Uppföljning av delmål 2014

Sid 1 (53) 2014 Uppdaterad 2016-03-16

Sid 2 (53) 1. Ett universitet som gör det möjligt Långsiktighet möjliggör högt risktagande Delmål 1.1.2 Delmål 1.1.2. Fakulteten har implementerat tydliga och internationellt konkurrenskraftiga karriärvägar, inkluderande resursstabila tenure tracks aktiviteter som har vidtagits arbetet med att uppfylla målet. Vid eventuell justering av Fakulteten ska årligen avsätta medel och utlysa meriteringstjänster (forskarassistenter och biträdande lektorer) efter strategisk analys. För att attrahera excellenta sökanden ska medel även avsättas för kringresurser. Fakulteten och institutionerna bör erbjuda mentorprogram för forskarassistenter och biträdande lektorer. Fakulteten ska göra strategiska rekryteringar av ett antal internationella toppforskare och avsätta medel i form av startbidrag, infrastruktur, postdoktorsoch doktorandresurser för dessa. Universitetet måste effektivisera omställningsprocessen för anställningsformen forskare som tappar extern finansiering och för biträdande lektorer som inte klarar utvärderingen. Forskarassistenter och biträdande lektorer som tillsatts och i konkurrens har erhållit egna forskningsmedel. Forskarassistenter och biträdande lektorer deltar i mentorskapsprogram. Majoriteten av de biträdande lektorer som utvärderats har klarat befordran till lektor. Fakulteten avsätter återkommande medel för meriteringsanställningar med tillhörande kringresurser (forskarassistenter alt. biträdande lektorer) vilka, efter en strategisk utvärdering, anknyts till identifierade ämnesområden. Med denna komplettering anses uppföljningskriterierna kunna bidra till att måluppfyllelse nås.

Sid 3 (53) Fakulteten har under de senaste åren årligen avsatt, och planerar att fortlöpande avsätta, medel för meriteringsanställningar (forskarassistenter alt. biträdande lektorer). Ämnesanknytning av dessa anställningar görs på strategisk bas, baserad på ansökningar från institutionerna vilka bl a ger en motivering av behovet av ämnesanknytning, områdets förväntade framtidspotential, de resurser som för närvarande står till förfogande inom ämnesområdet, och rekryteringsläget. Efter beredning i fakultetens forskningskommitté tas beslut av meriteringsanställningarnas ämnesanknytning av fakultetsnämnden. Utannonsering av dessa anställningar görs så brett som möjligt. Följande ämnesområden har tilldelats resurser: High harmonic generation, Designhistoria, Växtbiokemi, Formativ bedömning, Matematisk statistik, Oorganisk kemi, Geovetenskap, Tillämpad laserspektroskopi, Cell- och molekylärbiologi. Nyanställda forskarassistenter och biträdande lektorer erbjuds att under de två första åren ansöka om driftsbidrag/startbidrag för sin verksamhet. Under 2012 fördelades således 475 ksek; under 2013/2014 totalt 400 ksek samt under 2015: 1,180 ksek. Fakulteten har inrättat ett ambitiöst mentorskapsprogram för forskarassistenter och biträdande lektorer, betecknat Edu Y (eng. Education Initiative for the Faculty s "young" research leaders). Detta program gick för första gången under 2014-2015 och inkluderade 21 unga potentiella forskningsledare. Från och med hösten 2015 drivs projektet på central nivå under namnet ReaL. T o m 2015 har fyra biträdande lektorer ansökt om befordran till lektor och samtliga har klarat denna utvärdering. Ett antal professurer har utlysts under åren 2013-15; i Signalbehandling, Fysik, Arkitektur (konstnärlig), Fysiologisk botanik, Elektroteknik, Cell- och molekylärbiologi, Bioteknik samt Molekylärgenetisk fysiologi. En har avbrutits, tre har tillsatts (med en svensk (ej lokal) och två internationella sökande), en förhandling pågår (en internationell sökande) samt tre är ute på sakkunnigbedömning. De internationella rekryteringarna har erhållit rejäla startpaket från fakulteten och respektive institution.

Sid 4 (53) Delmål 1.1.2.1 Fakulteten har tydliga och transparanta fördelningsmodeller till forskning Information om fakultetens prestationsrelaterade kriterier skall spridas till institutionernas prefekter och forskande lärare. FFT-systemet (Fakultetsfinansierad forskningstid) ska utvecklas genom att förslag på kriterier för utvärdering av forskning och ett system för tilldelning av medel för forskning inom områdena arkitektur och design ska tas fram. Forskande lärare och prefekter har kunskap om fakultetens prestationsrelaterade kriterier. FFT systemet har utvecklas, bl.a. i enlighet med strategierna i delmål 1.1.3.2.TN. Fakulteten har utarbetat klara riktlinjer för FFT inom arkitektur och design. Dessa uppföljningskriterier anses kunna bidra till att måluppfyllelse nås. Fakulteten har gjort en sammanställning av fakultetens olika poster för prestationsrelaterad tilldelning (FFT, studiestöd för utbildning på forskarnivå, aktivitetsrelaterad institutionstilldelning samt prefekternas strategiska medel) och de principer under vilka dessa medel fördelas. Sammanställningen distribuerades till fakultetens prefekter med uppmaning om att sprida den vidare bland institutionernas forskande lärare. Sammanställningen uppdaterades med aktuella siffror i februari 2015, vilken informerats om på samma vis. Vid fakultetsnämndssammanträde 2015-02-10 beslutades att förlänga den maximala beviljningstiden för FFT till 5 år.

Sid 5 (53) Delmål 1.1.3 F Universitetet har utvecklat ett system för högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med ekonomiskt stabila och långsiktigt goda förutsättningar. FFT-systemet skall regelbundet utvecklas, bl.a. genom att se över fördelningskriterierna och utvärderingsprocessen. (Ny strategi sedan 2014-12-11) De maximala FFT-perioderna skall förlängas till 5 år 2016 och 6 år 2020. Det finns forskande professorer och lektorer som har garanterad FFT i fem eller sex år. Detta uppföljningskriterium anses kunna bidra till att måluppfyllelse nås. FFT-systemets fördelningskriterier och dess utvärderingsprocess granskas och uppdateras årligen. Då institutionerna förlorar forskningskompetens genom pensioneringar eller flytt av forskande lärare, låter fakulteten FFT-medel som frigörs stanna kvar på institutionen under en treårsperiod för att möjliggöra nyrekrytering av en lektor eller professor. Institutionen/prefekten väljer därefter hur den vill förfoga över denna resurs. Fakultetsnämnden har 2015 beslutat om en förlängning av den maximala FFTperioden till 5 år. Av de 89 lektorer och professorer som har erhållit FFT finns nu nio som är garanterade FFT t o m 2020 (dvs för fem år). Nyanställda professorer som rekryteras externt erbjuds sedan tidigare FFT i sex år.

Sid 6 (53) Delmål 1.1.3.2 TN Fakultetens resurstilldelningssystem ska ge ökad långsiktig trygghet Fakultetens ska sträva efter att ha 50 % FFT som norm och ge 75 % FFT till professorer och lektorer med uttalad excellens. Detta betyder att antalet professorer och lektorer som har 50 % FFT ska öka. Fakulteten ska sträva efter att dess lektorer och professorer ska erbjudas 100 % anslagsfinansiering. (Ny strategi sedan 2014-12-11). Gruppen som får 50 % FFT ska vara den största. (Nytt kriterium sedan 2014-12-11). En majoritet av de forskande professorerna och lektorerna som erhåller FFT 2015 ska vara garanterade FFT i fem år. Med denna komplettering anses uppföljningskriterierna kunna bidra till att måluppfyllelse nås. Vid förra årets (2014) tilldelning av fakultetsfinansierad forskningstid (FFT) (gällande för 2015 och framåt) erhöll 13 personer 75 % FFT, 16 personer 50 % FFT och 8 personer 25 % FFT. Sammantaget, som följd av beslut tagna detta år och tidigare, är under 2015 26 personer beviljade 75 % FFT, 36 personer 50 % och 20 personer 25 % FFT. Av dessa är 24 personer garanterade FFT till och med 2018, och ytterligare 20 personer är garanterade FFT till och med 2017.KOLLA SIFFROR! Vid fakultetsnämndssammanträde 2015-02-10 beslöts om att förlänga den maximala beviljningstiden för FFT till 5 år. Om man ser på hur stor andel av våra professorer och lektorer vars löner är anslagsfinansierade (2014) så ligger dessa siffror stadigt mycket högt (93 respektive 89 %) jämfört med universitetet som helhet: 86 respektive 84 % eller Samhällsvetenskaplig fakultet (69 respektive 77 %). Anställningar som baseras helt eller delvis på externa medel benämns forskare.

Sid 7 (53) Delmål 1.1.3.3 TN Fakultetens utlysningar innehåller konkurrenskraftiga villkor Återbesättning av professurer ska föregås av en strategisk analys. (Omformulerad strategi 10 december 2014). För att underlätta institutionernas kompetensväxling ska fakulteten låta FFT-medel som gått till en professor/lektor som slutar på egen begäran eller pensioneras gå tillbaka till institutionen under en begränsad tid (tre år). (Ny strategi från 10 december 2014, preciserad). Nyutlysta lektorat och professurer ska erbjudas anslagsfinansiering till 100 %. Undantag kan göras för individer som tilldelats riktade, individspecifika externa medel avsedda för sin egen lön, t ex ett s k KAW fellows bidrag. Efter att ett sådant temporärt bidrag fasats ut skall anställningen övergå till att vara anslagsfinansierad till 100 %. (Ny strategi sedan 2014-12-11). Nytillsatta professurer och lektorat är 100 % anslagsfinansierade. (Nytt kriterium sedan 2014-12-11). Med denna komplettering anses uppföljningskriterierna kunna bidra till att måluppfyllelse nås I god tid innan en professor avgår med pension, eller när denne säger upp sig, ska institutionen göra en konsekvensanalys. Alla institutioner har en kompetensförsörjningsplan och diskussioner förs i institutionens forskningsråd eller en tillfällig strategisk grupp. Ett antal institutioner tar in extern kompetens för att få hjälp med analysen. Detta har skett på t ex TFE, Arkitekthögskolan, Kemi och EMG. I fakultetsnämnden dec 2013 togs ett beslut för att underlätta institutionernas kompetensväxling. Frigjorda FFT-medel får institutionen behålla under en

Sid 8 (53) treårsperiod, för att själva besluta om ifall, beroende på behov och marknadsförutsättningar, det är lämpligare att anställa en lektor eller en professor eller att satsa medlen på kompetensförhöjande åtgärder av befintliga lärare. Detta ger även institutionerna en större handlingsfrihet. Ifall institutionen beslutar att en professor behöver rekryteras, ska en analys av rekryteringsläget, en motivering samt en finansieringsplan tillställas dekanus, som utifrån en samlad bedömning skriver ett yttrande. Det är rektor som beslutar om utlysning av professorer. Alla lektorat och professurer som utlyses är 100 % anslagsfinansierade (11 st under åren 2013 och 2014) med undantag av tre Wallenberg Academic Fellows. I dessa fall finns dock medfinansiering från universitetet som är tillräckligt stor för att finansiera dessa löner till 100 % med anslagsmedel. Ett antal professurer har utlysts under åren (se ovan). Professorerna i Fysik samt Fysiologisk botanik har erbjudits rejäla startpaket i form av driftsbidrag, doktorander, postdoktorer, tekniker samt apparatur. Sammanlagt har fakulteten samt institutionerna avsatt mer än 10 MSEK/år under fem år för dessa två rekryteringar. Om man ser på hur stor andel av våra professorer och lektorer vars löner är finansierade av externa medel så ligger dessa siffror (2014) stadigt mycket lågt (7 respektive 11 %) jämfört med universitetet som helhet: 14 % respektive 16 % eller Samhällsvetenskaplig fakultet (31 % respektive 23 %). Anställningar som baseras helt eller delvis på externa medel inrättas som forskare. Fakultetsnämnden beslutade 2015-10-22 att alla tillsvidareanställda professorer ska vara garanterade en minsta forskningstid på 25 % finansierade av fakulteten. I dagsläget ligger andelen anslagsfinansierad forskningstid för denna personalkategori på ca 70 %, men tiden är ojämnt fördelad mellan individer. Fakultetens attraktionskraft när det gäller rekrytering av lärare är fortsatt god. Under perioden 2013-2015 har 21 meriteringstjänster utlysts som i snitt har lockat över 12 sökande per plats. Under samma period har 20 lektorat utlysts som sammanlagt har lockat 185 sökande.

Sid 9 (53) Delmål 1.1.4 F Fakultetens högre lärarbefattningar, lektorat och professurer, innehåller en dynamisk blandning av forskning och utbildning som främjar kvalitet i utbildningen likväl som i forskningen. Alla fakultetens professorer och lektorer ska delta i undervisningen. Det åligger prefekten (genom mandat) att lägga ut undervisningstid på alla lärare. Kommentar: Uppdrag har gått ut till prefekterna Alla lärare ska delta i pedagogisk fortbildning. Kommentar: Uppdrag har gått ut till prefekterna Bemanningsplanesystemet visar på en ökning av andelen lektorer och professorer som deltar i undervisning. Kommentar: Samtliga institutioner använder idag BPS i bemanningsplaneringen Detta uppföljningskriterium anses kunna bidra till att måluppfyllelse nås. Alla fakultetens professorer och lektorer ska delta i undervisningen: På de flesta institutionerna sker detta idag även om lägsta nivån varierar. En genomgång av institutionernas arbete visar på en ambition att öka professorernas och lektorernas tid i undervisningen. Några institutioner har redan idag en lägsta nivå, exempelvis Institutionen för kemi där alla lärare ska bidra med minst 40 timmar per år i utbildningen på grundnivå och avancerad nivå. Alla lärare ska delta i pedagogisk fortbildning: De flesta institutioner rapporterar att deras lärare genomgår någon form av pedagogisk fortbildning utöver vad som krävs för anställning som lärare. Några institutioner genomför eller planerar för en inventering av fortbildningsbehovet. Flera institutioner genomför olika former av pedagogiska seminarier, luncher etc. för lärare och doktorander. Alla nyanställda universitetslektorer, som vid anställningstillfället ej uppnått en nivå av 15 hp vad

Sid 10 (53) gäller högskolepedagogisk meritering, ska tillsammans med berörd prefekt upprätta en individuell utvecklingsplan för pedagogisk kompetensutveckling. En utredning har tillsatts för översyn av resursfördelningen avseende utbildning på grund- respektive avancerad nivå där bland annat andelen HST på avancerad nivå ska beaktas som underlag för tilldelningen till kursgivande institutioner.

Sid 11 (53) Delmål 1.1.4 TN Kvaliteten i undervisningen höjs genom att lärare kombinerar undervisning och forskning. Fakulteten ska öka prefekternas strategiska medel för att erbjuda mjukare övergångar mellan längre forskningsintensiva och undervisningsintensiva perioder i lärarens verksamhet, speciellt för forskare som tappat externa forskningsanslag. Bemanningsplanesystemet visar på en ökning av andelen undervisande personal som kombinerar forskning och undervisning. Detta uppföljningskriterium anses kunna bidra till att måluppfyllelse nås. Fakultetens medel avsatta för direkt strategisk användning av prefekterna har ökat från 20 MSEK 2013 till 25 MSEK 2014 och 2015. Denna ökning gäller direkt öronmärkta medel till prefekterna. I praktiken förfogar dock prefekterna över större medel än så på grund av prefektstyret. Institutionerna har ännu inte hunnit analysera data ur BPS när det gäller eventuell ökning av andelen undervisande personal som kombinerar forskning och undervisning. Det finns en tydlig ambition i den riktningen och förhoppningsvis kommer vi att kunna bekräfta den utvecklingen när BPS varit i bruk några år.

Sid 12 (53) Samverkan skapar utveckling och stärker kvalitet Delmål 1.3.2 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Universitetet har utvecklat ett system för befattningar som möjliggör och premierar en mobilitet mellan universitetet och andra offentliga och privata aktörer. Har delmålet reviderats inför år 2015? (Nytt delmål för fakulteten från 10 december 2014) Stimulera och möjliggöra för lärare att göra meriterings- och kompetenshöjande vistelser på andra universitet och/eller inom näringslivet. Avsätta sökbara medel (för resa och boende) som delfinansiering i lärar- och forskarutbyten. Fortsätta erbjuda samverkanscheckar för att ge lärare mer inblick i professionen. Antal lärare/forskare som deltar i vistelser på andra universitet och/eller inom näringslivet. Ökat antal lärare/forskare som får samverkanscheck Dessa nya uppföljningskriterier anses kunna bidra till att måluppfyllelse nås. Fakultetens utbildningskommitté utlyser två gånger per år strategiska medel som ger lärare möjlighet att få stöd för externa vistelser. Fakulteten budgeterar årligen 200 ksek/år för resor/boende för forskarutbyten. En ansökan inkom 2015 för en forskningsvistelse i Tyskland, som har beviljats. En inventering av externa vistelser 2014 har genomförts bland fakultetens institutioner. Åtta av fakultetens 11 institutioner har lämnat redovisning. Nedanstående siffror är med stor sannolikhet lågt räknade: - 12 personer redovisar år 2014 vistelser (längre än en vecka) vid annat svenskt lärosäte i en total omfattning motsvarande 87 veckor

Sid 13 (53) - 49 personer redovisar år 2014 vistelser (längre än en vecka) vid utländskt lärosäte i en total omfattning motsvarande 204 veckor - 7 personer redovisar år 2014 vistelser (längre än en vecka) på svenskt företag i en total omfattning av 83 veckor - 2 personer redovisar år 2014 vistelser (längre än en vecka) på utländskt företag i en total omfattning av 44 veckor

Sid 14 (53) 2. Utbildning för gränslös kunskap Delmål 2.2 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Andelen helårsstudenter på avancerad nivå har ökat till 20 procent. Fakulteten ska genomföra en översyn av nuvarande klassificering av kurser baserad på en jämförelse med de kriterier som används vid andra lärosäten. Fakulteten ska genomföra en översyn av examensbeskrivningarna för våra civilingenjörsutbildningar med syftet att höja kraven på antalet kurser på avancerad nivå. Fakulteten ska skapa tydliga master- och/eller magisterprogram som kopplar till alla treåriga kandidatprogram. För alla våra kandidatprogram finns en påbyggnad på magister eller masternivå eller är planerad. (Ny strategi sedan 2014-12-11) Fakultetens resursfördelningssystem för utbildning ska ses över och i den nya modellen ska antalet HST på avancerad nivå beaktas. Fakulteten ska utveckla ett kvalitetssystem för våra utbildningar på avancerad nivå. Öka genomströmning på civilingenjörsprogrammen. (Ny strategi sedan 2014-12-11). Rekryteringsinsatser till magister- och masterprogram. (Ny strategi sedan 2014-12- 11). Begränsa intag till högskoleprogram. (Ny strategi sedan 2014-12-11). Stärka och tydliggöra studievägledarrollen (Ny strategi sedan 2014-12-11).

Sid 15 (53) Målkriterier Andelen studenter på avancerad nivå ska 2015 vara lägst 20 % Minst ett nytt utbytesavtal har slutits Strategikriterier En komparativ studie av använda kursklassificeringskriterier har genomförts och en översyn har påbörjats på några av våra utbildningsprogram. En översyn av examenskraven för minst ett av våra civilingenjörsprogram har genomförts. Ett förslag till ett nytt resursfördelningssystem har tagits fram där bland annat antalet HST på avancerad nivå beaktats. För alla våra kandidatprogram finns en påbyggnad på magister eller masternivå eller är planerad. Ett kvalitetssystem finns för våra utbildningar på avancerad nivå. Dessa uppföljningskriterier anses kunna bidra till att måluppfyllelse nås. Under 2014 är andelen HST på avancerad nivå 19 %. Om man koncentrerar sig på dem som tagit ut en examen ligger andelen på 23 % vilket antyder att utbildningsprogrammen är konstruerade på ett väl avvägt sätt. Slutsatsen är att fakulteten måste arbeta vidare med retentionen även under 2015. Ett antal kurser som bidrar till den låga genomströmningen är identifierade. Inför antagning 2015 är antalet platser till högskoleprogrammen starkt reducerade. Översynen av examenskraven för samtliga civilingenjörsexamina är genomförd och förslag till förändringar finns. Alla kandidatprogram har en påbyggnad på avancerad nivå. Ett fullt utbyggt kvalitetssystem för fakultetens alla utbildningsprogram är implementerat. En utredning har tillsatts för översyn av resursfördelningen avseende utbildning på grund- respektive avancerad nivå där bland annat andelen HST på avancerad nivå ska beaktas som underlag för tilldelningen till kursgivande institutioner. För 2015 är målet uppfyllt i och med att 22,8% av fakultetens HST är på avancerad nivå

Sid 16 (53) Delmål 2.3 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Andelen studenter som tar ut examen har ökat till 55 procent inom civilingenjörsutbildningen och inom högskoleingenjörs utbildningen bibehålls nuvarande nivå på 75 procent. Fakulteten ska göra en genomgång av institutionernas och fakultetens rutiner för genomförandet av examensarbetet, med syfte att öka andelen studenter som slutför sitt examensarbete Fakulteten ska utveckla system som på ett enkelt sätt möjliggör att följa enskilda studenters studieresultat. Fakulteten ska på våra civilingenjörsprogram identifiera de kurser där genom - strömning uppvisar en betydlig avvikelse från den generella nivån. Fakulteten ska utreda hur studievägledarrollen kan stärkas och tydliggöras. (Ny strategi sedan 2014-12-11) Stärka lärarrollen (Ny strategi sedan 2014-12-11). Målkriterier Andelen studenter som tar ut examen har ökat till 55 procent inom civilingenjörsutbildningen; inom högskoleingenjörsutbildningen bibehålls nuvarande nivå på 75 procent. Strategikriterier Uppdaterade riktlinjer för rutiner för kursen examensarbete finns vid fakulteten. (Omformulerat kriterium 11 december 2014). Ett användarvänligt verktyg för uppföljning av studieresultat på individnivå är i drift. (Omformulerat kriterium 11 december 2014).

Sid 17 (53) Analys av genomströmningen på våra civilingenjörsutbildningar har genomförts och resultaten har analyserats och förslag till åtgärder är framtagna. Ett antal kurser är identifierade där genomströmningen uppvisar en betydlig avvikelse från den generella nivån och åtgärder är vidtagna. (Nytt kriterium sedan 2014-12-11). Med denna komplettering anses uppföljningskriterierna kunna bidra till att måluppfyllelse nås. Under 2014 genomförde studenter på civilingenjörsprogram 1029 HST. Under samma period utfärdades 104 civilingenjörsexamina. Utbildningen är 5 år lång vilket i snitt ger 206 HST per år. Examinationsgraden kan då beräknas till ca 50 % vilket ligger något under målet. Åtgärder som genomförs för att öka retentionen på programmen kommer att leda till en ökning av examinationsgraden. För högskoleingenjörsprogrammen kan motsvarande examensgrad beräknas till 90 %. Under 2015 genomförde studenterna på civilingenjörsutbildningen 1104 HST och vi utfärdade 144 examen. Samma resonemang som ovan ger en examinationsgrad på 65% och målet är uppfyllt. På samma sätt är examinationsgraden för högskoleingenjörer 98% och även här är målet uppfyllt.

Sid 18 (53) Delmål 2.4 och Delmål 2.5 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Delmål 2.4. Antalet inresande internationella studenter inom avtal har ökat till 300 individer (265 år 2012) och Delmål 2.5. Antalet utresande studenter inom avtal har ökat till 75 individer (19 år 2012) En förbättrad marknadsföring av våra masterutbildningar, där vi utnyttjar våra starka forskningsmiljöer och tydliggör möjliga karriärvägar skall genomföras. Ett förslag till ett nytt resursfördelningssystem har tagits fram där bland annat antalet inresande internationella studenter beaktats. Fakulteten skall arbeta för att antalet utbytesavtal med utländska universitet ökar. För att underlätta studentutbyte anpassas vår programstruktur (femåriga program) så att studenterna erbjuds tydliga perioder under sin utbildning. Målkriterier Antalet inresande studenter ska 2015 vara minst 300 individer. Antalet utresande studenter ska 2015 uppgå till minst 75 individer. Strategikriterier Fakultetens informationsmaterial avseende våra masterutbildningar har uppdaterats. Vid vår fakultet har minst 3 nya internationella utbytesavtal slutits. Programstrukturen på minst ett av våra civilingenjörsprogram har anpassats för att underlätta ett ömsesidigt studentutbyte. Dessa uppföljningskriterier anses kunna bidra till att måluppfyllelse nås.

Sid 19 (53) Antalet inresande avgiftsskyldiga studenter 101. De tre största mottagarinstitutionerna var Designhögskolan (35), TFE (10) och Arkitekthögskolan (5). Antalet inresande utbytesstudenter var 386. De tre största mottagarinstitutionerna var Molekylärbiologi (84), Fysik ( 54), samt Kemi (46). Delmål 2.4 uppfyllt. Antalet utresande utbytesstudenter 86. De tre största avsändarinstitutionerna var EMG (7), Fysik (6) och Arkitekthögskolan (11). Delmål 2.5 är uppfyllt. Fakultetens informationsmaterial över våra masterutbildningar och kurspaket på engelska har uppdaterats och publicerats i både digital och tryckt format. Ett antal internationella utbytesavtal har tecknats men det exakta antalet kan fastställas först under ht2015. Två civilingenjörsutbildningar är på god väg att anpassa sin programstruktur till ömsesidigt studentutbyte; CivIng Industriell Ekonomi, Interaktion och Design. Förutsättningarna är goda att även Bioteknik, Bioresursteknik samt Energiteknik kan utvecklas i samma riktning. Även för resterande civilingenjörsutbildningar är engelska undervisningsspråket på avancerad nivå. Arkitektprogrammets kurser ges huvudsakligen på engelska från start. Efter en genomgång av kursplaner och programinnehåll genomförts, framgår att det vore möjligt att utlysa arkitektprogrammet med engelska som undervisningsspråk.

Sid 20 (53) Delmål 2.7 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Docenters och professorers andel av undervisningen har ökat. Fakulteten ska utreda vilka möjligheter/strategier som kan användas för att öka docenters och professorers andel av undervisning. Uppdrag har gått ut till prefekterna Stärka lärarrollen. (Ny strategi sedan 2014-12-11). Se delmål 1.1.4 F

Sid 21 (53) Delmål 2.11 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Minst ett utbildningsprogram utvecklar formaliserat samarbete med utländskt lärosäte Fakulteten skall identifiera lämpliga kandidater för ett formaliserat samarbete med ett program vid ett utländskt universitet. Ett avtal är slutet eller förhandlingar pågår för minst ett program. Detta uppföljningskriterium anses kunna bidra till att måluppfyllelse nås. Under ht2014 gjordes en delegationsresa till Tekniska Universitetet i Műnchen (TUM). Under besöket identifierades ett antal ämnesområden där ett närmare samarbete inom program skulle kunna påbörjas, t ex inom tillämpad matematik, informatik och statistik. Inget formellt avtal har ännu upprättats. Ett universitetsövergripande avtal med det Indiska universitetet i Manipal (Manipal University) är under beredning. Deras Arkitektutbildning har parallellt detta inlett förhandlingar med Umu Arkitekthögskola om studentutbyte. Sedan 2008 har TekNat ett fakultetsavtal med SRM university, Chennai, Indien som nu blir ett hängavtal till ett MoU. Diskussioner förs mellan SRM och UMU om att inrätta ett eller flera Double Degrees (Master) inom Bioteknik/molekylärbiologi samt Datavetenskap. Diskussioner med Vasa högskolekonsortium har påbörjats.

Sid 22 (53) 3. Forskning som spränger gränser Delmål 3.1 Universitetet och fakulteten har en välutvecklad rekryteringsprocess Fakulteten ska ha ett brett utlysningsförfarande. Fakulteten ska anamma ett aktivt förhållningssätt gällande utlysning. Fakulteten ska utan onödigt dröjsmål utse sakkunniga till utlysta anställningar. Fakulteten efterlyser ett väl fungerande Umu-gemensamt system för elektronisk behandling av ansökningar som både inkorporerar inlämning av material och sakkunnigas rutiner. Fakulteten ska säkerställa att god referenstagning av sökande sker och ska, vid behov, stärka denna process. Fakulteten ska utforma rekommendationer över hur sökande ska tas om hand vid besök/intervju. Betänketiden för anställning av biträdande lektor/lektor bör begränsas till en månad, för professorer till två-tre månader. Antalet topprankade sökande som självmant drar tillbaka sin ansökan under rekryteringsprocessen skall vara försumbart. Umu har implementerat och driftsatt ett väl fungerande system för elektronisk behandling av ansökningar Tiden mellan annonsering och underskrift av anställningsavtal överskrider i normalfallet inte sex månader för lektorer och nio månader för professorer Dessa uppföljningskriterier anses kunna bidra till att måluppfyllelse nås.

Sid 23 (53) Fakulteten ska ha ett brett utlysningsförfarande. I nuläget formuleras de flesta utlysningar så brett som verksamhetens behov möjliggör. Svårigheten ligger i att tydligt kunna avgränsa behovsområdet utan att för den skull utesluta väl kompetenta kandidater, men inte heller inkludera dem vars kompetens inte går att tillvarata på institutionen. Ett annat problem vid breda utlysningar är att hitta sakkunniga som besitter en sådan kunskapsbredd. Fakulteten ska anamma ett aktivt förhållningssätt gällande utlysning. Det nya e-rekryteringssystemet möjliggör nu fler naturliga kanaler vid annonsering. Dessutom instrueras institutionerna att aktivt arbeta med att nå ut till passande målgrupp genom sina egna väl etablerade kanaler och forum, såväl nationellt som internationellt. Fakulteten ska utan onödigt dröjsmål utse sakkunniga till utlysta anställningar. Handläggningen av detta sker skyndsamt och hanteringen av dokument till sakkunniga effektiviseras genom det nya e-rekryteringssystemet. Fakulteten ska säkerställa att god referenstagning av sökande sker och ska, vid behov, stärka denna process. Diskussioner med institutionerna pågår. Fakulteten ska utforma rekommendationer över hur sökande ska tas om hand vid besök/intervju. Inför varje intervjutillfälle förs en dialog med berörd institution om hur mottagandet av sökande ska ske. Betänketiden för anställning av biträdande lektor/lektor bör begränsas till en månad, för professorer till två-tre månader. Då flertalet av de aktuella kandidaterna kommer från andra länder än Sverige påverkas ett beslut om flytt av många faktorer, vilket i sin tur inverkar på beslutstiden. Generellt begränsas betänketiden till en rimlig nivå, men för att fakulteten och även Umu ska vara en attraktiv arbetsplats måste vi även uppvisa flexibilitet, då så behövs. Antalet topprankade sökande som självmant drar tillbaka sin ansökan under rekryteringsprocessen skall minimeras. I och med det nya e-rekryteringssystemet effektiviseras handläggningen, underlagen till de sakkunniga blir tydligare och urvalsprocessen förbättras. Med en förkortad tid från sista ansökningsdag till att ett beslut är fattat minskas även risken att topprankade kandidater fångas upp av andra intressenter och på så sätt riskeras inte att dessa självmant drar tillbaka sina ansökningar på samma sätt som tidigare. Tiden mellan annonsering och underskrift av anställningsavtal överskrider i normalfallet inte sex månader för lektorer och nio månader för professorer. Under 2013-15 varierade tiden mellan utlysning och undertecknat avtal mellan 3 och 13 månader för lektorer räknat på 15 anställningar. (6, 8, 4, 8, 13, 9, 7, 5, 5, 6, 5, 12, 9, 3, 4), vilket ger en medeltid på ca 6,5 månader.

Antal Umeå universitet, 901 87 Umeå Sid 24 (53) 4 3 2 1 Antal 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Antal månader

Sid 25 (53) Delmål 3.2 Universitetet har system för strategiska rekryteringar inom flera områden (anställningar och resurspaket) Fakulteten ska fortsätta med att utlysa fakultetsfinansierade meriteringsanställningar som har utsatts för strategisk analys och utvärdering på fakultetsnivå. Fakulteten ska använda de resurser som frigörs när professorer utan bas går i pension på ett strategiskt väl avvägt sätt. En forskningsresurs motsvarande 75 % heltidsekvivalenter ska under 6 alternativt 3 år (vid extern alternativt intern rekrytering) tillställas den institution där professorer utan bas som går i pension fram till år 2020 varit verksamma. (Ny strategi sedan 2014-12-11). Excellenta sökande ska erbjudas attraktiva rekryteringspaket. Utifrån Umus behov ska fakulteten, gemensamt med Umu centralt, verka för att Umu och fakulteten har stark representation vid stora, främst nationella infrastrukturfaciliteter, t ex MaxIV, ESS, och SciLifeLab Fakulteten ska utlysa riktade medel för att möjliggöra att nuvarande och framtida forskare förlägger en del av sin forskningstid vid nationella infrastrukturfaciliteter. De nyanställda samt deras närmiljö uppvisar god utveckling, huvudsakligen grundat på bibliometriska analyser och förmågan att erhålla externa anslag. Fakulteten utlyser fakultetsfinanserisade meriteringsanställningar inom strategiskt viktiga områden. Fakulteten har infört ett system där nyanställda excellenta forskare erbjuds attraktiva rekryteringspaket. Forskningsresurser motsvarande 75 % heltidsekvivalenter under 6 alternativt 3 år (vid extern alternativt intern rekrytering) har tillställts den institution där professorer utan bas har gått i pension. (Nytt kriterium sedan 2014-12-11). Fakulteten har forskare som är verksamma vid stora nationella infrastrukturer. Fakulteten har infört ett system med tidsbegränsade riktade medel för att möjliggöra att forskande lärare kan förlägga en del av sin forskningstid vid nationella infrastrukturer.

Sid 26 (53) Med denna komplettering anses uppföljningskriterierna kunna bidra till att måluppfyllelse nås. Som tidigare beskrivits har fakulteten fortsatt att avsätta medel till meriteringstjänster och att använda medel som frigörs vid pensioneringar och uppsägningar till att rekrytera lektorer och professorer som är av strategiskt vikt för att bibehålla högkvalitativ och konkurrenskraftig forskning. Våra yngre rekryteringar har visat på en stor kapacitet när det gäller att attrahera externa forskningsmedel. Tre professorer har rekryterats till fakulteten under senare år. Rekryteringspaketen täcker fullt anslagsfinansierad lön, medel till doktorander, postdoktorer, apparatur samt anpassning av lokaler och uppgår till över 10 MSEK per år. När nya professurer ska utlysas förs diskussioner mellan rekryteringsgruppen och dekanus/vicerektor för forskning om relevanta paket för att kunna rekrytera excellenta forskare. För att kunna erbjuda attraktiv forskningsmiljö för rekryterade forskare har fakulteten uppmärksammat att forskningsfaciliteter och teknikplattformar är centrala. Fakulteten bidrar med stöd till de plattformar som finns i KBC-miljön genom att finansiera en samordnande föreståndare. Det är viktigt att fakulteten har representation vid stora nationella infrastrukturer. Professor Marianne Sommarin sitter i MaxIV s laboratory board. Hon är också ledamot i SciLife Lab s nationella referenskommitté. Professor Sebastian Diehl sitter i styrelsen för SITES (Swedish Infrastructure for Ecosystem Sciences) och adjungerad professor Ingrid Mann är projektledare för EISCAT 3D. Ännu har inga medel utlysts för att möjliggöra för forskare att förlägga forskningstid vid någon av dessa nationella infrastrukturer. Flera av fakultetens forskare är dock verksamma vid Max IV och många använder sig av de faciliteter och teknikplattformar som erbjuds vid SciLifeLab, bl a inom Bioinformatics, Functional genomics, National Genomics Infrastructure, Structural Biology, t ex för det stora grangenom-projektet vid UPSC.

Sid 27 (53) Delmål 3.3 Mängden externa medel erhållna i nationell och internationell konkurrens ska öka För att öka beviljandegraden av främst grundforskningsinriktade ansökningar hos forskningsråd såsom VR och FORMAS bör institutionerna införa en systematisk process för intern granskning av ansökningar i god tid innan ansökningsdatum. Fakulteten ska inrätta ett coachingprogram för meriteringsanställningar. Fakulteten ska inrätta planeringsbidrag för skrivande av större EU-ansökningar. Dessa ska ha en enkel ansökningsprocess som hanteras direkt av dekan. Grants Office (GO) ska anamma en tydligare roll vad gäller att stödja och ge återkoppling till forskare vid skrivandet av större ansökningar. GO bör ha personal med forskningsbakgrund och erfarenhet av att bedöma större ansökningar. Målkriterier: Fyraårsmedelvärdet av mängden externa medel erhållna i nationell och internationell konkurrens ska öka. Strategikriterier: En majoritet av institutionerna har infört en process för granskning av ansökningar. Fakulteten har etablerat ett återkommande coachingprogram för meriteringsanställningar. Fakulteten har inrättat planeringsbidrag riktat till de som söker större EU-bidrag. Grants Office ska vara behjälplig vid skrivandet av större ansökningar och använder sig av personer med forskningsbakgrund och erfarenhet av att bedöma större ansökningar. Dessa uppföljningskriterier anses kunna bidra till att måluppfyllelse nås.

Sid 28 (53) Efter en rad av ökande fyraårsmedelvärden av mängden externa medel (bokförda bidrag och uppdrag) stabiliserades denna på 310 MSEK/år (290, 304, 310 och 310 MSEK/år för de 4 senaste 4-årsperioderna, 2009-12, 2010-13, 2011-14 och 2012-2015). Under perioden 2009 2013 inskickades det från fakulteten ca 25 FP7- ansökningar per år. Under 2014 insändes 30 ansökningar till Horizon 2020, emedan motsvarande siffra för 2015 var 25. Detta indikerar att antalet inskickade FP7- och Horizon 2020 ansökningar har legat relativt konstant över en längre tid, med en något förhöjt värde 2014. Beviljningsgraden för FP7-projekten var 31 %, vilket är högre än Sveriges genomsnitt (23 %) och lite högre än Umu som helhet (28 %). För de Horizon 2020 som inskickades 2014 var beviljningsgraden 23 % (7 st.). För 2015 gäller att hittills har 2 stycken har beviljats (8 %), 4 väntar f.n. på svar, emedan resten har fått avslag (76 %). En majoritet av fakultetens institutioner (minst 9 av 11) har infört en process för intern granskning av VR och/eller FORMAS ansökningar. Fakulteten avslutade under året första årgången av sitt coaching-program för meriteringsanställningar (som initierades 2014 och avslutades 2015). Detta coachingprogram har nu ersatts av en Umu-gemensam utbildning. Det program för planeringsbidrag riktat till de som söker större EU-bidrag som tidigare initierades fortlöpte. Under 2015 beviljades 2 stycken sådana bidrag (6 st. under 2014). Grants Office assisterade i 74 % av de FP7-ansökningar som sändes in under perioden 2009 2013, i knappt hälften (47 %) av Horizon 2020 ansökningarna under 2014, och i 40 % de som inskickades under 2015. Detta indikerar att fakultetens forskare efterfrågar GO:s stöd i allt mindre grad. Under året initierades aktiviteter i samarbete med Grants Office för att stödja fakultetens forskare i processen att framgångsrikt ansöka om externa medel.

Sid 29 (53) Delmål 3.4 Internationella forskningssamarbeten rörande globala utmaningar har ökat. En viktig del i att öka antalet och volymen EU-bidrag är att öka möjligheten för fakultetens forskare att söka EU medel. Fakulteten ska avsätta resurser för finansiering av tid för undervisande forskare att skriva ansökningar, betecknat planeringsbidrag. Ett sådant stöd söks hos dekan. Ansökningar kan insändas löpande över året. För en inskickad EU-ansökan som bedöms ha förutsättningar att beviljas kan sökande erhålla lön + LKP för upp till en månad. (Omformulerad strategi 11 december 2014). En annan viktig del i att öka antalet och volymen EU-bidrag är att Grants Office (GO) fungerar optimalt. För att bredda och förbättra kompetensen hos GO bör Umu centralt tillse att en eller flera representanter från varje fakultet knyts till GO. Det är även viktigt att sörja för att GO får tillgång till personer med erfarenhet av att bedöma ansökningar, allra helst EU-ansökningar. GO bör därför vara aktivt (proaktivt) när det gäller att granska sådana ansökningar. Det är även viktigt att återkoppla till fakultetens forskande lärare om kvaliteten på ansökningar, i synnerhet EU-ansökningar. Fakulteten vill att Grants Office även utför en organiserad analys av icke-beviljade EU-ansökningar för att ge sökande återkoppling.

Sid 30 (53) Målkriterier: Fyraårsmedelvärdet av antalet internationella forskningssamarbeten, definierat som antalet beviljade ansökningar till FP7 och Horizon 2020, samt volymen av dessa (räknat i erhållna medel), ska öka. Strategikriterier: Fakulteten har avsatt resurser för finansiering av planeringsbidrag för FP7 och Horizon 2020 ansökningar. Grants Office är behjälplig vid skrivandet av större ansökningar och använder sig av personer med forskningsbakgrund och erfarenhet av att bedöma större ansökningar. Fakulteten har, i samarbete med Grants Office, initierat ett program för analys av icke-beviljade EU-ansökningar och återkoppling till sökande. Dessa uppföljningskriterier anses kunna bidra till att måluppfyllelse nås. Under perioden 2009 2013 inskickades det från fakulteten ca 25 FP7- ansökningar per år. Under 2014 insändes 30 ansökningar till Horizon 2020, emedan motsvarande siffra för 2015 var 25. Detta indikerar att antalet inskickade FP7- och Horizon 2020 ansökningar har legat relativt konstant över en längre tid, med en något förhöjt värde 2014. Grants Office assisterade i 74 % av ovanstående FP7-ansökningar, i knappt hälften (47 %) av Horizon 2020 ansökningarna under 2014, och i 40 % de som inskickades under 2015. Detta indikerar att fakultetens forskare efterfrågar GO:s stöd i allt mindre grad. Beviljningsgraden för FP7-projekten var 31 %, vilket är högre än Sveriges genomsnitt (23 %) och lite högre än Umu som helhet (28 %). För de Horizon 2020 som inskickades 2014 var beviljningsgraden 23 % (7 st.). För 2015 gäller att hittills har 2 stycken har beviljats (8 %), 4 väntar f.n. på svar, emedan resten har fått avslag (76 %). Det har inte lanserats något program för analys av icke-beviljade EU-ansökningar och återkoppling till sökande. I stället planerade Grants Office aktiviteter för att stödja fakultetens forskare i processen att framgångsrikt ansöka om externa medel (Horizon 2020).

Sid 31 (53) Delmål 3.5 Universitetet har ett system för att identifiera, prioritera och utveckla forskningsstödjande infrastruktur (övergripande forskningsinfrastruktur) Fakulteten efterlyser/vill: och villkor för delfinansiering av forskningsstödjande infrastruktur i samband med externa ansökningar skall utvecklas. Företrädare för övergripande forskningsinfrastruktur som anskaffats via ansökningar tillstyrkta av universitetet ska årligen, till dess att forskningsinfrastrukturen lagts ned, inkomma med rapporter/sammanställningar över nyttan med forskningsinfrastrukturen inkluderande producerade vetenskapliga artiklar. (Omformulerad strategi 11 december 2014). och villkor för delfinansiering av forskningsstödjande infrastruktur i samband med externa ansökningar skall ha utvecklas. Företrädare för övergripande forskningsinfrastruktur som anskaffats via ansökningar tillstyrkta av universitetet ska årligen, till dess att forskningsinfrastrukturen lagts ned, ha inkommit med rapporteringar/sammanställningar över nyttan med forskningsinfrastrukturen inkluderande producerade vetenskapliga artiklar. (Omformulerat kriterium 11 december 2014). Med denna komplettering anses uppföljningskriterierna kunna bidra till att måluppfyllelse nås. På central nivå har en särskild arbetsgrupp för forskningsinfrastrukturfrågor, huvudsakligen fokuseraed på övergripande forskningsinfrastruktur och ledd av vicerektor, initierats. Fakulteten har två ledamöter i denna grupp. På fakultetsnivå har en särskild arbetsgrupp för forskningsinfrastrukturfrågor, huvudsakligen fokuseraed på övergripande forskningsinfrastruktur, underställd

Sid 32 (53) fakultetens forskningskommitté och bestående av dekan, forskningskommitténs ordförande och två övriga ledamöter, utsetts. Fakulteten bereder frågor rörande medeldyr utrustning i sin forskningskommitté emedan beslut om sådan tas av fakultetsnämnden. De två arbetsgrupperna för forskningsinfrastrukturfrågor har under året varit verksamma med en b På central nivå har en särskild arbetsgrupp för forskningsinfrastrukturfrågor initierats, huvudsakligen fokuserad på övergripande forskningsinfrastruktur och ledd av vicerektor. Fakulteten har två ledamöter i denna grupp. På fakultetsnivå har en särskild arbetsgrupp för forskningsinfrastrukturfrågor utsetts, huvudsakligen fokuserad på övergripande forskningsinfrastruktur, underställd fakultetens forskningskommitté och bestående av dekan, forskningskommitténs ordförande och två övriga ledamöter. Fakulteten bereder frågor rörande medeldyr utrustning i sin forskningskommitté emedan beslut om sådan tas av fakultetsnämnden. De två arbetsgrupperna för forskningsinfrastrukturfrågor har under året varit verksamma med en behovsinventering av nationell forskningsinfrastruktur. Fakultetens arbetsgrupp har identifierat och prioriterat förslag på nationell forskningsinfrastruktur som är (alt. kan komma att vara) av intresse för fakulteten, både sådan som föreslagits av fakultetens forskare, men även sådan som föreslagits av andra lärosäten. Den centrala arbetsgruppen har gjort motsvarande översyn av förslag till nationell forskningsinfrastruktur som är (alt. kan komma att vara) av intresse för universitetet. Generella strategier och villkor för delfinansiering av forskningsstödjande infrastruktur i samband med externa ansökningar har utvecklats. Dessa består i korthet av att fakulteterna själva ska ta det fulla ansvaret för forskningsstödjande infrastruktur av medeldyr karaktär emedan forskningsstödjande infrastruktur av övergripande (och speciellt nationellt) intresse kan komma att medfinansieras från både centralt håll och av fakulteten. Detaljerade villkor för hur detta ska ske i varje enskilt fall får dock tas fram i samförstånd mellan central nivå och fakulteten.ehovsinventering av nationell forskningsinfrastruktur. Fakultetens arbetsgrupp har identifierat och prioriterat förslag på nationell forskningsinfrastruktur som är (alt. kan komma att vara) av intresse för fakulteten, både sådan som föreslagits av fakultetens forskare, men även sådan som föreslagits av andra lärosäten. Den centrala arbetsgruppen har gjort motsvarande översyn av förslag till nationell forskningsinfrastruktur som är (alt. kan komma att vara) av intresse för universitetet. Generella strategier och villkor för delfinansiering av forskningsstödjande infrastruktur i samband med externa ansökningar har utvecklas. Dessa består i korthet av att fakulteterna själva ska ta det fulla ansvaret för forskningsstödjande infrastruktur av medeldyr karaktär emedan forskningsstödjande infrastruktur av övergripande (och speciellt nationellt) intresse kan komma att medfinansieras från både centralt håll och av fakulteten. Detaljerade villkor för hur detta ska ske i varje enskilt fall får dock tas fram i samförstånd mellan central nivå och fakulteten.

Sid 33 (53) Delmål 3.5.1 TN Universitetet och fakulteten har ett system för att identifiera, prioritera och utveckla forskningsstödjande infrastruktur (medeldyr utrustning) Fakulteten skall budgetera medel för stöd till medeldyr utrustning. Fakulteten skall utveckla ett system baserat på en halvårsvis återkommande utlysning av medel avsedda för medeldyr utrustning med en transparent granskningsprocess. Medel ska kunna sökas både för både full kostnadstäckning eller del av totalkostnaden. Utlysningen skall även kunna ge villkorade, tidsbegränsade löften om delfinansiering inför kommande ansökningar Utrustningen skall klassas i enlighet med den klassificering av infrastruktur som görs av KBC, 1 dvs som antingen Core Facility, Technical Platform eller User Group, där den senare klassen utsträcks till att även inkludera enskilda forskare/forskargrupper. Programmet för medeldyr utrustning skall harmoniseras med motsvarande program på den medicinska fakulteten så att ansökningar som berör forskare på båda fakulteterna kan behandlas av båda fakulteterna och eventuellt ges gemensam finansiering (Ny strategi sedan 2014-12-11). Det ska finnas en förteckning vid fakulteten över den fakultetsfinansierade forskningsstödjande infrastruktur som klassas som medeldyr utrustning. Fakulteten ska inrätta en särskild arbetsgrupp för forskningsinfrastrukturfrågor. (Ny strategi sedan 2014-12-11). Fakulteten ska verka för att KBC-miljön långsiktigt kan fortsätta stödja forskningsverksamheten, speciellt de tekniska plattformarna. (Ny strategi sedan 2014-12-11). Fakulteten ska i budget ha avsatt medel för stöd till medeldyr utrustning. 1 http://www.kbc.umu.se/platforms/information.html

Sid 34 (53) Fakulteten har implementerat ett system för utlysning av medel för medeldyr utrustning. och villkor för delfinansiering av medeldyr utrustning i samband med externa ansökningar skall ha utvecklats. Programmet skall ha harmoniseras med motsvarande program på den medicinska fakulteten så att ansökningar som berör forskare på båda fakulteterna kan behandlas av båda fakulteterna och eventuellt ges gemensam finansiering. (Nytt kriterium sedan 2014-12-11). En förteckning över den fakultetsfinansierade forskningsstödjande infrastruktur som finns vid fakulteten och som klassas som medeldyr utrustning skall vara upprättad. Fakulteten ska ha inrättat en särskild arbetsgrupp för forskningsinfrastrukturfrågor. KBC-miljön fortsätter ge stöd till forskningsverksamheten, speciellt de tekniska plattformarna (Nytt kriterium sedan 2014-12-11). Med denna komplettering anses uppföljningskriterierna kunna bidra till att måluppfyllelse nås. Fakulteten initierade 2014 ett program för stöd till medeldyr utrustning (i kostnadsintervallet 250 ksek 2 000 ksek). Medel kan sökas både för antingen full kostnadstäckning eller för täckning av del av totalkostnaden. Programmet kan även ge villkorade, tidsbegränsade löften om delfinansiering inför kommande ansökningar. Fakulteten har, sedan programmet initierades 2014, utlyst medel för finansiering av medeldyr utrustning vid två tillfällen per år, februari och september. Fakulteten har sedan 2014, t o m innevarande år, dvs. 2016, avsatt 3 000 ksek för avskrivningsfinansiering av medeldyr utrustning. Fakultetsnämnden beviljade under 2015 sammantaget 6 stöd för inköp av utrustning till en sammanlagd kostnad av 3 856 ksek. För 2014 var motsvarande siffor 8 stöd till en total kostnad av 5 061 ksek. Under 2015 föll därtill två tidigare givna förhandslöften på stöd upp till 1 680 ksek ut. Detta innebär att sedan programmet initierades har fakulteten gett sina forskare stöd till inköp av utrustningar till ett värde av ca 10 600 ksek. Därtill gav Fakultetsnämnden under 2015 förhandslöften om 50 % finansiering till 3 utrustningar (totalt 2 032 ksek). Utlysningen under hösten 2015 harmoniserades med motsvarande utlysning från den medicinska fakulteten. Ett av ovanstående utdelade löften gavs för föreslagen samfinansiering med medicinska fakultetens utlysning. Utrustning som införskattats med finansiering (hel eller del) av fakultetens program för stöd till medeldyr klassas i enlighet med den klassificering av infrastruktur som görs av KBC, dvs. som antingen Core Facility, Technical Platform eller User Group. En förteckning över utrustning införskattats med finansiering (hel eller del) av fakultetens program för stöd till medeldyr har upprättats.