Kommunstyrelsens beslut Riktlinjer för rekrytering fastställs enligt utarbetat förslag.

Relevanta dokument
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun

Rekryteringsprocess och kompetensförsörjning uppföljning. Smedjebackens kommun

1(9) Rekryteringspolicy. Styrdokument

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för arbete mot diskriminering. 63 Dnr 2018/00214

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

Riktlinjer för friskvård samt upphävande av tidigare beslut

Personal- och kompetensförsörjning

Rekryteringspolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 20

Riktlinje för rekrytering av verkställande direktörer i Uppsala Stadshus dotterbolag

Konsten att rekrytera rätt

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Riktlinjer för rekrytering

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för sociala medier. 13 Dnr 2017/00021

PROCESS REKRYTERING SOCIALFÖRVALTNINGEN

Introduktion av nyanställda

Kompetensförsörjningsstrategi 2022

Riktlinjer. Riktlinjer vid rekrytering av chefer. Enköpings kommun

Rekrytering av teknisk-, administrativ- och servicepersonal

Riktlinjer för Rekrytering i Orsa kommun - rätt person på rätt plats

Arbetsgivarrollen och kommunens uppdrag

DATUM: DIARIENR: A /08 TEAM HR

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Informationssäkerhetspolicy. 97 Dnr 2016/00447

RIKTLINJER FÖR REKRYTERINGAR. HSB Skåne

Riktlinjer för rekrytering

Ks 404 Dnr Kommunstyrelsen beslutar. 1. Att anse kommunrevisionens frågor besvarade. Beskrivning av ärendet

Policy för anställning och omplacering vid Polismyndigheten i Stockholms län

RIKTLINJER FÖR REKRYTERING

Verksamhetsplan 2017 Kommunstyrelseförvaltningen

Rutin Nyrekrytering 1(10) Namn på dokumentet: Rutin vid nyrekrytering. Senast ändrad: Gäller: Tillsvidare. Revideras:

Riktlinjer för rekrytering

Kompetens- och chefsförsörjningsstrategi

REKRYTERINGSPOLICY GULLSPÅNGS KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige

Stöd till förtroendevalda i anställningsprocess

Författningssamling. Riktlinjer för rekrytering

pmochco 2009 Riktlinjer & Strategier Nr 1 Utbildningsförvaltningens chefsprogram Utbildningsförvaltningen

Strategisk kompetensförsörjning - ny bilaga till Riktlinje för medarbetarskap

Rekryteringsutbildning för Morgondagens ledare

Personalpolitiskt program

Datum _ 25 Sida 1 (3) Svar på motion från Svante Parsjö Tegner (FP): Konkurrensutsätt ledande tjänster inom landstinget

Jämställdhets- och mångfaldsplan för kommunledningskontoret

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Kommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att

Rekrytering. Policyuttalande. Bakgrund. Rutin för rekrytering

25 Anmälan om bisyssla 2018/ Ung drive 2018/ Övrig information 2018/ SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Plan för lika rättigheter och möjligheter

Plats och tid Ideboås, Åseda, tisdagen den 19 mars 2019 kl 14:00-16:25 Sammanträdet ajourneras 15:06-15:20

Rekryteringspolicy Västerås kyrkliga samfällighet

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Täby kommun Din arbetsgivare

Ägardirektiv för Smedjebacken Energi & Vatten AB

Plats och tid Ideboås, Åseda, torsdagen den 24 januari 2019 kl 14:00 Niklas Jonsson (S), Ordförande Ingrid Hugosson (C) Anders Käll (M)

Personalpolitiskt program

Central upphandling av IT-stöd för en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess

Riktlinjer för benämning, fastställande och publicering av styrande dokument

ANSTÄLLNING. Personalenheten Bengt Wirbäck Dnr /03 HANTERINGSANVISNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING. Sida. Ett anställningsärendes gång 2

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer hot och våld

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Ekonomiska styrprinciper - styrmodell och ekonomistyrningsprinciper

Östra Göteborg. Självdeklaration 2013 Verifiering av rekryteringsprocessen Utförd av Deloitte. Februari 2014

Sven-Olov Axelsson (S), ordförande Ingegerd Bennysson (S), 1:e vice ordförande Maria Nyberg (V) Pia Renman (M) Anneli Lyckeborn (FP)

Ej närvarande: Lennart Nilsson (C) Lena Laurell, HR-utvecklare 52 Frida Persson, sekreterare. Utses att justera: Bengt Sävström Paragrafer: 49-56

Plan för Kompetensförsörjning. Beslutad av kommunstyrelsen den 5 februari 2018, 23. Dnr KS

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen Dnr

Riktlinjer rekrytering

Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning. Härjedalens Kommun

Kommunstyrelsens arbetsutskott 14 november (7) Plats och tid: Kommunstyrelsens sammanträdesrum kl

Bolagsordning och ägardirektiv för Smedjebacken Energi AB

Rekryteringsprocessen inom Arbetsförmedlingen

Sammanställning handlingsplaner från medarbetarenkät 2014

Rekryterings-/kompetensförsörjningsplan Service- och tekniknämnden 2018

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för direktupphandling. 22 Dnr 2018/00102

PROTOKOLLSUTDRAG Datum KUNGSBACKA KOMMUN Kommunstyrelsen

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kl. 09:00 måndagen den 15 maj 2017, Kalmarrummet, Kommunhuset, Bålsta

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

Karlshamns kommun Kartläggning av avslutade chefstjänster

Personalpolitiskt program

Jämställdhetsplan för Trosa kommun

Angered. Självdeklaration 2013 Verifiering av rekryteringsprocessen Utförd av Deloitte. Februari 2014

Riktlinjer Rekrytering

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

Innehåll 3(11) Riktlinjer för rekrytering

Personalpolitiskt program

Riktlinjer för rekrytering

Med Tyresöborna i centrum

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Ronneby kommuns personalpolitik

Rekryteringsordning för Kungsbacka kommun

Planering inför, under och efter en anställningsintervju

Granskning av personalrekrytering - Utkast

20 års erfarenhet har gett oss en ledande position inom sälj- och marknadsrekrytering.

Förstudie om kommunens personaloch. kompetensförsörjning. Sollentuna kommun

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun

1(9) Vår beteckning KS nr Rutiner REKRYTERING

g SAMMANTRÄDESPROTOKOLL (9) Personalutskottet Yoomi Renström (S), ordförande Mikael Jonsson (M) Björn Mårtensson (C) Jennie Forsblom (KD)

Att arbeta på FBA. Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling

Linköpings personalpolitiska program

Transkript:

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Ks 41 Den 2017-04-04 41 Dnr 2017/00115 Riktlinjer för rekrytering Kommunstyrelsens beslut Riktlinjer för rekrytering fastställs enligt utarbetat förslag. Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Kommunfullmäktiges beslut 2012-12-17, 88 gällande rekryteringsprocessen upphävs. Ärendebeskrivning Kommunchefens tjänsteskrivelse: "Personalavdelningen har i arbetet med uppdatering av ett antal styrdokument och rutiner en pågående dialog med kommunchefens ledningsgrupp. Den av kommunfullmäktige vid sammanträdet den 17 december 2012, 88, fastställda rekryteringsprocessen bedömdes i samråd ha behov av revidering. Personalavdelningen har nu lämnat ett förslag till riktlinjer för hur rekryteringsarbetet ska gå till i Smedjebackens kommun. I riktlinjerna finns förutom beskrivningar av de olika processtegen även kopplade mallar för genomförandet. Förslaget har stämts av i kommunchefens ledningsgrupp. Kommunstyrelsen bör fastställa föreslagna riktlinjer för rekrytering. Kommunstyrelsen bör även föreslå kommunfullmäktige att upphäva tidigare beslutad rekryteringsprocess." Smedjebackens kommun 777 81 Smedjebacken E-post: kommun@smedjebacken.se Telefon: 0240-66 00 00 Telefax: 0240-742 41 Bankgiro: 820-9538 Org.nr: SE2120002205 Säte Smedjebacken

Riktlinjer för rekrytering Fastställd i kommunstyrelsen den 2017-04-04 41

Riktlinjer för rekrytering Att välja medarbetare är ett av de mest betydelsefulla beslut en chef fattar i sin ledarroll. En rekrytering är en stor investering vad gäller kvalitén såväl som ekonomin. Följden av en felrekrytering kan bli kostsam och det är viktigt att rekryteringsarbetet får tar den tid som krävs. För att effektivisera och underlätta processen i samband med rekrytering har de här riktlinjerna tagits fram. Smedjebackens kommun vill vara en attraktiv arbetsgivare med en rekryteringsprocess som är professionell och har en hög kvalité. Såväl förtroendevalda som medarbetare i kommunen är ambassadörer för att nå visionen att vara en välkomnande kommun med engagemang, trygghet och framtidstro. Alla som är involverade i rekrytering behöver stöd för att utveckla ett mer strukturerat och professionellt arbetssätt. Processen är upplagd som ett slags steg för steg-manual där mallar finns för olika steg samt IT-stöd i form av ett rekryteringssystem. Riktlinjerna gäller för alla förvaltningar men anpassning sker i förhållande till olika verksamheter. Personalavdelningens roll under rekryteringsprocessen är att agera som en stödfunktion till den chef som tar beslutet i den gällande rekryteringen samt vara systemansvarig för det rekryteringssystem kommunen använder. Det är värdefullt för förvaltningarna att få stöd under rekryteringsprocessen från någon som ser verksamheten ur ett annat perspektiv och tänker i andra banor. Mål Smedjebackens kommun strävar efter att vara en kommun som har fokus på sina medarbetare och kommande medarbetare. Kommunen ser rekrytering som en stor investering för nutid och framtid. Genom att erbjuda befintliga medarbetare möjlighet att utvecklas samt erbjuda nya medarbetare en trygg arbetsmiljö ser Smedjebackens kommun till att vara i framkant vad gäller medarbetarfokus. På detta sätt vill Smedjebackens kommun stödja medarbetare att vara kompetenta, motiverade och engagerade.

Rekryteringsprocessen i Smedjebackens kommun När en chef behöver stöd, råd eller handgripligen hjälp med en rekrytering och system finns personalavdelningen till för att stötta dem före, under och efter rekryteringsprocessen. I dialogen med personalavdelningen kan till exempel dessa punkter beröras Strategisk personalplanering Rekryteringssystem Mallar till olika steg i rekryteringsprocessen i form av Behovsanalys och kompetensanalys Kravprofil Intervjuunderlag Handbok för introduktion

Rekryteringsordningen i Smedjebackens kommun När det uppstår ett behov ska detta tas upp i lokal samverkansgrupp där det även skapas en kravspecifikation för den aktuella tjänsten. Det ska undersökas om det finns medarbetare som vill ha utökad tjänstgöringsgrad och om det är möjligt ur verksamhetssynpunkt samt se till de medicinska omplaceringar som är aktuella. Tjänsten ska kartläggas och sedan ska den berörda chefen undersöka om den kan lösas internt eller om det krävs extern rekrytering. Rekryteringsmodell för Smedjebackens kommun

Riktlinjer för intern rekrytering Tjänsten ska tas upp i den interna personalgruppen på förvaltningsnivån. Finns det inte något aktuellt ärende genom omplacering ska tjänsten annonseras ut internt i 10 dagar på intranätet. Medarbetare som är oplacerade eller bedöms som icke akuta rehabomplaceringar ska söka alla lediga tjänster som kommer ut och som de har behörighet till. Vid flera sökande ska följande ordningsföljd gälla: -Internt sökande medarbetare med tillsvidareanställning för att få till en intern rörlighet och öka attraktiviteten som arbetsgivare. -Internt oplacerade sökande medarbetare. Rehab omplacering Annonsering internt 10 dagar rekryteringssystemet 1. Medarbetare med tillsvidareanställning 2. Oplacerade medarbetare

Riktlinjer för extern rekrytering Tjänsten har konstaterats kräva extern rekrytering Rekryterande chef sammanställer en kravspecifikation för tjänsten. Kravspecifikation för chefstjänster görs i samråd med personalchef. Kravspecifikation för tjänsten Chefstjänst kravspecifikation i samråd Förslag på annons skickas till personalavdelningen eller förs in direkt i rekryteringssystemet av den rekryterande chefen. Ändring kan fordras och kan genomföras av personalavdelningen. Annonsen ska sedan annonseras ut av personalavdelningen i rekryteringssystemet. Om rekryterande chef vill annonsera mer brett står den rekryterande förvaltningen för kostnaden. Annons skapas, kontrolleras samt annonseras ut via rekryteringssystem. Rekryterande chef sammanställer sedan ansökningar för en första gallring och gör ett första urval utifrån status som finns i rekryteringssystemet. I urval två ska utvalda kallas på intervju. En lämplig grupp för intervju kan till exempel vara rekryterande chef, en från personalavdelningen, en från verksamheten och en fackrepresentant. Intervjumallar finns på kommunens intranät. Stöd av personalenheten finns att få vid behov till rekryteringsprocessen. Intervju I urval tre sker det slutgiltiga valet samt referenstagning. Mall för referenstagning finns att hämta på kommunens intranät. Det kan ibland krävas ännu en intervju om valet står två likvärdiga kandidater.

Anställning Valet har skett och individen blir anställd genom att ett anställningsbevis skrivs på av den rekryterande chefen samt den individ som blev anställd. Detta är ett avtal som ska läsas igenom noga av den individ som ska påbörja anställningen. I sista skedet ska den rekryterande chefen skicka in anställningsavtalet till lönekontoret samt börja förbereda för introduktion av den nyanställda medarbetaren. Handbok för introduktion finns att använda och kan hämtas på intranätet. Påbörja förberedelse för introduktion Se handbok för introduktion.