Personal- och arbetsgivarutskottet

Relevanta dokument
Personal- och arbetsgivarutskottet

Personal- och arbetsgivarutskottet

Skärpta åtgärder mot missbruk av tidsbegränsade anställningar Ds 2015:19

Kollektivavtal för samverkan i Lilla Edets kommun

GWA ARTIKELSERIE INNEHÅLL

Fastighets- och servicenämnden

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Handlingsplan för heltid som norm

Samverkansavtal Lunds kommun

FÖRSTÄRKT SKYDD FÖR ARBETSTAGARE MED ALLMÄN VISSTIDSANSTÄLLNING OCH VIKARIAT Departementspromemoria (Ds 2012:25)

Samverkan skall ytters stödja en fortlöpande utveckling av verksamheten så att den uppfyller kommuninnevånarnas krav på effektivitet och service.

Samverkansavtal för Malmö högskola

FAS 05. Lokalt kollektivavtal. Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan. Munkedals kommun. Antagen , Dnr KS Reviderad , 5

Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland

Centrala parters syn på förutsättningar för en väl fungerande arbetstidsförläggning

Kollektivavtal för samverkan, hälsa och arbetsmiljö på Energikontor Sydost AB

Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF)

1 (8) Datum Referens: Ingemar Hamskär/Samuel Engblom Telefon: E-post: ingemar.hamskar@tco.se, samuel.engblom@tco.

Datum Dnr Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag

Motion om handlingsplan vid våld i nära relationer

AVTAL. Samverkansavtal. Hudiksvalls kommun

Personal- och arbetsgivarutskottet

TCO är en partipolitiskt obunden federation bestående av 17 svenska fackförbund vilka samlar omkring 1,3 miljoner medlemmar.

Information. Så fungerar samverkan på olika nivåer. Enköpings kommun

Arbetsmiljöplan, folkhälsonämnden 2015

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun

LOKALT SAMVERKANSAVTAL i Skellefteå kommun. för att öka inflytande och delaktighet

SAMVERKAN I ULRICEHAMNS KOMMUN

1. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER Vad vill vi uppnå med avtalet?

247 Svar på motion Avskaffa allmän visstid (KSKF/2018:173)

FAS. Samverkansgrupper. Mötesplatser

Datum Dnr Motion. Ge anställda rätt att arbeta kvar längre

SAMVERKANSAVTAL ORSA KOMMUN

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Utskriftsdatum Protokoll nr Sida Sign Sign Sign Sign. Löneavtal Version

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

Samverkansavtal Utgångspunkter

Skellefteå kommuns Samverkansavtal

Lokalt kollektivavtal om samverkan. Smedjebackens kommun. Smedjebackens kommun, Personalavdelningen, Frida Proos, gäller from

A/2008/969/ARM

Svar på motion - Avskaffa allmän visstid

Lokalt kollektivavtal om förnyelse, arbetsmiljö och samverkan - ramavtal

Datum Dnr Rapport - Genomförande av strategi för minskad inhyrning från bemanningsföretag

Kollektivavtal om samverkan för Valdemarsviks kommun

LYSEKILS KOMMUN 2003 Kommunledningskontoret. Samverkanssystem i Lysekils kommun (U92).

Koncernkontoret Personalstrategiska avdelningen

S a m v e r k a n s a v t a l G ä v l e k o m m u n F AS F ö r n y e l s e Ar b e t s m i l j ö - S a m v e r k a n

Arbetsgivaren skall ha tydliga mål för verksamheten. De anställda skall informeras och informera sig om målen.

Att tänka på Lars Nordfors

Fastighets- och servicenämnden

Arbetsmiljöprocess. Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen ( )

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för. Valdemarsviks kommun

Kommunledningskontoret Personalenheten 1(5)

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

ARBETSPLATSTRÄFFAR RIKTLINJER. med exempel på dagordning för arbetsplatsträff

Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald

Datum Dnr Lägesrapport handlingsplan hälsofrämjande arbetsplats. Beskrivning av ärendet och skälen för förslaget

Samverkansavtal i Kungsörs kommun

Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2017

Kommunledningskontoret / Personalavdelningen / HR-enheten

Datum Motion av Ilona Szatmari Waldau (V) ang rätt till heltid

Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun

s s Rutin samverkan socialtjänsten ..,_ KARLSBORGS ~ KOMMUN Bilaga 3, Samverkansmöte socialförvaltningen 3, Dokumenttyp: Rutin

LOKALT AVTAL OM SAMVERKAN FÖR UTVECKLING VID MALMÖ HÖGSKOLA

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Beredningen för kommunikations- och varumärkesfrågor

Riktlinjer för hälsofrämjande arbetsmiljö i Uppsala kommun

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum

Vägledande råd och bestämmelser för fördelning av arbetsmiljöuppgifter

KS 2008/10 Hidnr

Arbetsmiljöplan Socialnämnden

Yttrande över Skärpta åtgärder mot missbruk av tidsbegränsade anställningar (Ds 2015:29)

Personalavdelningens PA och arbetsmiljöhandbok SAMVERKAN UDDEVALLA. Lokalt samverkansavtal för Uddevalla kommun

Förhandling vs samverkan

BESLUTSFÖRSLAG Katarina Erlingson Datum Dnr 1 (1) 18 förslag för framtidens arbetsplats

Datum Sammanträde i folkhälsoberedningen

Datum Dnr Taxor och avgifter för parkering i Region Skåne

Chefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66

LAGEN OM ANSTÄLLNINGSSKYDD, LAS 2

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Catharina Nordlander (Arbetsmarknadsdepartementet) Lagrådsremissens huvudsakliga innehåll

Lokalt kollektivavtal om samverkan i Varbergs kommun

Arbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy

Riktlinjer för åtgärder vid övertalighet i Härnösands kommun

Utvärderingen av samverkansarbetet bör ske på respektive samverkansnivå. Ansvarig för utvärderingen är centrala samverkansgruppen.

Arbetsmiljö Tyresö gymnasium- Årshjul

Kommittédirektiv. Lärlingsprovanställning en ny anställningsform med utbildningsinnehåll. Dir. 2011:87

Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Yttrande över Bättre möjligheter till tidsbegränsad anställning

Kommentarer och riktlinjer för tillämpning av Håbo kommuns samverkansavtal

Datum Dnr Policy och riktlinjer gällande vård för personer från andra länder

ARBETSMILJÖ- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN

Datum Dnr Landstingens Ömsesidiga Försäkringsbolag (LÖF) - kapitaltillskott

Datum Protokoll från servicenämndens sammanträde. Tid: KL Plats: Kristianstad/Rådhus Skåne/Rum 114

Samverkan i Norrköpings kommun

Resultat av medarbetarundersökning 2015

KOLLEKTIVAVTAL FÖR SAMVERKAN

Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet

Regeringens proposition 2005/06:185

Anställning under viss kompletterande utbildning

Transkript:

Personal- och arbetsgivarutskottet Anders Reuter Arbetsrättsjurist 044-309 34 78 anders.reuter@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2013-02-14 Dnr 1201442 1 (5) Personal- och arbetsgivarutskottet Motion. Ökad sysselsättningsgrad och trygga anställningar i Ordförandens förslag Personal- och arbetsgivarutskottet föreslår regionstyrelsen att föreslå regionfullmäktige följande 1. Regionfullmäktige anser att motionens första och tredje att-satser är besvarade genom föreliggande yttrande. 2. Regionfullmäktige avslår motionens andra att-sats. Sammanfattning Rikard Larsson och Daniel Hedén (S) har i motion 2012-06-25 föreslagit - att inför rätt till önskad sysselsättningsgrad. Varje ny tjänst ska vara en heltid i grunden men om man som anställd önskar ska det finnas möjlighet att arbeta deltid. - att ska ha tryggare anställningar. Ingen medarbetare ska vara visstidsanställd längre än två år, oavsett inom vilken tidsram visstidsanställningarna har skett. - att ska systematiskt arbeta för att förbättra arbetsmiljön och anställningstryggheten. Därför ska genomföra såväl medarbetarsamtal som medarbetarenkäter årligen, med konkreta åtgärder och uppföljningsförslag på dessa områden. I ärendet finns följande dokument 1. Beslutsförslag 2012-02-14 2. Förslag till yttrande 2013-04-11 3. Motion 2012-06-25 Postadress: 291 89 KRISTIANSTAD Organisationsnummer: 23 21 00-0255 Besöksadress: Dockplatsen 26, Malmö Telefon (växel): 044-309 30 00 Internet: www.skane.se

Datum 2013-02-14 Dnr 1201442 2 (5) Personal- och arbetsgivarutskottets överväganden Rätt till önskad sysselsättningsgrad Bakgrund Regionfullmäktige fastställde 2003-12-09 riktlinjer för hantering av erbjudande om sysselsättningsgrad (dnr RS/030322). Beslutet innebar att alla deltidsanställda inom senast 2005-06-30 ska ha fått erbjudande om höjd sysselsättningsgrad där utgångspunkten var heltid och deltid möjlighet när medarbetaren själv önskade det. Möjlighet till undantag fanns enbart vid nattarbete och för små verksamheter. Vidare innebar regionfullmäktiges beslut att fr.o.m. 2004 får inga nya tillsvidareanställningar annonseras som deltidstjänster, men att tänkta medarbetare som själva önskar lägre sysselsättningsgrad kan erhålla detta. Regionstyrelsens beslutsförslag 2003-11-20, arbetsgruppen Ag Heltids förslag 2003-10-15 och Riktlinjer för hantering av erbjudande om sysselsättningsgrad 2004-01-07 biläggs. Regionfullmäktiges beslut från 2003 att inga nya tillsvidareanställningar får annonseras som deltidstjänster, men att tänkta medarbetare som själva önskar lägre sysselsättningsgrad kan erhålla detta, gäller alltjämt. Som anförts i svar 2008-06-16 på interpellation från Rikard Larsson (S) ang. heltid en rättighet, deltid en möjlighet (dnr 0801565) var den genomsnittliga sysselsättningsgraden 93,9 % när regionfullmäktiges beslut fattades. Vid 2005 års slut, dvs. när den särskilda erbjudandetiden om önskad sysselsättningsgrad gått ut, hade den genomsnittliga sysselsättningsgraden ökat till 94,7 %. Vid tidpunkten för besvarandet av interpellationen hade den stigit något ytterligare till 95,1 %. I december 2012 var den genomsnittliga sysselsättningsgraden 95,7 %. Av 2008 års interpellationssvar framgår vidare att antalet deltidsanställda minskat med ca 980 anställda från december 2003 till maj 2008. Minskningen hade legat stabilt på ca 200 om året. Under perioden hade samtidigt det totala antalet anställda ökat med ca 1 400 medarbetare. Minskningen av antalet deltidsanställda har fortsatt. Från december 2008 till december 2012 uppgick minskningen till 1 079 anställda. Uttryckt i procent har andelen deltidsanställda minskat från 18,9 % till 16,2 %. Under den här tiden har det totala antalet anställda i Regionen minskat med 1 132 medarbetare. Minskningen av det totala antalet anställda har till största delen utgjorts av verksamhetsförändringar, men det har även varit fråga om neddragningar där det främst handlat om att dra in vakanta tjänster och att avsluta visstidsanställningar. Personal- och arbetsgivarutskottets övervägande I interpellationssvaret anges att både den genomsnittliga sysselsättningsgradens ökning och minskningen av antalet deltidsanställda tyder på att förvaltningarna fortsätter att aktivt tillgodose medarbetarnas

Datum 2013-02-14 Dnr 1201442 3 (5) önskemål om sysselsättningsgrad i enlighet med intentionerna i regionfullmäktiges beslut från 2003. Den genomsnittliga sysselsättningsgraden har stabiliserats, det har varit en mindre ökning efter 2008. Samtidigt har minskningen av antalet deltidsanställda fortsatt. Utvecklingen efter 2008 har varit sådan att personal- och arbetsgivarutskottet gör samma bedömning som i 2008 års interpellationssvar. Det är således personal- och arbetsgivarutskottets uppfattning att gällande riktlinjer uppfyller motionens syfte i denna del och att det därför inte är aktuellt att fatta ett nytt beslut om rätt till önskad sysselsättningsgrad. Visstidsanställningar Bakgrund EU-kommissionen anser att Sverige inte uppfyller EU:s visstidsdirektiv 1. För att säkerställa att svensk rätt överensstämmer med direktivet har frågan om konvertering av visstidsanställningar varit föremål för lagförslag vid flera tillfällen. Syftet med förslagen har varit att begränsa risken för att olika former av tidsbegränsade anställningar kombineras på ett sätt som innebär ett kringgående av de tidsgränser som gäller för att en allmän visstidsanställning eller en anställning som vikarie ska övergå till en tillsvidareanställning. Därmed stärks skyddet för arbetstagare med tidsbegränsade anställningar. I Ds 2011:22 föreslog regeringen att arbetstagaren skulle kunna begära domstols förklaring om att en tidsbegränsad anställning ska gälla tills vidare om visstidsanställningar och provanställning enligt anställningsskyddslagen kombineras på ett sätt som utgör missbruk från arbetsgivarens sida. Enligt regeringens förslag i Ds 2012:25 Förstärkt skydd för arbetstagare med allmän visstidsanställning och vikariat skulle det i anställningsskyddslagen införas en kompletterande bestämmelse om att en allmän visstidsanställning eller en anställning som vikarie övergår till en tillsvidareanställning om arbetstagaren, under en period då provanställning eller tidsbegränsade anställningar följt på varandra, har varit anställd hos arbetsgivaren antingen i allmän visstidsanställning i sammanlagt mer än två år, eller som vikarie i sammanlagt mer än två år. Vid bedömningen av om anställningarna har följt på varandra skulle tidsbegränsade anställningar och provanställningar enligt såväl anställningsskyddslagen som specialförfattningar och, i förekommande fall, kollektivavtal, beaktas. En anställning skulle anses ha följt på en annan om den påbörjades inom tre månader efter att den föregående avslutats. 1 Rådets direktiv 1999/70/EG av den 28 juni 1999 om ramavtalet om visstidsarbete undertecknat av EFS, UNICE och CEEP.

Datum 2013-02-14 Dnr 1201442 4 (5) För s del sjunker andelen visstidsanställda stadigt och i december 2012 uppgick den till 7,8 %. Personal- och arbetsgivarutskottets övervägande De ovan redovisade förslagen har inte lett till lagstiftning. Men frågan är alltjämt aktuell i och med att EU-kommissionen anser att Sverige inte uppfyller kraven i EU-direktivet och regeringen kommer att behöva återkomma med nya förslag. Regeringens förslag i Ds 2012:25 innehöll inte någon tidsram inom vilken visstidsanställningarna ska ha skett. Då ett nytt förslag från regeringen kan påräknas, och då utformningen av detta tillsammans med eventuella konsekvenser för gällande kollektivavtal inte är kända idag, är det personal- och arbetsgivarutskottets uppfattning att lagstiftningsarbetet inte ska föregripas. Personal- och arbetsgivarutskottet föreslår därför att motionens andra att-sats avslås. Medarbetarsamtal och medarbetarenkät Medarbetarsamtal 2010 tecknades ett nytt samverkansavtal i s. I detta avtal regleras samverkanssystemet vars syfte är att underlätta och stödja samverkan mellan parterna och öka medarbetarnas möjlighet till delaktighet. Systemet syftar bl.a. vidare till att understödja en fortlöpande utveckling av verksamheten, utveckla inflytandet för medarbetarna samt integrera hälsa, arbetsmiljö, likabehandling, medbestämmande och verksamhetsfrågor (mer information finns i samverkansavtalet http://intra.skane.se/medarbetare/samverkan/samverkansavtalet). I samverkansavtalet regleras olika forum för samverkan; samverkansgrupp, arbetsplatsträffar och medarbetarsamtal. Beträffande medarbetarsamtal är det viktigt att dialogen mellan medarbetare och chef sker kontinuerligt. Denna dialog ska ske dels i det dagliga arbetet och dels genom strukturerade medarbetarsamtal mellan medarbetaren och närmsta chef minst en gång om året. har tagit fram ett omfattande underlag till medarbetarsamtal och utvecklingsplaner som bl.a. erbjuder olika verktyg. Respektive förvaltning tar sedan fram anpassade underlag. I den senaste medarbetarundersökningen svarade 86 % att de haft medarbetarsamtal under det senaste året. De 14 % som inte haft medarbetarsamtal har sannolikt inte erbjudits alternativt avböjt ett samtal. Medarbetarsamtalet ska utmynna i en dokumenterad utvecklingsplan. Medarbetarundersökningen visade att 56 % hade en dokumenterad utvecklingsplan en ökning med 5,5 procentenheter jämfört med förra mätningen 2010. Målet är att varje medarbetare ska ha en utvecklingsplan som följs upp i samband med medarbetarsamtalet. Att medarbetarsamtal och dokumenterade utvecklingsplaner spelar en stor roll för hur medarbetaren mår i sin arbetssituation visas i resultatet av

Datum 2013-02-14 Dnr 1201442 5 (5) medarbetarundersökningen där det tydligt framgår att medarbetare som genomfört samtal och har individuella utvecklingsplaner generellt förhåller sig mer positiva till sin arbetssituation. Medarbetarundersökning Medarbetarundersökningen genomförs sedan 2005/2006 vartannat år i och sedan 2010 görs den regiongemensamt. Respektive förvaltning avgör om de har skäl att göra tätare mätningar, vilket flera förvaltningar väljer att göra. Medarbetarundersökningen utgör ett viktigt verktyg vid uppföljning av medarbetarperspektivet, effekter av omorganisationer och speciella insatser både på region- och förvaltningsnivå. Undersökningen är en viktig värdemätare men det är hur man tar hand om resultatet som gör skillnad. Tiden mellan mätningarna behövs för att kunna arbeta systematiskt med resultatet. Resultatet ska bearbetas och analyseras, förbättringsområden ska identifieras och prioriteras, åtgärder ska beslutas och föras upp i handlingsplaner och därefter effektueras och följas upp. Med upplägget att göra mätningen vartannat år erbjuder en viss flexibilitet då man låter respektive förvaltning äga frågan om tätare mätningar. De har då en möjlighet att utifrån sin lokala situation avgöra behov och lämplighet att göra en mätning under mellantiden. Förutom medarbetarundersökningen så kommer från och med 2013 att årligen följa upp s systematiska arbetsmiljöarbete. Dessa båda undersökningar ger tillsammans ett bra underlag till regionen som helhet och respektive förvaltning i deras viktiga arbetsmiljöarbete. Katarina Erlingson Ordförande Ann-Sofi Bennheden Personaldirektör

Regionstyrelsen Anders Reuter Arbetsrättsjurist 044-309 34 78 anders.reuter@skane.se MOTIONSSVAR Datum 2013-04-11 Dnr 1201442 1 (5) Regionfullmäktige Motion. Ökad sysselsättningsgrad och trygga anställningar i Ordförandens förslag Regionstyrelsen föreslår regionfullmäktige följande 1. Regionfullmäktige anser att motionens första och tredje att-satser är besvarade genom regionstyrelsens yttrande. 2. Regionfullmäktige avslår motionens andra att-sats. Sammanfattning Rikard Larsson och Daniel Hedén (S) har i motion 2012-06-25 föreslagit att inför rätt till önskad sysselsättningsgrad. Varje ny tjänst ska vara en heltid i grunden men om man som anställd önskar ska det finnas möjlighet att arbeta deltid. att ska ha tryggare anställningar. Ingen medarbetare ska vara visstidsanställd längre än två år, oavsett inom vilken tidsram visstidsanställningarna har skett. att ska systematiskt arbeta för att förbättra arbetsmiljön och anställningstryggheten. Därför ska genomföra såväl medarbetarsamtal som medarbetarenkäter årligen, med konkreta åtgärder och uppföljningsförslag på dessa områden. I ärendet finns följande dokument 1. Förslag till yttrande 2013-04-11 2. Motion 2012-06-25 Postadress: 291 89 KRISTIANSTAD Organisationsnummer: 23 21 00-0255 Besöksadress: Dockplatsen 26, Malmö Telefon (växel): 044-309 30 00 Internet: www.skane.se

Datum 2013-04-11 Dnr 1201442 2 (5) Regionstyrelsens överväganden Rätt till önskad sysselsättningsgrad Bakgrund Regionfullmäktige fastställde 2003-12-09 riktlinjer för hantering av erbjudande om sysselsättningsgrad (dnr RS/030322). Beslutet innebar att alla deltidsanställda inom senast 2005-06-30 ska ha fått erbjudande om höjd sysselsättningsgrad där utgångspunkten var heltid och deltid möjlighet när medarbetaren själv önskade det. Möjlighet till undantag fanns enbart vid nattarbete och för små verksamheter. Vidare innebar regionfullmäktiges beslut att fr.o.m. 2004 får inga nya tillsvidareanställningar annonseras som deltidstjänster, men att tänkta medarbetare som själva önskar lägre sysselsättningsgrad kan erhålla detta. Regionstyrelsens beslutsförslag 2003-11-20, arbetsgruppen Ag Heltids förslag 2003-10-15 och Riktlinjer för hantering av erbjudande om sysselsättningsgrad 2004-01-07 biläggs. Regionfullmäktiges beslut från 2003 att inga nya tillsvidareanställningar får annonseras som deltidstjänster, men att tänkta medarbetare som själva önskar lägre sysselsättningsgrad kan erhålla detta, gäller alltjämt. Som anförts i svar 2008-06-16 på interpellation från Rikard Larsson (S) ang. heltid en rättighet, deltid en möjlighet (dnr 0801565) var den genomsnittliga sysselsättningsgraden 93,9 % när regionfullmäktiges beslut fattades. Vid 2005 års slut, dvs. när den särskilda erbjudandetiden om önskad sysselsättningsgrad gått ut, hade den genomsnittliga sysselsättningsgraden ökat till 94,7 %. Vid tidpunkten för besvarandet av interpellationen hade den stigit något ytterligare till 95,1 %. I december 2012 var den genomsnittliga sysselsättningsgraden 95,7 %. Av 2008 års interpellationssvar framgår vidare att antalet deltidsanställda minskat med ca 980 anställda från december 2003 till maj 2008. Minskningen hade legat stabilt på ca 200 om året. Under perioden hade samtidigt det totala antalet anställda ökat med ca 1 400 medarbetare. Minskningen av antalet deltidsanställda har fortsatt. Från december 2008 till december 2012 uppgick minskningen till 1 079 anställda. Uttryckt i procent har andelen deltidsanställda minskat från 18,9 % till 16,2 %. Under den här tiden har det totala antalet anställda i Regionen minskat med 1 132 medarbetare. Minskningen av det totala antalet anställda har till största delen utgjorts av verksamhetsförändringar, men det har även varit fråga om neddragningar där det främst handlat om att dra in vakanta tjänster och att avsluta visstidsanställningar. Regionstyrelsens övervägande I interpellationssvaret anges att både den genomsnittliga sysselsättningsgradens ökning och minskningen av antalet deltidsanställda tyder på att förvaltningarna fortsätter att aktivt tillgodose medarbetarnas

Datum 2013-04-11 Dnr 1201442 3 (5) önskemål om sysselsättningsgrad i enlighet med intentionerna i regionfullmäktiges beslut från 2003. Den genomsnittliga sysselsättningsgraden har stabiliserats, det har varit en mindre ökning efter 2008. Samtidigt har minskningen av antalet deltidsanställda fortsatt. Utvecklingen efter 2008 har varit sådan att regionstyrelsen gör samma bedömning som i 2008 års interpellationssvar. Det är således regionstyrelsens uppfattning att gällande riktlinjer uppfyller motionens syfte i denna del och att det därför inte är aktuellt att fatta ett nytt beslut om rätt till önskad sysselsättningsgrad. Visstidsanställningar Bakgrund EU-kommissionen anser att Sverige inte uppfyller EU:s visstidsdirektiv 1. För att säkerställa att svensk rätt överensstämmer med direktivet har frågan om konvertering av visstidsanställningar varit föremål för lagförslag vid flera tillfällen. Syftet med förslagen har varit att begränsa risken för att olika former av tidsbegränsade anställningar kombineras på ett sätt som innebär ett kringgående av de tidsgränser som gäller för att en allmän visstidsanställning eller en anställning som vikarie ska övergå till en tillsvidareanställning. Därmed stärks skyddet för arbetstagare med tidsbegränsade anställningar. I Ds 2011:22 föreslog regeringen att arbetstagaren skulle kunna begära domstols förklaring om att en tidsbegränsad anställning ska gälla tills vidare om visstidsanställningar och provanställning enligt anställningsskyddslagen kombineras på ett sätt som utgör missbruk från arbetsgivarens sida. Enligt regeringens förslag i Ds 2012:25 Förstärkt skydd för arbetstagare med allmän visstidsanställning och vikariat skulle det i anställningsskyddslagen införas en kompletterande bestämmelse om att en allmän visstidsanställning eller en anställning som vikarie övergår till en tillsvidareanställning om arbetstagaren, under en period då provanställning eller tidsbegränsade anställningar följt på varandra, har varit anställd hos arbetsgivaren antingen i allmän visstidsanställning i sammanlagt mer än två år, eller som vikarie i sammanlagt mer än två år. Vid bedömningen av om anställningarna har följt på varandra skulle tidsbegränsade anställningar och provanställningar enligt såväl anställningsskyddslagen som specialförfattningar och, i förekommande fall, kollektivavtal, beaktas. En anställning skulle anses ha följt på en annan om den påbörjades inom tre månader efter att den föregående avslutats. För s del sjunker andelen visstidsanställda stadigt och i december 2012 uppgick den till 7,8 %. 1 Rådets direktiv 1999/70/EG av den 28 juni 1999 om ramavtalet om visstidsarbete undertecknat av EFS, UNICE och CEEP.

Datum 2013-04-11 Dnr 1201442 4 (5) Regionstyrelsens övervägande De ovan redovisade förslagen har inte lett till lagstiftning. Men frågan är alltjämt aktuell i och med att EU-kommissionen anser att Sverige inte uppfyller kraven i EU-direktivet och regeringen kommer att behöva återkomma med nya förslag. Regeringens förslag i Ds 2012:25 innehöll inte någon tidsram inom vilken visstidsanställningarna ska ha skett. Då ett nytt förslag från regeringen kan påräknas, och då utformningen av detta tillsammans med eventuella konsekvenser för gällande kollektivavtal inte är kända idag, är det regionstyrelsens uppfattning att lagstiftningsarbetet inte ska föregripas. Regionstyrelsen föreslår därför att motionens andra att-sats avslås. Medarbetarsamtal och medarbetarenkät Medarbetarsamtal 2010 tecknades ett nytt samverkansavtal i s. I detta avtal regleras samverkanssystemet vars syfte är att underlätta och stödja samverkan mellan parterna och öka medarbetarnas möjlighet till delaktighet. Systemet syftar bl.a. vidare till att understödja en fortlöpande utveckling av verksamheten, utveckla inflytandet för medarbetarna samt integrera hälsa, arbetsmiljö, likabehandling, medbestämmande och verksamhetsfrågor (mer information finns i samverkansavtalet http://intra.skane.se/medarbetare/samverkan/samverkansavtalet). I samverkansavtalet regleras olika forum för samverkan; samverkansgrupp, arbetsplatsträffar och medarbetarsamtal. Beträffande medarbetarsamtal är det viktigt att dialogen mellan medarbetare och chef sker kontinuerligt. Denna dialog ska ske dels i det dagliga arbetet och dels genom strukturerade medarbetarsamtal mellan medarbetaren och närmsta chef minst en gång om året. har tagit fram ett omfattande underlag till medarbetarsamtal och utvecklingsplaner som bl.a. erbjuder olika verktyg. Respektive förvaltning tar sedan fram anpassade underlag. I den senaste medarbetarundersökningen svarade 86 % att de haft medarbetarsamtal under det senaste året. De 14 % som inte haft medarbetarsamtal har sannolikt inte erbjudits alternativt avböjt ett samtal. Medarbetarsamtalet ska utmynna i en dokumenterad utvecklingsplan. Medarbetarundersökningen visade att 56 % hade en dokumenterad utvecklingsplan en ökning med 5,5 procentenheter jämfört med förra mätningen 2010. Målet är att varje medarbetare ska ha en utvecklingsplan som följs upp i samband med medarbetarsamtalet. Att medarbetarsamtal och dokumenterade utvecklingsplaner spelar en stor roll för hur medarbetaren mår i sin arbetssituation visas i resultatet av medarbetarundersökningen där det tydligt framgår att medarbetare som

Datum 2013-04-11 Dnr 1201442 5 (5) genomfört samtal och har individuella utvecklingsplaner generellt förhåller sig mer positiva till sin arbetssituation. Medarbetarundersökning Medarbetarundersökningen genomförs sedan 2005/2006 vartannat år i och sedan 2010 görs den regiongemensamt. Respektive förvaltning avgör om de har skäl att göra tätare mätningar, vilket flera förvaltningar väljer att göra. Medarbetarundersökningen utgör ett viktigt verktyg vid uppföljning av medarbetarperspektivet, effekter av omorganisationer och speciella insatser både på region- och förvaltningsnivå. Undersökningen är en viktig värdemätare men det är hur man tar hand om resultatet som gör skillnad. Tiden mellan mätningarna behövs för att kunna arbeta systematiskt med resultatet. Resultatet ska bearbetas och analyseras, förbättringsområden ska identifieras och prioriteras, åtgärder ska beslutas och föras upp i handlingsplaner och därefter effektueras och följas upp. Med upplägget att göra mätningen vartannat år erbjuder en viss flexibilitet då man låter respektive förvaltning äga frågan om tätare mätningar. De har då en möjlighet att utifrån sin lokala situation avgöra behov och lämplighet att göra en mätning under mellantiden. Förutom medarbetarundersökningen så kommer från och med 2013 att årligen följa upp s systematiska arbetsmiljöarbete. Dessa båda undersökningar ger tillsammans ett bra underlag till regionen som helhet och respektive förvaltning i deras viktiga arbetsmiljöarbete. Pia Kinhult Ordförande Jan Rastad Regiondirektör