VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 2014

ST, 2015. Produktion: STs Kommunikationsenhet. Finns att ladda ner från ST Förlag, www.st.org/forlag. Artikelnr: 2381

Innehåll 2014 Ett händelserikt år! 3 Engagerade förtroendevalda 4 Förbundsstyrelse 5 Förbundsstämma och extra kongress 5 Ordförandekonferens 6 Avtalsfrågor 6 Arbetsmiljö 7 Partsarbete 7 Lön 7 Facklig utbildning 8 Organisationsutveckling 9 Nöjda medlemmar 10 Medlemskommunikation och medlemsnöjdhet 11 ST-veckor 11 ST Direkt 12 Regional samverkan 12 Medlemsevent 12 Medlemsförsäkringar och förmåner 12 Stöd vid arbetsskador 13 Arbetsrättsliga frågor 15 Förhandlingar och konsultativt stöd 15 Publikt 15 Synlighet & påverkan 23 Vår omvärld 23 Press och media 23 Almedalen 24 STs Internationella arbete 25 Kansliorganisation 26 Förbundskansliet 26 Årsredovisningen 27 Förvaltningsberättelse 28 Ekonomi 31 Styrelsens underskrifter 46 Revisionsberättelse 47 STs avdelningar och medlemsantal 48 STs interna och externa representation 49 Internationell representation 51 Förbundsstyrelsens ledamöter och ersättare 51 Förbundets revisorer 51 Valberedningen 52 Motioner 52 Nya medlemmar 16 Medlemsutveckling och värvning 17 ST Student 17 ST Chef 18 Doktorandsatsning 19 Kommunikation 21

2014 Ett händelserikt år! 2014 blev ett händelserikt år för Fackförbundet ST. Ett år då medlemsantalet ökade, medlemmarna blev allt mer positiva till förbundets arbete och då våra ståndpunkter blev än mer synliga och efterfrågade. Fackförbundet ST är organisationen för alla anställda i staten och i verksamheter av nationellt intresse, som infrastruktur samt forskning och högre utbildning. De som arbetar inom dessa verksamheter behöver ett starkt fackförbund som enbart arbetar för och är till för dem. ST har stärkt sin ställning som fackförbundet för anställda på statligt uppdrag. I slutet av året hade förbundet nästan 700 fler aktiva medlemmar. Detta är resultatet av en bred och medveten satsning på fackliga kärnfrågor i kombination med en vassare opinionsbildning och duktiga fackliga företrädare. Lön, arbetsmiljö, inflytande och utveckling är förbundets fackliga kärnfrågor, de frågor våra medlemmar prioriterar. Våra arbetsmetoder för att nå framgångar i dessa frågor varierar. Arbetet genomförs i huvudsak av de nästan 8 000 fackligt aktiva ute på arbetsplatserna. Det är med stor stolthet jag ofta konstaterar vilket imponerande arbete förbundets förtroendevalda utför i vardagen. Allt för ofta strävsamt i det tysta. Därför är det extra roligt att kunna konstatera att vår medlemsundersökning visar att medlemmarna uppskattar det arbete deras valda företrädare och förbundet utför. Under året förhandlade vi fram ett omställningsavtal som ersätter trygghetsavtalet inom det statliga området. Sammantaget innebär detta att huvuddragen av fördelarna i det tidigare avtalet kunde behållas. Dock var det inte utan starka protester från STs sida vi tvingades acceptera sämre villkor för doktorander. 2014 var året som många har kallat för ett supervalår. ST tog tillfället i akt och drev de frågor som är viktiga för medlemmarna, med målet att få den regering som tillträdde efter valet att lyssna till våra ståndpunkter. Vårt arbete gav stor framgång. Statistik från SCB visar att nästan en av fyra (23,5 procent) som jobbar inom staten har en visstidsanställning. Förbundets uppfattning är att staten ska erbjuda fasta anställningar för permanenta arbetsuppgifter. I regeringsförklaringen uttalades också att missbruket av visstidsanställningar ska upphöra, särskilt staplingen av dessa anställningar. Ett annat viktigt område för ST är öppenhet och meddelarfrihet. Det är otroligt viktigt att insynen ökar i våra gemensamt finansierade verksamheter och att vi kan se fram emot meddelarfrihet även i statliga bolag. I regeringsförklaringen uttalades också att all verksamhet som finansieras med skattemedel ska få meddelarfrihet. Förbundet nådde också framgångar internationellt på EU-nivå. Vår ställning stärktes i de formella organen inom EU genom vårt ordförandeskap i NEA (National European Administration). Jag vill som förbundsordförande säga tack för ditt förtroende och jag vill ge dig ett löfte: ST ska fortsätta att jobba för att hitta lösningar och ta fram tjänster som underlättar ditt arbete på statligt uppdrag. britta lejon Förbundsordförande FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 3

Engagerade förtroendevalda

Ett av förbundets kongressmål är att ST ska ha engagerade förtroendevalda som i sitt uppdrag bidrar till att medlemmarna upplever nytta med sitt medlemskap - i löne- och avtalsfrågor, i arbetsmiljöfrågor och genom ett stärkt lokalt inflytande. ST är unikt genom förbundets starka förtroendemannaorganisation: Drygt 8 000 förtroendevalda som täcker stora delar av STs organisationsområden och bidrar till att sprida kännedom om ST och värva fler nya medlemmar. STs kansli har i uppdrag av förbundsstyrelsen att utveckla stödet till förtroendevalda, vilket görs genom rådgivning av STs ombudsmän, utbildning, stödmaterial och förbättrade kommunikationskanaler. Det ska vara roligt, meningsfullt och enkelt att ta ett uppdrag för ST! Vi ska också ha effektiva mötesformer och en väl fungerande parlamentarisk organisation. Förbundsstyrelse Förbundsstyrelsen hade 12 sammanträden under året. Vid ett av dessa deltog också styrelsens ersättare. Styrelsearbetet innefattade en mängd varierande frågor. Medlemsutvecklingen var en fråga som behandlades vid varje sammanträde. Andra frågor som utmärkte sig var förhandlingarna som ledde till Omställningsavtalet för de statligt anställda, STs krav inför valet 2014 och förbundets framtidsfrågor. Styrelseledamöterna medverkade också i STveckornas 357 arbetsplatsbesök under september och oktober. Medlemmar och lokala fack lämnade in motioner till förbundsstyrelsen löpande under året. En förteckning över de inkomna motionerna finns på sidan 52. Förbundsstämma och extra kongress Förbundsstämma hölls 14-15 maj i Nynäshamn. Stämmoombuden arbetade med framtagning av en tydligare och medlemsvärvande lönepolitik. Med anledning av årets riksdagsval medverkade Magdalena Andersson (S) och Anna Kinberg Batra (M) från Riksdagen under temat En offensiv stat utifrån medborgarnas behov och medarbetarnas kompetens. De gav var sin bild av det ekonomiska läget i landet samt framtiden för de statligt anställda. Stämman behandlade verksamhetsberättelsen 2013, verksamhetsinriktningen för 2015 samt motioner som inkom 2014. Stämman gjorde också ett fyllnadsval av Robert Olsson, Swedavia, som personlig ersättare i förbundsstyrelsen till Henriette Karling. En ny valberedning valdes fram till nästa års stämma. Under stämman delades också STs guldnål ut för förtjänstfullt fackligt arbete i minst 15 år på avdelningsnivå till: Kerstin Vejdemo, SMHI, Tommy Jacobsson, Carina Lundberg, Annika Gerefalk- Enkel, Spårtrafik/SJ AB, Kjell Jansson, SCB, Anne-Cathrine Brandt, Polisväsendet, Christer Wallinder, Flygledningen och Rolf Tryman, FOI. En kort extrakongress hölls den 15 maj för att fatta beslut om en förändring av paragraf 67 i förbundsstadgarna angående regionkonferenserna och storleken av förbundets valberedning fr o m stämman 2015. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 5

Ordförandekonferens Ordförandekonferensen hölls i Sollentuna, utanför Stockholm, 26-27 november. Temat för konferensen var Med sikte på framtiden. På programmet fanns bland annat Politisk påverkan och valanalys, föreläsningen Stå aldrig still med Per Schlingmann, tidigare moderat statssekreterare, STs Medlemsundersökning 2014, Parlamentariska frågor, Pensionsfrågor, Pensionsförhandlingar inom den statliga sektorn och arbetet med STs Infrastrukturprogram. Ordförandekonferensen gjorde medskick till förslaget till Verksamhetsplan och budget för 2015, som fastställdes av förbundsstyrelsen efter ordförandekonferensen. Årets arbetslivspris tilldelades organisationen Tryggare Sverige. Avtalsfrågor Året var inte ett avtalsrörelseår, men ett antal avtal omförhandlades. Målsättningen vid förhandlingarna var öppenhet, tydlig kommunikation och dialog med medlemmar samt potentiella medlemmar. Arbetsgivarverkets område Omställning Ett intensivt arbete bedrevs för att förhandla fram ett nytt Omställningsavtal och ett nytt Avtal om Lokala Omställningsmedel. De nya avtalen tecknades i juni med ikraftträdande den 1 januari 2015. Under hösten genomfördes sex implementeringskonferenser för förtroendevalda, i syfte att utbilda och öka kännedomen kring de nya avtalen. Pensioner Arbetet med omförhandling av det statliga pensionsavtalet inleddes. Förhandlingarna skedde till största delen inom pensionsexpertgruppen. Ett brett förankringsarbete bedrevs inom både OFR/S, P, O och inom ST. Tillsammans med övriga förbund inom OFR startade ST en kampanj för att väcka unga om vikten av pensionsfrågan och pensionsavtalet. Villkorsavtalet En partsgemensam översyn av Villkorsavtalet genomfördes, för att identifiera om det finns effekter som parterna inte avsett/förbisett vid införandet. Även en genomgång av semesterbestämmelserna gjordes för att minska risken för eventuella återkrav från arbetsgivaren. Utifrån översynsarbetet gjordes vissa justeringar för att säkra medlemmarnas villkor. Dock kvarstår frågan om de deltidssjukas villkor. Lokalanställda vid utlandsmyndighet En partsgemensam arbetsgrupp såg över befintligt Avtal för Lokalanställda vid utlandsmyndighet. Ett nytt avtalsförslag togs fram för att bearbetas vidare under 2015. Samverkan Översynen av avtalet Samverkan för Utveckling fortgick i början av 2014, men arbetet ajournerades och ska återupptas under 2015. Almegas område/bransch Spårtrafik Ett helt nytt centralt avtal ska arbetas fram för avtalsområde Spårtrafik under avtalsperioden 2013-2016. Arbetet löpte på under hela 2014 och involverade både lokala och centrala parter. Som ett första steg tecknades en ny central bilaga med arbetstidsregleringar för Fjärrtrafikens område. Till följd av den arbetsmarknadskonflikt som uppstod mellan andra parter på området, blev STs löneavtal (tecknat 2013) det högst siffersatta avtalet inom avtalsområdet 2014. Arbetsgivaralliansen/Högskoleavtal Ett avtal slöts mellan Arbetsgivaralliansen, Vision och ST som innebar att ST från och med 2015 blir fullvärdig part på detta avtalsområde. Detta är ett viktigt framsteg. Det möjliggör att ST kan organisera och erbjuda trygghet till medlemmar på forskningsinstitut och högskolor som idag saknar ett centralt kollektivavtal anpassat till högskoleområdet. 6 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Arbetsmiljö För att ta hand om de prioriterade arbetsmiljöfrågorna togs ett nätbaserat utbildningsmaterial fram för utåtriktade aktiviteter. Det tar upp vikten av att förbättra villkoren för dem med tidsbegränsade anställningar, att hot och våld inte ska förekomma på arbetsplatsen samt att arbetsplatserna ska präglas av ett öppet arbetsklimat principen om meddelarfrihet ska omfatta även dem som arbetar inom statliga bolag. ST har varit pådrivande för att Arbetsmiljöverket ska ta fram en föreskrift om organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete. Förbundet har också deltagit aktivt i OFRs arbetsmiljönätverk, för att ytterligare flytta fram positionerna och möjliggöra ett aktivt påverkansarbete. Under året arrangerades en politikerfrukost i riksdagen på temat Hot och våld och vad gör vi åt det?. Detta resulterade bland annat i att frågan om hot och våld ytterligare uppmärksammades i flera interpellationsdebatter i riksdagen. Inför riksdagsvalet 2014 tog ST fram flera krav. Ett av dem hade arbetsmiljöfokus: Staten ett föredöme som arbetsgivare. Vi föreslog bland annat att åtgärder ska vidtas för att minska visstidsanställningarna, att en nollvision ska införas som innebär att arbetsgivaren tar ansvar för polisanmälan i de fall hot och våld förekommer på en arbetsplats samt att det ska införas krav på riskbedömning före viktiga regeringsbeslut. STs arbetslivspris 2014 delades ut till stiftelsen Tryggare Sverige. Stiftelsen fick priset för sitt arbete med att lyfta fram trygghetsarbete samt brottsoffers situation. I slutet av året gjordes en stor arbetsmiljöundersökning som riktade sig till samtliga skyddsombud i STs register. Syftet med undersökningen var att få en bild av hur dessa ombud, som har uppdraget att svara för bevakning och utveckling av arbetsmiljön, bedömer arbetsmiljön och sina förutsättningar för att klara sitt uppdrag. Undersökningen omfattade bland annat frågor om hur det systematiska arbetsmiljöarbetet genomförs på arbetsplatserna, vilka som är de viktigaste arbetsmiljöområdena, vilken utbildning som skyddsombuden efterfrågar, om de får stöd när de behöver m m. Den ska användas bland annat för att ytterligare förbättra skyddsombudens arbete och bidra till en positiv utveckling av arbetsmiljön inom STs område. Den största delen av det prioriterade arbetsmiljöarbetet skedde lokalt på arbetsplatserna. Vid behov gav ST Direkt och ombudsmännen konsultativt stöd till skyddsombud och huvudskyddsombud gällande till exempel det systematiska arbetsmiljöarbetet. En del av arbetet sker inom ramen för partsgemensamt arbete (se Partsarbete). Partsarbete Almega/bransch Spårtrafik En partsgemensam grupp fortsatte det viktiga arbetet med att förebygga hot, våld och ensamarbete för utsatta medlemsgrupper inom spårtrafiken. Gruppen arbetade med att ta fram en partsgemensam utbildning som bidrag till det förebyggande arbetet i branschen. Arbetsgivarverkets område Inom ramen för Partsrådets fyra arbetsområden; Stöd till lokal lönebildning, Stöd till lokal samverkan, Förändring och Utveckling samt Arbetsmiljö, anordnades 55 seminarier för att stärka lokala parters arbete inom respektive område. Ett omfattande arbete bedrevs inom ramen för Partsrådets arbetsområde Stöd till lokal lönebildning. Bland annat genomfördes fyra välbesökta seminarier om BESTA-vägen. (Befattningsgruppering för statistik) Lön Besök gjordes på ett stort antal arbetsplatser med temat Du och din lön. Syftet med besöken var värvning samt att stärka och förbereda våra medlemmar inför de årliga samtalen om lön. På förbundsstämman genomfördes fördjupade gruppdiskussioner angående STs lönepolitiska plattform. Diskussionerna resulterade i att ett nytt, kärnfullt material om STs viktigaste lönefrågor togs fram. Detta syftar till att öka kännedomen om STs lönepolitik och underlätta en öppen dialog med medlemmar och potentiella medlemmar om framtida lönefrågor. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 7

Under året genomfördes även fem centrala lönekonsultationer för att kvalitetssäkra löneprocessen för medlemmar på arbetsplatser med brister. I ett fall har central lönenämnd sammankallats till följd av strandade lokala RALS-förhandlingar, vilket varit en viktig markering från STs sida. Facklig utbildning Utbildningsverksamheten omfattar genomförande och kvalitetssäkring av innehållet i förbundets utbildningar samt utveckling av nya utbildningar. Utgångspunkten var STs utbildningstrappa som består av medlemsutbildning, grundutbildning, uppdrags- och påbyggnadsutbildning samt konferenser och seminarier. Både fysiska utbildningar och e-utbildningar med eller utan handledare genomfördes. Under 2014 valdes 3 136 nya förtroendevalda och 734 av dem är arbetsplatsombud. Det är något färre än 2013. Generationsväxlingen pågår fortfarande. Servicemålet, att inom sex månader erbjuda alla nyvalda arbetsplatsombud relevant utbildning, uppnåddes. 50 procent av de nya arbetsplatsombuden påbörjade eller gick klart utbildningen, vilket var en förbättring med 4 procent jämfört med 2013. Målet är att alla ska ha deltagit i grundutbildning för förtroendevalda under sitt första år. Under året genomfördes 83 utbildningar för förtroendevalda med sammanlagt 1 665 deltagare. Även här en generationsväxling. 405 av deltagarna var födda på 80-talet och 32 var födda på 90-talet, vilket är en ökning med 100 personer jämfört med 2013. Årets nöjdhetsindex för utbildningarna, där vi mäter nöjdhet från 1-6 och där 6 är mycket nöjd, slog rekord med ett medelvärde på 5. En ny utbildning om internationell verksamhet fick ett mycket fint mottagande, vilket illustreras av följande citat från utvärderingen: Detta var en av de mest givande fackliga utbildningarna jag har varit på. Tack. Tycker alla förtroendevalda borde gå den här utbildningen. En annan nyhet för året var e-utbildningen Det gäller att våga ställa frågan; Vill du bli medlem i ST. Utbildningen är interaktiv och man använder sig här av en värvande samtalsmodell. Andra utbildningar som genomfördes under året är grundutbildning för förtroendevalda, olika påbyggnadsutbildningar, såsom i arbetsmiljö och villkorsavtal, samt uppdragsutbildningar för kassörer, valberedare och ordförande. En grundutbildning för skyddsombud och chefer ordnades i samarbete med Sensus. Bild Dessutom ordnades åtta konferenser och seminarier för förtroendevalda med totalt 385 deltagare. Innehållet i dessa var Pensionsavtalet och det nya Omställningsavtalet. 840 medlemmar och förtroendevalda registrerade sig på e-utbildningarna Din lön, Tillsammans i ST, Revisorsutbildning och Vill du bli medlem i ST. Dessa är inte handledarstyrda och är öppna dygnet runt sju dagar i veckan. En översyn av grundutbildningen för förtroendevalda genomfördes. En nyhet är att de tre stegen tagits bort och att utbildningen genomförs på fyra dagar vid två träffar. En stor andel av STs utbildnings- och utvecklingsinsatser gjordes i avdelningarnas egen regi. Vid behov medverkade kansliet. Dessa utbildningar handlade om frågor som samverkan, medbestämmandelagen, lön, arbetstid och arbetsbrist m m. Samarbete med andra utbildningsanordnare har fortsatt under 2014, såsom Sensus, Partsrådet, OFR och Trygghetsstiftelsen. 8 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Organisationsutveckling Arbetet med att ge stöd till avdelningarna och att bilda nya avdelningar utvecklades under året. Alla avdelningar fick en avdelningsombudsman på kansliet. Arbetssätt och rutiner sågs över. Följande nya avdelningar bildades under 2014. E-hälsomyndigheten Folkhälsomyndigheten UMC (Uppsala Monitoring Centre) Ekobrottsmyndigheten Läkemedelsverket Ängelholms flygplats Mentorskap Ett nytt material om mentorskap togs fram för förtroendevalda på st.org. En mentorsutbildning ordnades för representanter på Försäkringskassan. Nya avdelningsordföranden samt sektionsordföranden i branschavdelningar började erbjudas en mentor. En ny uppdragsbeskrivning för ordföranden togs fram. Stödinsatser till avdelningar Ett flertal insatser genomfördes med avdelningsstyrelser. De handlade om allt från ny organisation och nya stadgar till att mer handgripligt stötta nya styrelser i att få fram arbetsplatsombud och genomföra årsmöte. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 9

Nöjda medlemmar 10 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Medlemskommunikation och medlemsnöjdhet Under 2014 satsade vi på att stärka kontakten med nya medlemmar för att på så sätt skapa relation, nöjdhet och lojalitet till ST. Automatiserade rutiner togs fram för att nya medlemmar ska få rätt och relevant information om medlemskapet i ST och dess förmåner och fördelar. Fokus låg på medlemmen utifrån den situation denna befinner sig i. Detta innebar nytt tilltal, nya brev, nya kanaler och nya strukturer. En medlemsundersökning genomfördes genom NOVUS Opinion. Målet var bland annat att öka antal respondenter, att nå fler yngre medlemmar och att samla in ny kunskap från medlemmarna. Medlemsundersökningen visade bland annat på att ST tagit ytterligare steg i rätt riktning för nöjda medlemmar. Förbundet fick ett ökat NMI värde (Nöjd Medlems Index) från 51 (senaste mätningen 2011) till 58. En mycket bra utveckling! Det är ett kvitto på att ST är på rätt väg. 77 procent av medlemmarna skulle sannolikt eller absolut rekommendera ST. Lojaliteten hade också ökat från 56 procent till 77 procent. En glädjande ökning. ST ansågs främst som ett mycket tillgängligt samt aktivt, tryggt och synligt fackförbund. Glädjande var också att antalet som svarade att de deltar på fackliga möten ökade med 11 procent. Aktiva medlemmar ger bättre engagemang och kraft i det fackliga arbetet. Medlemmarna angav löneutveckling och anställningstrygghet som de viktigaste områden. Också områden som psykisk arbetsmiljö, arbetstider och skydd mot inkomstförluster värdesattes högt. De yngre medlemmarna värderade därtill möjlighet till kompetensutveckling, en bättre fysisk arbetsmiljö och jämställdhet mellan könen som viktiga områden för ST. ST-veckor ST-veckorna genomfördes vecka 40 och 45. Övergripande tema och innehåll var arbetsmiljö och Hälsa på jobbet. Huvudsakliga aktiviteter var besök och aktiviteter på STs arbetsplatser. Arbetsmiljön på arbetsplatsen behandlades på ett positivt och konstruktivt sätt utifrån vad man kan göra för att förbättra den. Övrigt som togs upp var infor- mation om omställningsavtalet och pensionsavtalet, frågor om lön samt värvningsmaterial för ST. I samband med ST-veckorna pågick också en medial nationell varumärkeskampanj, Tack-kampanjen, där ST tackade medlemmar för det arbete de gör. Kampanjen togs upp på arbetsplatserna. Andra aktiviteter var större event med inbjudna talare, frukostpåseutdelningar samt pub- eller biokvällar. Sammanfattningsvis blev det bra ST-veckor med fler aktiviteter än tidigare år, där vi träffade fler medlemmar och förde samtal om en angelägen arbetsplatsfråga: arbetsmiljön. Aktiviteterna bidrog också till att bekräfta blivande och befintliga medlemmar genom samtalen och Tack-kampanjen och de bidrog även till medlemsvärvningen. Resultat i korthet: Stärka det fackliga arbetet och kraftsamla hela ST: Det ger effekt att ST syntes på arbetsplatserna i hela Sverige vid samma tidpunkter. Likaså att förtroendevalda och anställda träffade blivande och befintliga medlemmar och hade dialog om aktuella frågor på arbetsplatsen och för ST. Besöka så många arbetsplatser och arrangera så många aktiviteter som möjligt: Vi höjde ambitionsgraden och nådde målet om minst 300 arbetsplatsbesök och aktiviteter. Totalt genomfördes 357 arbetsplatsbesök/aktiviteter (2013: 278 st) Att göra aktiviteterna öppna och välkomnande även för icke medlemmar i syfte att värva: Målet, som låg på 400 nya medlemmar, nåddes. Under ST-veckorna och veckan efter registrerades dubbelt så många nya medlemmar jämfört med andra veckor. 73 procent av aktiviteterna var öppna för även icke medlemmar. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 11

ST Direkt ST Direkt är uppskattat av medlemmar och förtroendevalda för sin snabba och professionella rådgivning och service. Under 2014 värvade ST Direkt 1 190 nya STmedlemmar! Det är en ökning med 32 procent jämfört med 2013. ST Direkt förhindrade också 130 utträden. Det var medlemmar som ringde för att begära utträde men som valde att stanna kvar i förbundet efter en diskussion med en rådgivare. Antal kontakter till ST Direkt från medlemmar, förtroendevalda och presumtiva medlemmar ökade under 2014. Antal samtal uppgick till 23 400, antal mejl var 5 700 och antal SMS 80. ST Direkts uppdrag utöver den vanliga rådgivningen Utöver rådgivning till medlemmar, förtroendevalda och potentiella medlemmar hade ST Direkt i uppdrag att handlägga ärenden om arbetskraftsinvandring, det vill säga när en arbetsgivare inom STs verksamhetsområde vill anlita arbetskraft utanför EU och EES-länderna. ST Direkt var också en första ST-kontakt för Arbetsförmedlingen när en arbetsgivare ville samråda om en anställning med arbetsmarknadspolitiskt stöd. Dessutom skötte ST Direkt Samtalslinjen för Fackligt center för Papperslösa. ST Direkt svarar 8 20 alla vardagar Regional samverkan I förbundets regionala råd träffades företrädare från lokala avdelningar och sektioner för att diskutera och planera medlemsaktiviteter enligt förbundets prioriteringar. Vid behov bildades olika nätverk. Flertalet utbildningar genomfördes i samarbete med Sensus. Förbundet medverkade också i arbetet med TCO-råden. STs medlemmar finns i hela landet. Fördelningen ser ut så här: Region Stockholm Gotland Uppsala Sammanlagt ca 22 000 medlemmar. Region Väst Sammanlagt ca 22 000 medlemmar. Region Syd Sammanlagt ca 21 700 medlemmar. Region Nord Sammanlagt ca 19 400 medlemmar. Medlemsevent Under året arrangerades nästan 90 evenemang runt om i landet, med sammanlagt nästan 6 400 deltagare. Utöver dessa aktiviteter träffades över 7 100 personer under ST-veckorna och ca 470 personer deltog i chefsaktiviteterna. Många av evenemangen var öppna för presumtiva medlemmar. Ämnen för evenemangen var bland annat karriär, arbetsmiljö, ekonomi, pension och mångfald. Stort intresse väckte evenemangen om stress. Internationella kvinnodagen uppmärksammades med 25 aktiviteter på 25 orter med över 2 200 deltagare. Temat var löneskillnader, kvinnors ekonomi, kvinnor på ledande poster, härskartekniker samt mediernas känsla för kön. Ett annat populärt medlemsevent var nio lunchseminarier för medlemmar och presumtiva medlemmar på temat Meddelarfrihet, kritikrätt och arbetsmiljö i norra Sverige. Gensvaret blev stort med 580 medlemmar och presumtiva medlemmar som deltog. Flera av evenemangen var förlagda till medlemmarnas arbetsplatser. Till exempel på Konstfack, Moderna museet, Nordiska museet, Skatteverket, Södertörns högskola och Uppsala Universitet. Medlemsförsäkringar och förmåner Extra trygg med ST Ett bra försäkringsskydd är en viktig och uppskattad medlemsförmån. ST hade försäkringsavtal med Förenade Liv (livförsäkring med samtalsstöd och Avtal 24, sjukförsäkring med diagnosförsäkring, seniorförsäkring och familjeskydd), med Trygg- Hansa (olycksfallsförsäkring för vuxna och senio- 12 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

rer, sjuk- och olycksfallsförsäkring för barn samt sakförsäkringar) och Bliwa (inkomstförsäkring och frivillig tilläggsförsäkring). Genom STs samlingsförsäkring i Trygg-Hansa var samtliga medlemmar i förbundet olycksfallsförsäkrade under fackliga aktiviteter och förtroendevalda och anställda under tjänsteresa. Antalet försäkrade (inklusive medförsäkrade) i STs medlemsförsäkringar vid årsskiftet var: 41 300 Livförsäkring 12 700 Seniorlivförsäkring 20 700 Sjukförsäkring 1 100 Familjeskydd 34 400 Olycksfallsförsäkring vuxen 3 300 Sjuk- och olycksfallsförsäkring barn 5 100 Seniorolycksfallsförsäkring 25 400 Sakförsäkring (hem, villa, bil, båt etc.) 60 500 Inkomstförsäkring 1 700 Inkomstförsäkring tillägg Försäkringskommitténs arbete Försäkringskommitténs mål är att öka mervärdet och tryggheten för STs medlemmar och deras familjer genom att utveckla och förbättra villkoren i medlemsförsäkringarna. Försäkringskommittén sammanträder med bolagens representanter 4-6 gånger per år och följer då noga skadestatistik, försäkringsekonomi, avtalsförändringar samt politiska beslut, främst rörande socialförsäkringen och arbetslöshetsförsäkringen. Försäkringsekonomin i inkomstförsäkringen var fortsatt ansträngd, men förbundsstyrelsen beslutade att ST även under 2015 ska finansiera försäkringen utan att medlemsavgiften påverkas. Kommittéarbetet under 2014 handlade i stor utsträckning om att utveckla försäkringsinformationen. Försäkringsaktiviteter och Avtal 24 Försäkringsinformatörer utsågs på STs regionkontor för att i större utsträckning nå ut med information om försäkringarna. Informatörerna utbildades och informationsmaterial togs fram. Försäkringsmöten hölls på flera platser, bl a Malmö, Umeå och Göteborg. Försäkringskommittén fortsatte, tillsammans med de olika försäkringsbolagen, att delta på medlemsmöten för att möta efterfrågan på försäkringsinformation från medlemmar. Att få försäkringsinformation, direktkontakt med de olika försäkringsbolagen och svar på specifika frågor var mycket uppskattat av de medlemmar som deltog. Under 2014 knöts en ny tjänst, Avtal 24, till livförsäkringen. Det är en juridisk nättjänst som ger medlemmar som har livförsäkringen möjlighet att fritt skriva samboavtal, skuldebrev, äktenskapsförord och testamente. På övriga avtal gäller 20 procents rabatt och på avtal tecknade med hjälp av jurist är det 50 procents rabatt. STs medlemmar som inte har livförsäkringen kan också använda Avtal 24 och har då 20 procents rabatt på alla tjänster. Andra medlemsförmåner ST-medlemskapet gav också möjlighet till olika karriärtjänster såsom CV-granskning, karriärcoach, lönerådgivning inför lönesamtalet, och lönestatistik. Det finns också rabatter på studiecirklar via Sensus, på semesterboenden i både Italien och Sverige, kryssningar, förmånliga lån i Nordea, SEB och Swedbank samt på böcker via AdLibris. ST-medlemskapet ger också rabatter på en mängd tidningar genom förbundets medlemskap i Ingenjörssamfundet. Stöd vid arbetsskador Antalet arbetsskadeärenden låg även under 2014 på låg nivå. Drabbade medlemmar fick dels individuell rådgivning från STs arbetsskadehandläggare, dels rättshjälp. LO-TCO Rättsskydd AB har under året avslutat ett ärende för STs räkning och den berörda medlemmens sammanlagda ersättning uppgick till över 4 200 000 kronor. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 13

Arbetsrättsliga frågor Mål i domstol Under året drev förbundet sju mål i Arbetsdomstolen och av dessa nåddes förlikning i fyra ärenden. Ett av ärendena pågick fortfarande i februari 2015. Två mål avgjordes via domar och i bägge fallen vann ST! Det ena gällde en kronoinspektör på Kronofogdemyndigheten med bisyssla som god man och förvaltare. Arbetsgivaren ansåg att bisysslan var förtroendeskadlig och att den därför skulle förbjudas. AD ansåg tvärtom att kronoinspektörer typiskt sett var väl lämpade för uppdrag som god man och förvaltare. Det andra målet gällde en medlem på Försäkringskassan som av misstag hade handlagt närståendes ärenden. Domstolen ansåg att omständigheterna var sådana att det hade varit tillräckligt med varning eller löneavdrag. De förlikta AD-målen gällde om anställningsavtal hade ingåtts trots att parterna ännu inte hade skrivit under anställningsavtalet samt uppsägning eller avskedande. Förhandlingar och konsultativt stöd STs ombudsmän genomförde 70 tvisteförhandlingar, 20 inrangeringar, 6 myndighetsbildningar och 170 andra förhandlingar. Dessa genomfördes framförallt på arbetsplatser där lokalt fack saknas och de rörde löner, lokala avtal och övertalighet. Antalet genomförda förhandlingar är mycket litet jämfört med hur många förhandlingsärenden som ombudsmännen och ST Direkt dagligen coachar förtroendevalda i. Detta påvisar det starka och lösningsinriktade arbete som STs alla avdelningar och sektioner bedriver för medlemmarnas räkning på arbetsplatsen. Under 2014 kom Publikt ut med 14 nummer. Upplagan är drygt 86 000 exemplar. Tidningen skickas ut till STs medlemmar samt till beslutsfattare och opinionsbildare, exempelvis politiker, arbetsgivarrepresentanter samt nyhets- och ledarredaktioner. Tidningens webbplats www.publikt.se är en viktig kanal för att nå dessa målgrupper och andra läsare. Där publiceras dagliga nyheter under 2014 omkring 800 nyhetsartiklar. Under 2014 hade www.publikt.se fler besökare än något tidigare år. Jämfört med 2013 ökade antalet besök med 46 procent. Publikts artiklar delas dessutom allt mer i sociala medier. Under året uppmärksammade Publikt många viktiga händelser och skeenden. En stor del av rapporteringen handlade om arbetsmiljöfrågor som stress samt hot och våld. Ett annat återkommande ämne var nedskärningar och omstruktureringar på statliga arbetsplatser. Publikt bevakade ingående förhandlingarna med Arbetsgivarverket om ett nytt trygghetsavtal på myndighetsområdet. Inför riksdagsvalet granskades partiernas politik i arbetsmarknads- och trygghetsfrågor. En mängd företrädare för ST intervjuades i tidningen och gav sin syn på de frågor som tagits upp. Publikt rapporterade också om förbundets initiativ och opinionsbildande insatser, exempelvis den undersökning där medlemmar vittnar om att det blivit lägre i tak på jobbet. Publikt kunde även berätta om fackliga framgångar, såsom medlemmar som fått rätt i anställnings- och socialförsäkringsärenden med STs bistånd. I reportage skildrade tidningen förbundets utvecklingssamarbete med länder i Nordafrika och Mellanöstern. Flera av Publikts nyheter uppmärksammades i andra medier, exempelvis av SVT, Expressen, TT samt åtskilliga landsortstidningar. Publikt Publikt är Fackförbundet STs medlemstidning. Tidningen har en fri och självständig ställning inom förbundet. Dess uppgift är att skildra och granska förbundet, dess organisationsområde och förhållanden i samhället som har betydelse för medlemmarna. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 15

Nya medlemmar 16 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Medlemsutveckling och värvning 2014 blev ett rekordår vad gäller medlemsvärvning. Samtliga månader från och med juni slogs rekord jämfört med motsvarande månader de senaste tio åren. ST vände trenden både vad gäller inflöde av medlemmar och antal medlemmar. Det totala medlemsantalet ökade med över 400 medlemmar. Antalet yrkesaktiva medlemmar blev drygt 650 fler jämfört med 2013. Glädjande är att andelen yngre medlemmar ökar. 47 procent av de nya medlemmarna är under 35 år. Likaså har antalet studentmedlemmar i ST ökat under året, vilket är strategiskt angeläget för den framtida medlemsutvecklingen. Införande av ST-tipset och arbetet med att samla in intressenter att ringa till Införandet av gratis medlemskap de första 3 månaderna i kombination med 6 månaders medlemskap för 50 kronor i månaden efter de tre avgiftsfria månaderna Ny organisation med avdelningsansvariga ombudsmän, för att underlätta kontakt Workshopen Våga fråga för att få fler förtroendevalda att ta värvande samtal och ställa frågan om medlemskap Ökad förståelse för vikten av värvningsarbete och fokus på värvning inom hela förbundet Synlighet i media och via kampanjer, exempel vis genom Tack-kampanjen till anställda på statligt uppdrag Tydligt mål i form av antal värvade medlem mar (10 000) vilket var utmanande och gav energi. Under de senaste åren har förbundet haft stora pensionsavgångar. Under dessa år har det även varit ett vikande intresse för fackligt medlemskap. Åren 2006-2007 drabbades ST, liksom många andra fackförbund, av utträden och färre inträden på grund av de förhöjda avgifterna till a-kassan. Sammantaget innebär detta att förbundet de kommande åren behöver öka inflödet av nya och yngre medlemmar Förbundsstyrelsen hade därför inför 2014 satt ett mål på 10 000 nya yrkesaktiva medlemmar per år och beslutat att göra en större satsning på medlemsvärvning i hela organisationen. Det innebar att resurserna för medlemsvärvning ökade, en ny organisation för medlemsvärvning togs fram och att arbetssätt, metoder och tilltal i medlemserbjudandet utvecklades för att attrahera fler yngre inom statliga verksamheter. Här är exempel på framgångsfaktorer för medlemsvärvningen 2014 Fokus på medlemsvärvning och nytag i att bli en värvande organisation Metodutveckling och effektivare redskap för värvning via digitala kanaler Effektivare arbetssätt och organisering av värvning via telemarketing ST Student Arbetet med att värva nya studerandemedlemmar gav under 2014 resultat. Över 700 nya studentmedlemmar välkomnades och medlemsantalet ökade med 58 procent. I kännedomsundersökningen bland studenter om fackförbund i staten placerade sig ST på en delad tredje plats tillsammans med JUSEK, efter Unionen och LO. Resultatet visade på en positiv tendens över hela mätperioden 2012-2014. Kännedomen om och den positiva FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 17

inställningen till Fackförbundet ST ökade bland studenter på universitet och högskolor. Studentverksamheten värvade medlemmar och ökade kännedomen om ST bland samhällsvetare, jurister, ekonomer, systemvetare och miljövetare på sju prioriterade lärosäten. För merparten av detta arbete stod studentinformatörerna, som under året genomförde totalt 220 aktiviteter vid sina respektive lärosäten. Antalet aktiviteter ökade med 30 procent från föregående år och genomfördes i form av infobord, mässdeltagande, klassrumspresentationer samt föreläsningar. Parallellt med detta breddades även samarbeten med lokala studentföreningar och universitetens karriärcentrum. Vid terminsstarten i augusti gjordes cirka 2 800 brevutskick till nyantagna studenter vid prioriterade utbildningar och lärosäten, med erbjudande om medlemskap. Under december månad genomfördes ett framgångsrikt projekt för att nå tidigare studentmedlemmar som börjat arbeta i staten under det senaste halvåret. Efter telefonuppringning övergick över 75 personer till yrkesverksamt medlemskap i ST. ST Student värvade också medlemmar på webben, genom närvaro i sociala medier och annonsering på Facebook, Google och i tidningen MetroStudent. ST Students blogg (www.ststudentbloggen.org) fick över 9 600 besök. En ökning med 50 procent. På bloggen skrev STs personal och medlemmar om karriär- och utbildningsfrågor. Vid Stora Ledarskapsdagen i november deltog över 180 chefer från den statliga sektorn, vilket var ett rekord. Fyra gånger fler än någonsin tidigare. Ett annat samarbete bedrevs med fokus på offentliga chefer tillsammans med Vision, Lärarförbundet och Vårdförbundet. Ett antal chefsmedlemmar från utvalda avdelningar deltog i en undersökning angående hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv. Det treåriga projektet, som ST deltar i tillsammans med Unionen och Vision, handlar om chefers arbetsvillkor, förutsättningar och behov för ett hållbart, hälsofrämjande ledarskap, och görs av Stockholms Universitet. ST Chef Chefsverksamheten utgick från resultatet av de undersökningar som gjordes 2013 samt behovet av stöd från chefsmedlemmarna och förbundets avdelningar för att starta lokala chefssektioner/- nätverk. Antalet chefsmedlemmar i förbundet var drygt 3 000. Tre nyhetsbrev, STs Chefsnytt, gjordes under 2014. Inom ramen för Sveriges största chefsnätverk - som ST har tillsammans med Vision, Unionen och Finansförbundet - ordnades nationella chefsaktiviteter. Dessa var Ledarskapsdagarna i Tylösand, Stora Ledarskapsdagen och Ny som chef-seminarier. 18 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

De regionala enheterna ordnade chefsaktiviteter tillsammans med Vision runt om i landet. Ämnen som togs upp var Våga effektivisera och få mer tid att leda, Arbetsrätt, Leda under förändring, Framgångsrikt ledarskap börjar hos dig själv, Rekrytera med mångfald, Personlig effektivitet, Personligt ledarskap och Hantera förändringar. Sammanlagt deltog ca 470 chefsmedlemmar och presumtiva chefsmedlemmar i aktiviteterna. Doktorandsatsning Under året genomfördes en rad aktiviteter i syfte att öka utvalda lärosätens kunskap om förbundets arbete med att attrahera och värva doktorandmedlemmar. De utvalda universiteten och högskolorna valde att möta presumtiva doktorandmedlemmar på olika sätt: lunchseminarier med inbjudna gäster i aktuella frågor, frukostmöten där doktorandfrågor diskuterades, uppsökande verksamhet ute på olika institutioner samt regelbundna och fördjupade kontakter med studentkårers doktorandkommittéer. Utöver detta hölls informationsmöten på engelska för att även nå utländska doktorander. Vidare deltog pilotorterna Göteborg, Lund och Umeå i introduktionsdagar för nyanställda doktorander. Numera ingår även Chalmers, Luleå tekniska universitet, Mittuniversitetet och Stockholms universitet i Doktorandsatsningen. Under 2013/2014 genomfördes en intervjuundersökning om disputerades karriärvägar. Rapporten Disputerad och sen då? presenterades på ett flertal lärosäten. Seminarierna var överlag välbesökta. Medlemsutveckling var även under 2014 positiv. Från starten i maj 2011 med 112 doktorandmedlemmar hade ST i december 2014 ökat till nästan 500 doktorandmedlemmar. Kommunikation Under 2015 fortsatte utvecklingen med att förtydliga STs interna och externa kommunikation: Vad ST är, gör och vill. Enligt mätningar genom bland annat Novus gentemot potentiella medlemmar, är kännedomen om ST låg. För att vara relevanta för ett medlemskap och öka nöjdhet och stolthet ytterligare bland medlemmar, gjordes insatser i form av kampanjer och förstärkt opinions- och påverkansarbete samt genom direkt medlemskommunikation. Förbundet tog fram en kommunikationsstrategi, för att underlätta hur vi kommunicerar ST. Den tar upp bland annat prioriterade målgrupper, profilfråga för ST, önskad position, ton och tilltal samt vilka kommunikationskanaler vi använder. Genom På statligt uppdrag identifierades en gemensam nämnare för STs medlemmar att utgå från. Tack Under vecka 40-45 genomförde ST Tack-kampanjen, för att stärka varumärket, öka kännedomen om förbundet och skapa stolthet över att arbeta i staten och att vara med i ST. Kampanjen riktade sig framförallt mot unga (25-35 år) som är på väg in eller som är nya i statlig verksamhet. Med kampanjen ville vi förmedla att ST ser de anställda i staten och förstår de utmaningar och möjligheter ett statligt arbete medför och att förbundet därför kan skapa de bästa förutsättningarna. Detta gjordes genom att tacka dem som arbetar på statligt uppdrag. Tacket förmedlades genom en reklamfilm som visades på TV, bio och webben, annonsering, tackkort till medlemmarna i tidningen Publikt, material på arbetsplatserna och tackpennor. Allt samlades på kampanjsajten www.statligtuppdrag. se, där man även själv kunde tacka någon som arbetar på statligt uppdrag. Bara på YouTube har Tack-filmen visats över 100 000 gånger, kampanjsajten hade över 57 000 besök under kampanjveckorna och 264 personer fick personliga tack. På statligt uppdrag Från mars till och med september gjorde ST kampanjen På statligt uppdrag för att synliggöra dem som jobbar på uppdrag av staten, visa på deras expertis men också förbättra deras möjligheter att göra sitt jobb så bra som möjligt. Kampanjen genomfördes framför allt i digitala kanaler, det är ett kostnadseffektivt och bra sätt att skapa delaktighet och engagemang. Det som kom in i kampanjen, genom berättelser och instagrambilder, användes och kommer att användas för att formulera lösningar för en ännu bättre statlig verksamhet och arbetssituation för STs medlemmar. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 19

Kampanjsajten statligtuppdrag.se besöktes 5 915 gånger under kampanjperioden, 1 571 personer deltog i en omröstning om vem som skulle spela hjälte i kampanjfilmen På statligt uppdrag och 236 personer delade med sig av berättelser om sitt arbete. Kampanjfilmen har hittills haft 2 410 visningar. Efter att kampanjen avslutades fortsätter På statligt uppdrag att användas i STs kommunikation. Pensionskampanj Med anledning av att arbetet med att omförhandla det statliga pensionsavtalet inleddes, såg OFRförbunden ett behov av att väcka pensionsfrågan hos unga, en grupp som kommer att beröras av förändringar i avtalet. Tillsammans med övriga förbund inom OFR startade ST en kampanj som heter Glad pensionär. Syftet var att unga ska få information om att arbetsgivarparten vill skapa ett nytt avtal, som kan komma att innebära sämre villkor för unga. Vi anser tillsammans med andra fackförbund inom OFR, att det nuvarande avtalet är ett av marknadens bästa tjänstepensionsavtal och väl värt att försvara. Staten har ett av marknadens bästa pensionsavtal. Men nu vill arbetsgivaren göra om dealen. Gör skillnad gladpensionär.se Kampanjen består av en kampanjsajt: www. gladpensionär.se och en kampanjfilm på YouTube. I enbart STs kanaler sågs filmen av över 4 000 personer, drygt 2 000 på bara två veckor efter att den släpptes. Ett vykort och planscher spreds till arbetsplatserna. Sociala medier ST fortsatte att utveckla arbetet med att kommunicera genom sociala medier. Kanalerna används för att sprida information om befintlig verksamhet, lyfta frågor som är viktiga för oss, stärka varumärket, skapa och fördjupa relationer och kommunicera med medlemmar, förtroendevalda, potentiella medlemmar och påverkare. På Facebook ökade ST till över 3 200 gillare (en ökning med 53 procent), på Twitter har förbundet nästan 1 700 följare (ökning med 70 procent) och vi började också använda Linkedin mer aktivt. Men störst uppsving fick våra filmer på YouTube. Flest visningar hade Tack-filmerna med ca 100 000 visningar i år, därefter kom Glad pensionär med ca 4 000 visningar och På statligt uppdrag med ca 2 400 visningar. Nyhetsbrev Nyhetsbrev via e-post har fått en allt större betydelse i STs kommunikation till olika medlemsgrupper och skickas numera regelbundet till förtroendevalda, medlemmar samt som riktade utskick till student- och chefsmedlemmar. Nyhetsbreven ger förbundet en möjlighet att kommunicera direkt med medlemmar som komplement till det lokala fackliga arbetet. Till förtroendevalda ges information och stöd i uppdraget inom prioriterade områden som lön och avtal, arbetsmiljö, medlemsvärvning och fackliga utbildningar. De innehåller också information om STs politik och påverkan för ett bättre arbetsliv inom det statliga uppdraget. Till medlemmar lyfts nyttan i förbundets tjänster, medlemsaktiviteter och erbjudanden samt stöd för individuell utveckling. Nyhetsbrevet till medlemmarna skickas till 51 000 medlemmar per tillfälle. Vår webb st.org Vår webb st.org hade över 4,8 miljoner sidbesök. Mest besökta sidor var de som handlar om in- 20 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

komstförsäkring, jobbguide, BESTA (Befattningsgruppering för statistik) och lönestatistik. Det nya inträdesformuläret på st.org samt ett rullande flöde av de viktigaste aktuella frågorna och STs närvaro i sociala kanaler på startsidan som infördes i slutet av 2013 blev välmottagna.. Stora inslag i nyhetsflödet på st.org var bland annat förhandlingssituationen inom spårtrafikområdet, STs deltagande i Pride, STs aktiviteter under Almedalsveckan, kampanjen På statligt uppdrag, höstens val, EU-valet i maj, förhandlingarna om det nya omställningsavtalet och ett nytt pensionsavtal. Arbetet med att ta fram en helt ny webbplats påbörjades. En analys genomfördes under början av hösten och därpå drog arbetet med att definiera det nya innehållet igång. Den mest beställda produkten i webbshopen var mångfaldsarmbanden som togs fram i samband med Almedalsveckan. Intresset för ST-kalendern 2015 överträffade förväntningarna och kalendern tog slut. Antagandet att fler och fler medlemmar helt övergått till digitala kalendrar slog fel. Servicemål för nya/potentiella medlemmar Förbundet har sedan ett antal år servicemål för att nya och potentiella medlemmar ska få en positiv bild av ST genom bra service. Dessa är: ST-butiken Under året öppnades STs nya webbshop för förbundets trycksaker och profilprodukter. Webbshopen sköts av Rich-Port med en webbaserad helhetslösning omfattande lagerhållning, orderhantering, tryckning och leveranser. Flytten skedde i samband med att det centrala kansliet evakuerades på grund av renovering av fastigheten på Sturegatan 15 i Stockholm. Inledningsvis fanns det vissa inkörningsproblem med leveranserna. Inom en vecka ska en nyanställd välkomnas av lokala facket. Ingen mätning gjordes 2014. Inträdesansökan registreras inom 24 timmar. Målet nåddes. Välkomstpaket skickas inom fem arbetsdagar. Målet nåddes. Information om registrering och välkomstpaket meddelas lokala facket. Målet nåddes. En ny medlem välkomnas av lokala facket inom 14 dagar. Ingen mätning gjordes 2014. En förteckning på nya medlemmar går till avdelningsstyrelsen en gång i månaden. Målet nåddes. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 21

Synlighet & påverkan 22 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Vår omvärld Valet till EU-parlamentet och de allmänna valen under hösten 2014 präglade vår omvärld i hög grad. Inför riksdagsvalet arbetade ST strategiskt med påverkansarbete kring STs politiska krav inom tre områden: 1. En offensiv stat för fler jobb 2. En statsförvaltning bäst i världen 3. Staten ett föredöme som arbetsgivare Kraven delades bland annat ut i Almedalen och vid ett flertal politikeruppvaktningar. Under förbundsstämman i maj arrangerades politiska utfrågningar med Magdalena Andersson (S) och Anna Kinberg Batra (M). och öppenhet genomförde vi ett lunchseminarium i samverkan med Journalistförbundet där bland annat Peter Eriksson (MP) deltog i ett rundabordssamtal med riksdagsledamöter om meddelarfrihet för anställda vid statliga bolag. Ett frukostmöte på temat hot och våld genomfördes i samverkan med ledamöter från riksdagens arbetsmarknadsutskott. En delegation uppvaktade Stefan Löfven (S) om ST-specifika frågor, bland annat visstidsanställningar och arbetsmiljö för statligt anställda. Problematiken med visstidsanställningar inom staten uppmärksammades under våren 2014 genom en debattartikel i DN, vilken fick många ringar på vattnet. Frågor om meddelarfrihet och öppenhet togs också upp i en medlemsundersökning som utmynnade i skriften Öppenhet på villovägar?. ST lämnade två remissvar. Yttrande över Visselblåsare - Stärkt skydd för arbetstagare som slår larm SOU 2014:31 och Yttrande över Meddelarskydd för privatanställda i offentligt finansierad verksamhet SOU 2013:76. Kansliet tog också fram en valanalys som utmynnade i ett fortsatt arbete kring politiskt påverkansarbete. Bland annat hölls ett seminarium i politiskt påverkansarbete och opinionsbildning i samband med Ordförandekonferensen. Följande politikeruppvaktningar genomfördes: Arbetsmarknadsminister Ylva Johansson (S) om missbruket av visstidsanställningar. Arbetsmarknadsdepartementet Christina Ramm-Ericsson (M) om arbetsmarknadspolitik/utredningen om Arbetsförmedlingen. Magdalena Andersson (S) om föreslagna besparingar inom de statliga myndigheterna. Christer Nylander (FP) om utbildningspolitik och jobb. I frågor om meddelarfrihet Press och media 2014 blev STs genomslag i media större än 2013 - en positiv utveckling. Vi tog oss också in i större medier, vilket gör att vårt genomslag räknat i antal läsare ökade. Våra bästa medieregioner var Skåne och Västra Götaland. Generellt sett är landsortstidningar bäst på att publicera nyheter om Fackförbundet ST, tack vare många duktiga lokala företrädare som deltar i media. Det media som ST förekom mest frekvent i var TT, tätt följt av Svenska Dagbladet. I sociala medier ökade STs genomslag markant. Andra bloggare plockade upp fakta från oss och de spreds vidare på Twitter och Facebook. ST-bloggen hade 2014 över 10 000 läsare. Av dem kom 40 procent via sociala medier och 20 procent från Google. Många som är inne på bloggen läser mer än ett inlägg. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 23

Under året utgick arbetet med press och media från förbundets profilfråga ST driver samhällsdebatten och påverkar utvecklingen av statliga verksamheter utifrån medborgarnas behov och medarbetarnas kompetens. Vi var mer aktiva och tog initiativ till olika sakfrågor. Några av dem var minskat missbruk av visstidsanställningar, meddelarskydd och öppenhet samt stopp för privatiserad myndighetsutövning. Exempel på detta var STs artikel om visstidsanställningar på DN-debatt, med efterföljande pressmeddelande och uttalande i flera medier. Därefter skrev ST ett öppet brev till dåvarande arbetsmarknadsministern för att lyfta fram våra medlemmars situation med många visstidsanställningar. Vi lyfte sedan upp frågan i Almedalen och vid träffar med politiker från olika partier. Vid regeringsförklaringen oktober 2014 kunde vi konstatera att det var en prioriterad fråga för den nya regeringen. Vi fortsatte under hösten att lyfta fram frågan med politiker. Almedalen ST deltog i Almedalen i syfte att visa vårt engagemang i de frågor som berör STs medlemmar och anställda på statliga arbetsplatser mest. Vi ville påverka beslutsfattare för en utveckling av dessa verksamheter utifrån medborgarnas behov och medarbetarnas kompetens. Det gjorde vi genom egna och andras seminarier samt på formella och informella träffar. Aktiviteter På #statligtuppdrag för publicering i sociala medier T-shirtar till förtroendevalda: Expert på #statligt uppdrag Vardagsberättelser om #statligtuppdrag från medlemmarna spreds i sociala medier och i TCO-parken på posters och inramade tavlor Rullande cafécykel med ST-profil, bemannad av STs förtroendevalda som delade ut STs profilprodukter och STs valprogram Succéarmbandet Jag Hjärta Mångfald, som delades ut som ställningstagande för öppenhet och mot rasism. Grillmingel som uppskattad manifestation av hela temat. Rekordmånga besökare över 300 gäster. Träffar med politiker och andra för att på verka. STs huvudseminarium i Almedalen hade temat: Hur får man till bästa förtroende för en myndighet? Debatt/diskussion mellan Mikael Sjöberg, Arbetsförmedlingen, Helena Dyrssen, Skatteverket och Britta Lejon, ST under rubriken Vad behövs för att klara av samma resa på fler myndigheter som Skatteverket gjort. Övriga egna seminarier var Arbetsförmedlingens framtid med Moderaterna och Socialdemokraterna i panelen (arrangerat av ST inom Arbetsförmedlingen) och Om hot och våld (i samarbete med Förenade Liv). Britta Lejon deltog därtill i ett seminarium med Värdegrundsdelegationen. Vi var mycket nöjda med att de deltagare vi ville ha på våra arrangemang också var de som kom. Temat för årets medverkan i Almedalen var På Statlig Uppdrag utifrån medborgarnas behov och medarbetarnas kompetens. Syftet var också att sprida STs valprogram för ännu bättre statlig verksamhet. STs Internationella arbete Under året arbetade ST utifrån en gemensam plan som tagits fram tillsammans med andra svenska PSI-förbund för att förbättra relationerna till EPSU- och PSI-sekretariaten och samarbetet med andra valkretsar. 24 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Exempel på aktiviteter Rosa Pavanelli, ordförande för PSI, medverkade vid vårt seminarium på temat rekrytering. Deltagare på seminariet var representanter från flera europeiska länder, Sydafrika samt EPSU. ST var huvudorganisatör av en konferens i Belgrad, i samarbete med övriga svenska PSI-förbund samt EPSU. Representanter från samtliga förbund inom offentlig sektor i forna Jugoslavien deltog. Experter från ST samt Kommunal stod gemensamt för programmet. Britta Lejon valdes till ordförande för NEAkommittén (National European Administration), samt innehar posten som talesperson för arbetstagarsidan i sociala dialogen för Statlig och Europeisk förvaltning. Under året fokuserade vi på QPS-kampanjen, med inriktning på hur vi kan vitalisera PSIs kampanj med fokus på kvalitet i välfärdstjänsterna, en offentlig sektor utan korruption, rättvisa skatter och skattefinansierad välfärd. 2014 var det STs tur att ansvara och vara värdar för NSO (Nordiska Statstjänstemannaorganisationen) konferensen som genomfördes i Tällberg under temat God offentlig förvaltning -Norden största tillgång. I den fasta kommittén NEA-Nationell och Europeisk förvaltning, togs en ny arbetsplan fram som har en tydlig koppling till antagna resolutioner på EPSU-kongressen. Ett av NEA-kommitténs möten var i år kopplat till EPSUs sektorskonferens. Båda mötena genomfördes i Kiev (Ukraina) under rubriken Bygga vidare på välfärdsstaten och facklig styrka för ett socialt Europa. ST och SEUU redogjorde gemensamt under konferensen för vårt samarbete. NEA-kommittén har fortsatt sin fokusering på rättvis beskattning. Inom ramen för den sociala dialogen genomfördes ett partsgemensamt projekt under rubriken A quality public service for vulnerable people. ST genomförde ett projekt i samarbete med WoW (War on Want), under rubriken Globalt lärande. I detta ingår även EPSU, PCS i Storbritannien samt förbund från Irland och Spanien. Projektet finansierades av EU-medel. Vi samarbetade med Sensus för att ta fram ett utbildningspaket om internationella frågor, som omfattade webbutbildning för STs medlemmar, årligen återkommande utbildningsdag för förtroendevalda och en modul till STs ordinarie grundutbildning. ST internationella projekt De första aktiviteterna i projektet MENA (Mellanöstern Nordafrika) genomfördes. Projektet har fokus på kvinnor och ledarskap, och löper under 2014-2016. Västafrikaprojektet fokuserar på tre länder: Chad, Niger och Burkina Faso. ST deltog i förbundens planeringskonferens i Mali. Ukrainaprojektet påverkades av kriget i landet, trots detta genomfördes alla planerade aktiviteter. Nämnas bör en konferens med representanter för hela landet som genomfördes bara en månad efter att oroligheterna lagt sig. Syftet var att stödja SEUU (State Employees Union of Ukraine) och bidra till en nationell förståelse och samling. ST genomförde en insamling för återuppbyggnad av Fackföreningarnas hus. En del av pengarna användes för hjälp till internflyktingar. Informationsinsatser För att involvera STs medlemmar på ett tydligare sätt i det internationella arbetet kopplades stipendieverksamheten och studentvärvningen ihop. Detta ökade antalet stipendieansökningar. En endagsutbildning för STs studentinformatörer genomfördes. Aktiviteten på ST-bloggen ökade. Arbete med två korta filmer och en folder om Mena-projektet startade. I detta projekt belyser vi fackföreningsrörelsens utmaningar samt kvinnors situation i facket och på arbetsmarknaden. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 25

Kansliorganisation Förbundskansliet Kansliet bestod av tre regionala enheter, en förhandlingsenhet, en kommunikationsenhet, en HRenhet, en ekonomi- och serviceenhet, en IT-enhet, en redaktion för Publikt samt ett sekretariat. Under 2014 fortsatte förändrings- och utvecklingsarbetet i syfte att vara ett enhetligt kansli som stödjer den parlamentariska organisationen. Kansliets personaldagar hade fokus på att öka kompetensen om förbundets olika verksamhetsområden, som t ex internationell verksamhet och kommunikation. Under året genomfördes ytterligare kompetenshöjande insatser för att förstärka kansliet inom ett antal specialistområden samt fortsätta arbetet med att utveckla nya arbetsmetoder. Ett ständigt översyns- och förbättringsarbete bedrevs på kansliet med syfte att utveckla och förbättra stödet och servicen gentemot medlemmar och förtroendevalda, arbetsfördelningen mellan enheterna samt resultatuppföljningen. Kansliets kontor på Sturegatan 15 i Stockholm evakuerades i augusti inför en totalrenovering av fastigheten. Verksamheten bedrivs under evakueringen på Tegeluddsvägen 21 och återflytt beräknas till november 2015. Olika kansligrupper arbetade med utformning och inredning av Sturegatan 15 för att de ombyggda lokalerna ska ge bättre förutsättningar för verksamheten. Översynen av IT fortsatte och förändrings- och förbättringsarbetet påbörjades med bland annat byte av e-postsystem och växel. För att garantera IT-säkerheten flyttades våra centrala servrar till extern datahall. 26 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Årsredovisning & koncernredovisning 2014 Fackförbundet ST 802003-2101

Styrelsen för Fackförbundet ST avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning. Förvaltningsberättelse Allmänt om förbundets verksamhet Fackförbundet ST är en facklig organisation för dem som arbetar på statens och medborgarnas uppdrag. STs motto är En arbetsplats en fackförening. Alla är välkomna som medlemmar, oberoende av utbildning, befattning och arbetsuppgifter. De flesta arbetar inom statliga verksamheter, till exempel på myndigheter, i affärsverk, på högskolor och universitet, i statligt ägda bolag eller i statligt finansierade stiftelser, men det finns också medlemmar som arbetar i privata företag. ST är det enda fackförbund som är specialiserat på statlig sektor. Det innebär att ST har unik kunskap om dessa verksamheter och erbjuder medlemmar stöd och råd som är anpassade efter de specifika förutsättningar som råder inom det statliga området. Förbundet och de 95 (91) avdelningarna är egna juridiska personer med egen ekonomi. Verksamheten regleras i gemensamma stadgar fastställda av kongressen och finansieras genom medlemsavgifter. Varje avdelning lämnar egen verksamhetsberättelse. ST ingår som ett av 14 förbund i centralorganisationen TCO och i förhandlingsorganisationen OFR. Dessutom är ST medlem i flera internationella organisationer och internationella fackliga projekt. Styrelsens säte är Stockholm. Vad ST gör: Förhandlar, bland annat för bättre lön och villkor Tillhandahåller juridisk expertis inom arbetsrätt Arrangerar fackliga utbildningar, konferenser och nätverksträffar Ger råd, stöd och vägledning på arbetsplatsen Påverkar politiker i syfte att förbättra förutsättningarna på medlemmars arbetsplatser Inom parentes anges värdet året innan. Stödjer yrkesmässig utveckling, bland annat genom professionella karriärcoacher Erbjuder förmånliga försäkringar och medlemslån för medlemmar och deras familjer Mål och medlemsutveckling Förbundsstyrelsen fattade beslut att inför 2014 sätta ett mål på 10 000 nya yrkesaktiva medlemmar per år och att göra en större satsning på medlemsvärvning i hela organisationen. Det innebar att resurser för medlemsvärvning har ökat, en ny organisation för medlemsvärvning har tagits fram liksom utveckling av arbetssätt, metoder och tilltal i erbjudandet för att attrahera fler yngre inom statliga verksamheter. Satsningen har lett till att ST stärkte sin ställning på arbetsplatserna genom fler medlemmar och att antalet aktiva avdelningar har ökat till 95 (91). Under 2014 har ett aktivt arbete bedrivits för att effektivisera medlemsvärvningen. Tack vare det har ST haft de bästa inträdessiffrorna från junidecember på över tio år. ST har 104 427 medlemmar, (varav 19 424 [1] studerandemedlemmar.) Resultatet innebär en nettoutveckling på 650 fler yrkesaktiva medlemmar än 2013. Likaså har antalet studentmedlemmar i ST ökat under året, vilket är strategiskt angeläget för den framtida medlemsutvecklingen. 47 procent av de nya medlemmarna är under 35 år. En medlemsundersökning genomfördes 2014 genom NOVUS Opinion. Målet var bland annat att öka antal respondenter, att nå fler yngre medlemmar och att samla in ny kunskap från medlemmarna. Medlemsundersökningen visade att ST tagit ytterligare steg i rätt riktning för nöjda medlemmar eftersom NMI (Nöjd Medlems Index) ökade från 51 (2011) till 58. 77 procent av medlemmarna skulle sannolikt eller absolut rekommendera ST. Lojaliteten hade också ökat från 56 procent till 77 procent. [1] Varav 18 507 tidigare var studerandemedlemmar i TRIA. 28 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Prioriterade frågor ST arbetar med samtliga frågor som berör medlemmars arbetsliv. Lön, arbetsmiljö, inflytande och utveckling är förbundets fackliga kärnfrågor eftersom det är dessa frågor som är prioriterade av STs medlemmar. Inför riksdagsvalet 2014 tog ST fram flera krav. Ett av dem hade arbetsmiljöfokus: Staten ett föredöme som arbetsgivare. ST föreslog bland annat åtgärder för att minska visstidsanställningarna, att en nollvision införs som innebär att arbetsgivaren tar ansvar för polisanmälan om hot och våld förekommer på en arbetsplats samt att det införs krav på riskbedömning före viktiga regeringsbeslut. ST var pådrivande för att Arbetsmiljöverket skulle ta fram en föreskrift om organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete samt deltog aktivt i OFRs arbetsmiljönätverk för att ytterligare flytta fram positionerna så att ett aktivt påverkansarbete kan ske. Under ST-veckorna ordnades fler aktiviteter än någonsin på temat Hälsa på jobbet kring arbetsmiljön på arbetsplatsen. Under 2014 har förhandlingar genomförts om ett nytt omställningsavtal för statligt anställda. Efter tuffa förhandlingar lyckades ST landa ett avtal som står sig väl jämfört med andra omställningsavtal på svensk arbetsmarknad och som gäller från 1 januari 2015. Trots starka protester tvingades STs till slut acceptera att doktorander fick sämre villkor. Under året pågick också ett arbete med ett nytt centralt avtal för hela spårtrafiksområdet och pensionsavtalsförhandlingar för statligt anställda påbörjades, vilka kommer att pågå även under 2015. Koncern ST är en ideell förening som är majoritetsägare i STOFF AB, 556952-9976. ST äger 75,7 procent av aktierna och resterande aktier ägs av Officersförbundet. STOFF AB bildades i slutet av december 2013 med syfte att äga och förvalta fastigheten Lönnen 24 på Sturegatan 13-15 i Stockholm. Fastigheten ägdes och förvaltades tidigare av den ideella föreningen Föreningen Samverkande Tjänstemannaförbund (FST), som nu är under avveckling. STOFF AB totalrenoverar nu fastigheten och STs kansli i Stockholm är därför evakuerade från augusti 2014 till november 2015. Framtiden Under 2015 kommer pensionsavtalsförhandlingarna inom staten att fortsätta parallellt med att partsarbetet med ett nytt centralt avtal för spårtrafiken fortgår. Under hösten 2015 inleds även upptakten för avtalsrörelsen 2016, då samtliga centrala avtal inom STs avtalsområden omförhandlas. STs prioriterade områden för 2015 är samma som 2014 för att hålla i kontinuitet för effekt och resultat: Värvning, Lön och inflytande samt Arbetsmiljö. Målet om 10 000 nya medlemmar per år gäller även 2015 liksom satsningarna på att bilda fler avdelningar. Kansliverksamheten i Stockholm beräknas flytta tillbaka till nyrenoverade och mer ändamålsenliga verksamhetslokaler på Sturegatan 15 i november 2015. Finansiella instrument Risker i kapitalförvaltningen begränsas genom de regler som förbundsstyrelsen fastställt i STs placeringspolicy. ST skall genom att ta hänsyn till miljön, ta socialt ansvar och verka för god etik i sin investeringsverksamhet vara en ansvarsfull investerare. ST skall investera i sådana företag som förmår ta vara på de affärsmässiga möjligheterna utifrån dessa utgångspunkter och som bidrar till en hållbar utveckling. Utöver lagstiftning ska internationella normer för mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och korruption följas. Ekonomi Verksamhetens kostnader redovisas i en funktionsindelad resultaträkning baserad på fördelningen av personella resurser uppdelad på administration och drift, verksamhet och anslagskostnader samt internationell verksamhet och medlemsavgifter till organisationer. Utdelning i samband med fastighetsöverlåtelsen till STOFF AB samt omstruktureringen av finansiella instrument har inneburit att STs finansiella resultat under 2014 varit mycket högt. Detta är poster av engångskaraktär som medfört att ST nu uppnår sitt konfliktmål. Förbundsstyrelsen har fattat beslut om ett konfliktmål som innebär att förbundet ska ha konfliktmedel så att alla medlemmar ska kunna vara i konflikt samtidigt i tre veckor, 21 dagar, baserat på STs eget kapital och STs andel av FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 29

OFRs konfliktmedel. Under 2014 uppnåddes det målet så att konfliktmedlen nu räcker i 22 dagar. ST är skyldig att betala skatt på näringsverksamhet, kapital- och fastighetsinkomst samt kapitalvinst. Dessutom betalar förbundet fastighetsskatt och särskild löneskatt på pensionskostnader. Medlemsavgifterna och övriga intäkter uppgick i moderförbundet till 164 028 tkr (166 005 tkr) och kostnaderna för verksamheten var -193 583 tkr (-189 219 tkr). Rörelseresultatet för verksamheten uppgick till -29 555 tkr (-23 214 tkr). Resultatet av finans- och fastighetsförvaltningen uppgick till 163 194 tkr (49 663 tkr), vilket omfattar realiserade vinster/förluster, utdelningar, räntor och förvaltningskostnader. Skillnaden mellan marknadsvärde och bokfört värde på förbundets finansiella tillgångar uppgår till 77 227 tkr (93 913 tkr). Förbundet visar ett resultat efter bokslutsdispositioner och skatt på 101 620 tkr (21 495 tkr). Det egna kapitalet uppgick vid årets slut till 561 170 tkr (459 550 tkr). Företagets redovisningsvaluta: svenska kronor (SEK) Alla belopp redovisa som inte annat anges i Tusentalskronor (Tkr) Belopp inom parentes avser föregående år. Förslag till resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel. Balanserat resultat 37 015 Årets resultat 101 620 138 635 disponeras så att Ändamålsbestämda fonder 50 000 (konfliktfond) Kongressfond 5 000 Återföres från skadefond -5 659 Återföres från utvecklingsfond -3 000 i ny räkning överföres 92 294 138 635 30 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Finansiella instrument Risker i kapitalförvaltningen begränsas genom de regler som förbundsstyrelsen fastställt i STs placeringspolicy. ST skall genom att ta hänsyn till miljön, ta socialt ansvar och verka investeringsverksamhet vara en ansvarsfull investerare. ST skall investera i sådana företag som förmår ta vara på de affärsmässiga möjligheterna utifrån dessa utgångspunkter oc hållbar utveckling. Utöver lagstiftning ska internationella normer för mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och korruption följas. Ekonomi Verksamhetens kostnader redovisas i en funktionsindelad resultaträkning baserad på fördelningen av personella resurser uppdelad på administration och drift, verksamhet och ans internationell verksamhet och medlemsavgifter till organisationer. Utdelning i samband med fastighetsöverlåtelsen till STOFF AB samt omstruktureringen av finansiella instrument har inneburit att STs finansiella resultat under 2014 varit mycket hö av engångskaraktär som medfört att ST nu uppnår sitt konfliktmål. Förbundsstyrelsen har fattat beslut om ett konfliktmål som innebär att förbundet ska ha konfliktmedel så att alla m kunna var i konflikt samtidigt i tre veckor, 21 dagar, baserat på STs eget kapital och STs andel av OFRs konfliktmedel. Under 2014 uppnåddes det målet så att konfliktmedlen nu rä Ekonomi Medlemsavgifterna och övriga intäkter uppgick i moderförbundet till 164 028 tkr (166 005 tkr) och kostnaderna för verksamheten var -193 583 tkr (-189 219 tkr). Rörelseresultatet f ST är skyldig att betala skatt på näringsverksamhet, kapital- och fastighetsinkomst samt kapitalvinst. Dessutom betalar förbundet fastighetsskatt och särskild löneskatt på pensions uppgick till -29 555 tkr (-23 214 tkr). Resultatet av finans- och fastighetsförvaltningen uppgick till 163 194 tkr (49 663 tkr), vilket omfattar realiserade vinster/förluster, utdelningar, rä förvaltningskostnader. Skillnaden mellan marknadsvärde och bokfört värde på förbundets finansiella tillgångar uppgår till 77 227 tkr (93 913 tkr). Förbundet visar ett resultat efter bo och skatt på 101 620 tkr (21 495 tkr). Det egna kapitalet uppgick vid årets slut till 561 170 tkr (459 550 tkr). Ekonomisk uppföljning per 2014-12-31 Tkr Verksamhetsområde Budget Utfall Avvikelse Övriga intäkter Resultat Medlemsintäkter 158 000 156 949-1% 156 949 Övriga intäkter 5 600 7 079 26% 7 079 Summa intäkter 163 600 164 028 0% 7 079 164 028 Förbundsgemensam verksamhet -35 300-39 236 11% 2 507-39 236 Parlamentarisk organisation -8 600-9 073 6% 102-9 073 Anslag och regional samverkan -22 000-19 423-12% -19 423 Publikt -7 300-7 471 2% 322-7 471 Svenska organisationer -7 600-7 556-1% -7 556 Internationell verksamhet -3 100-2 500-19% 490-2 500 Drift, IT och lokaler -16 300-18 688 15% 1 867-18 688 Personal -83 400-86 682 4% 1 791-86 682 Avskrivningar -5 000-2 954-41% -2 954 Summa kostnader -188 600-193 583 3% -193 583 Rörelseresultat -25 000-29 555 18% -29 555 Kostnadsfördelning 2014 Avskrivningar 2% Förbundsgemensam verksamhet 21% Personal 44% Kostnadsfördelning 2014 Parlamentarisk organisation 5% Avskrivningar 2% Anslag och regional samverkan 10% Förbundsgemensam verksamhet 21% Publikt 4% Svenska organisationer 4% Personal 44% Drift, IT och lokaler 10% Internationell verksamhet 1% Parlamentarisk organisation 5% Anslag och regional samverkan 10% Frift, IT och lokaler 10% Publikt 4% Svenska organisationer 4% Internationell verkamhet 1% FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 31

Fackförbundet ST 802003-2101 Flerårsöversikt Koncernen 2014 2013 2012 2011 Medlemsintäkter (tkr) 156 949 160 068 - - Resultat efter finansiella poster (tkr) 42 824 76 710 - - Rörelsemarginal (%) -19,7% -14,3% - - Avkastning på eget kapital (%) 8,8% 17,3% - - Balansomslutning (tkr) 579 251 575 507 - - * Jämförelsetalen för år 2011-2012 har inte räknats om vid övergången till BFNAR 2012:1 (K3) Flerårsöversikt * 2014 2013 2012 2011 Medlemsintäkter (tkr) 156 949 160 068 154 163 153 360 Resultat efter finansiella poster (tkr) 133 639 26 448 31 682-7 451 Rörelsemarginal (%) -18,8% -14,0% -3,9% -7,2% Avkastning på eget kapital (%) 24,3% 9,5% 6,5% -1,5% Balansomslutning (tkr) 652 470 621 964 503 762 498 483 Soliditet (%) 93,2% 80,6% 95,4% 87,0% Antal anställda 119 124 122 113 * Jämförelsetalen för år 2011 har inte räknats om enligt K3. Fackförbundet ST 802003-2101 Koncernens resultaträkning 2014-01-01-2014-12-31 2013-01-01-2013-12-31 Not Intäkter Medlemsavgifter 156 949 160 068 Nettoomsättning 841 527 Övriga intäkter 1 9 773 5 794 Summa verksamhetsintäkter 167 563 166 389 Kostnader Administration och drift 2-36 450-29 971 Verksamhet- och anslagskostnader 2-150 555-148 121 Internationell verksamhet och medlemsavgifter 2-11 535-11 254-198 540-189 346 Rörelseresultat -30 978-22 957 Resultat från finansiella poster 8 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 4 71 396 78 477 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 5 222 54 Återföring av nedskrivningar 16 0 20 412 Fastighetsnetto 7 3 034 1 754 Räntekostnader och liknande resultatposter 6-850 -1 030 73 802 99 667 Resultat efter finansiella poster 42 824 76 710 Minoritetsintressen 287-114 Skatt på årets resultat 10-12 810-5 493 Latent skatt 10-4 202 110 Årets resultat 26 099 71 214 Hänförligt till Minoritetsintresse 287-114 32 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Fackförbundet Fackförbundet ST ST 802003-2101 802003-2101 Koncernens Koncernens balansräkning balansräkning TILLGÅNGAR TILLGÅNGAR Not Not 2014-12-31 2014-12-31 2013-12-31 2013-12-31 Anläggningstillgångar Immateriella Immateriella anläggningstillgångar ST Direkt ST Direkt 11 11 382 382 504 504 382 382 504 504 Materiella Materiella anläggningstillgångar Byggnader Byggnader och mark och mark 12 12 83 737 83 737 26 842 26 842 Inventarier Inventarier 14 14 7 207 7 207 7 876 7 876 90 944 90 944 34 718 34 718 Finansiella Finansiella anläggningstillgångar Andelar Andelar 13 13 3 102 3 102 3 102 3 102 Andra långfristiga Andra långfristiga värdepappersinnehav 16 16 461 361461 361 431 640431 640 Uppskjuten Uppskjuten skattefordran skattefordran 31 31 16 16 464 494464 494 434 758434 758 Summa Summa anläggningstillgångar 555 820555 820 469 980469 980 Omsättningstillgångar Varulager Varulager Lager ST-butiken Lager ST-butiken 986 986 0 0 986 986 0 0 Kortfristiga Kortfristiga fordringar fordringar Medlemsavgifter Medlemsavgifter 1 953 1 953 2 335 2 335 Kundfordringar Kundfordringar 1 435 1 435 2 735 2 735 Övriga fordringar Övriga fordringar 4 099 4 099 5 408 5 408 Aktuell skattefordran Aktuell skattefordran 0 0 2 510 2 510 Förutbetalda Förutbetalda kostnader kostnader och upplupna och upplupna intäkter intäkter 17 17 2 099 2 099 3 877 3 877 9 586 9 586 16 865 16 865 Kassa och Kassa bank och bank 12 859 12 859 88 662 88 662 Summa Summa omsättningstillgångar 23 431 23 431 105 527105 527 SUMMA SUMMA TILLGÅNGAR TILLGÅNGAR 579 251579 251 575 507575 507 EGET KAPITAL EGET KAPITAL OCH SKULDER OCH SKULDER Not Not 2014-12-31 2014-12-31 2013-12-31 2013-12-31 Eget kapital Eget kapital Ändamålsbestämda fonder fonder 311 997311 997 311 997311 997 Fonder Fonder 18 18 110 538110 538 110 538110 538 Bundna Bundna reserver reserver 46 713 46 713 46 712 46 712 Balanserat Balanserat resultat resultat 6 414 6 414-64 800-64 800 Årets resultat Årets resultat 26 100 26 100 71 214 71 214 Eget kapital Eget hänförligt kapital hänförligt till till 501 762501 762 475 662475 662 Minoritetsintresse Minoritetsintresse 6 276 6 276 55 214 55 214 508 038508 038 530 876530 876 Avsättningar Avsättningar Avsättningar Avsättningar för pensioner för pensioner och liknande och liknande förpliktelser förpliktelser 20 20 2 467 2 467 1 243 1 243 Avsättningar Avsättningar för skatter för skatter 19 19 13 176 13 176 8 974 8 974 15 643 15 643 10 217 10 217 Långfristiga Långfristiga skulder skulder Skulder Skulder till kreditinstitut till kreditinstitut 20 406 20 406 0 0 Depositioner Depositioner 41 41 41 41 20 447 20 447 41 41 Kortfristiga Kortfristiga skulder skulder Leverantörsskulder 10 446 10 446 7 536 7 536 Aktuella Aktuella skatteskulder skatteskulder 1 673 1 673 1 817 1 817 Övriga skulder Övriga skulder 21 21 9 951 9 951 2 519 2 519 Upplupna Upplupna kostnader kostnader och förutbetalda och förutbetalda intäkter intäkter 21 21 13 055 13 055 22 502 22 502 35 125 35 125 34 374 34 374 SUMMA SUMMA EGET KAPITAL EGET KAPITAL OCH SKULDER OCH SKULDER 579 251579 251 575 507575 507 POSTER POSTER INOM LINJEN INOM LINJEN Ställda Ställda säkerheter säkerheter Fastighetsinteckningar 22 22 16 000 16 000 0 0 Ansvarsförbindelser TCOs Borgensring TCOs Borgensring 23 23 32 282 32 282 31 941 31 941 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 33

Fackförbundet ST 802003-2101 Rapport över förändringar i koncernens egna kapital Bundna Balanserat Årets Konfliktfond Fonder reserver resultat resultat Totalt Ingående balans 2014-01-01 311 997 110 538 46 712-64 800 71 214 475 663 Balansering föregående år 0 71 214-71 214 0 Årets resultat 0 26 100 26 100 Utgående balans 2014-12-31 311 997 110 538 46 712 6 414 26 100 501 761 Koncernens kassaflödesanalys 2014-01-01-2014-12-31 2013-01-01-2013-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat -30 978-22 957 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar och nedskrivningar 3 330-17 586 Vinst vid försäljning av inventarier -64-230 Avsättning pensionsåtagande 1 224 0-26 489-40 773 Finansiellt resultat 73 802 51 609 Vinst vid försäljning av placeringstillgångar -60 995-16 240 Betald inkomstskatt -9 562-10 037 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -23 244-15 441 Förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -986 0 Förändring av rörelsefordringar 3 796-1 003 Förändring av rörelseskulder 895 28 739 Kassaflöde från den löpande verksamheten -19 539 12 295 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella tillgångar 0-205 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -59 235-7 306 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 1 192 883 Förvärv av placeringstillgångar -424 368-143 099 Försäljning av placeringstillgångar 455 590 188 580 Kassaflöde från investeringsverksamheten -26 821 38 853 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 20 406 0 Utbetald utdelning minoritet -49 849 0 Minskning långfristig fordran 0 16 730 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -29 443 16 730 Årets kassaflöde -75 803 67 878 Likvida medel vid årets början 88 662 20 784 Likvida medel vid årets slut 12 859 88 662 Fackförbundet ST 802003-2101 s resultaträkning Not 2014-01-01-2014-12-31 2013-01-01-2013-12-31 Medlemsintäkter 156 949 160 068 Nettoomsättning 841 527 Övriga rörelseintäkter 1 6 238 5 410 Summa verksamhetsintäkter 164 028 166 005 Rörelsens kostnader Administration och drift 2-31 493-29 844 Verksamhets- och anslagskostnader 2-150 555-148 121 Internationell verksamhet och medlemsavgifter 2-11 535-11 254-193 583-189 219 Rörelseresultat -29 555-23 214 Resultat från finansiella poster 8 Resultat från andelar i koncernföretag 3 89 442 0 Resultat från övriga VP och fordringar som är anläggning 4 71 387 28 473 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 5 27 54 Räntekostnader och liknande resultatposter 6-696 -1 030 Återföring av nedskrivningar 16 0 20 412 Fastighetsnetto 7 3 034 1 754 163 194 49 663 Resultat efter finansiella poster 133 639 26 448 Avsättning till periodiseringsfond 9-19 100-8 000 Återföring av periodiseringsfond 9 0 8 500 Resultat före skatt 114 539 26 948 Skatt på årets resultat 10-12 810-5 453 Årets resultat 101 620 21 495 34 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Fackförbundet ST 802003-2101 MODERFÖRBUNDETS BALANSRÄKNING Not 2014-12-31 2013-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar ST-Direkt 11 382 504 382 504 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 12 34 343 5 242 Inventarier 14 7 207 7 876 41 550 13 118 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav 16 461 361 431 640 Finansiella anläggningstillgångar (andelar) 13 3 102 3 102 Aktier i dotterbolag 15 125 672 121 811 Uppskjuten skattefordran 31 16 590 166 556 569 Summa anläggningstillgångar 632 099 570 191 Omsättningstillgångar Varulager Lager ST-Butiken 986 0 986 0 Kortfristiga fordringar Medlemsavgifter 1 953 2 335 Kundfordringar 1 413 2 218 Övriga fordringar 3 699 5 024 Aktuell skattefordran 0 2 510 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 1 953 3 518 9 018 15 605 Kassa och bank 10 366 36 168 Summa omsättningstillgångar 20 370 51 773 SUMMA TILLGÅNGAR 652 470 621 964 MODERFÖRBUNDETS BALANSRÄKNING Not 2014-12-31 2013-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Ändamålsbestämt kapital Ändamålsbestämda fonder 311 997 311 997 Fritt eget kapital Fonder 18 110 538 110 538 Balanserat resultat 37 014 15 520 Årets resultat 101 621 21 495 249 173 147 553 Totalt Eget Kapital 561 170 459 550 Obeskattade reserver 19 59 889 40 789 Avsättningar Avsättningar pensioner och liknande 20 2 467 1 243 2 467 1 243 Långfristiga skulder Depositioner 41 41 Summa långfristiga skulder 41 41 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 5 807 7 433 Aktuella skatteskulder 333 1 777 Skulder till koncernföretag 0 89 472 Övriga kortfristiga skulder 21 9 951 2 298 Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader 21 12 812 19 361 28 903 120 341 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 652 470 621 964 STÄLLDA SÄKERHETER 22 0 0 ANSVARSFÖRBINDELSER TCOs Borgensring 23 32 282 31 941 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 35

Fackförbundet ST 802003-2101 Rapport över förändringar i moderförbundets egna kapital Konflikt- Fonder Balanserat Årets Totalt fond resultat resultat Ingående balans 2013-01-01 311 997 65 134 7 250 19 973 404 354 Omföring resultat föregående år 0 0 19 973-19 973 0 Effekter av ändrade redovisningsprinciper 0 45 404-11 703 0 33 701 Årets resultat 0 0 0 21 495 21 495 Utgående balans 2013-12-31 311 997 110 538 15 520 21 495 459 551 Omföring resultat föregående år 0 0 21 495-21 495 0 Årets resultat 0 0 0 101 621 101 621 Utgående balans 2014-12-31 311 997 110 538 37 015 101 621 561 171 s kassaflödesanalys 2014-01-01-2014-12-31 2013-01-01-2013-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat -29 555-23 214 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar och nedskrivningar 3 097-17 516 Vinst vid försäljning av inventarier -64-230 Avsättning pensionsåtagande 1 224 0-25 297-40 960 Finansiellt resultat 163 193 49 663 Vinst vid försäljning av placeringstillgångar -60 985-16 059 Betald inkomstskatt -9 670-10 218 Kassaflöde från den löpande verksamheten 67 241-17 574 före förändringar av rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -986 0 Förändring av rörelsefordringar 1 918-79 Förändring av rörelseskulder -522 9 792 Kassaflöde från den löpande verksamheten 67 651-7 861 Investeringsverksamheten Tillskott koncernföretag -3 861-121 811 Förvärv av immateriella tillgångar 0-205 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -32 534-7 306 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 1 192 883 Förvärv av placeringstillgångar -424 368-143 099 Försäljning av placeringstillgångar 455 590 188 580 Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 981-82 958 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 0 89 472 Amortering av skuld -89 472 0 Minskning långfristig fordran 0 16 730 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -89 472 106 202 Årets kassaflöde -25 802 15 383 Likvida medel vid årets början 36 168 20 785 Likvida medel vid årets slut 10 366 36 168 36 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Fackförbundet ST 802003-2101 Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper m.m. Samtliga belopp är i kkr om ej annat anges. Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3): Förstagångstillämpning av BFNAR 2012:1 (K3) Detta är första gången förbundet tillämpar BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). För att möjliggöra meningsfull jämförelse med föregående år har samtliga poster i resultaträkning, balansräkning, kassaflödesanalys samt noter räknats om för jämförelseåret. Ändrade redovisningsprinciper I och med övergången till BFNAR 2012:1 (K3) har följande redovisningsprinciper ändrats i jämförelse med tidigare år: Verksamhetens kostnader redovisas i en fullständigt funktionsindelad resultaträkning baserad på fördelningen av personella resurser uppdelad på administration och drift, verksamhet och anslagskostnader samt internationell verksamhet och medlemsavgifter till organisationer. Resultaträkningen för 2013 är omfördelad enligt not 24. Koncernredovisning Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. Koncernredovisningen omfattar samt dess dotterföretag. Med dotterföretag avses de företag i vilka, direkt eller indirekt, har ett bestämmande inflytande. I koncernredovisningen faller moderförbundets bokslutsdispositioner bort och ingår i det redovisade resultatet efter avdrag för uppskjuten skatt. Detta innebär att koncernföretagens obeskattade reserver i koncernens balansräkning fördelas mellan uppskjuten skatt och bundna reserver. Utöver vad som framgår om bokslutsdispositioner och obeskattade reserver så överensstämmer samtliga i koncernredovisningen tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper med de som beskrivs och tillämpas av. Intäktsredovisning Medlemsavgifter och övriga intäkter bokförs enligt god redovisningssed och intäktsförs i den period de avser. Finansiella instrument Finansiella instrument värderas utifrån anskaffningsvärdet. Se vidare beskrivning för respektive grupp av finansiella instrument. Fr o m år 2013 tillämpas portföljmetoden. Tidigare tillämpades principen post för post. Skatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt förbundets bedömning skall erläggas till eller erhållas från Skatteverket. Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån gällande skattesats på balansdagen. Effekter av förändringar i gällande skattesatser resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjutna skattefordringar reduceras till den del det inte är sannolikt att den underliggande skattefordran kommer att kunna realiseras inom en överskådlig framtid. Uppskjuten skattefordran redovisas som finansiella anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning. Fastigheter Intäkter och kostnader för fastigheten Lönnen 24, som ägs av dotterbolaget, redovisas i koncernen som rörelseintäkter respektive rörelsekostnader. Resultatet för fastigheterna Infanteristen 8 och Diamanten 12, som ägs av moderbolaget, redovisas som fastighetsnetto. Ersättning till anställda efter avslutad anställning I och koncernen finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda planer klassificeras planer där fastställda avgifter betalas och det inte finns förpliktelser att betala något ytterligare, utöver dessa avgifter. Utgifter för avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de anställda utför de tjänster som ligger till grund för förpliktelsen. Anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar Materiella anläggningstillgångar har delats upp på betydande komponenter när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder. Avskrivningsbart belopp utgörs av anskaffningsvärdet minskat med ett beräknat restvärde om detta är väsentligt. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden. Följande avskrivningstider tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar ST Direkt Materiella anläggningstillgångar Byggnader Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer 5 år 8-100 år 5 år 3 år Varulager Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärdet avses varornas beräknade försäljningspris, minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att eventuell inkurans i varulagret har beaktats. Fordringar, skulder och avsättningar Om inget annat anges ovan värderas kortfristiga fordringar till det lägsta av dess anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Långfristiga fordringar och långfristiga skulder värderas efter det första värderingstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Övriga skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade. Övriga tillgångar redovisas till anskaffningsvärde om inget annat anges ovan. Nyckeltalsdefinitioner Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av medlemsintäkter Justerat eget kapital Eget kapital med tillägg för obeskattade reserver som reducerats med uppskjuten skatt. Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutning FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 37

Fackförbundet ST 802003-2101 s balansräkning 2012 Fastställd balansräkning Justeringar vid övergång till BFNAR Ingångs-balansräkning 2012-12-31 2012:1 2013-01-01 Immateriella anläggningstillgångar, ST Direkt 388 0 388 Byggnader och mark 2 300 0 2 300 Andelar 3 102-3 102 0 Inventarier 6 973 0 6 973 Andra långfristiga värdepappersinnehav 440 469 0 440 469 Andra långfristiga fordringar 16 730 0 16 730 Andra andelar 0 3 102 3 102 Summa anläggningstillgångar 469 962 0 469 962 Medlemsavgifter 1 017 0 1 017 Kundfordringar 1 107 0 1 107 Övriga fodringar 7 447 0 7 447 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 445 0 3 445 Kassa och bank 20 784 0 20 784 Summa omsättningstillgångar 33 800 0 33 800 Summa tillgångar 503 762 0 503 762 Ändamålsbestämt kapital 311 997 0 311 997 Fonder 65 134 0 65 134 Balanserat resultat 7 250 33 700 40 950 Årets resultat 19 973 0 19 973 Obeskattade reserver 41 289 0 41 289 Pensionsavsättningar 0 1 243 1 243 Avsättningar 34 943-34 943 0 Leverantörsskulder 4 645 0 4 645 Skatteskulder 121 0 121 Övriga kortfristiga skulder 6 385 0 6 385 Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader 12 025 0 12 025 Summa eget kapital och skulder 503 762 0 503 762 Fastställd balansräkning 2013-12-31 Justeringar vid övergång till BFNAR 2012:1 Omräknad balansräkning 2013-12- 31 s balansräkning, 2013 Immateriella anläggningstillgångar, ST Direkt 504 0 504 Byggnader och mark 5 313-71 5 242 Andelar 3 102-3 102 0 Inventarier 7 876 0 7 876 Andra långfristiga värdepappersinnehav 431 640 0 431 640 Andra andelar 0 3 102 3 102 Uppskjuten skattefordran 0 16 16 Aktier i dotterbolag 121 811 0 121 811 Summa anläggningstillgångar 570 246-55 570 191 Medlemsavgifter 2 335 0 2 335 Kundfordringar 2 218 0 2 218 Övriga fodringar 9 624-2 090 7 534 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 308 210 3 518 Kassa och bank 34 288 1 880 36 168 Summa omsättningstillgångar 51 773 0 51 773 Summa tillgångar 622 019-55 621 964 Ändamålsbestämt kapital 311 997 0 311 997 Fonder 65 134 45 404 110 538 Balanserat resultat 27 224-11 704 15 520 Årets resultat 11 089 10 406 21 495 Obeskattade reserver 40 789 0 40 789 Pensionsavsättningar 0 1 243 1 243 Avsättningar 45 404-45 404 0 Depositioner 0 41 41 Leverantörsskulder 7 219 214 7 433 Skulder till koncernföretag 0 89 472 89 472 Skatteskulder 281 1 496 1 777 Övriga kortfristiga skulder 97 632-95 334 2 298 Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader 15 250 4 111 19 361 Summa eget kapital och skulder 622 019-55 621 964 38 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Fackförbundet ST 802003-2101 s resultaträkning Enligt fastställd Justeringar vid övergång till BFNAR Omräknad resultaträkning 2013 2012:1 resultaträkning 2013 Nettoomsättning 162 008 0 162 008 Övriga rörelseintäkter 3 997 0 3 997 Summa intäkter 166 005 0 166 005 Administration och drift -98 546 68 702-29 844 Verksamhets- och anslagskostnader -60 884-87 237-148 121 Internationell verksamhet och avg svenska org -9 924-1 330-11 254 Avskrivningar -2 826 2 826 0 0 0 0 Rörelseresultat -6 175-17 039-23 214 Resultat från övriga VP och fordringar som är anläggningar 28 473 0 28 473 Ränteintäkter och liknande resultatposter 54 0 54 Räntekostnader och liknande resultatposter -1 030 0-1 030 Återföring av nedskrivningar 20 412 0 20 412 Fastighetsnetto 1 825-71 1 754 Resultat efter finansiella poster 43 558-17 110 26 448 Avsättning till periodiseringsfond -8 000 0-8 000 Återföring av periodiseringsfond 8 500 0 8 500 Avsättningar -27 500 27 500 0 Skatt på årets resultat -5 469 16-5 453 Årets resultat 11 089 10 406 21 495 Huvudregeln vid övergången till BFNAR 2012:1 (K3) är att principerna ska tillämpas retroaktivt. Detta innebär att de korrigeringar som skett av den utgående balansen 2012-12-31 redovisas direkt mot eget kapital enligt nedan: Ändamålsbestämda fonder Fonder Balanserat resultat Årets resultat Totalt Utgående eget kapital 2012-12-31 enligt fastställd balansräkning 311 997 65 134 7 250 19 973 404 354 Korrigeringar vid tidpunkt för övergång till BFNAR 2012:1 (K3) Omklassificering avsättningar 0 45 404-11 704 0 33 700 Ingående eget kapital 2013-01-01 korrigerat i enlighet med BFNAR 2012:1 (K3) Total effekt på eget kapital till följd av övergång till BFNAR 2012:1 (K3) per 2012-01-01 311 997 110 538-4 454 19 973 438 054 33 700 tkr Utgående eget kapital 2013-12-31 enligt fastställd balansräkning Korrigeringar vid tidpunkt för övergång till BFNAR 2012:1 (K3), enligt ovan Ändamålsbestämda fonder Fonder Balanserat resultat Årets resultat Totalt 311 997 65 134 27 224 11 088 415 443 0 45 404-11 704 0 33 700 Årets korrigeringar vid övergång till BFNAR 2012:1 (K3) Avskrivningar 0 0 0-71 -71 Uppskjuten skatt 0 0 0 16 16 Förändring avsättningar 0 0 0 10 462 10 462 Utgående eget kapital 2013-12-31 korrigerat i enlighet med BFNAR 2012:1 (K3) 311 997 110 538 15 520 21 494 459 550 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 39

Fackförbundet ST 802003-2101 Noter Not 1 Övriga rörelseintäkter Koncernen 2014 2013 2014 2013 Lokaler inkl Klövsjö 5 469 1 422 1 934 1 038 Annonsering Publikt 321 375 321 375 Försäljning och drift programvara 76 185 76 185 Övriga intäkter 3 907 3 812 3 907 3 812 9 773 5 794 6 238 5 410 Not 2 Verksamhetskostnader Kostnader per funktion Koncernen 2014 2013 2014 2013 Administration och drift -22 403-17 336-17 446-17 209 Personalkostnader -13 840-12 463-13 840-12 463 Avskrivningar -207-172 -207-172 Administration och drift -36 450-29 971-31 493-29 844 Förbundsgemensam verksamhet -40 478-23 575-40 478-23 575 Parlamentarisk organisation -9 073-9 593-9 073-9 593 Anslag och regional samverkan -19 423-20 650-19 423-20 650 Publikt -7 471-7 066-7 471-7 066 Personalkostnader -71 385-84 672-71 385-84 672 Avskrivningar -2 725-2 565-2 725-2 565 Verksamhet och anslag -150 555-148 121-150 555-148 121 Internationell verksamhet -2 500-2 276-2 500-2 276 Medlemsavgifter organisationer -7 556-7 647-7 556-7 647 Personalkostnader -1 457-1 313-1 457-1 313 Avskrivningar -22-18 -22-18 Internationell verksamhet och medlemsavgifter -11 535-11 254-11 535-11 254 Verksamhetskostnader totalt -198 540-189 346-193 583-189 219 Av- och nedskrivningarnas fördelning per funktion Koncernen Funktion 2014 2013 2014 2013 Administration och drift 207 172 207 172 Verksamhet och anslag 2 725 2 565 2 725 2 565 Internationell verksamhet och medlemsavgifter 22 18 22 18 Fastigheter 374 71 142 71 3 328 2 825 3 096 2 825 Arvode till revisorer Koncernen 2014 2013 2014 2013 Ernst & Young Revisionsuppdraget 499 275 499 275 Övriga tjänster 213 6 213 6 712 281 712 281 Anställd Personal Lön och övriga anställningsvillkor utgår enligt kollektivavtal. Förste ombudsmannens villkor fastställs av styrelsen. Lönen är 81.300 kr/månad (2013 79.200 kr/mån). Skulle anställningen upphöra på endera parts initiativ, innebär förbundets åtagande ett antal aktiva åtgärder, eller som högst två årslöner. Vederlaget ska minskas med annan lön/ersättning som per år överstiger tre basbelopp. Villkor i övrigt följer det kollektivavtal som gäller för förbundets anställda (semester, sjuklön, försäkring mm). Arbetstidslagen är inte tillämplig. Under året har 17 anställda lämnat sin anställning (varav 5 har gått i pension) och 12 har nyanställts. Under året har 13 personer varit föräldralediga (10 kvinnor och 3 män) 2014 2 013 Sjukfrånvaro i % av arbetstiden Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Total sjukfrånvaro under året 3,74% 3,45% 4,27% 3,04% 3,50% 2,08% 50 - år 4,90% 2,83% 9,73% 4,25% 4,05% 4,72% 30-49 år 3,18% 3,98% 1,52% 2,44% 3,17% 0,88% 20-29 år 2,39% 1,28% 2,67% 1,87% 5,22% 0,24% Sjukfrånvaro under 1-60 dagar 1,35% 0,99% 0,36% 1,50% 1,36% 0,14% Sjukfrånvaro 61 dagar eller längre 2,40% 1,25% 1,15% 1,30% 0,73% 0,56% 40 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Fackförbundet ST 802003-2101 Anställda och personalkostnader Åldersfördelning bland de anställda i tjänst 2014 Antal anställda Varav män 2013 Antal anställda 64- År 8 50% 6 67% 50-63 år 37 24% 37 24% 40-49 år 36 31% 39 25% 30-39 år 30 36% 33 33% 20-29 år 8 75% 9 77% 119 34% 124 32% Medelåldern för ST:s anställda var 46,55 år (År 2013 45,35 år) Antal Årsarbetare Antal Årsarbetare, antal anställda och årsarbetare per enhet Förhandlingsenheten inkl ST Direkt 25 15,39 25 16,66 Kommunikationsenheten 24 18,22 23 16,31 Regionala enheter 31 21,85 36 28,11 Redaktionen 6 4,99 6 5,03 Administrativa enheter 21 14,10 21 15,25 Sekretariatet (inkl kanslichef och internationella) 12 9,89 13 10,76 119 84,44 124 92,12 Antal visar anställda per 31 december respektive år. Årsarbetare räknat på helår och semester räknad som frånvaro. Löner och andra ersättningar och sociala kostnader 2014 2013 Löner och ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnad Löner och ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnad 53 686 16 324 12 145 53 294 16 255 10 550 Koncernen totalt 53 686 16 324 12 145 53 294 16 255 10 550 Förtroendevalda Utöver ersättningar för förlorad arbetsförtjänst, förrättningar, resor och logi till förtroendevalda för förbundsuppdrag ingår här även arvoden till ordförande och styrelsens övriga ledamöter samt revisorerna. Uppdraget som ordförande i förbundet är ett heltidsuppdrag. Sedan 1983 jämställs uppdraget i pensionshänseende med anställning i förbundet. Principen för ordförandes arvode fastställdes av kongressen 1999. Då beslutades att ordförandes arvode uppräknas enligt löneutvecklingen för statliga tjänstemän. Under 2014 var arvodet 81 300 kr per månad (79 200 kr per månad 2013). Styrelsen har fastställt villkoren i övrigt, i enlighet med den inriktning som redovisades för kongressen 2008. Villkor i övrigt för ordförandeuppdraget följer det kollektivavtal som gäller för förbundets anställda (semester, sjuklön, försäkringar mm). Arbetstidslagen är inte tillämplig. Skulle uppdraget som ordförande upphöra på endera partens initiativ, innebär förbundets åtagande ett antal åtgärder, eller som högst ett avgångsvederlag motsvarande två årsarvoden. Vederlaget ska minskas med annan lön/ersättning som per år överstiger tre basbelopp. Enligt kongressbeslut utgår till de två vice ordförandena arvode på 146 340 kr per år/ledamot (142 560 kr per år /ledamot), (motsvarande 15% av ordförandes arvode.) Övriga ledamöter och förtroendevalda revisorer får ett arvode på vardera 56 900 kr per år (54 600 kr per år 2013). Både övriga styrelseledamöters och förtroendevalda revisorers arvoden beräknas utifrån inkomstbasbeloppet. Löner och andra ersättningar för styrelsen samt övriga förtroendevalda 2014 2013 Styrelsen Övriga förtroendevalda Styrelsen Övriga förtroendevalda Löner och ersättningar 2 829 642 3 224 602 Sociala kostnader 889 203 1 013 184 Pensionskostnader 815 0 1 088 0 4 533 845 5 325 786 Koncernen Löner och ersättningar 2 829 642 3 224 602 Sociala kostnader 889 203 1 013 184 Pensionskostnader 815 0 1 088 0 Koncernen totalt 4 533 845 5 325 786 Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Andel kvinnor i styrelsen 50% 50% 50% 50% Andel män i styrelsen 50% 50% 50% 50% Uppgifterna avser förhållandet på balansdagen. Inköp och försäljning mellan koncernföretag koncernen 2014 0% 2013 0% Andel av årets totala försäljning som skett till andra företag inom koncernen 1% 0% Varav män Not 3 Resultat från andelar i koncernföretag 2014 2013 Erhållna utdelningar 89 442 0 89 442 0 Not 4 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Koncernen 2014 2013 2014 2013 Erhållna utdelningar 9 842 11 659 9 842 11 658 Ränteintäkter 559 756 559 756 Resultat vid avyttringar 60 995 66 032 60 986 16 059 71 396 78 447 71 387 28 473 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 41

Fackförbundet ST 802003-2101 Not 5 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Koncernen 2014 2013 2014 2013 Övriga ränteintäkter 222 54 27 54 222 54 27 54 Not 6 Räntekostnader och liknande resultatposter Koncernen 2014 2013 2014 2013 Övriga räntekostnader -228-189 -74-189 Förvaltningskostnader -622-841 -622-841 -850-1 030-696 -1 030 Not 7 Fastighetsnetto Koncernen 2014 2013 2014 2013 Fastighetsintäkter 8 717 6 703 8 717 6 703 Fastighetskostnader -5 034-4 300-5 034-4 300 Fastighetsskatt -578-578 -578-578 Avskrivningar -71-71 -71-71 3 034 1 754 3 034 1 754 Not 8 Framtida hyresintäkter Framtida minimileasingavgifter, som erläggas avseende icke uppsägningsbara hyresavtal Koncernen 2014 2013 2014 2013 Förfaller till betalning inom ett år 6 951 6 951 6 951 6 951 Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år 21 022 21 021 21 022 21 021 Förfaller till betalning senare än fem år 4 4 4 4 27 977 27 976 27 977 27 976 Not 9 Bokslutsdispositioner 2014 2013 Återföring från periodiseringsfond 0 8 500 Avsättning till periodiseringsfond -19 100-8 000-19 100 500 Not 10 Skatt på årets resultat Koncernen 2014 2013 2014 2013 Aktuell skatt periodens resultat 12 826 5 493 12 826 5 453 Justering avseende tidigare år -16 0-16 0 Latent skatt Not 20 4 202-110 0 0 Summa redovisad skatt 17 012 5 383 12 810 5 453 Redovisat resultat före skatt i skattepliktiga verksamhetsdelar Fastighetsförvaltning 5 455 3 174 4 841 2 551 Värdepappersförvaltning 71 460 21 294 71 460 21 294 Annonsförsäljning och övrig näringsverksamhet 412 0 412 0 Redovisat resultat före skatt 77 327 24 468 76 713 23 845 Skatt på redovisat resultat enligt gällande skattesats (22 %): 17 012 5 383 16 877 5 246 Skatteeffekt av: Schablonränta p-fonder 0 0 135 97 Årets bokslutsdispositioner 0 0-4 202 110 Redovisad skatt 17 012 5 383 12 810 5 453 Effektiv skattesats 22,0% 22,0% 16,7% 22,9% Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld Vad avser förändringen av uppskjuten skatteskuld, se not Avsättningar 42 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Fackförbundet ST 802003-2101 Not 11 ST Direkt Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Ingående anskaffningsvärden 610 405 610 405 Årets anskaffningar 0 205 0 205 Utgående ackumulerade 610 610 610 610 anskaffningsvärden Ingående avskrivningar -106-17 -106-17 Försäljningar/utrangeringar 0 0 0 0 Omklassificeringar 0 0 0 0 Årets avskrivningar -122-89 -122-89 Utgående ackumulerade -228-106 -228-106 avskrivningar Utgående redovisat värde 382 504 382 504 Not 12 Byggnader och mark Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Ingående anskaffningsvärden 7 531 4 448 7 531 4 448 Årets anskaffningar 55 945 24 683 29 244 3 083 Pågående ombyggnationer 22 926 0 0 0 Utgående ackumulerade 86 401 29 131 36 775 7 531 anskaffningsvärden Ingående avskrivningar -2 289-2 148-2 289-2 148 Årets avskrivningar -376-141 -143-141 Utgående ackumulerade avskrivningar -2 665-2 289-2 432-2 289 Summa byggnader och mark 83 737 26 842 34 343 5 242 Utgående redovisat värde 83 737 26 842 34 343 5 242 Uppgifter om förvaltningsfastigheter/diamanten 12 och Infanteristen 8 Redovisat värde 34 343 5 242 34 343 5 242 Verkligt värde 273 000-273 000 - Beräkning av verkligt värde Extern värdering av fastigheterna Diamanten 12 och Infanteristen har givits av ST till Savills Sweden AB. Rapport har lämnats. Uppgifter om förvaltningsfastigheten Lönnen 24 Redovisat värde 26 701 - - - Verkligt värde enligt värdering av Savills Sweden AB 191 000 - - - Not 13 Andelar Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Garaget Eken 142 142 142 142 Brf Katarina, Klövsjö 1 960 1 960 1 960 1 960 Bergendahl 1 000 1 000 1 000 1 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 102 3 102 3 102 3 102 Utgående redovisat värde 3 102 3 102 3 102 3 102 Not 14 Inventarier Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Ingående anskaffningsvärden 21 641 19 719 21 641 19 719 Årets anskaffningar 3 290 4 224 3 290 4 224 Försäljningar/utrangeringar -10 619-2 302-10 619-2 302 Utgående ackumulerade 14 312 21 641 14 312 21 641 anskaffningsvärden Ingående avskrivningar -13 765-12 745-13 765-12 745 Försäljningar/utrangeringar 9 492 1 646 9 492 1 646 Årets avskrivningar -2 832-2 665-2 832-2 665 Utgående ackumulerade -7 105-13 765-7 105-13 765 avskrivningar Utgående redovisat värde 7 207 7 876 7 207 7 876 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 43

Fackförbundet ST 802003-2101 Not 15 Andelar i dotterbolag Avser ägande i STOFF AB 2014-12-31 2013-12-31 Ingående anskaffningsvärden 121 811 0 Årets tillskott 3 861 121 811 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 125 672 121 811 Utgående redovisat värde 125 672 121 811 Not 16 Andra långfristiga värdepappersinnehav Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Ingående anskaffningsvärden 431 640 440 468 431 640 440 468 Årets anskaffningar 424 368 143 098 424 368 143 098 Försäljningar/utrangeringar -394 647-172 339-394 647-172 339 Utgående ackumulerade 461 361 411 227 461 361 411 227 anskaffningsvärden Återförda nedskrivningar 0 20 413 0 20 413 Utgående ackumulerade 0 20 413 0 20 413 nedskrivningar Utgående redovisat värde 461 361 431 640 461 361 431 640 Marknadsvärde 538 587 525 553 538 587 525 553 Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Upplupna ränteintäkter 234 0 234 0 Förutbetalda hyreskostnader 929 2 453 929 2 453 Övriga förutbetalda kostnader 936 1 424 790 1 065 2 099 3 877 1 953 3 518 Not 18 Fonder Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Reservfond 17 000 17 000 17 000 17 000 Dispositionsfond 48 134 48 134 48 134 48 134 Reparationsfond 11 496 11 496 11 496 11 496 Kongressfond 8 527 8 527 8 527 8 527 Skadefond 5 659 5 659 5 659 5 659 Rekryteringsprojekt 2 274 2 274 2 274 2 274 Ändamålsbest med SPP 674 674 674 674 Omställningsfond 6 774 6 774 6 774 6 774 Utvecklingsfond 10 000 10 000 10 000 10 000 110 538 110 538 110 538 110 538 Not 19 Obeskattade reserver 2014-12-31 2013-12-31 Periodiseringsfond avsatt 2009 6 230 6 230 Periodiseringsfond avsatt 2010 11 393 11 393 Periodiseringsfond avsatt 2011 8 286 8 286 Periodiseringsfond avsatt 2012 6 880 6 880 Periodiseringsfond avsatt 2013 8 000 8 000 Periodiseringsfond avsatt 2014 19 100 0 59 889 40 789 Därav latent skatt 22%, periodens förändring -4 202 110 Därav latent skatt 22%, totalt -13 176-8 974 Not 20 Avsättningar Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Pensionsavsättning 1 986 1 000 1 986 1 000 Löneskatt pensionsavsättning 482 243 482 243 2 467 1 243 2 467 1 243 44 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Fackförbundet ST 802003-2101 Not 21 Övriga skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Övriga skulder 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Övriga kortfristiga skulder 9 951 2 519 9 951 2 298 9 951 2 519 9 951 2 298 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semester- och komplöneskuld 5 358 4 805 5 358 4 805 Upplupna sociala avgifter 1 505 1 544 1 505 1 544 Övriga upplupna kostnader 5 328 16 153 5 328 13 012 Förutbetalda hyresintäkter 864 0 621 0 13 055 22 502 12 812 19 361 23 006 25 021 22 763 21 659 Not 22 Ställda säkerheter Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Säkerheter ställda för egna skulder till kreditinstitut: Fastighetsinteckningar 16 000 0 0 0 Summa ställda säkerheter 16 000 0 0 0 Not 23 Ansvarsförbindelser Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Borgensförbindelse till förmån för TCOs borgensring Motsvarande 500 kr per aktiv medlem 32 282 31 941 32 282 31 941 32 282 31 941 32 282 31 941 Not 24 Omklassificering till funktionsindelad Komponentavskrivning Justering Resultaträkning Enligt fastställd Omklassificering fastighet avsättningsfonder Omräkning RR 2013 RR 2013 Nettoomsättning 162 008 162 008 Övriga rörelseintäkter 3 997 3 997 166 005 166 005 Personal, kontors- och driftskostnader -98 546 98 546 0 Verksamhets- och anslagskostnader -60 884 60 884 0 Internationell verksamhet och medlemsavgifter -9 925 9 925 organisationer 0 Avskrivningar -2 825 2 825 0 Administration och drift 0-29 844-29 844 Verksamhet- och anslagskostnader 0-131 082-17 039-148 121 Internationell verksamhet 0-11 254-11 254 Rörelseresultat -6 175 0-17 039-23 214 Resultat från övriga VP och fordringar 28 472 28 472 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 54 54 Räntekostnader och liknande resultatposter -1 030-1 030 Återföring av nedskrivning 20 412 20 412 Fastighetsnetto 1 825-71 1 754 Resultat efter finansiella poster 43 558 0-71 -17 039 26 448 Avsättningar -27 500 27 500 0 Bokslutsdispositioner 500 500 Skatt på årets resultat -5 469 16-5 453 11 089 0-55 10 461 21 495 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 45

Styrelsens underskrifter Stockholm 2015-03-19 Britta Lejon, förbundsordförande Tom Johnson, 2e vice ordförande Peter Lennartsson, 1e vice ordförande Siv Norlin, ledamot Ing-Marie Nilsson, ledamot Linda Englund, ledamot Tobias Bjerman, ledamot Åsa Hole, ledamot Per Sunneborn, ledamot Mikael Sandberg, ledamot Henriette Karling, ledamot Thomas Åding, ledamot Marie Säll, 1e ombudsman Sofia Holmqvist, personalrepr. 46 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Revisionsberättelse Till förbundsstämman i Fackförbundet ST, org.nr 802003-2101 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 47

STs avdelningar och medlemsantal 2014-12-31 Nr Namn Antal 101 Arbetsförmedlingen 8339 102 Försäkringskassan 11687 103 Skatteverket 5339 104 Länsstyrelserna 1718 107 Polisväsendet 5944 114 Lantmäteriet 1258 116 Skogsstyrelsen 545 201 Regeringskansliet 1215 202 Sveriges Domstolar 2117 203 Pensionsmyndigheten 657 206 Swedavia 1004 207 SMHI 271 208 Posten 5517 211 MSB 334 212 Åklagarväsendet 367 213 Flygledningen 1209 214 Universitets- och högskoleområdet 10074 216 Statistiska Centralbyrån 678 217 Sjöfartsverket 267 220 Spårtrafiken 2722 221 Lantbruksuniversitetet 764 224 PRV 135 229 Migrationsområdet 2691 232 Kultursektorn 1201 234 Kronofogdemyndigheten 1565 235 SiS 1314 237 Transportstyrelsen 819 238 Trafikverket 2173 239 Ekobrottsmyndigheten 75 300 Individuella medlemmar 154 301 Arbetsmiljöverket 241 304 Kriminalvården 2765 307 FOI 181 308 SGU 51 309 Lernia 184 310 Kommerskollegium 33 311 Sapmi 60 313 Svenska ESF-rådet 42 314 Naturvårdsverket 107 316 Forskningsråden 52 317 Ekonomistyrningsverket 44 318 Livsmedelsverket 225 321 Boverket 50 322 Riksrevisionen 65 326 CSN 636 327 Specialped. Skolmyndigheten 146 330 Skolverket/Skolinspekt. 127 332 Akademiska Hus (vilande) 10 334 Post- och Telestyrelsen 81 335 Teracom 204 336 Rättsmedicinalverket 108 337 Elsäkerhetsverket 16 345 Forskning och tillväxt 71 347 Tillväxtverket 123 348 HaV 66 349 Statens servicecenter 141 350 InfraNord 123 401 Jordbruksverket 183 404 Lotteriinspektionen 23 405 Geotekniska institutet 18 406 Hjälpmedelsinstitutet 31 408 Fastighetsverket 87 411 Konjunkturinstitutet 14 412 Konsumentverket 59 413 Sipri 29 414 IAF 20 415 Konkurrensverket 29 416 Statens tjänstepensionsverk 148 417 Energimyndigheten 78 418 Finansinspektionen 29 419 Riksdagen 183 420 Riksgäldskontoret 34 421 Riksbanken (vilande) 111 422 Svenska Kraftnät 81 423 Folkhälsomyndigheten FoHM 61 424 Swedac 43 425 Socialstyrelsen 174 426 Statskontoret 22 427 Svenska institutet 41 428 Kungliga biblioteket 136 429 Läkemedelsverket 160 431 Utrikespolitiska institutet 20 432 VTI 46 435 Strålsäkerhetsmyndigheten 54 437 Kammarkollegiet 104 440 Bolagsverket 244 MTM Mynd för tillgängliga medier 445 (vilande) 17 447 ARN 7 448 Diskrimineringsombudsmannen 33 450 Sida 187 452 Kemikalieinspektionen 61 454 Myndigheten för yrkeshögskolan 22 455 Menzies Aviation 163 456 Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällefrågor 28 457 IVO 125 458 Brå 14 459 ehälsomyndigheten 28 460 Ängelholms flygplats 28 461 UMC 12 490 ST Chef 73 48 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

STs interna och externa representation 2014-12-31 A. Uppdrag till vilka ST utser egen representation Försäkringskommittén Trygg Hansa Tom Johnson, ordförande Minna Engberg Andreas Olofsson Försäkringsnämnden Förenade Liv Minna Engberg Försäkringskommittén Förenade Liv Tom Johnson, ordförande Minna Engberg Andreas Olofsson Försäkringskommittén Bliwa Tom Johnson, ordförande Minna Engberg Andreas Olofsson Garaget Eken ekonomisk förening Kalle Hellborg, ledamot Minna Engberg, lekmannarevisor Tjänstemannarörelsens förvaltningsfond (Nordea) Minna Engberg STs Rättshjälpskommitté Britta Lejon Peter Lennartsson Tom Johnson STs avgiftskommitté Siv Norlin Dag Andersson Stiftelsen Solhöjden Tobias Bjerman, vice ordförande Linda Englund, revisor Alena Barzngi, revisor Christer Tak, fullmäktigeledamot Ellen Simonsson, fullmäktigeledamot Johnny Holmgren, fullmäktigeersättare Dag Andersson, andre fullmäktigeersättare Stiftelsen SJ/BV-personalens förmånsfond Tobias Bjerman, fullmäktigeledamot BLIWA stiftelsen Gunnar Johanson, ledamot B. Uppdrag till vilka ST nominerar egen representation Ingenjörssamfundet (ISF) Peter Lennartsson, överstyrelsen Linda Englund, överstyrelsen Tom Johnson, förste vice ordförande Anna Wickman, ersättare i styrelsen Karin Morild, valberedningen Minna Engberg, lekmannarevisor ARENA-gruppen Britta Lejon, styrelseledamot Stiftelsen Bergendal Dag Andersson, styrelseledamot Tobias Bjerman, revisor Helena Ivanoff, valberedningen Minna Engberg, föreningsstämmoledamot TAM Arkiv och Museum Tom Johnson, ledamot Man-Yee Poon, valberedning Föreningen Samverkande Tjänstemannaförbunden (FST) Minna Engberg, ordförande Linda Nyström, ledamot Ingela Funke Frischenfeldt, suppleant Helene Allbrink, suppleant Bengt Carlsson, lekmannarevisor STOFF AB Marie Säll, ordförande Minna Engberg, ledamot Linda Nyström, suppleant Dag Andersson, suppleant TCOs beredningsorganisation Globala nätverket: Karin Brunzell och Elin Moberg EU-nätverket: Karin Brunzell Juristgruppen: Veera Littmarck, Anders Hult Förenade Liv Peter Lennartsson, styrelseledamot C. Uppdrag inom TCO till vilka ST nominerar förbundsrepresentation TCOs styrelse Britta Lejon, ledamot Peter Lennartsson, förste ersättare Tom Johnson, andre ersättare TCOs representantskap Tom Johnson, ordinarie Peter Lennartsson, ersättare TCOs förhandlingskommitté Åsa Erba-Stenhammar Utredning om TCOs Framtidsakademi Tom Johnson TCOs Skattegrupp Linda Englund TCOs Mångfaldsgrupp Åsa Hole FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 49

D. Uppdrag inom OFR till vilka ST nominerar förbundsrepresentation OFRs överstyrelse Peter Lennartsson, ombud Ing-Marie Nilsson, förste ersättare OFRs styrelse Britta Lejon, ledamot Åsa Erba-Stenhammar, ersättare Siv Norlin, revisor Styrelsen för förbundsområde OFR/S Britta Lejon, ordförande Peter Lennartsson, ledamot Ing-Marie Nilsson, ledamot Tom Johnson, ledamot Tobias Bjerman, ledamot Marie Säll, ledamot Siv Norlin, ersättare Åsa Hole, ersättare Per Sunneborn, ersättare Linda Nykvist, ersättare Kungafonden Britta Lejon, huvudman F. Uppdrag där ST företräder OFR/S OFR/S,P,Os ordförandegrupp/förhandlingsledning Britta Lejon Åsa Erba-Stenhammar Beredningsgrupp för förhandlingsledningen Marie-Therese Gyllhede G. Uppdrag till vilka ST nominerar OFR-representation Förhandlingsansvarig gentemot AgV Åsa Erba-Stenhammar Särskilda nämnden inom AgV-området Britta Lejon, ersättare Samarbetskommittén på det statliga området Britta Lejon, ledamot Samarbetsrådet på det statliga området Åsa Erba-Stenhammar, ledamot Statstjänstenämnden Britta Lejon, ledamot Kåpan Pensioners Överstyrelse Peter Lennartsson, ledamot Henriette Karling, suppleant Britta Lejon, ledamot Siv Norlin, suppleant Tom Johnson, ledamot Linda Englund, ledamot Minna Engberg, revisorssuppleant Rådet för utlandsvillkor Maria Olwaeus, ledamot Åsa Erba-Stenhammar, ersättare Trygghetsstiftelsen inom AgV-området Britta Lejon, vice ordförande Maria Olwaeus, ersättare Partsrådet Åsa Erba-Stenhammar, styrelseledamot Britta Lejon, representantskapet, ledamot Partsgemensamma gruppen Åsa Erba-Stenhammar, Styrgruppen för arbetsområdet Stöd till lokal lönebildning Christian Camitz, Beslutsgruppen för finansiering av arbetstagarkonsulter Interna beredningsorgan OFR Beredningsdelegation för avtalspensions- och avtalsförsäkringar Marie-Therese Gyllhede Juristgruppen Veera Littmarck Anders Hult Informatörsgrupp OFR/S, P, O Joakim Svensson H. Övriga uppdrag Värdegrundsdelegationen Annette Carnhede Tryggare Sverige Annette Carnhede Särskilda nämnden inom riksdagsområdet (RSHA) Britta Lejon, ledamot Peter Lennartsson, ersättare 50 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Internationell representation 2014-12-31 NEA EPSU NSO NOFS PSI Sociala dialogen Statlig sektor UNI/Postkommittén NPU (Nordisk Postunion) UNI ESCB dialogkommittén NT/ITF/ETF ITF/ETF Civilflygsektionen STs samarbetsprojekt Britta Lejon, ordförande, Karin Brunzell, ledamot Britta Lejon, styrelseledamot Britta Lejon, ordförandegruppen, Karin Brunzell, sekreterargruppen Britta Lejon, ledamot Britta Lejon, ersättare i styrelsen Britta Lejon, ledamot, Karin Brunzell, observatör Mikael Andersson, ledamot Ann-Christin Fällén, ledamot Mikael Andersson, ledamot Peter Lennartsson Christer Karlsson Västafrika: Ing-Marie Nilsson, Ukraina: Mikael Andersson Förbundsstyrelsens ledamöter och ersättare 2014 Ordinarie ledamöter Britta Lejon, Förbundsordförande Peter Lennartsson, förste vice förbundsordförande Tom Johnson, andre vice förbundsordförande Siv Norlin Ing-Marie Nilsson Meeri Wasberg (Riksdagsledamot fr o m augusti 2012) Mikael Andersson (t o m augusti) Tomas Åding (fr o m september) Tobias Bjerman Linda Englund Per Sunneborn Henriette Karling Åsa E Hole Per Sjödin personalrepresentant (t o m juni) Personliga ersättare Gull-Britt Olander Stig Thörnqvist Jari Lönn Tomas Åding (t o m augusti) Kjell Nilsson Mikael Sandberg Patrik Lindblad (t o m juni) Marie Gustafsson Ann-Christin Jonsson Nina Gustafsson-Åberg Robert Olsson (fr o m 16 maj) Anneli Gårdbäck Sofia Holmqvist Förbundets revisorer Ordinarie revisorer Förste revisorsersättare Andre revisorsersättare (personliga) 1. Bengt Carlsson Lars-Göran Fridlund Karin Sundström 2. Alena Barzngi Viola Jigmyr Jeanette Väfors FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 51

Valberedningen Ordinarie ledamöter 1. Bo Fröström, Posten 2. Tapani Hoffrén, Sjöfartsverket 3. Susanne Norblad, Migrationsområdet 4. Anette Jellve, Sveriges Domstolar 5. Anne Hagberg, Försäkringskassan 6. Helena Perlerot, Arbetsförmedlingen 7. Lisbeth Häggberg, Universitet och högskolor 8. Jimmy Haller, SiS 9. Robert Lang, Kultursektorn Personliga ersättare Elisabeth Eklund-Andersson, Posten, Lena Löfgren, Lantmäteriet Jerk Wiktorsson, Trafikverke, Isis Nyampame Umutesi, Folkhälsoinstitutet Lena Berntson, Skatteverket, Jan-Erik Berglind, SiS Christina Staffansdotter, Polisen, Nils-Ove Nilsson, Skatteverket Gunilla Zetterberg, Försäkringskassan, Annika Rydbäck, Försäkringskassan Fredrik Andersson, Arbetsförmedlingen, Camilla Kjernald, Arbetsförmedlingen Lollo Ljuslin, Universitet och högskolor, Vakant Eric Rosén, Kriminalvården, Maria Rahn-Andersson, Kriminalvården Tracy Hoffman, PRV, Björn Brandt, Arbetsförmedlingen Sammankallande: Lisbeth Häggberg. Motioner Följande motioner inkom till förbundet Motionär Per Bergman, ST inom Universitets- och Högskoleområdet ST inom Universitets- och Högskoleområdet Åsa Jacobs, Arbetsförmedlingen Lena Eriksson, Försäkringskassan Hans Norén, ST inom Försäkringskassan Håkan Malmgren, ST inom Spårtrafiken Elena Haglund, ST inom Universitets- och Högskoleområdet Daniel Andersson, ST inom Riksdagen ST inom Försäkringskassan Daniel Andersson, ST inom Riksdagen Daniel Andersson, ST inom Riksdagen Hans Rapp, ST inom Posten Mårten Berglund, ST inom Arbetsförmedlingen ST inom Skatteverket Line Skjervik, ST inom Försäkringskassan Ulrika Bergman, ST inom Bolagsverket ST inom Arbetsförmedlingen ST inom Migrationsverket ST inom Arbetsförmedlingen Ämne Förenkla byte från annat fackförbund Tittbehörighet i medlemsregistret Begränsa mandatperioder Medlemsansökan Priset för uthyrning i Klövsjö Långt och troget medlemskap Ändring av premier för medlemsvärvning Tandläkarbesök på arbetstid Minskad arbetstid för anställda inom Försäkringskassan Möjlighet att få plustid på flex vid kortare luncher Höjning av tjänstepension Byte av försäkringsbolag 2014 års lönerevision om lönepåslag Ändring av semesterlagen Rätt till fast arbetstid Kasse för matlåda Samordning inom förbundet Samordning mellan vissa avdelningar Kollektiv hemförsäkring 52 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Fackförbundet ST Box 5308, 102 47 Stockholm Telefon: 0771-555 444 E-post: st@st.org Webbplats: www.st.org Artikelnr: 2381