Produktutveckling II Uppsala Universitet Erik Treskog
Industriell produktutveckling
En produkt består av olika system Ledning Projekt Referensgr. Styrgrupp SW Mekanik Realtid Design Beräkningar Formbundet Plåt, skärande osv HW Kretskort, givare Display, Kablage HW nära Anv.gränssnitt Kommunikation
En produkt genomgår olika faser projektet produktidé innovation produktutveckling produktionsutveckling produkttillverkning
visioner & möjligheter Utvecklingsprocess koncept produktdefinition funktionsmodell prototyp produkt innovationsfas utvecklingsfas produktionsfas
Sker utifrån identifierad marknadsmöjlighet och ny teknik Utnyttjar befintliga marknadskanaler Relaterar till befintlig produkt Drivs av utvecklingsoch marknadsavd gemensamt Begränsat ledningsengagemang Produktförnyelse Strategisk nyutveckling Relaterar ej direkt till befintliga produkter Syftar till att säkerställa företagets långsiktiga överlevnad Kan bara ske med direkt engagemang från ledningen Produktutveckling begrepp och definitioner Identifieras från marknadssidan, men bedrivs relativt självständigt från tekniksidan Sker löpande på befintliga produkter Syftar till bibehållen rätt kvalitet och sänkta kostnader Produktvård Variantkonstruktion Syftar till att tillfredställa specifika marknadsbehov Styrs oftast av produktvård Sker på befintliga produkter
Produktutvecklingsprocessen Viktigt att få hela kedjan integrerad projektmodell definition av projektet övergång mellan faser olika fasindelning för olika områden/system produktframtagning
Övergång mellan faser G1 output från en fas ska fungera som input till nästa ofta flera iterationer skiljer ofta både när och hur många grindar olika system genomgår (tex mekanik och SW) ibland parallella spår G2 G3-n G4-n G5-n Produktidéfas Konceptutveckling Definition* Design* Integration* G6-n 0-serie / Produktionsoptimering G7 (Serieproduktion, ingår ej)
Strukturerad dokumentation Slutgiltig validering Användarkravspecifikation Produktkravspecifikation Systemtest Design-specifikation System-integrationstest Modul-specifikation Modultestning Tillverkning / kodning
Övergripande projektmodell Genomgång av Design input Godkännande av leveranser Kund MS#1 MS#2 MS#3 MS#4 MÅL UPPSKATTNING Projektet Uppdatering av måluppskattning Detaljerad plan för MS
Brett fokus med kreativa verktyg bygger på hur hjärnan fungerar Edward de Bono kreativitet är till sin natur svår att styra ska inte styras för hårt svårt att ha detaljerade metoder och verktyg dra nytta av tidigare arbete få respons och feedback från flera bryta tankelåsningar är ideérna fysiskt möjliga? finns liknande produkter?
visioner idéer möjligheter möjlighetsstudie kreativ idéfas konceptdesignfas definitionsfas nulägesstatus problem behov innovationsfas
Produktpositionering Affärsidé Produktportfölj Mål, position Strategier Vision Nuläge Produktutveckling Ekonomi Produkter Marknadsavd. Marknads- & Utv.avd Produktionstillgångar Personal/Kompetens Möjlighetsstudie Kunder Användare Trend/ Prognos Konkurrenter Marknads- & Utv.avd Marknad Utvecklingsavd. Teknik Tillgänglig teknik Teknologiutveckling Kompetensutveckling IT-kopplingar Nätverk, partners
visioner & möjligheter Brett fokus två sätt att tänka koncept produktdefinition funktionsmodell prototyp produkt innovationsfas utvecklingsfas produktionsfas
Kreativitet lateralt tänkande (sidoställt) se saker ur nya perspektiv inte värderande utmaning, provokation, slumpord parallellt tänkande kontrollerat angreppssätt sex tänkarhattar fakta (vit) känsla (röd) problem (svart) möjligheter (gul) kreativitet (grön) tankeprocessen (blå)
visioner & möjligheter Brett fokus håll reda på var du är koncept produktdefinition funktionsmodell prototyp produkt innovationsfas utvecklingsfas produktionsfas
Tankeyta Konkret idé Kunskap Praktik Brett fokus Smalt fokus Intuition Logik Abstrakt idé