtliga företagsformer. 1 Genomför riktade satsningar för att tillskapa etableringar inom de områden som är prioriterade framtidsbranscher enligt genomförd branschanalys. Ta fram ett samarbetsavtal avseende samverkan inom Karlstadsregionen. Karlstad ska ha ett av Sveriges tjugo bästa företagsklimat. Arbeta fram en metod för att underlätta och förbättra dialogen mellan näringslivet och kommunen. Utarbeta ett förslag till konkurrensutsättningspolicy för kommunen. 1 I aktiebolag, socialt företagande, ekonomisk förening etc. 4

Genomför handlingsplanen som är framtagen utifrån projektet Förenkla helt enkelt. Ta fram en åtgärdsplan utifrån Svenskt Näringslivs ranking och insiktsundersökningen 2013. Genomför minst 10 företagsbesök varje månad, även övriga nämnder ska uppmuntras att göra företagsbesök. 2, mn, sbn,, alla nämnder Karlstad ska ha god planberedskap för bostäder och veramhetsmark samt skapa attraktiva boendemiljöer med blandad bebyggelse. Utarbeta plan för säkerställandet av blandad bebyggelse (hyres-, sbn rätter, villor, bostadsrätter) inom olika stadsdelar, till exempel genom att i procent ange andel av bostäder inom varje kategori. Ha planberedskap för motsvarande 500 bostäder per år. sbn Identifiera och inled planarbete för seniorbostäder i kommunens mindre tätorter. Underlätta Karlstads tillväxt genom att skapa kapacitet för ytterligare påkopplingar av nya exploateringsområden på de allmänna VA-systemen. Ta fram arbetsformer för att årligen arrangera en bostadsmarknadsdag tillsammans med aktörer inom byggsektorn. Intensifiera byggdialogen i syfte att få fler antagna planer bebyggda. sbn, sbn,, sbn, Karlstadsborna ska ha goda möjligheter till hållbara kommunikationer. Utveckla bytespunkter för byte av transportslag för persontransporter. Utveckla kollektivtrafiken till kommunens mindre tätorter och utred möjligheterna med stadstrafik till Skattkärr., sbn,, sbn Arbeta för en ombyggnad av E18 västerut. Genomför projektet Fiber till byn (bredbandsutbyggnad på landsbygden). Delta i utredningsfasen av Tåg i tid (Karlstad C). Bedriv lobbyarbete mot regeringen och Trafikverket för att få in Tåg i tid/resecentrum i nationell plan i samarbete med Region Värmland och näringslivet. Planera för tågstopp i Skåre, Skattkärr och Vålberg. Färdigställ planeringen för Karlstadsstråket-BRT och genomför nödvändiga planändringar för genomförande. Utveckla ett sammanhängande cykelvägnät som förbinder kommunens stadsdelar och tätorter. 3, mn, sbn, 2 Förenkla för nämnder och förvaltningar att använda service från kommunledningskontoret och dess lotsar vid företagsbesök. 3 Utifrån befintliga cykelvägar/leder binda ihop och trafiäkra. 5

Tillväxt Attraktiv stad Utbildning och kunskap En stad för alla Den goda gröna staden Karlstadsbornas förtroende för kommunen ska förbättras. Genomför en varumärkeskampanj utifrån tillväxtstrategin. Utveckla modellen för tillsyn så att den omfattar både von kommunala och privata utförare och att den sker på lika villkor. 4 Implementera framtagen modell för riktad medborgar- och von medarbetardialog inom vård- och omsorgsförvaltningens arbetsområde. Genomför insatser inom området delaktighet och inflytande. 5 von Karlstadsborna ska trivas och vara stolta över sin stad. Ta fram en stadsbyggnadsvision. sbn, kfn, Genomför handlingsplan för centrummiljöutveckling i kommunens mindre tätorter och tätortscentra. Utveckla ett älvstråk utmed Älvgatan, Residensparken och Museigatan i syfte att utveckla Karlstads centrum och skapa Karlstads nya Solsida. Mer än 70 procent av Karlstadsbor och besökare ska uppleva kommunens offentliga rum som välskötta och attraktiva. sbn, kfn,, kfn, sbn Genomför riktade informations- och utbildningsinsatser inom mn miljöområdet. 6 Analysera hur vi kan stärka kommunens mindre tätorters, kfn, varumärken för att öka deras attraktionskraft. 7 sbn, Ta fram en plan i samverkan med Karlstads universitet för hur Kultur hela vägen ska implementeras. Öka andelen kunder som omfattas av valfrihet inom vårdoch omsorgsförvaltningens veramhetsområde. kfn, bun, gn, mab von Genomför ett pilotprojekt inom området e-hemtjänst. von Genomför uppdragen i den regionala kulturplanen som berör Karlstads kommun. Genomför handlingsplan för centrummiljöutveckling i Kronoparken. kfn sbn, kfn, 4 Syftet är att samtliga enheter ska granskas inom en 3-årsperiod. 5 Syftet är att öka andelen kunder som är nöjda och trygga med veramheten. 6 Inriktning mot socioekonomiskt svaga målgrupper. 7 Bland annat inom ramen för Stadsmiljögruppens arbete. 6

Tryggheten och tillgängligheten i våra offentliga miljöer ska öka. Ta fram en långsiktig planering för tillgänglighetsanpassning av natur- och strövområden inklusive skärgårdsmiljöer samt kommunala lokaler och lekplatser. Genomför trygghetsinventeringar i centrum, stadsdelar samt kommunens mindre tätorter. Genomför trafiäkerhetsåtgärder för oskyddade trafikanter (gång och cykel) med fokus vid skolor. Fortsätt satsa på att hastighetssäkra gator i de flesta bostadsområden och införa 30 km/h vid skolor och förskolor., bun, gn, kbab, kfn krt, bun, sbn Minska klottret i staden genom arbete med förebyggande, krt, åtgärder samt sanering. 8 asn, bun, gn Ta fram riktlinjer för risk- och skyddsbedömning av befintliga sbn och nytillkommande bebyggelse ur ett översvämningsperspektiv. Besönäringen ska utvecklas. Samordna information och marknadsföring av Karlstad som, kfn, event- och besöstad. 9 ovn Genomför en marknadsföringskampanj av Karlstad som destination på prioriterade internationella och nationella marknader. Tydliggör och lyft fram befintliga stråk och besömål i stadskärnan, stadsnära grönområden och i skärgården. Arbeta aktivt tillsammans med besönäringen och andra aktörer med värdskapet, bland annat genom en värdskapsutbildning för dem som arbetar inom besönäringen. Ta fram en plan för skärgårdsutveckling i samarbete med Karlstadsregionen och andra berörda aktörer, med öppenhet för kommande samarbetsprojekt även med Säffle och Kristinehamn. Ta fram en policy för socialt hållbara arrangemang ur jämställdhets- och mångfaldsperspektiv., kfn, ovn kfn, kfn, kfn kfn, ovn Arbeta enligt utvecklingsgruppen för besönäringens framtagna plan för att stärka Karlstadsregionen som besömål. 10 Ta fram Karlstads 10 bästa besömål detta får du inte missa, kfn när du är i Karlstad och marknadsföra dem tydligt på hemsidor, sociala medier med mera. 8 Arbetet bör bland annat ske inom samverkansgruppen barn och unga. 9 Idag saknas enhetlig information om Karlstad och vad som erbjuds här. Vi behöver bli bättre på att paketera vår destination och kommunicera utifrån en gemensam plattform (likt Åre och Göteborg). 10 Kommundirektören leder gruppen och de kommer att ta fram en plan för samverkan inom besönäringen under 2013. 7

Tillväxt Attraktiv stad Utbildning och kunskap En stad för alla Den goda gröna staden Barns och elevers förutsättningar för fortsatta studier och arbete ska förbättras. Utveckla arbetsformer inom studie- och yrkesvägledning för bun, gn att minska elever som gör omval eller hoppar av gymnasiet. 11 Genomför insatser för att fler som läser yrkesutbildning ska gn komplettera till behörighet för universitetsstudier. Skapa bättre förutsättningar för inkludering av elever i behov bun av särskilt stöd. Fler elever får ta del av konceptet Naturvetenskap och teknik bun för alla (NTA). Utveckla samverkan mellan skolbibliotek och bibliotefilialer. bun, kfn Utöka språkvalsutbudet. gn Utred förutsättningar för att erbjuda elever undervisning/praktik utomlands genom stöd från olika EU-program. Ta fram en plan för hur inslagen av internationalisering i undervisningen kan utökas. Utveckla och stärk arbetet med IT-lösningar och digitala lärprocesser i skolan. gn gn, bun bun, gn Den eftergymnasiala utbildningsnivån ska höjas. Inför ett fjärde år på gymnasieutbildningen för teknikprogrammet. gn Fortsätt samarbetet med Karlstads universitet för att höja gn intresset för eftergymnasiala utbildningar. 11 Båda berörda nämnder ska samordna sina veramheter för en mer kostnadseffektiv förvaltning av studie- och yrkesvägledning. 8

Karlstad ska utvecklas som universitets- och studentstad. Utred möjligheterna att tillsammans med Karlstads universitet, klusterorganisationerna och näringslivet skapa en Karlstad science/business park. Genomför den av arbetsgruppen för science park framtagna arbetsmodellen. Kompetensmatchning ska ske för att säkerställa näringslivets och offentliga sektorns kompetensbehov. Ta fram en handlingsplan för arbetet med kompetensmatchning gn, utifrån företagens och offentlig sektors behov. 12 Förstärk samarbetet inom regionen och olika typer av nätverk. gn Genomför satsningen Ung Företagsamhet för att utveckla entreprenörskap inom gy-11. Utveckla entreprenörskapsperspektivet inom gymnasial vuxenutbildning och Yrkeshögskolan. Genomför särskilda insatser för att uppmuntra icke könsstereotypa sökmönster till gymnasieprogrammen. 13 gn gn bun, gn Karlstadsbornas erfarenheter och kunskaper ska bättre tas till vara. Inrätta ett mångfaldsråd med syfte att öka dialogen och förståelsen mellan kommunen och intresseföreningar. Erbjud arenor och verktyg i syfte att öka elevers inflytande och delaktighet i samhället. Medverka till att starta brukarstyrda företag inom social ekonomi så brukares erfarenheter och kunskaper tas tillvara. bun, gn, kfn asn 12 Arbetet ska ske i samarbete med berörda aktörer. 13 Exempelvis fler killar i vården och fler tjejer till tekniska yrken. 9

Tillväxt Attraktiv stad Utbildning och kunskap En stad för alla Den goda gröna staden Karlstadsbornas förutsättningar till egen försörjning ska förbättras. Genomför projekt riktat till hushåll som fått ekonomiskt asn bistånd i mer än två år. Målsättningen är att de ska nå egen försörjning och samtidigt få en förbättrad livssituation. Ta fram en handlingsplan för att minimera antalet barn som lever under ekonomiskt och socialt utsatta förhållanden i Karlstads kommun. Utred möjligheter för en servicegaranti som säkerställer att arbetslösa ungdomar erbjuds aktivering inom en månad. Anställ, i samarbete med arbetsförmedlingen, under ett år minst 100 personer som idag står långt ifrån arbetsmarknaden. asn, bun, gn, kfn asn, alla nämnder Karlstadsbornas hälsa ska bli bättre. Genomför riktade utbildningsinsatser om överskuldsättning asn till socioekonomiskt utsatta grupper. Utveckla former för generellt föräldrastöd. asn, bun Stimulera fler ungdomar med funktionsnedsättning att nyttja befintligt kultur- och fritidsutbud. Utred förutsättningarna för ökad kulturell differentiering i omsorgen av äldre vårdtagare genom exempelvis flerspråkig personal, mathållning och fritidsaktiviteter. Ta fram en fördjupad analys över barns socioekonomiska förhållanden i kommunens olika delar. Utred förutsättningarna för ökade frivilliginsatser som komplement till det kommunala ansvaret inom äldreomsorgen och socialtjänsten. Ta fram en modell för systematisk attitydpåverkan mot alkohol och andra droger, riktad till vårdnadshavare för elever kfn, von von asn, bun, kfn von, asn asn, bun, gn, kfn, i förskoleklass till och med gymnasiet samt unga vuxna. 14 krt Utveckla system inom det systematiska kvalitetsarbetet där sambanden mellan elevernas kunskapsresultat och hälsa såsom elevernas toba-, alkohol- och drogvanor, ska kunna följas över tid på såväl enhets- som kommunnivå. bun, asn, 14 Modellen ska tas fram med stöd av erfarenheterna från projektet Skolan förebygger. 10

Genomför en drogvaneundersökning i samarbete med bun, gn Landstinget i Värmland. Arbeta med utvecklingen av nationell ehälsa genom att ansluta von egenregin till nationell patientöversikt (NPÖ). Vidareutveckla modellen för hälsogenomgångar för vård- och von omsorgsnämndens kunder. 15 Genomför ett projekt i syfte att bredda utbudet av aktiviteter von utifrån ett genusperspektiv för vård- och omsorgsnämndens kunder. Fokusera, förutom kursplanens innehåll, sex- och samlevnadsundervisningen på jämställdhet och normkritik genom bun, gn utbildning eller föreläsare kunniga på området. Utveckla möjligheter till spontan- och drop-in idrott/kultur kfn med inriktning på tjejer. Ta fram en handlingsplan för att minska och förebygga suicid asn, bun, och psykisk ohälsa. 16 gn, krt, von Karlstadsbornas möjligheter till en bostad ska öka. Intensifiera samarbetet med privata fastighetsägare i syfte att tillskapa fler bostadssociala kontrakt. kbab, asn, Ta fram planering för hur kommunen kan underlätta bostadsbyggnation i strandnära lägen på landsbygden. 17, sbn KBAB ska bygga minst 100 bostäder om året sett över en kbab femårsperiod. Karlstadsborna ska ha ett liv fritt från diskriminering, kränkningar och våld. Föreningar och organisationer som söker stöd av kommunen ska redovisa hur de aktivt motverkar diskriminering och kränkning. Ta fram en långsiktig plan för kommunens samarbete med polisen, utifrån det samverkansavtal som finns, för att motverka organiserad brottslighet. kfn, asn,, von, krt Genomför projekt i syfte att skapa attitydförändring hos unga i frågor som rör sexuella övergrepp samt tydliggöra rätten till gn, bun sin egen kropp. 18 15 Syftet är att förebygga risken för fall, fallskador och trycår, skapa förutsättningar för god munhälsa och god kosthållning samt att skapa förutsättningar för lämpliga läkemedelskombinationer. 16 Arbetet ska ske i nära samarbete med Landstinget i Värmland eftersom de har huvudansvaret för den här typen av frågor. 17 Arbetet ska ske i nära samarbete med länsstyrelsen. 18 Fokus ska ligga på attitydförändring och information. Kampanj likt kommunens arbete Krogar mot knark. 11

Karlstads kommun ska bedriva ett synligt och aktivt hbtq-arbete. Genomför utbildningsinsatser i hbtq med särskild inriktning, alla till personal som har mycket kontakt med medborgare. 19 nämnder Genomför översyn av kommunens blanketter och informationsmaterial utifrån ett hbt-perspektiv. Fokusera, förutom kursplanens innehåll, sex- och samlevnadsundervisningen på jämställdhet och normkritik genom utbildning eller föreläsare kunniga på området., alla nämnder bun, gn Hbtq-certifiera skolans elevhälsa. bun, gn Tillväxt Attraktiv stad Utbildning och kunskap En stad för alla Den goda gröna staden Klimatpåverkan från energi- och transportsektorn ska minska med 25 procent mellan 2008 och 2020. Övergå successivt till biogasdrivna alternativt biodieseldrivna arbetsfordon. Genomför informationsinsatser för att öka företagens mn energieffektiviseringsarbete. 20 Inför möjlighet till webbmöten i koncernen. mn, Understöd arbetet med att tillskapa ett fjärrvärmenät i till exempel Skattkärr. Öka gasproduktionen genom rötning av godkänt Revaq-slam från andra kommuner samt starta upp en lokal produktion av biogas från kommunens/regionens matavfall., sbn, keab Slutför och utvärdera kommunens energieffektiviseringsprojekt. Luften i Karlstads kommun ska vara så ren att människors hälsa samt djur, växter och kulturvärden inte skadas. Utred möjligheter till nya tekniska lösningar i val av beläggnings-, mn material och skötsel av gator med stark luftförorening i syfte att minska partiklar i luften. 19 Exempelvis biståndsbedömare och LSS-handläggare med flera. 20 Arbetet ska samordnas med Region Värmland med flera aktörer på området. 12

Halterna av skadliga kemikalier, exponering av buller och radon ska vara så låga att varken Karlstadsborna eller miljön påverkas negativt. Marknadsför möjligheten till radonmätningar i fastigheter. mn Genomför planen för att fasa ut användandet av hormonstörande, hälso- och miljöfarliga kemikalier i veramheter som rör barn och unga. mn, bun, gn, kfn, Vattnets kvalitet i sjöar, vattendrag och grundvatten ska förbättras. Koppla bort dag- och dränvatten från avloppet, skapa fördröjningsmagasin och täta ledningar. Bygg ut kommunalt VA till Steffensminne och Edsgatan. Bygg ut en ny snötipp så att dagvatten och snöupplagens negativa påverkan på vattenkvalitén minskar. Arbeta aktivt för en ombyggnad av E18 västerut för att säkerställa kommunens vattenförsörjning. Ta fram en planering för att långsiktigt skydda kommunens vattentäkter. Naturen i Karlstads kommun, den biologiska mångfalden och naturens värde för friluftslivet ska bevaras och utvecklas. Genomför informationsinsatser för att öka Karlstadsbornas, kfn kunskap om naturen och biologisk mångfald. 21 Prioritera särskilt arbetet med betade strandängar. Tillskapa ett kommunalt naturreservat i I2-skogen., kfn Samhällsplaneringen ska ge förutsättningar för ett hållbart och hälsosamt liv med hänsyn till natur och kulturvärden. Samtliga nybyggnadsprojekt i kommunal regi ska klassificeras i spektret mellan klassificeringen för Sweden Green Building Council och passivhus beroende på typ av byggnad. Öka andelen nybyggnation med träkonstruktion., sbn Ta fram metod för att hälsokonsekvensbedömningar ska tillämpas i planarbeten som berör bostäder. Ta fram en ny grönstrukturplan med fokus på människors närhet till grönområden och dagvattenhantering., sbn sbn, mn, 21 Syftet är att tydliggöra kommunens strövområden och öka kunskapen om kommunens naturvårdsarbete. 13

Det interna perspektivet Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Kommunen ska redovisa ett positivt resultat som över en femårsperiod minst motsvarar två procent av kommunens skatteintäkter och generella stadsbidrag för samma period. Ta fram en långsiktig kommunövergripande investeringsplanering över samtliga kommunala lokaler och fastigheter., bun, gn, Kommunens totala nettolåneskuld inklusive kommunens totala pensionsåtagande ska inte öka. Ta fram arbetsformer och rutiner för hur kommunen ska arbeta, för ökad andel extern medfinansiering i investeringsprojekt. Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Kommunkoncernens anläggningstillgångar ska vara i gott skick. Kartlägg grund- och gymnasieskolans lokalbehov utifrån, bun, elevvolymer och konkurrens. 22 gn Utred ett nytt system för beräkning av underhåll i kommunens, lokaler för att säkerställa långsiktig god ekonomisk hållbarhet. 22 Syftet är att mer effektivt utnyttja kommunens lokaler, samt snabbare omställning av desamma. 14

Ta fram planering för hur kommunen ska underhålla gator, gång- och cykelvägar för att säkerställa långsiktig god ekonomisk hållbarhet. 23 Öka successivt förnyelsetakten i VA-ledningsnätet. Etablera ett geodataråd och öka användningen av geografiska informationssystem i syfte att effektivisera kommunens veramheter. sbn Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Karlstad ska bli nominerad (som en av fem) till Sveriges kvalitetskommun senast 2015. Utvärdera kommunens kvalitetsarbete genom SKL:s utvärderingssystem kommunkompassen. 24 Den strategiska planen är det samlade styrdokumentet i kommunen. Servicegarantier och kundenkäter ska utvecklas. Genomför en utvärdering av samtliga införda servicegarantier. E-tjänster införs för merparten av kommunens veramheter. Inför 70 procent av SKL:s namngivna e-tjänster i koncernen., alla nämnder Inför samtliga av SKL:s namngivna e-tjänster i koncernen., alla nämnder 23 2015 ska 5 procent av vägnätet underhållas årligen. 24 Utvärderingen kommer att beställas till vintern 2014 så att resultatet är aktuellt inför ansökan till Sveriges kvalitetskommun 2015. 15

Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Bra ledarskap och medarbetarskap. Utbilda förvaltningsdirektörer och mellanchefer i genusvetenskap och metoder för jämställdhetsarbete. Inför en resepolicy som bygger på kommunens hållbarhetsstrategier. Genomför ledar- och medarbetarundersökningar (LMU). 25 Genomför förändringar för att förbättra ledarskaps- och medarbetarindex utifrån resultat i LMU. Alla nämnder Andelen frisk personal ska minst ligga kvar på nuvarande 96 procent. Utred förutsättning för att med regelbundet tidsintervall erbjuda hälsokontroller för alla medarbetare i koncernen. Karlstads kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare. Utveckla incitament/belöningssystem för att premiera medarbetare/enheter som presterar hög tillgänglighet och service för medborgarna. Revidera reglementet för bruttolöneavdrag. Stärk rektorernas pedagogiska ledarskap genom Rektorslyftet. bun Stärk förskolechefernas pedagogiska ledarskap genom lokalt bun Förskolechefslyft. Medfinansiera omvårdnadsutbildning till medarbetare. 26 von Stärk äldreomsorgens chefer och personal i ledarskap och von värdegrundsarbete. 27 Ta fram en långsiktig handlingsplan för att arbetsvärdera och åtgärda ojämlikheter i lönenivåer. 28 25 Ledar- och medarbetarundersökningen ska genomföras vartannat år. 26 Syftet är att säkerställa framtida kompetensbehov inom vård- och omsorgsnämndens veramhetsområde. 27 Regeringen har avsatt 100 mnkr under 2013-2015. Ledarskapsutbildningen riktar sig till anställda enhetschefer och ledare med motsvarande ansvar inom kommunalt och enskilt bedriven äldreomsorg. Åtagandet ska omfatta all personal inom vård- och omsorgsförvaltningen. 28 Utredningen ska även presentera förslag på hur ekonomiskt utrymme ska skapas utifrån ett koncernperspektiv. 16

Karlstads kommun ska erbjuda goda utvecklingsmöjligheter. Inför tidsbegränsade chefskontrakt i koncernen. Alla nämnder Genomför program för intern ledarförsörjning (PIL). Jämställdheten och mångfalden inom kommunen ska öka. Samtliga nämnder och förvaltningar ska verka för att fler ungdomar med examen från särskolan erbjuds arbete. Ta fram likabehandlingsplaner utifrån samtliga diskrimineringsgrunder. Samla ihop och uppdatera samtliga nämnders och bolags jämställdhets- och mångfaldsplaner. Alla nämnder, gn 17

Karlstads kommun, kommunledningskontoret, 651 84 Karlstad. Tel: 054-540 00 00. E-post: karlstadskommun@karlstad.se. Webbplats: karlstad.se. Augusti 2013