Ledning av insatser i kommunal räddningstjänst

Relevanta dokument
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser

Länsstyrelsens plan för A. Övertagande av kommunal räddningstjänst B. Bestämma vem som ska leda räddningsinsats

Arbetsinstruktion RRC-funktionen

Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser

Lag och förordning om skydd mot olyckor. En sammanfattning

Roller och ansvar vid kärnteknisk olycka

Rutin för befäl inom RäddSam F

Kommittédirektiv. En effektivare kommunal räddningstjänst. Dir. 2017:15. Beslut vid regeringssammanträde den 16 februari 2017

Remissyttrande - En effektivare kommunal räddningstjänst Dnr 2018/72.

En effektivare kommunal räddningstjänst (SOU 2018:54) - remissyttrande

1. Lagar, förordningar och styrande dokument för MRF. Handlingsprogram för skydd mot olyckor Bilaga 1 - Styrande dokument

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

Remissvar Betänkandet En effektivare kommunal räddningstjänst (SOU 2018:54)

Handlingsprogram enligt LSO. Vad behöver förändras?

Reglemente och plan för krisledningsnämnden vid extraordinära händelser

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

En effektivare kommunal räddningstjänst - SOU 2018:54

Lagen om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap (LEH)

Citat ur några tidningsartiklar.

Plan för övertagande av kommunal räddningstjänst

SOSFS 2011:X (M) Utkom från trycket den XX xxxx 2011

Bilaga 6. Sammanställning av enkätsvar

Ansvar, samverkan, handling vägen framåt mot stärkt krisberedskap

Fred kris krig Lagstiftning ur kommuners och landstings perspektiv

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

Yttrande över remiss SOU 2018:54 - En effektivare kommunal räddningstjänst

Remiss - En effektivare kommunal räddningstjänst (SOU 2018:54)

Prioritering och resurssamverkan vid samhällstörningar - Seminariedag inför övning Vindros 2016

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Räddningstjänst i Sverige

Kommittédirektiv. Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden. Dir. 2014:116. Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014

Kärnteknisk händelse

Promemoria. Krisberedskapsmyndigheten skall därefter lämna ett förslag till överenskommelse till regeringen senast den 1 september 2003.

5.2 Brandvattenförsörjning

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun

Reglemente för krisledningsnämnden

Yttrande över betänkandet En effektiv kommunal räddningstjänst (SOU 2018:54) Länsstyrelsen övergripande synpunkter

Övertagande kommunal räddningstjänst

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser;

SOSFS 2013:22 (M) Föreskrifter och allmänna råd. Katastrofmedicinsk beredskap. Socialstyrelsens författningssamling

POSOM-plan Psykiskt Och Socialt Omhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

Råd och anvisning: Insatsplanering vid farlig verksamhet

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

Övergripande kommunal ledningsplan

Ansvar, samverkan och handling

Nuvarande MSBFS 2009:10 Förslag till ny föreskrift Tillämpningsområde Tillämpningsområde 1 1 första stycket 2 1 andra stycket 3 2 första stycket

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Statens räddningsverk föreskriver 1 följande med stöd av 6, 9, 10 och 11 förordningen (1999:382) om åtgärder för

Länsstyrelsen i Hallands läns yttrande över betänkandet En effektivare kommunal räddningstjänst SOU 2018:54

KRISHANTERINGSORGANISATION

KRISLEDNINGSPLAN. Krisledningsplan för hur Emmaboda kommun skall hantera extraordinära händelser och svåra påfrestningar samt beredskapsförberedelser

Strategi för hantering av samhällsstörningar

Yttrande över betänkandet En effektivare kommunal räddningstjänst

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral

Statens räddningsverks författningssamling

Tillsynsplan 2018 Räddningstjänsten Eskilstuna kommun

Reglemente för internkontroll

KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

Vägledning för riskanalys vid farlig verksamhet (LSO 2 kap. 4 )

Tillsyn enligt lagen (2003:778) om skydd mot olyckor (LSO)

KS 11 5 FEBRUARI 2014

Delegationsordning för räddningsnämnden

Länsstyrelsen Kalmar läns yttrande över betänkandet En effektivare kommunal räddningstjänst SOU 2018:54

Kommittédirektiv. Utvärdering av operativa räddningsinsatser vid skogsbränder Dir. 2018:81. Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018

Ledningsfilosofi Vision, verksamhetsidé och mål

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

Tillsyn enligt lagen (2003:778) om skydd mot olyckor (LSO)

Krisledningsplan för Örkelljunga kommun

LEDNINGSPLAN Vid kriser och extraordinära händelser Kommunledningsförvaltningen Februari 2016

Bedömningar grundar sig på de underlag som lämnats till MSB och det som framkommit vid besöket.

PROJEKT UTVECKLAD UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING

SÄKERHETSPOLICY FÖR VÄSTERVIKS KOMMUNKONCERN ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE , 8

Samuel Koelega. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap. Enheten för utveckling av räddningstjänst och krishantering.

Kommunens plan för räddningsinsats. BillerudKorsnäs AB Gruvöns Bruk

Strategi för förstärkningsresurser

Svensk författningssamling

Enkätundersökning: En bild av myndigheternas informationssäkerhetsarbete

Reglemente för krisledningsnämnden i Överkalix kommun

Ansvar, samverkan och handling

Konsekvensutredning för föreskrift om kommuners och Bandstings risk- och sårbarhetsanalyser

K R I S B E R E D S K A P S P L A N F Ö R L U N D S K O M M U N

Reglemente för intern kontroll

Kommunens plan för räddningsinsats. St1 Sverige AB

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

Kommunens plan för räddningsinsats. Almer Oil & Chemical Storage AB Skelleftehamn

Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015

Direkttelefon Referens Lag och annan statlig reglering

Kommunens plan för räddningsinsats. Billerud AB Gruvöns Bruk

Föredragande borgarrådet Sten Nordin anför följande.

Checklista för utvärdering av miljöledningssystem enligt ISO 14001:2004

Gemensam kommentar till RALS

Försvarsdepartementet

Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

Avtal om samverkan i gemensam brand- och räddningsnämnd

Transkript:

Ledning av insatser i kommunal räddningstjänst 1 MSBFS 2012:5 Stefan Svensson Docent, Lunds Universitet

3 Bakgrund kompetens? RUB? RälA? komplexitet

Ledningstradition 4 Samhällskomplexitet Reflektion, förhandling Upplösningsgrad Flera perspektiv Flera samtidiga Extrem belastning Överblickbara händelser Skadeplatsnära teknisk Handlingsorienterad I det lilla och i det stora! Maktorienterat synsätt RL intern styrning

5 Ledning är en medveten påverkan på ett system bestående av människor och teknik, genom bland annat kontinuerlig planering, genomförande och uppföljning, med syfte att uppnå avsedd effekt. Ledning syftar till att lösa uppgifter på ett effektivt sätt för att verksamhetens övergripande mål och intentioner ska uppfyllas.

6 Allmänt råd? Inte tvingande Att förtydliga innebörden i en lag/förordning/föreskrift Generella rekommendationer om tillämpningen Det kan vara lämpligt att följa allmänna råd, vid eventuella tvister är det dessa som har företräde vid tolkningar 1. Bakgrund/lagrum 2. Rådstext 3. Kommentar

Allmänna råd om ledning av insatser i kommunala räddningstjänst 7 Fyra (4) sammanfattande fraser Risker, insatser, beredskap Kontinuerligt Organisationens samlade förmåga Regelbunden övning och utbildning

Risker, insatser och beredskap 9

Kontinuerligt 10

Organisationens samlade förmåga 11

Regelbunden övning och utbildning 12

13 Fortsatt arbete Kriterier för räddningstjänst ett snabbt ingripande det hotade intressets vikt kostnaderna för insatsen omständigheterna i övrigt Befogenheter/skyldigheter ingrepp i annans rätt (6 kap. 2 LSO) anmoda om tjänsteplikt (6 kap. 1 LSO) begära hjälp av annan myndighet (6 kap. 7 LSO) rapportera vissa iakttagelser (3 kap 7 FSO) avsluta räddningsinsatsen (3 kap. 9 LSO) Systemledning Ledningssystem miljöledningssystem? Befogenheter delegation? Överhängande fara för risk för olycka? Ett system flera system?

14 Vad gör vi nu? Rubriknedslag Frågeställningar utifrån rubriker Frågeställningar utifrån områden

15 Rubriknedslag Kommunens bedömning av skyldigheten att inleda räddningsinsats Kommunens planering och organisering av räddningstjänsten Länsstyrelsens planering och organisering av kommunal räddningstjänst vid omfattande räddningsinsatser Räddningschef och räddningsledare Ledning av räddningsinsatser Personalens kompetens

Övning!

17 Räddningsinsats ett snabbt ingripande det hotade intressets vikt kostnaderna för insatsen omständigheterna i övrigt

Räddningsledares skyldigheter och befogenheter 18 Att göra ingrepp i annans rätt (6 kap. 2 LSO) Att anmoda om tjänsteplikt (6 kap. 1 LSO) Att begära hjälp av annan myndighet (6 kap. 7 LSO) Att rapportera vissa iakttagelser (3 kap 7 FSO) Att avsluta räddningsinsatsen (3 kap. 9 LSO) Avsikten med dessa befogenheter är att kunna genomföra en snabb och effektiv insats OBS! Utlånat av räddningschef! men frågan om RL är underordnat (det finns andra frågor som kan vara viktigare)!

Kommunens bedömning av skyldigheten att inleda räddningsinsats För att kunna bedöma om skyldighet föreligger att inleda räddningsinsatser bör kommunen ha en planering för hur dessa bedömningar ska göras, inklusive frågor om prioritering av resurser. Om det vid ingående alarmering inte finns tillräckligt tydliga indikationer på en inträffad olycka eller tillräckligt med information för att besluta om räddningsinsatsers inledande och genomförande bör kommunen själv försöka skaffa nödvändig kännedom om händelsen. Tillbaka

Kommunens planering och organisering av räddningstjänsten Kommunens planering för ledning av räddningsinsatser bör inkludera förmåga att ta emot stöd från andra kommuner och statliga myndigheter, att medverka i andra kommuners och statliga myndigheters räddningsinsatser, samt samverkan i övrigt med dessa eller med andra som berörs. Kommunen bör ha, eller kunna få tillgång till, förmåga till ledning för att hantera flera räddningsinsatser samtidigt. Kommunerna bör samarbeta för att tillgängliga räddningsresurser hanteras på ett sådant sätt att såväl kortsiktiga som långsiktiga behov och krav tillfredsställs.

Kommunens planering och organisering fortsättning Kommunen bör ha förmåga att bedöma och anpassa ledning och användning av resurser i förhållande till riskbilden i kommunen, behovet av beredskap och pågående räddningsinsatser. Denna bedömning och anpassning bör ske kontinuerligt. Tillbaka

22 Länsstyrelsens planering och organisering av kommunal räddningstjänst vid omfattande räddningsinsatser Länsstyrelsen bör kontinuerligt kunna bedöma om den ska ta över ansvaret för kommunal räddningstjänst i berörda kommuner vid omfattande räddningsinsatser, samt ha en planering för hur bedömningen och övertagandet ska genomföras. Bedömningen av ett eventuellt övertagande bör ske i samarbete med de berörda kommunerna. Innan länsstyrelsen beslutar om att överta ansvaret för räddningstjänsten bör länsstyrelsen pröva om det är tillräckligt att bistå de berörda kommunerna med t.ex. ledningsstöd och informationsinsatser.

23 Länsstyrelsens planering och organisering fortsättning Länsstyrelsens planering för kommunal räddningstjänst vid omfattande räddningsinsatser bör baseras på de regionala förhållandena. Länsstyrelsen bör ta över ansvaret för kommunal räddningstjänst vid omfattande räddningsinsatser när en eller flera drabbade kommuner inte själva har förmåga att ensamma eller i samverkan med andra utföra räddningsinsatser på ett tillfredställande och effektivt sätt i enlighet med de krav LSO ställer.

24 Länsstyrelsens planering och organisering fortsättning Något av följande förhållanden bör föreligga för att länsstyrelsen ska ta över ansvaret för kommunal räddningstjänst vid omfattande räddningsinsatser. Det ställs större krav på ledning än vad de berörda kommunerna har förmåga till. Berörda kommuner har stora svårigheter att samverka och samordna verksamheten sinsemellan eller med statliga myndigheter. Berörda kommuner kan inte få överblick över eller tillgång till de resurser som är nödvändiga för insatsen. Det ställs så stora krav på uthållighet att de berörda kommunerna inte klarar att upprätthålla sin beredskap. En eller flera kommuner begär att länsstyrelsen tar över ansvaret. Tillbaka

Räddningschef och räddningsledare Räddningschefen bör se till att det i kommunen finns kontinuerlig förmåga att ändamålsenligt fördela resurser till räddningsinsatser i förhållande till risker i kommunen och behovet av beredskap. Om länsstyrelsen tagit över ansvaret för kommunal räddningstjänst bör länsstyrelsen göra detta. Den geografiska placeringen av räddningsledare och övriga ledningsfunktioner bör anpassas utifrån behovet av ledning. Om en räddningsledare ansvarar för flera räddningsinsatser samtidigt, bör lämpligheten i detta prövas i varje enskilt fall. Tillbaka

Ledning av räddningsinsatser Ledning av räddningsinsatser bör ske kontinuerligt och omfatta att initiera, utforma, styra, följa upp och avsluta räddningsinsatser samt att kontinuerligt bedöma och väga risker och hjälpbehov mot andra pågående räddningsinsatser och behovet av beredskap. Räddningsinsatsers genomförande bör anpassas efter händelseutvecklingen och utgå från det faktiska behovet.

Ledning av fortsättning Räddningsledaren bör ansvara för att målen med insatsen uppnås, inom ramarna för räddningschefens avsikter och övergripande mål. Vid fördelning av ledningsuppgifter mellan olika funktioner bör förhållandet mellan dessa funktioner vara tydligt. Fördelningen av ledningsuppgifter bör baseras på förhållandena vid räddningsinsatsen och tillgängliga resurser. Ledningsorganisationer bör utformas så att detta uppmärksammas och tillvaratas. Tillbaka

Personalens kompetens Vid bemanningen av kommunens organisation för räddningstjänst och dess personal för ledning bör kommunen ta hänsyn till behovet av kompetens för respektive befattning, lokala förhållanden i kommunen samt de särskilda behov som kan förutses finnas vid enskilda insatser. Organisationens samlade förmåga att leda bör också beaktas. Övning och utbildning bör ske regelbundet för att upprätthålla den kompetens och förmåga att leda arbetet som behövs i samband med räddningsinsatser.

Personalens fortsättning Övningar bör vara av varierande karaktär och omfatta all berörd personal. Övningarna bör omfatta både de enskildas förmåga och organisationens samlade förmåga. Övningarna bör även omfatta förmågan att samverka med andra organisationer. Tillbaka

30 Bikupa För att bedöma behov av räddningsinsats, hur kan kommunen skaffa nödvändig kännedom om en händelse? Ge konkreta exempel på situationer som kan föranleda länsstyrelsens övertagande av räddningsinsats? Vad kan omfattas av begreppen lokala förhållanden respektive regionala förhållanden? Tillbaka

S L U T! Puh!!! Frågor? http://www.brand.lth.se

32 Frågeställningar utifrån rubriker Kommunens bedömning av skyldigheten att inleda räddningsinsats Kommunens planering och organisering av räddningstjänsten Länsstyrelsens planering och organisering av kommunal räddningstjänst vid omfattande räddningsinsatser Räddningschef och räddningsledare Ledning av räddningsinsatser Personalens kompetens

Kommunens bedömning av skyldigheten att inleda räddningsinsats Planering för bedömning att inleda räddningsinsatser, inklusive frågor om prioritering av resurser? Få information om händelse? Otydlig indikation om inträffad olycka Beslut om räddningsinsatsers inledande och genomförande

Kommunens planering och organisering av räddningstjänsten Förmåga att ta emot stöd från andra kommuner och statliga myndigheter? Medverka i andra kommuners och statliga myndigheters räddningsinsatser? Samverkan i övrigt Förmåga till ledning för att hantera flera räddningsinsatser samtidigt? Samarbete mellan kommuner Hantera räddningsresurser så kortsiktiga och långsiktiga behov och krav tillfredsställs

Kommunens planering och organisering av räddningstjänsten Bedömning och anpassning av ledning/resurser? riskbilden i kommunen behovet av beredskap pågående räddningsinsatser

36 Länsstyrelsens planering och organisering av kommunal räddningstjänst vid omfattande räddningsinsatser Länsstyrelsen övertagande? Planering för bedömning och övertagande, i samarbete kommuner Det ställs större krav på ledning än vad de berörda kommunerna har förmåga till Berörda kommuner har stora svårigheter att samverka och samordna verksamheten sinsemellan eller med statliga myndigheter Berörda kommuner kan inte få överblick över eller tillgång till de resurser som är nödvändiga för insatsen Det ställs så stora krav på uthållighet att de berörda kommunerna inte klarar att upprätthålla sin beredskap En eller flera kommuner begär att länsstyrelsen tar över ansvaret

Räddningschef och räddningsledare Räddningschefens ansvar? Kontinuerlig förmåga Placeringen av räddningsledare och övriga ledningsfunktioner? Behovet av ledning Prövning av lämplighet? Då räddningsledare ansvarar för flera räddningsinsatser samtidigt

Ledning av räddningsinsatser Fördelning av ledningsuppgifter mellan olika funktioner? Tydligt

Personalens kompetens Bemanningen av räddningstjänsten? behovet av kompetens för respektive befattning lokala förhållanden i kommunen särskilda behov Organisationens samlade förmåga att leda? Regelbunden övning och utbildning? För att upprätthålla den kompetens och förmåga att leda arbetet som behövs i samband med räddningsinsatser Övningar av varierande karaktär? enskildas förmåga organisationens samlade förmåga Samverka med andra organisationer

S L U T! Puh!!! Frågor? http://www.brand.lth.se

41 Frågeställningar utifrån områden Risker, insatser, beredskap Kontinuerligt Organisationens samlade förmåga Regelbunden övning och utbildning

42 Risker, insatser, beredskap Vilka risker finns det i kommunen? Vilka insatser har man dimensionerat för? I förhållande till riskerna Hur ser beredskapen ut för att kunna genomföra dessa insatser? I förhållande till risker och förväntade insatser Är detta rimligt?

43 Kontinuerligt Bedrivs ledning kontinuerligt? Hur? Vem? Hur hanterar man balansen mellan risker, insatser och beredskap? Kontinuerligt Är detta rimligt?

44 Organisationens samlade förmåga Fördelning? Ansvar Befogenheter Skyldigheter Roller Funktioner Kontrollstationer? Vem hanterar och kontrollerar ändamålsenlig fördelning? Hur? Är detta rimligt?

45 Regelbunden övning och utbildning Vilken grundkompetens har man för ledning? Med vilken regelbundenhet övas ledningsfunktioner? Vilka roller/funktioner övas? Hur ser övningarna ut? Är detta rimligt?

S L U T! Puh!!! Frågor? http://www.brand.lth.se