Mod att gå framåt kraft att förändra

Om Jusek Jusek är förbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare. Vi driver frågor som påverkar medlemmarnas utbildning, karriär, trygghet och villkor. Med cirka 80 000 medlemmar är vi ett av de största akademikerförbunden. Jusek är medlem i Saco och partipolitiskt obundet. Mod att gå framåt kraft att förändra Vi stödjer medlemmarna under hela karriären Stockholm: Nybrogatan 30, Box 5167, 102 44 Stockholm. Malmö: Carlsgatan 12 A, 211 20 Malmö. Göteborg: Lennart Torstenssonsgatan 7. 412 56 Göteborg. Tel 08-665 29 00. E-post jusek@jusek.se. www.jusek.se Lubber T160 1208 1 500 ex Billes Tryckeri AB

»Vi går var och en för sig. Tillsammans.Vi har stor tilltro till våra medlemmar och deras förmåga. Att göra skillnad. Det är nog vad som har drivit mig igenom livet. I alla jobb jag har haft och på det privata planet också, för den delen. Min bild av facket var länge väldigt, hmm, hur ska jag säga... jo, diffus. Diffus är ett bra ord. Jag hade aldrig varit medlem tidigare, som god civilekonom är man ju inte det. Min första riktiga kontakt med fackligt arbete var när jag var generalsekreterare på Naturskyddsföreningen. Vi var tvungna att genomföra ganska hårda strukturförändringar, vilket är en tuff situation för många, och lätt för arbetsgivaren att utnyttja, om man skulle vilja. Här såg jag för första gången vilken oerhört stor betydelse facket kan ha för den enskilde individen, hur mycket stöd mina kollegor och medarbetare fick från sina respektive fackliga organisationer. Det var en oerhört positiv bild som jag också bar med mig när jag beslöt mig för att tacka ja till det här jobbet. Hur stor skillnad facket kan göra för varje individ. Jusek står också för värderingar som jag kan skriva under på, vilket är helt avgörande för mig. Som att vi jobbar för att alla ska kunna göra karriär på lika villkor, oavsett kön, ålder och etnicitet. Eller att vi tycker att lönen ska sättas på arbetsplatsen i dialog mellan chef och medarbetare. Och självklart att vi sätter individen i centrum. Vi har en stor tilltro till våra medlemmar och deras förmåga, till deras kompetens och kapacitet att ta för sig. En stor del av vårt arbete går ut på att stötta dem i deras utveckling och karriär. Men vi ställs alla inför förändringar och vi kan alla hamna i situationer som vi inte själva kan klara ut. Då är det otroligt viktigt att ha stöd i det kollektiva, i en solidaritet. Som när jag vandrade i Jordaniens öken för ett tag sedan. En av resenärerna gjorde illa sig i foten och guiderna och vi andra fick turas om att med hjälp av en, inte helt ergonomisk, bärsele kånka honom fram till nattlägret. Efter en natts vila kunde han vandra vidare med oss andra igen. För så är det ju. Även om vi alla helst går på egna ben så kan lite bärhjälp göra stor skillnad, ibland. «Foto: Louise Adelborg VD Jusek Anja Callius Foto omslag: Olof Holdar

Foto: Anja Callius Sofia Rosu ombudsman Streetsmart åklagare Foto: Fredrik Hjerling»Alla vet inte hur mycket ett kollektivavtal är värt.«johanna Thermaenius, medlem, HR-specialist - Jag började läsa juridik för att det verkade spännande. Det var tufft med långa dagar och svårbegripliga texter. Efter min tingstjänstgöring så blev jag åklagaraspirant i Stockholm. I början fick jag mindre mål, som bötesmål, men ganska snart handlade målen om allvarligare saker som misshandel. Foto: Emilia Sundin Förhandlar fram bra lösningar Som ombudsman är det Sofias uppgift att företräda medlemmar när de står inför förändringar på sin arbetsplats som kan leda till uppsägning. Då säkerställer ombudsmännen i första hand att uppsägningen är sakligt grundad. Är den inte det förhandlar de fram så att medlemmen får arbeta kvar eller erbjuds kompensation i form av längre uppsägningstid eller ett avgångsvederlag. Vi hjälper medlemmarna med att bedöma deras situation och förhandla fram bra lösningar. Det är oftast lättare att lämna ett arbete om man har fått anledningen utredd och inte behöver undra om man kanske ändå inte borde fått fortsätta vara anställd. En ekonomisk kompensation underlättar också. En annan viktig uppgift är att förhandla fram bra villkor genom kollektivavtal. Alla vet inte hur stort värde det kan ligga i att vara anställd på en arbetsplats med kollektivavtal. Med avtalen följer en tjänstepension som är värd mycket pengar och gör stor skillnad den dagen det är dags för pensionering. Gruppliv- och arbetsskadeförsäkringar följer också med kollektivavtalen liksom en mängd särregleringar beroende på bransch. Det Sofia uppskattar mest är kontakten med medlemmarna och känslan av att ha hjälpt till. För ett tag sedan förhandlade jag för en medlem som kände sig trakasserad på sin arbetsplats och på grund av detta blivit sjukskriven. Arbetsgivaren ville göra sig av med henne utan något sakligt skäl. Medlemmen ville inte tillbaka till arbetsplatsen även om trakasserierna upphört. Ett längre avgångsvederlag förhandlades fram som gav henne möjlighet att återhämta sig och söka jobb samtidigt som hon ekonomiskt inte förlorade något. Ett drygt halvår senare hörde hon av sig och berättade att hon nu kände sig bra igen, hade hittat ett nytt arbete och genom detta kunde göra en relativt stor ekonomisk vinst. Självfallet känner jag en tillfredsställelse när jag får bekräftat att de lösningar jag varit med och tagit fram också visar sig leda till något bra. Den vanligaste frågan jag får av studenterna är varför ska jag redan nu gå med i Jusek? Genom att gå med i Jusek så utökas kontaktnätet avsevärt. Vi erbjuder allt från mentorsprogram till studiebesök på företag. Klivet från studietiden till arbetslivet kan vara väldigt stort. Jusek förbereder den övergången genom att erbjuda simulerande anställningsintervjuer och ge råd inför första löneförhandlingen. /Johan Ekström, studentinformatör»jag blev så peppad«rådgivningen, lönetipsen och föreläsningarna. Det är vad Johanna Thermeanius, HR-specialist, gillar bäst med sitt fack. När jag skulle löneförhandla inför mitt första jobb så ringde jag och rådfrågade Juseks medlemsjour. Och jag blev verkligen peppad! Jag vågade lägga på lite mer än jag hade gjort annars, och blev jättenöjd med ingångslönen. Dessutom fick jag göra en simulerad anställningsintervju som var kanon. Under studenttiden var Johanna medlem i flera förbund, för att kunna jämföra.»jag känner mig sedd som personalvetare.«jag fastnade för Jusek eftersom jag verkligen kände mig sedd som personalvetare. Jag tyckte Jusektidningen tog upp frågeställningar som berörde mig, det arrangerades intressanta seminarier och när jag behövde råd fanns det alltid någon som kunde mitt område. När Johanna började fundera på att byta jobb tog hon kontakt med Jusek igen. Jag fick fantastisk hjälp av en rådgivare som verkligen tog sig tid för mig. Jag fick göra en simulerad anställningsintervju som var kanon och sen lade vi säkert en och en halv timme på att gå igenom min ansökan. Och det gav uppenbarligen resultat jag fick ju jobbet. Leif Görts Kammaråklagare på Internationella åklagarkammaren i Stockholm Nu arbetar jag på Internationella åklagarkammaren och arbetar med gränsöverskridande och organiserad brottslighet. Fortfarande känner jag att det är spännande att vara i skarpt läge i domstolen när rättvisa skipas. För att bli en bra åklagare behöver man vara»streetsmart«, kunna omsätta lagen i praktiken och då behöver man kunna»ta folk«. Jag är medlem i Jusek sedan 1987 då jag började jobba som notarie. För mig är det självklart att vara medlem. Vem ska annars företräda mig och mina kollegors intressen? Att tro att man kan göra det själv håller inte.

Det här är Jusek Medlemsfördelning Foto: Olof Holdar Jusek vänder sig till akademiker som är jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare. Verksamheten utgår ifrån den enskilde individens behov av råd och stöd. Vi stödjer medlemmarna under hela karriären från studier till pension. Organisation Jusek är en medlemsorganisation vilket innebär att alla medlemmar har möjlighet att påverka förbundets inriktning och politik. Medlemmarna organiseras i olika sektioner efter yrkesgrupp eller bransch. Det finns också en studentsektion. Fullmäktige är Juseks högsta beslutande organ och sammanträder vart tredje år. Mellan fullmäktige leds verksamheten av Juseks förbundsstyrelse. Det väl utbyggda nätet av förtroendevalda är en hörnsten i Juseks verksamhet. De förtroendevalda coachar och företräder medlemmarna lokalt och bedriver lokalt lobbyarbete. De utgör en kommunikationslänk mellan medlemmarna och förbundet centralt och är en viktig del av medlemsservicen. Juseks har cirka 80 anställda. De hanterar det dagliga arbetet med exempelvis medlemsservice och stöd till förtroendevalda. Juseks historia Jusek har sina rötter i Statsvetenskapliga intresseföreningen som bildades 1937. 1969 slogs Jurist- och Samhällsvetareförbundet samman till JUS. När personalvetarlinjerna flyttades till universiteten på 1970- talet kom personalvetarna att tillhöra förbundets rekryteringsområde. 1970 ändrades namnet till JU- SEK för att markera att ekonomerna tillhörde JUS rekryteringsområde. Under 80-talet införlivades också systemvetarna.1998 ändrades förkortningen till nuvarande egennamnet Jusek. Jusek ingår i Saco Sveriges akademikers centralorganisation som är en partipolitiskt obunden sammanslutning av 23 självständiga fackförbund. Tjänster och förmåner Inkomstförsäkring För yrkesverksamma medlemmar ingår en inkomstförsäkring i medlemsavgiften. Den utgör ett komplement till a-kassan och ger ersättning vid arbetslöshet. Juseks Karriärstöd Vi erbjuder hjälp med att komma vidare i karriären för dem som vill byta jobb, hitta ett jobb eller starta eget företag. Juseks Karriärstöd omfattar bland annat seminarier, workshops och stöd via webb och telefon. Jusek erbjuder även simulerade anställningsintervjuer. Event och workshops för studenter Jusek arrangerar olika event på arbetsplatser där studenterna kan få idéer till uppsatser och få inblick i vilken typ av arbete deras utbildning kan leda till. Jusek arrangerar också workshops kring hur man söker jobb och skriver cv. Sveriges mest utvecklade lönestatistik Medlemmar i Jusek har tillgång till Sveriges mest utvecklade rådgivning inför löneförhandlingar. Saco Lönesök och Juseks lönestatistik ger en heltäckande bild av löneläget för akademiker och är ett bra stöd när man söker jobb eller inför lönesamtalet. Medlemsjour Våra ombudsmän och förbundsjurister är vana att hantera frågor och problem som rör studie- och arbetslivet. Medlemmarna har också nytta av Juseks rådgivning när de ska söka sitt första jobb eller skriva på ett nytt anställningsavtal. Självklart får de dessutom svar på frågor som semester, övertid och pension. Jusektidningen Jusektidningen är en fristående journalistisk tidning vars uppgift är att inspirera läsarna och granska arbetsmarknaden för Juseks medlemsgrupper. Jusektidningen finns även på webben och Facebook. Arbetsmarknad Privat Statlig Kommunal Egna företagare Övriga Medlemsutveckling 1970 2011 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 Utbildning Jurister Ekonomer Systemvetare Personalvetare Samhällsvetare»Mitt nuvarande jobb innebar ett byte från kommunal sektor till privat. Inför intervjun tog jag kontakt med medlemsjouren för att bland annat få råd om löneläget. Rådgivaren la sig riktigt högt, så högt vågade inte jag gå, men det fick mig ändå att ligga på lite hårdare. Och det kändes väldigt tryggt att det i förbundet finns kunskap.«/maria Olsson, jurist 10 000 0 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2011

Foto: Emilie Asplund Cigdem tar chansen som pappa aldrig fick Cigdem Günes Bor: Tillfälligt i Bryssel, studerar i Jönköping Yrke: Affärsjuriststudent Tobias Kent Chilan Bor: Göteborg Yrke: f.d åklagare och svetsare, jobbar idag som politisk och juridisk rådgivare i Turkiet Hans karriär som jurist tog slut när han flydde till Sverige. Hennes har precis börjat. Det har varit tufft men både far och dotter tror att framtiden är ljus för akademiker med utländsk bakgrund. Cigdem Günes har precis skrivit klart sin kandidatuppsats i Europeisk bolagsrätt när hon besöker sin pappa, Tobias Kent Chilan, i Göteborg. I lägenheten i Partille är det högst troligt att några av frågeställningarna i uppsatsen kommer att diskuteras, liksom nyheterna om Turkiets och Israels allt mer frostiga relation, Sverigedemokraternas utsikter inför valet och andra aktuella samhällsfrågor. Förutom att vara politiskt engagerade har nu far och dotter juridiken gemensamt. Jag känner mig stolt när pappa börjar värdera mina professionella åsikter, jag är inte längre bara hans dotter, säger Cigdem Günes. Att ha en fot i Turkiet, en i Sverige, kunna flera språk och vara bekväm i en internationell miljö ser hon som en stor konkurrensfördel i framtiden. För Tobias Kent Chilan var det annorlunda när han kom till Sverige i början av 1980-talet. Som före detta åklagare i Turkiet försökte han hitta vägar att fortsätta inom juridiken. Men han fick alltid samma nedslående råd: Du måste börja om från början. Okej, varje land har sina egna lagar och juridiska regler. Någon kompetensutvecklande utbildning hade jag accepterat. Men att börja om från början, det kändes orättvis, det kunde jag inte acceptera. Efter en SFI-kurs med juridisk inriktning fick han erbjudande om jobb, som svetsare. Där någonstans, efter år av kämpande, tog lusten slut. En arbetsplatsolycka gjorde honom senare till sjukpensionär. Under åren har han fått utlopp för sitt samhällsengagemang genom att engagera sig politiskt i Göteborg och i Turkiet. När det gäller juridiken sätter han sitt hopp till dottern. Var krävs för att invandrade akademiker ska få chansen i Sverige? Man borde fokusera på folk som individer som kommer till ett land och vill fortsätta sitt liv där, säger Cigdem Günes. Hennes far håller med. Det gäller att se möjligheterna och inte problemen. Och han tycker att framtiden ser ljus ut. Mina barn och de som kommer till Sverige nu, de har bra möjligheter om Sverige satsar rätt. Text: Jenny Kallin. Ursprungligen publicerad i Jusektidningen Underlätta för invandrade akademiker! Invandrade akademiker har det inte lätt på den svenska arbetsmarknaden. Till exempel har bara 50 procent av de med utländsk bakgrund ett arbete som kräver högskoleexamen jämfört med 85 procent av dem med svensk bakgrund. Det visar en undersökning Jusek gjorde av utvecklingen mellan 2001 och 2007. Jusek anordnar i samarbete med bland andra Stockholms Intensivsvenska för Akademiker och Högskoleverket, svenskundervisning för invandrade jurister, ekonomer, samhälls-, personaloch systemvetare. Juseks del i projektet är bland annat att erbjuda en mentor till de som deltar i undervisningen. För att skapa karriärmöjligheter på lika villkor anser Jusek att det ska finnas: Yrkesinriktad och intensivutbildning i svenska i de tre storstadsregionerna Ett brett utbud av korta kompletterande utbildningar på högskolenivå i de tre storstadsregionerna Snabbare bedömning av utländska examina Ett nationellt system för validering av akademiska kunskaper för de som inte kan visa upp examensbevis eller diplom Bättre tillgång till professionella nätverk

Handlingskraft på plats Våra hjärtefrågor Varje medlem ska ha en bra arbetsmiljö med rimliga villkor och möjlighet att göra ett bra jobb. Det är vårt uppdrag att bidra till detta. Ett viktigt och intressant uppdrag, som jag verkligen kan rekommendera. Det säger Bengt Gunnar Herrström, ordförande i Saco-S-RK, akademikernas förening inom Regeringskansliet. B G har arbetat på Regeringskansliet sedan 1974 och är också med i styrelsen för Utrikesförvaltningens personalförening (UPF). Det är också på Utrikesdepartementet han har sin hemvist. Som heltidsarbetande ordförande företräder han Saco:s 2 700 medlemmar vid samtliga departement. Om en medlem hamnar i tvist med arbetsgivaren kan det vara svårt att tala i egen sak. Då är det skönt att ha en kunnig förtroendevald som kan Regeringskansliet och arbetsvillkoren här. Hamnar man i knipa, så hjälper vi till. Vi är ett viktigt stöd för individen. Lite av en försäkring, kan man säga. Så har föreningen exempelvis hjälpt medlemmar med tillfälliga anställningar, som har haft rätt till tillsvidareanställning, men där arbetsgivaren inte har»det är ofta svårt att tala i egen sak därför talar vi för medlemmarna.«respekterat reglerna. I sådana fall kan medlemmen företrädas av någon av RK:s 95 förtroendevalda. De går kontinuerligt utbildningar och kan arbetsvillkoren på RK väl. Men oftast kopplas ombudsmännen på Saco:s förbund också in i den här typen av ärenden. En viktig strategisk fråga är lönepolitiken. Saco-Sföreningen vill, precis som arbetsgivaren, att RK ska vara en attraktiv arbetsplats. Då behövs konkurrenskraftiga löner för att locka till sig och behålla kompetent personal. Lönen är ett viktigt styrinstrument. Den ska signalera att skicklighet i arbetet ska resultera i en högre lön. Om inte regeringskansliet kan vara en attraktiv arbetsplats tappar vi i styrka och kvalitet. Numera använder de flesta departement modellen med lönesättande samtal, vilken Saco-S-RK är positiv till. Den innebär att lönen sätts i samtal med den närmaste chefen. Modellen med lönesättande samtal gör det betydligt enklare för den enskilde medlemmen att både förstå vad löneutvecklingen grundar sig på och hur man kan påverka den. Metoden ger den anställde och chefen en möjlighet att utvärdera arbetsinsatser, sätta upp nya mål och planera för framtiden. Foto: Olof Holdar Sätt lönen nära individen Kompetens och prestation ska belönas bättre. Vi driver en politik där löner ska sättas lokalt ute på varje företag, organisation eller myndighet. Endast då kan individens kompetens, skicklighet och bidrag till verksamheten bedömas. Skapa tydliga chefs- och ledarroller Vi prioriterar chefs- och ledarskapsfrågor och erbjuder stöd i chefsrollen. Hos Jusek får chefer stöd i chefsrollen, chefslönestatistik, löpande inbjudningar till träffar med intressanta föreläsare och ett nätverk med medlemmar i liknande roller och bakgrund. Öka rörligheten på arbetsmarknaden En större rörlighet för individen leder till ökad kompetens, mindre sårbarhet och högre anställningsbarhet vid omstruktureringar. Ökad rörlighet mellan näringsliv och offentlig verksamhet skapar förståelse för verksamheternas olika förutsättningar. Ge förutsättningar för karriär på lika villkor Alla akdemiker ska ges samma förutsättningar att göra karriär oavsett etnisk tillhörighet, sexuell läggning, kön, funktionshinder eller ålder. Använd invandrarakademikers kompetens Sverige måste utnyttja invandrarakademikers kompetens bättre. Jusek agerar för bättre utbildningar i professionssvenska, validering av utländska examina och för att invandrarakademiker ska få individuellt stöd att bygga upp sina professionella nätverk. Vi driver också ett omfattande mentorprogram. Höj kvaliteten i den akademiska utbildningen Jusek arbetar för att studenter får mer undervisning och annan lärarledd tid. Forskningsanknytning är viktig. Universitet och högskolor måste bli mer lyhörda för arbetslivets krav och behoven av ny kompetens. Ring oss om du vill veta mer! 08-665 29 00 Utveckla ett hållbart arbetsliv i effektiva företag och organisationer Ett hållbart arbetsliv innebär utveckling och stimulans under hela karriären. Jusek verkar för att utveckla arbetslivets förutsättningar med individen i fokus. Värna rättstryggheten i den offentliga sektorn Ett välfungerande rättsväsende är en av grundstenarna i vårt demokratiska samhälle. I dag finns det problem som behöver lösas, med långa väntetider till rättegångar och mål som ställs in skapar lidande för berörda medborgare. Anställda upplever hot och våld. Därför har Jusek tagit fram ett Rättspolitiskt program och driver frågor kring hur rättsväsendet kan effektiviseras och bli tryggare. Underlätta steget från studier till arbetsliv Det är ofta ett stort glapp mellan avslutade studier och kvalificerade jobb där kunskaperna kommer till nytta. För att överbrygga det krävs gemensamma ansträngningar från olika aktörer. Särskilt angeläget är att högskolor och universitet får en bättre bild av arbetsmarknaden och ökade kontakter med arbetslivet. Bengt-Gunnar Herrström, ordförande i Saco-S-RK, akademikernas förening inom Regeringskansliet. Per Henriksson, förbundssekreterare, Jusek Varför har Jusek särskild verksamhet för chefer? Var femte medlem har en chefsbefattning och uppemot hälften av alla medlemmar blir chefer någon gång under karriären. I chefsrollen är man ofta ensam och behöver kontakter och erfarenhetsutbyte med andra chefer. Jusek vill ha tydliga chefsroller och bra chefer, det tjänar alla medlemmar på. Vi erbjuder cheferna särskilt stöd och hjälp med t ex anställningsavtal. Det kanske viktigaste är att vi erbjuder mötesplatser genom chefsdagar, chefsseminarier och chefsnätverk.