ARBETSMARKNADSENHETENS VISIONER OCH MÅL Postadress: Kiruna kommun, 981 85 Kiruna Besöksadress: Stadshuset, Hjamar Lundbohmsvägen 31 Teefon: 0980-70 000 Organisationsnr: 21 20 00-2783 Webb: www.kommun.kiruna.se E-post: kommun@kommun.kiruna.se
2 INLEDNING Arbetsmarknadspoitiken är ett statigt ansvar men kommunen har enigt ag (1944:475) skydighet att ha en Arbetsöshetsnämnd med uppdrag att förebygga och minska verkningarna av arbetsöshet. Kommunen har också ett försörjningsansvar för hea befokningen och som den största arbetsgivaren även ett arbetsgivaransvar som påverkar stora dear av befokningen. Därför andar många arbetsmarknadsfrågor i det kommunaa ansvarsområdet. Ansvaret bir ännu tydigare i den nya Europa 2020-strategin, vars grundpeare är koppade ti fer arbetstifäen och bättre ivskvaitet. De tre prioriterade områden i 2020-strategin är Smart tiväxt, Håbar tiväxt och Inkuderande tiväxt. Inom ramen för smart tiväxt ska man verka för innovationer, utbidning och det digitaa samhäet. Inom ramen för håbar tiväxt ska fokus vara på kimat, energi och mobiitet samt konkurrenskraft. Inom ramen för inkuderande tiväxt är det anstäning och kompetens samt att motverka fattigdom som är i fokus. I detta sammanhang är arbetsmarknadsenhetens verksamhet viktig för att förverkiga EU:s ambitioner och må. Det kommer att kräva ett stort kommunat engagemang för att nå måen. VISIONER Kommunen prägas av en samsyn om våra medborgare genom samarbete och en samsyn för heheten. Genom insatser för integration på aa nivåer skapas ett samhäe där människor känner sig behövda, väkomna, trygga och deaktiga. Vi attraherar och behåer människor i kommunen genom att den sociaa sammanhåningen är utveckad och omfattar aa i kommunen. Kunskap och information samt bemötande och mötespatser är viktiga dear i ett aktivt integrationsarbete - förutom möjigheter ti utbidning och arbete. Dessutom är ett rikt kutur- och fritidsiv en avgörande faktor för ortens attraktivitet. Tisammans med andra kommuninterna aktörer och övriga företag, organisationer, myndigheter, föreningar och enskida ska enheten verka för inkudering och framgångsrik integration och trygga medborgare. Arbetsmarknadsenheten ska driva en verksamhet med en strategi som gör att uppdragsgivarnas krav tigodoses och att de arbetssökande bibehåer eer ökar sitt arbetskraftutbud och därmed står rustade för att anta jobberbjudanden. Där personaen uppever att de har ett meningsfut arbete och känner stimuans och stothet över sitt arbete. Verksamheten ska vara kostnadseffektiv och invånarna i Kiruna ska vara eer bi sjävförsörjande. Kommunen erbjuder stöd för den enskide individens ivsånga ärande genom en fexibe arbetsmarknadsverksamhet som utgår från arbetsmarknadens, samhäets samt individens behov och önskemå.
3 INRIKTNINGSMÅL ti 2020 Verksamhet och uppdrag Arbetsmarknadsenhetens ansvarsområde är att genomföra det arbetsmarknadspoitiska uppdrag som kommunedningen besutar, gäande arbetsmarknadsfrågor, integrationsfrågor, fyktingmottagning och uppföjningsansvar för ungdomar 16-24 år som saknar sutbetyg från gymnasieskoan. Den förestående generationsväxingen och stadsomvandingen kommer att medföra att aa arbetsföra medborgare behöver vara anstäningsbara för att kunna fya behoven på arbetsmarknaden. Enheten ska stötta de människor som står ängst bort från arbete att hitta sin väg ti utbidning och arbete genom vägedning, praktik och oika former av subventionerade anstäningar med mået egenförsörjning. Enheten arbetar för kommunens medborgare i samarbete intern i kommunen samt externt med andra myndigheter och organisationer. Genom samverkan och samordning av resurser är mået att individen ska matchas mot arbetsmarknadens förväntade behov och ges en ökad arbetsivskompetens i avvaktan på arbete. Då arbetsmarknadsuppdraget är utsatt för ständig förändring beroende på skiftande konjunkturer och poitiska besut måste enheten ha ständig beredskap för förändrade situationer och därmed förändrat uppdrag, både vad gäer voym och innehå. Verksamheten är fexibe och anpassas efter behov i ett nära samarbete med arbetsförmedingen. Enheten fugör kommunedningens besut inom arbetsmarknadsområdet genom att fugöra kommunens åtaganden inom fyktingmottagning. verka för arbete eer utbidning i stäet för försörjningsstöd. Initiera processer som stödjer människor i deras utvecking för ärande, arbete och sjävförsörjning De som står ängst från arbete prioriteras. samverka med arbetsförmeding, sociatjänst, arbetsiv och övriga organisationer för att sänka tröskarna ti arbete och utvecka arbetsformerna för att underätta etabering på arbetsmarknaden. Ekonomi - Enheten ska ta ansvar för tidead budget och i den mån det är möjigt driva verksamheten via intäkter som genereras i verksamheterna och utan att konkurrera med näringsivet. Marknadsföring - Enheten ska ha en offensiv marknadsföring ut mot befokningen för att bygga kontaktnät som gynnar de arbetssökande. Jämstädhet - Det är viktigt att verksamheten genomsyras av jämstädhetsperspektivet och verkar för att kvinnor och män ska erbjudas ika möjigheter att deta i det ivsånga ärandet genom utbidning och arbete.
4 RESULTATMÅL 2013-2014 Kiruna kommun har en historiskt åg arbetsöshet och kan därför fokuserar sina insatser på de grupper som står ängst från arbetsmarknaden, samtidigt som ett ökat anta insatser paneras för att möta eventuea voymökningar. Prioriterade grupper är: Individer som är ångtidsarbetsösa Individer som är beroende av försörjningsstöd för sitt uppehäe. Individer med fysiska, sociaa eer psykiska funktionshinder. Invandrare som behöver extra stöd för att etabera sig på arbetsmarknaden. Genom individuea satsningar ska dessa grupper ges bättre förutsättningar ti arbete och fortsatta studier. Detta stäer krav på ett mer aktivt pedagogiskt stöd och samverkan inom och utanför kommunförvatningen. Ungdomarna är en viktig resurs och vår framtid. Det är av stor vikt att ansvaret för arbetet med ungdomar inom ramen för det kommunaa uppföjningsansvaret får en struktur. Då ungdomsarbetsösheten är hög i kommunen krävs ett måinriktat och gemensamt arbete mean oika aktörer för att vara en resurs för dessa ungdomar. 1. Vi uppfyer avta och överenskommeser ti 100 % och skapar förutsättningar för egenförsörjning som minskar behovet av försörjningsstöd. Vi främjar människors egenvärde och häsa på ika vikor. 70 % av de som anvisas erhåer en ökad/breddad arbetsivskompetens. 100 % av de som får permanent uppehåstistånd och bosätter sig i kommunen erbjuds integration enigt överenskommeser. 100 % anser att friskvård, ergonomi, och arbetsmijö är en naturig de av vardagen. 40% matchas ti praktik/studier/anstäningar inom kommunaa förvatningar, boag och övrigt näringsiv. För att nå dessa må fördjupar vi samarbetet med våra partner överenskommeser skrivs ner, föjs upp och avsutas på ett värdigt och panerat sätt. Enheten samordnar oika typer av subventionerade anstäningar för kommun. Rekryteringen av patser och detagare för dessa anstäningar sker i diaog med kommunens förvatningar och Arbetsförmedingen. Möjighet ti subventionerad anstäning bör finnas framförat för den som är eer riskerar att bi beroende av försörjningsstöd, har en dysfunktion i förhåande ti arbetsmarknaden och/eer tihör grupper som har svårt att få titräde ti arbetsmarknaden.
5 2. Medarbetare 100 % av personaen uppever att arbetet är meningsfut och stimuerande. Aa anstäda känner ti och arbetar utifrån kommunens gemensamma värdegrund (RASK). Kiruna kommun uppevs som en attraktiv arbetsgivare och personaen uppever framtidstro i arbetet. Friskvård och en god arbetsmijö är en naturig de av vardagen. Verktyg för att mäta detta är enkäter, medarbetarsamta, önesamta och kvartasvisa uppföjningar. Arbetsmijö och friskvård är fasta punkt på personamöten och aas ansvar. ÖVRIGA MÅL 2013-2014 1. Håbar utvecking och hushåning med resurser. Utökat samarbetet med föreningsivet Initiera behovsanpassade utbidningar i samarbete med andra aktörer Utarbeta strategier och paner som harmoniserar med Europa 2020 Utvecka distansteknik i samverkan med kommuner inom Lappans kommunaförbund 2. Generea ständiga förbättringar Utvecka fexibare verksamheter som anpassas efter behov och efterfrågan med mået att komma ut på arbetsmarknaden. 3. God ekonomisk hushåning, kostnadseffektiv verksamhet och en ekonomi i baans Regebunden uppföjning av ekonomin på enheten för att öka medvetenhet och ha en budget i baans. Vid marknadsföringsinsatser ska varumärket Kiruna kommun framhävas. Utvecka processer som eder ti effektivitet.
6 Verksamheter Arbetet med att öka arbetskraftsutbudet sker i andan av Europa 2020 samt nationea-, regionaa- och okaa styrdokument koppade ti detta. Aa människor ska känna sig väkomna, respekterade och behövda. Aa detagare ska ha en individue handingspan som är känd och godkänd av både personen, enheten och annan samverkanspart. Panen ska tydigt visa på individens kompetens, ångsiktigt må, demå, vika aktiviteter som paneras, vem som är ansvarig för aktiviteten och när uppföjningar ska ske. De detagare som inte får arbete eer börjar en utbidning efter avsutade insatser får stöd ti kontakt med rätt myndighet. Diaogen och samarbetet med andra berörda myndigheter och aktörer utveckas och förändras ständigt utifrån nya förutsättningar för att kunna uppfya uppsatta må och snabbare kunna erbjuda människor syssesättning för ärande och nätverksbyggande med exempevis praktik, utbidning eer arbete. Enheten har i diaog med arbetsförmedingen ett särskit ansvar för att människor med invandrarbakgrund erbjuds aktiviteter som underättar titräde ti arbetsmarknad/utbidning och etaberingsmöjigheter i kommunen. Förutom språkstudier inom SFI ska enheten erbjuda språkpraktik som stöd för språkutvecking och integration, vid behov när detta sammanfaer med den etaberingspan som Arbetsförmedingen upprättat tisammans med individen. För fera av de människor som har svårt att etabera sig på arbetsmarknaden behöver det tydiggöras vad som är det primära hindret för sjävförsörjning. Därför behöver kommunens verksamheter samarbeta, definiera och dokumentera detta för att tisammans med Arbetsförmedingen kunna göra en bedömning av vika typer av verksamheter som ska bedrivas och av vem. Vår mijö är en viktig fråga. Enheten bidrar via Bumerangen och Team Fix ti ett ekoogiskt håbart samhäe genom skogsvårdande arbete och en vä fungerande återanvändningsmarknad som återför varor från sopberget ti återanvändning. Samtiga verksamheter har i uppdrag att i tiämpiga dear arbeta med föjande utveckingsområden: Integration Arbete eer utbidning i stäet för försörjningsstöd Ungdomars etabering på arbetsmarknaden Lärandeprocesser Bidra ti att människor närmar sig den öppna arbetsmarknaden Arbeta aktivt för att få fer som ej sutfört gymnasieskoan att kompettera sin utbidning Individstöd, subventionerade anstäningar, coachning Arbetskraftsbrist kompetensförsörjning Dokumentera ärande på ärandepatser Otraditionea yrkesva
7 Metoder ska utveckas för att uppmuntra otraditionea karriärsva och motverka stereotypa uppfattningar om kvinno- och mansroer, kuturer m.m. Möjigheten att dokumentera ärande som sker på praktik- eer arbetspatsen erbjudas. Dokumentation av ärande ska utmynna i ett intyg som detagaren kan ha med sig i sitt CV. Uppföjning av dokumentation görs kontinuerigt under praktik- eer anstäningstiden. Enheten ska undersöka möjighet att dokumentationen kan övergå ti gymnasiaa kurspaner och vaideras ti gymnasiaa betyg genom Vuxenutbidningen aternativt övergå ti APL (arbetspatsföragt ärande) som också möjiggör gymnasiebetyg. Uppföjning och utvärdering Verksamheten föjs upp månadsvis, per kvarta och år vad gäer ekonomi och på individnivå i förhåande ti måen. Resutat rapporteras från arbetsedare ti enhetschef och ska förhåa sig ti både må och SKL-statistik för utvärdering. Varje rapport ska även innehåa en kort utvärdering och försag på åtgärder inom områden där resutatet avviker från måen. Särskida informationsinsatser ska göras des kring häsa och hygien i arbetsivet, des när det gäer vad fackets ro. Insatser ska också göras för att öka samhäsgemenskapen i kommunen och främja deaktighet i samhäsivet.
8 PRESENTATION AV VERKSAMHETERNAS INDIVIDUELLA MÅL Jobbvägen Beskrivning av verksamheten Erbjuder arbetsförmågebedömning genom varierande arbetsuppgifter på oika arbetsstationer Måsättningen är att erbjuda insatser för att öka den arbetssökandes resurser och möjigheter genom att observera, notera och rapportera individens behov, arbetsförutsättningar, kompetens och prestationsförmåga ti uppdragsgivaren. Ge detagaren socia träning, erfarenheter och referenser som bir en tigång i ivet och inför studier eer arbete, at arbete utgår från individens behov av stöd. Bidra ti minskad beastningen på mijön genom ett mijötänk i verksamheten. Mätbara verksamhetsmå 100 % ska erhåa en arbetsförmågebedömning som avrapporteras ti uppdragsgivaren 100 % ska ha genomgått ergonomigenomgång 100 % ska ha kännedom om RASK 90 % ska ha fått en ökad/breddad arbetsivskompetens 25 % ska gå vidare ti arbete eer utbidning Verksamheten ska ha en budget i baans Metoder för att nå måen Erbjuda strukturerade och reevanta arbetsuppgifter. Vägeda, uppmuntra och stödja. Information om arbetskunskap (tider, mora, oskrivna reger) Föreäsning/genomgång i Ekonomismart, friskvård och häsa 1 ggr/mån, erbjuda prova på aktiviteter. Utöka arbetsstationerna med nya reevanta aktiviteter i samråd med uppdragsgivaren. Kontakta andra ikvärdiga verksamheter för idéer. Attitydpåverkan kommunicera verksamhetens uppdrag ti amänheten 4. Behov för att nå måen Utbidning/kunskap i arbetsivsinriktad rehabiitering inom oika arbetshandikapp. Använda bibioteket för att söka kunskap inom området. Söka materia inom kost och häsa o ägga upp en informationspan. 5. Uppföjning och utvärdering Uppföjning sker i partsamta med den myndighet som har anvisat individen. Verksamheten föjs upp månadsvis, per kvarta och år avseende anta, anvisningsformer, resutat på individnivå i förhåande ti måen (hur många ti arbete/utb, ökad matchning, från försörjningsstöd ti annan försörjning, körkort) samt verksamhetens ekonomi. Varje rapport ska även innehåa en kort utvärdering och försag på åtgärder inom områden där resutatet avviker från måen.
9 Team Fix 1. Beskrivning av verksamheten Erbjuder arbete, praktik, språkpraktik och ärandepatser samt arbetsförmågebedömning genom varierande arbetsuppgifter (skogigt arbete, skotereder, uppdrag, snickeri). Måsättningen är att ge detagarna socia träning, erfarenheter och referenser som bir en tigång i ivet och inför vidare studier eer arbete. At arbete utgår från individens behov av stöd för att närma sig egenförsörjning, aternativt som en arbetspats för den som inte kan konkurrera på den öppna arbetsmarknaden. Verksamheten ska bidra ti minskad beastningen på mijön genom återanvändning. Detta görs band annat genom det skogiga arbetet. 2. Mätbara verksamhetsmå 100 % ska ha intyg på förvärvade kunskaper vid avsut och ha fått en ökad/breddad arbetsivskompetens 100 % ska ha fått insikt i vikten av friskvård, ergonomi, häsa, hygien, ekonomi, mijö, arbetsmijö och RASK 90 % ska ha genomfört 3-partsamta med uppföjning och utvärdering 25 % ska gå ti arbete 50 % ska gå från försörjningsstöd ti annan inkomst 3. Metoder för att nå måen Utvecking genom att cirkuera och ära sig de oika arbetsuppgifter som förekommer. Använda MI-metoden med motiverande samta i verksamheten för att genom individuea uppföjningssamta 1 ggr/mån diskutera vad som saknas för att gå vidare ti anstäning och därigenom ge en ökad sjävinsikt, egenansvar och personig marknadsföring. Detagarna uppmuntras ti att ta ett större eget ansvar för verksamheten och arbetsuppgiften. Information om arbetskunskap (tider, mora, oskrivna reger) Införa arbetsbok där dagens arbete antecknas samt AP-möten 1 ggr/v där arbeta fram metoder för individutvecking genom Jobbcoachen tisammans med uppdragsgivaren har 3-partssamta vid start med uppföjning och utvärdering under besutstiden, där en pan görs för framtiden Jobbcoachen hjäper ti med att vägeda, uppmuntra och stödja detagaren att se nya möjigheter inför framtida yrkes/studieva och stödjande i att söka ediga arbeten eer vidarestudier. Tid ges för aktivt arbetssökande. Utarbeta en pan för genomgång i ergonomi, friskvård och häsa genom föreäsningar och prova på aktiviteter. Skapa samarbetsformer för ökade och goda kontakter med småföretagarna och förvatningarna för praktik och arbete och använda coachens kontakter. Arbeta fram metoder för kunskap i ergonomi, ekonomi, friskvård, häsa, hygien och arbetsmijö genom föreäsningar och prova på aktiviteter. Förbättra introduktionen av nya detagare där RASK ingår. Behov för att nå måen Datautbidning. Utbidning i samtasmetodik MI för aa arbetsedare 5. Uppföjning och utvärdering Verksamheten föjs upp månadsvis, per kvarta och år avseende anta, anvisningsformer, resutat på individnivå i förhåande ti måen (hur många ti arbete/utb, ökad matchning, från försörjningsstöd ti annan försörjning, körkort) samt verksamhetens ekonomi. Varje rapport ska även innehåa en kort utvärdering och försag på åtgärder inom områden där resutatet avviker från måen.
10 Stadshusfiket Beskrivning av verksamheten Erbjuder arbete, praktik, språkpraktik och ärandepatser samt arbetsförmågebedömning genom varierande arbetsuppgifter (Aa förekommande arbetsuppgifter i ett personacafé). Måsättningen är att ge detagarna socia träning, erfarenheter och referenser som bir en tigång i ivet och inför vidare studier eer arbete. At arbete utgår från individens behov av stöd för att närma egen försörjning, aternativt som en arbetspats för den som inte kan konkurrera på den öppna arbetsmarknaden. Bidra ti minskad beastningen på mijön genom ett mijötänk i verksamheten. Mätbara verksamhetsmå 100 % av detagarna ska ha genomfört 3-partsamta med uppföjning och utvärdering och fått intyg på förvärvade kunskaper vid avsut. 100 % av detagarna ska ha genomgått ergonomi och hygienutbidning 90 % av kunderna ska vara nöjda 80 % av detagarna ska ha fått en ökad/breddad arbetsivskompetens och fått insikt i vikten av friskvård, häsa, mijö och arbetsmijö och ha kännedom om RASK 25 % av detagarna ska gå ti arbete Verksamheten ska ha en budget i baans 3. Metoder för att nå måen Utvecking genom att cirkuera och ära sig de oika arbetsuppgifter som förekommer. Vägeda, uppmuntra och stödja detagaren. En fast struktur med panerade informationer om prissättning, service, tydighet och fasta tider för ap-möten. Jobbcoachen har tisammans med uppdragsgivaren 3-partssamta vid start med uppföjning och utvärdering under besutstiden, där en pan görs för framtiden. Hon är även behjäpig med att arbeta fram metoder för individutvecking genom ökad sjävinsikt, egenansvar och personig marknadsföring. Deta i AME;s genomgångar i friskvård, hygien och ergonomi 4. Behov för att nå måen Utbidning i samtasmetodik MI 5. Uppföjning och utvärdering Uppföjning av handingspan sker i 3-partsamta med den myndighet som har anvisat individen. Verksamheten föjs upp månadsvis, per kvarta och år avseende anta, anvisningsformer, resutat på individnivå i förhåande ti måen (hur många ti arbete/utb, ökad matchning, från försörjningsstöd ti annan försörjning, körkort) samt verksamhetens ekonomi. Varje rapport ska även innehåa en kort utvärdering och försag på åtgärder inom områden där resutatet avviker från måen.
11 Bumerangen VISION Detagarna ska ha en tro på sin egen förmåga och känna sig trygga i att gå ut på den öppna arbetsmarknaden, börja en anstäning eer studera. Vara drogfria/ påbörjat ett iv utan droger. Beskrivning av verksamheten Erbjuder arbete, praktik, språkpraktik och ärandepatser samt arbetsförmågebedömning genom varierande arbetsuppgifter förekommande i en butik. Måsättningen är att ge detagarna serviceutbiding, socia träning, erfarenheter och referenser som bir en tigång i ivet och inför vidare studier eer arbete. At arbete utgår från individens behov av stöd för att närma sig egenförsörjning, aternativt som en arbetspats för den som inte kan konkurrera på den öppna arbetsmarknaden. Genom att driva en vä fungerande återanvändningsmarknad bidrar verksamheten ti minskad beastning på mijön. Mätbara verksamhetsmå 100 % ska ha genomfört 3-partsamta med uppföjning och utvärdering och få intyg på förvärvade kunskaper vid avsut. 100 % ska ha kännedom om RASK 80 % ska ha fått en ökad/breddad arbetsivskompetens och en insikt i vikten av friskvård, häsa, ergonomi, hygien, ekonomi, mijö och arbetsmijö 20 % ska gå ti arbete 3. Metoder för att nå måen Utvecking genom att cirkuera på aa arbetsstationer, ära sig samtiga arbetsuppgifter och ta ansvar. Jobbcoachen tisammans med uppdragsgivaren har 3-partssamta vid start med uppföjning och utvärdering under besutstiden, där en pan görs för framtiden Jobbcoachen hjäper ti med att vägeda, uppmuntra och stödja detagaren att se nya möjigheter inför framtida yrkes/studieva och stödjande i att söka ediga arbeten eer vidarestudier. Tid ges för aktivt arbetssökande. Använda coachens kontakter med småföretagarna och förvatningarna för praktik och arbete. Använda MI-metoden med motiverande samta Arbeta fram metoder för kunskap i ergonomi, ekonomi, friskvård, häsa, hygien och arbetsmijö genom föreäsningar och prova på aktiviteter samt arbeta med individutvecking genom ökad sjävinsikt, egenansvar och personig marknadsföring. Förbättra introduktionen av nya detagare där RASK ingår. 4. Behov för att nå måen Panera och schemaägga tid för panering och genomförandet av aktiviteter. Kunskap i konfikthantering och om oika droger genom att använda bibioteket, Internet och föreäsningar. 5. Uppföjning och utvärdering Verksamheten föjs upp månadsvis, per kvarta och år avseende anta, anvisningsformer, resutat på individnivå i förhåande ti måen (hur många ti arbete/utb, ökad matchning, från försörjningsstöd ti annan försörjning, körkort) samt verksamhetens ekonomi. Varje rapport ska även innehåa en kort utvärdering och försag på åtgärder inom områden där resutatet avviker från måen.
12 Uppföjningsansvar 16-24 år Arbetet med ungdomar mean 16-24 år som inte fugjort sin gymnasieutbidning inom ramen för uppföjningsansvaret utgår från Kommunfumäktiges besut 2012, samt rutiner som träffats i överenskommese med Uppföjningsgruppen (där ingår: BUF, FoK, sociaförvatningen, AF, LKF). För de ungdomar och som inte detar i verksamheten ska insatser ske med särskid uppsökande verksamhet. Verksamheten bygger på att detagarna sjäva är med och påverkar paneringen av aktiviteter. Den styrs av en personig utveckings/handingspan. Inom verksamheten jobbar man utåtriktat med företagsbesök, studiebesök, informationsträffar, utbidningar, besök vid mässor och föreäsningar mm. Ungdomshandäggaren är detagarnas nätverk där man tisammans gör en panering samt har gruppaktiviteter av oika sag. Verksamheten gör en inventering av behov och önskemå och erbjuder personig vägedning, praktik under ängre eer kortare tid, studie/yrkesvägedning, prova på studier samt hjäp med arbetsmarknadsinriktade insatser. Den unge uppmuntra att om möjigt sjäv söka praktik pats. Uppföjning utvärdering och kvaitetssäkring Verksamheten föjs upp månadsvis, per kvarta och år avseende resutat på individnivå i förhåande ti måen samt ekonomi. Rapporterar skriftig ti enhetschef och föresår åtgärder. En utvärdering ämnas ti KSau 131020. Må: Samverkan med näringsivet: 100 % Återkopping ti arbetsgivare vid probem, instäesetid 60 minuter Presentera kommunens uppföjningsansvar ti Småföretagarföreningen samt uppsökande verksamhet för att bygga upp reationer, se företagets behov av stöd, vika krav som stäs på den unge mm. Kontinuerig uppföjning och återkopping på arbetspatsen med arbetsgivare och detagare. Handedarna på arbetspatserna ges möjighet ti utbidning/ information/ersättning för att motivera och stimuera ti att ta emot den unge på ett bra sätt. Samverkan med sociaförvatningen: 50% ska ämna försörjningsstödet för annan inkomst Utvecka samarbetet med sociaförvatningen för att få en optima väg mot arbete för de unga som har försörjningsstöd eer andra funktionsnedsättningar. Måsättningen är att den unge ska gå från försörjningsstöd ti annan inkomst. Samverkan med AF: 100% ska skrivas in på arbetsförmedingen för att ta de av åtgärdsprogram. Fortsätta utvecka samverkan med handäggarna på AF utifrån deras nya regeverk gäande unga som saknar gymnasiebetyg. Anta gemensamma må och samarbeta när det gäer anskaffande av praktikpatser eer anstäningar. Ta de av de nya reger som gäer unga samt gemensamma utbidningar, föreäsningar mm. 50% ska gå ti anstäning/utbidning 3-parts möten med den unge samt AF, Soc, m.f. samt kontinuerig uppföjning på arbetspatserna med arbetsgivarna/ungdomen för att säkerstäa att arbetspatsen fungerar och utverka möjiga anstäningar för kortare eer ängre tid.
13 100% ska få sitt 1:a eer 2:a hands praktikönskemå Aa unga detagare ska fya i en kartäggning för att bättre kunna matcha deras behov. De unga som kommer in i arbetsmarknadsenhetens verksamheter ska ha en ordentig introduktion av arbetsedarna. Ma för detta kan produceras. Erbjuda körkortsteori på data för det som ska eer håer på med körkort, för att underätta praktik och anstäning. 100% ska ha en uppdaterad CV 100% ska ta de av RASK och få arbetskunskap 50% ska erbjudas information/utbidning i kost, häsa, friskvård, ekonomi 20% av de som saknar körkort ska påbörja körkortsstudier Metoder: Ge möjighet för de unga detagarna att komma med nya idéer ti verksamheten Informera den unge om återvinning samt sopsortering och vikten av att vara rädd om vår mijö och arbetsmijö. Utbidning i Första hjäpen. Hjärtstarten! Uppdatera CV. Använda arbetstid för körkortsteori på dator. Göra en ma för introduktion på arbetspatsen Göra en praktikpatsbank, gör besök o studiebesök hos oika företag. Använda studie och yrkesvägedare på gymnasiet och vuxenutbidningen för att informera om studier och kurser. Utreda behov av en gemensam träffpunkt som accepteras av de unga. Informera/ kursa om Ekonomi Smart för att stärka den unges ekonomitänk. Information och praktiskt genomförande inom Friskvård, kost, häsa, socia träning, arbetsmijö, RASK, arbetskunskap, information från LO/TCO Gör ett försag ti kommunen om Ungdomstraineanstäningar och subventionerade anstäningar Uppföjning och utvärdering för att se den samhäsekonomiska effekten. Lokat koektivavta med berörda fackiga förbund för att underätta pacering av den unge. Uppföjning utvärdering och Kvaitetssäkring Verksamheten föjs upp månadsvis, per kvarta och år avseende resutat på individnivå i förhåande ti måen samt ekonomi. Rapporterar skriftig ti enhetschef och föresår åtgärder. En utvärdering ämnas ti KSau 131020. Uppföjning och utvärdering för att se den samhäsekonomiska effekten
14 Integrationsvägedning Uppdrag 2013 o Tydiggöra och utföra de uppgifter som kommunen har i fyktingmottagningen enigt överenskommese med Länsstyresen (RÖK) och Arbetsförmedingen (LÖK). o Ansvara för att SFI och Samhäsorientering erbjuds ti aa som får uppehåstistånd och bosätter sig i kommunen och impementera det utökade uppdraget inom SO som träder i kraft 130501 o Ansvar för SFI-bonus o Informationsservice för aa nya svenskar som får uppehåstistånd och bosätter sig i Kiruna kommun o Ansvar för väkomnande av nya svenska medborgare o Möbera upp ägenheter och betaa ut ersättning ti ungdomar från boendet för ensamkommande barn som fyer 18 år och får eget boende. Genomförande Uppdatera den okaa överenskommese. Tisammans med Lappands ärcentra och Mamfätens fokhögskoa utvecka samarbetet angående SFI och Samhäsorientering. Ansvara för att de som berörs av den utökade samhäsorienteringen får information om detta. Arbeta fram ett försag om äringsutbidning för vuxna (ägga ti andra uttrycksformer än det ästa och skrivna för att utvecka språket genom att t.ex. integrera kost, häsa, bid, sport och musik i undervisningen). Utvecka språkinärning genom Språkpraktik och samarbete med föreningsivet med fokus på integration. Besut och utbetaning av SFI-bonus görs efter ansökan och återsöks därefter från Skoverket. Enheten ansvarar för att information finns tigängig på hemsidan och via SFI. Informationsservice om hur det fungerar i det nya andet erbjuds ti aa nyanända via hemsidan, per teefon eer besök. Enigt besut från Länsstyresen ska nya svenska medborgare häsas väkomna ti andet och kommunen 1 ggr/år, Arbetsmarknadsenheten ansvarar för arrangemang kring detta. Utarbeta en strategi för ett bra mottagande av kvotfyktingar och famijeanknytningar som kommer direkt från annat and. Gemensamma kontinueriga träffar med AF, SFI-ärare, SO-samordnare, Lotsar och andra berörda aktörer. Uppföjning och utvärdering Verksamheten föjs upp månadsvis, per kvarta och år avseende resutat på individnivå samt ekonomi och ger försag på åtgärder om resutatet avviker från måen.