6. Balanserade styrkort och konkurrensmedelsmix



Relevanta dokument
Balanserade Styrkort. Västra Götalandsregionen,


Förslag till beslut Individ- och familjenämnden beslutar att anta riktlinjen för styrmodellen.

Uppdrag Värdegrund och vision Balanserad verksamhetsstyrning

Riktlinjer för styrkortens hantering

Veckans Sälj & Marknadstips. Exempel på roligt eller intressant grepp eller företeelse inom försäljning&marknadsföring.

Demo Drag i verksamheten

Uddevalla kommuns styr- och ledningsmodell (VUV)

Checklista för planering och organisering av utvecklingsarbetet MUMS

Vill ni också bli en Utmärkt förening?

Verksamhetsplan 2005

Allvarlighetsgrad Sannolikhet Summa. kvinna man kvinna man kvinna man

Jämställd medborgarservice i praktiken Ekonomikontoret

Utbildning i marknadsföring Biografcentralen

Politiskt program för Social- och arbetsmarknadsnämndens verksamhetsområde?

Vi kan hjälpa till att lättare nå målen i förskolan och skolan

Vi vill följa upp kvalitet och mål inom socialtjänst på kvinnor och män

Förbättringskunskap. Hur kan man förutse konsekvenserna? Hur kan man förutse värdet? Hur ser vi till att skapa värde?

1. Kontaktperson för arbetet med jämställdhetsintegrering Namn Telefon E-postadress Mobilnummer

Välkommen till Kreation Reklambyrå

Revisionsrapport. Motala kommun. Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten. Juni 2008 Håkan Lindahl

Det balanserade styrkortet - ett verktyg för verksamhetsutveckling och kvalitetsuppföljning

Hur utvecklar vi den här staden vidare? -Styrning av verksamhet medarbetare

Umeåregionens strategiska plan Umeåregionens Regionråd fattade beslut om strategisk plan för Umeåregionens kommunsamverkan:

Energi och Klimat. Hållbarhetsportalen används för att redovisa och förändra energianvändningen samt minska klimatutsläppen.

Affärsplaner för samhällsentreprenörer? Distanskurs i SHE Fredrik Björk, Malmö högskola

Landstingsstyrelsen. Årsbudget 2005 och strategisk långtidsplan REC

Uppdrag: Du vet nu mer om hur Östersjön mår. Nu är det dags att göra något. Rädda Östersjön! Handlingsplan Elevmaterial 2

Arbetsplan. Förslag planering:

AFFÄRSPLAN UF-företagande

Jämställd medborgarservice i praktiken Miljökontoret

1:a Västmanlandsfonden. Vägledning till innehåll för din presentation inför Investeringskommittén

VISIONEN OCH POLITISKA PROGRAM

Värdefullt. Västergötlands Konståkningsförbund & föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Västergötland

Balanserade Styrkort. (Balanced Scorecard) En aptitretare från VisVires AB

VERKSAMHETSPLAN IF Friskis&Svettis Karlstad

Svensk friidrott fler och bättre. Inspiration och stöd för friidrottsföreningens arbete med verksamhetsplanering.

Välkommen att känna sig inkluderad!

Arbetgång för hållbar jämställdhetsintegrering Trappan

Aktivitetsplan baserad på kommunikationsstrategi och plattform för fortsatt samverkan

Enhetsplan för Fridhemsskolan

Tillträde till utbildning på grundnivå som vänder sig till nybörjare

Lokalt måldokument 2010

Verksamhetsstyrning VBEN01

Jämställd medborgarservice i praktiken Kultur- och Fritidsförvaltningen

hjälpverksamhet bland sjuka, handikappade eller på annat sätt hjälpbehövande vård, fostran eller utbildning av barn och ungdomar

VÄGEN MOT EN DIGITAL SAMHÄLLSBYGGNADSPROCESS. Digitaliseringens principer Målbild 2025 Motiv Färdplan Utgångsläge 2018 Fokusområden

Verksamhetsstyrning VBEN01

Vision och styrkort Länsstyrelsen för Norrbottens bästa - 1

Framgång i Hästföretaget

RUBRIKER/MALL FÖR AFFÄRSPLAN FÖR VERKSAMHETER I SOCIALA FÖRETAG

Effektrapport Antagen av styrelsen 26 september 2014

Plats och tid Förvaltningsbyggnaden, kl. 09:00 09:40. Förvaltningsbyggnaden, , kl. 08:00

1. inriktning och ledning

Barns lärande med barns bästa för ögonen

Creadora Unlimited

Diskussionsfrågor: Distriktssamrådet

Samspela med politiken en långsiktigt hållbar agenda. Inga Lundén, Kompobib 2020, Eskilstuna

1 (8) BMC Årsbudget 2005 med strategisk långsiktsplanering Bildmedicinskt centrum i Östergötland

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

Riktlinjer. Kvalitetsarbete

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

AFFÄRSINRIKTAD JÄMSTÄLLDHET

Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen

Från syfte till handlingsplan Viktiga begrepp i projektarbetet

Yttrande avseende revisionsrapport Långsiktig personalförsörjning

HMK. HMK-Geodesi Workshop. 17 juni 2013 GRUPPDISKUSSION GRUPP 1. HMK Geodesi, Workshop KTH en handbok i mät- och kartfrågor

Guide till slutrapport

Ansökningsblankett verksamhetsstöd INSTRUKTIONER: Ansökan ska följa de rubriker och den struktur som finns nedan. Ansökan får omfatta max 15 sidor.

VISA ERT STÖD FÖR EN MÄNSKLIGARE STAD

GUIDE FÖR EN BRA MEDARBETARUNDERSÖKNING

Nationell ledarskapsutbildning för chefer i äldreomsorgen. Stockholms län 20 maj 2013 Pär Lönegård

Örebro växer så det knakar Utveckling för snabbare processer och ökat samarbete

Förnyelseplanering för vattenledningsnätet i Umeå kommun. Petter Walan, Vatten och Avfallskompetens i Norr

Tankarna bakom styrkortet. Pia Borg, planeringsledare Stadsledningskontoret

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Redovisning av särskilt infrastrukturstöd riktat mot barn och unga

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

Kompetensförsörjningsplanworkshopmaterial. Örebro kommun

Friends 2014 Materialet får kopieras och spridas internt på skolan

Praktisk föreningsekonomi

Näringslivspolitiskt program

Syftet med ett balanserat styrkort för Närvården är att. Skapa en gemensam vision och gemensamma mål för Närvården

Hur ska vi tillsammans arbeta för fler gemensamma digitala lösningar? SKL:s kommundirektörsnätverk 16 mars 2017

Energieffektivisering


Här kan du ta del av presentationen från webbseminariet i pdf-format. Tänk på att materialet är upphovsrättsskyddat och endast till för dig som

Affärsplanen. Affärsidé.

ATT UTVÄRDERA FÖR ATT UTVECKLA SERVICE INOM INFORMATIONSFÖRSÖRJANDE ORGANISATIONER

SISU Idrottsutbildarna Omslagsbild: Thomas Lindberg.

Ledningssystem för kvalitet

Kommunikationsplan Samverkansprojektet Svensk geoprocess Sida: 1 (9) Version PA

Lära av varandra? Kenneth Jönsson Vd Mälarenergi AB

Ansökan om lovbidrag. 1 Kontaktuppgifter föreningen. Uppgifter om föreningen. Sida 1 av 7. Utgåva * Obligatoriska fält

Förenkla helt enkelt

Framgångsfaktorer för en bra uppföljning. Lisa Stöpfgeshoff Lantmäteriet

Presentationsteknik. Möta investerare. Tips och råd inför din Pitch 10 min

Samhällsekonomiskt resultat av insatser inom samordningsförbunden

Mall med skrivanvisningar för regional handlingsplan

Kompetens för framtidens industriföretag

Transkript:

6. Balanserade styrkort och konkurrensmedelsmix 6.1. Balanserade styrkort 6.1.1. Strategiska mål Fyll i de strategiska målen för er organisation i det balanserade styrkortet nedan. 6.1.2. Avgörande framgångsfaktorer Skapa avgörande framgångsfaktorer för er idrottsförening. 6.1.3. Nyckeltal Skapa nyckeltal för er förening. Testa målen och nyckeltalen med SMART- metoden från målkapitlet (handboken s. 36 och arbetshäftet s. 30) Raketen Strategiska mål Avgörande framgångsfaktorer Nyckeltal Kunder Produkter Produktion Medarbetare Ekonomi 32

6.1.4. Enhetsstyrkort och personliga styrkort Upprätta strategiska mål och avgörande framgångsfaktorer för ett av föreningens verksamhetsområden. Raketen Strategiska mål Avgörande framgångsfaktorer Kunder Produkter Produktion Medarbetare Ekonomi 33

Upprätta strategiska mål och avgörande framgångsfaktorer för en av verksamhetsområdets enheter. Raketen Strategiska mål Avgörande framgångsfaktorer Kunder Produkter Produktion Medarbetare Ekonomi 34

Upprätta ett styrkort för er förening utifrån verksamhetsområdet ni valt ovan. Testa målen och nyckeltalen med SMART- metoden från målkapitlet (s.36). Enhetens valda mål ur styrkortet Enhetens AFF och kompetensbehov Hur? Utbildning Studiebesök m.m. När? Kostnad Kunder Produkter Produktion Medarbetare Ekonomi 35

Upprätta ett personligt styrkort utifrån verksamhetsområdet ni valt ovan. Testa målen och nyckeltalen med SMART- metoden från målkapitlet (s.36). Enhetens valda mål ur styrkortet Individens AFF och kompetensbehov Hur? Utbildning Studiebesök m.m. När? Kostnad Kunder Produkter Produktion Medarbetare Ekonomi 36

6.1.6. Handlings- och aktivitetsplanering Upprätta en aktivitetsplan för ett av föreningens verksamhetsområden. Avgörande framgångsfaktorer Aktivitetsplan 37

Upprätta en detaljplan för ett av föreningens verksamhetsområden. Skede Delaktivitet Resurser Färdigt när? Ansvarig Förberedelser Genomförande Uppföljning 38

Upprätta en aktivitetsplan för ett av föreningens individuella styrkort. Avgörande framgångsfaktorer Aktivitetsplan 39

Upprätta en detaljplan för ett av föreningens individuella styrkort. Skede Delaktivitet Resurser Färdigt när? Ansvarig Förberedelser Genomförande Uppföljning 40

Besvara huvudfrågorna för det balanserade styrkortet. * Sammanställ slutsatserna från kapitlets olika arbetsmodeller. * Hur förhåller sig era slutsatser i detta kapitel till värdegrunden i Idrotten vill? Ge exempel. 41

6.2. Konkurrensmedelsmix Belys er konkurrensmedelsmix med minst ett exempel inom varje område. Produkt Pris Personal Plats Promotion 42

6.2.1. Målsättningsarbete Skapa utifrån hjälpfrågorna i handboken (s.56), nyckeltal för de fem konkurrensmedlen. Nyckeltal Kunder Produkter Produktion Medarbetare Ekonomi 43

6.2.2. Handlings- och aktivitetsplanering Genomför en grovplanering utifrån en av handlingsplanens inriktningar. Aktivitet Produkt/tjänst Pris Plats/distribution Personal Promotion 44

Genomför en aktivitetsplanering utifrån en av handlingsplanens inriktningar. Aktivitet Syfte Målgrupp Intäkt och kostnad Tid Huvudansvarig 45

Genomför en detaljplanering utifrån en av handlingsplanens inriktningar. Skede Delaktivitet Resurser Färdigt när? Ansvarig Förberedelser Genomförande Uppföljning 46

Besvara huvudfrågorna för konkurrensmedelsmixen. * Sammanställ slutsatserna från kapitlets olika arbetsmodeller. * Hur förhåller sig era slutsatser i detta kapitel till värdegrunden i Idrotten vill? Ge exempel. 47