SILENTIUM AB COPYRIGHT WWW.SILENTIUM.SE



Relevanta dokument
De anställdas prestationer påverkar lönen mest och borde göra det ännu mer än idag om svenskarna själva får välja.

Unga på arbetsmarknaden om lönebildning

Ursäkta, vem satte min lön? Så tycker svenskarna om avtalsrörelsen

Klubbstöd - Avtal om lokal lönebildningen mellan IT & Telekomföretagen inom Almega ITavtalet

Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag

Lönepolitisk plattform

Lönesättande samtal SLU september Personalavdelningen

Stödmaterial inför lönerevision

50% 50% 49% 43% 49% 59% 45% 42% 54% 46%

Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport

Partsgemensamma tillämpningsanvisningar för lönebildning i IT-företag.

Samsyn om hur lön ska sättas Undersökningar om lönesättning utförda under Karin Stenberg Oktober 2011

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF

Frågor och svar med anledning av lönerevision per den 1 april 2018 enligt löneavtal mellan Domstolsverket och ST inom Sveriges Domstolar (ST)

Polisförbundets LÖNEPOLITISKA PROGRAM LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN > lönepolitiskt program

Lönesättning riktlinjer

RAPPORT Hur ska lönen sättas? Röster från medarbetare

Lönesättning riktlinjer

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Kollektivavtal vad är grejen?

Partsgemensam utbildning / information om ackord och månadslön.

Konsult i bemanningsbranschen. 14 juni 2010

Lönesamtal. Hur förbereder jag mig?

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal

Förstärkt löneprocess

Löneprocessen 2016 Teknikavtalet. Löneavtalet med råd och kommentarer till förtroendevalda

Arbetsgivarfrågor Nr 2, Februari 2015

En information om avtalets innebörd lämnas till samtliga tjänstemän. Arbetsgivaren och berörd lokal tjänstemannapart anordnar en sådan information.

Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt

Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision

Lönesättning riktlinjer

Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF

MAJ Lönesättning för motivation och produktivitet

Datum Vår referens Cirkulär nr Madeleine Lindermann, Avtalsenheten

Lön och belöning i praktiken KRISTIANSTAD

Resultat Allmänheten om ersättningar

Undersökning för Svenskt Näringsliv Privat- och offentliganställda om meddelarskydd

Polisförbundets LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN

LÖ NEBILDNINGSAVTAL SLA och Naturvetarna

Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning

RALS RALS Ramavtal löner staten Lokala förutsättningar på Migrationsverket OFR/S

Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling.

LÖNEAVTALENS FRAMTID - HUR BLIR DET OM 20 ÅR?

BILAGA 1 Löner 1 juli juni 2020

Lönepolitiskt program för Lunds universitet fastställt av universitetsstyrelsen den 7 april 2000

Vill du bli företrädare i Ledarna?

Lönekonferens. Lokal lönebildning - Friskoleavtalet

Arbetsgivarfrågor Nr 12 Juni 2010

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna

Yrkeskod enligt ALS 311

Yrkeskod enligt ALS 311

Överenskommelse om premielön

REGLER FÖR LÖNESÄTTNING GÖTEBORGS UNIVERSITET

Löneprocessen - pågår hela året

Lönekonferens Program

Individuell lönesättning

Till förtroendevalda inom Teknikavtalets område

Stödmaterial inför lönerevision

LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN. Bakgrund och utgångspunkter

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal

Löneprocessen. Rätt lön? inom privat sektor. Som förtroendeman är du motorn

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun

LÖNEAVTAL Utveckling &Tjänster. Giltighetstid:

Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor!

Utgångspunkter Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling.

Frågor om Attraktivt Arbete Dnr: ALI ; DUB 2004/665/99

För att föregå med gott exempel ska Varbergs Föreningsråd ej servera alkoholhaltiga drycker vid representation eller vid egna arrangemang.

Lön Nytt avtal med Finansförbundet

2. Lönehöjning , och Allmän pott för lokala förhandlingar

Lektion 16 SCIC 17/01/2014. TEMA: FÖRETAG: konkurrens, offentlig upphandling. A. Den svenska modellen

Välkommen! Lönekartläggning

Medarbetarsamtal vid KI

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Innehåll. Förord. KAPITEL 2 GRUNDEN FÖR BRA LÖNEBILDNING 6 Lönegrupp Aktörer i en lönegrupp

Din lön. - så går det till i Västerås stad

LOKAL LÖNEBILDNING 1

LÖNEREVISION BEDÖMNINGSKRITERIER & UNDERLAG FÖR DIG SOM MEDARBETARE ZOO

Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, samarbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft skall beaktas vid lönesättningen.

Löneavtal Fastigo - Unionen, AiF

Riskanalys Företagsövergripande riskanalys avseende ersättningssystem

Avtal om lokal lönebildning i företagen för avtalsområde IT mellan IT&Telekomföretagen inom Almega, arbetsgivarsektionen och Unionen

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Lernia Lärarförbundet Sveriges Ingenjörer Giltighetstid:

Stödmaterial inför lönerevision. Medieföretagen - Svenska Journalistförbundet

Avtal med Unionen, Sveriges Ingenjörer och Ledarna 2017

LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Överenskommelse om löner

SPARBANKEN I ENKÖPING Policy POLICY Sida 1 av 5 Ersätter instruktion av

BRA LÖNEBILDNING. Lönepolicy

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

4. Förhandlingsordning

Information. Så fungerar samverkan på olika nivåer. Enköpings kommun

HANDLINGSPLAN LÖNER. Mål och syfte

RA PP OR T 7 AV

Mall för lönesamtal. På bilden nedan visas vad som påverkar lönen. Medarbetaren: Lönesättande chef: 1/10

LÖNEAVTAL Telekom. Giltighetstid: tillsvidare

KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor

Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen Personalkontoret

Ingenjör och högskoleanställd

Att välja omställningsleverantör inom ramen för TRR Trygghetsrådet

Löneavtal Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän.

Transkript:

6 5 Totalt 5 31% Totalt 5% 11% 3% i mycket liten i liten i stor i mycket stor vet ej

6 5 49% 53% 31% 31% Man Kvinna 6% 4% 12% 3% 2% i mycket liten i liten i stor i mycket stor vet ej

6 5 51% 48% 56% 37% 25% Fackligt ansluten Ej fackligt ansluten 14% Arbetar ej 5% 4% 5% 9% 7% 4% 3% 2% i mycket liten i liten i stor i mycket stor vet ej

10 9 8 87% 79% 81% 7 6 5 Fackligt ansluten 19% 14% 11% i liten eller mycket liten i stor eller mycket stor 3% 4% 2% vet ej Ej fackligt ansluten Arbetar ej

6 5 54% 5 47% 48% 5% 5% 5% 2% i mycket liten 24% 12% 11% 8% i liten i stor 17% 33% 31% i mycket stor 11% 5% 2% 1% vet ej 20-22 23-35 36-55 56-70

9 8 78% 83% 84% 7 6 5 64% 26% 17% 16% 11% 13% 5% 1% 2% 15-22 23-35 36-55 56-80 i liten eller mycket liten i stor eller mycket stor vet ej

7 6 5 64% Totalt 32% Totalt De som presterar och Alla ska alltid, oavsett anstränger sig mest ska få en prestation och ansträngning, löneökning vara garanterade en löneökning 3% Vet ej

8 7 69% 6 58% 5 38% 28% Man Kvinna De som presterar och anstränger sig mest ska få en löneökning Alla ska alltid, oavsett prestation och ansträngning, vara garanterade en löneökning 3% Vet ej 4%

8 75% 7 65% 6 5 59% De som presterar och anstränger sig mest ska få en löneökning 38% 23% 31% Alla ska alltid, oavsett prestation och ansträngning, vara garanterade en löneökning Vet ej 3% 3% 4% Fackligt ansluten Ej fackligt ansluten Arbetar ej

8 75% 7 6 5 69% 59% 64% De som presterar och anstränger sig mest ska få en löneökning 21% 27% 37% 34% Alla ska alltid, oavsett prestation och ansträngning, vara garanterade en löneökning Vet ej 4% 4% 4% 20-22 23-35 36-55 56-70 2%

7 6 5 66% Total 21% 7% 6% Total Att den egna löneökningen bestäms genom individuella samtal mellan den anställde och chefen Att den egna löneökningen bestäms vid lokala fackliga förhandlingar på företaget, dvs utan den anställdes medverkan Att den egna löneökningen helt bestäms genom centrala fackliga förhandlingar, dvs utan den anställdes medverkan Vet ej

8 7 6 5 64% 68% Att den egna löneökningen bestäms genom individuella samtal mellan den anställde och chefen 24% 18% Att den egna löneökningen bestäms vid lokala fackliga förhandlingar på företaget, dvs utan den anställdes medverkan 7% 7% 5% 7% Att den egna löneökningen helt bestäms genom centrala fackliga förhandlingar, dvs utan den anställdes medverkan Vet ej Man Kvinna

9 8 7 6 5 64% 78% 57% Att den egna löneökningen bestäms genom individuella samtal mellan den anställde och chefen 29% 22% 13% Att den egna löneökningen bestäms vid lokala fackliga förhandlingar på företaget, dvs utan den anställdes medverkan 7% 5% 8% 7% 4% 6% Att den egna löneökningen helt bestäms genom centrala fackliga förhandlingar, dvs utan den anställdes medverkan Vet ej Fackligt ansluten Ej fackligt ansluten Arbetar ej

8 7 6 5 71% 66% 65% 62% 26% 22% 18% 7% 8% 9% 7% 7% 4% 3% 3% 20-22 23-35 36-55 56-70 Att den egna löneökningen bestäms genom individuella samtal mellan den anställde och chefen Att den egna löneökningen bestäms vid lokala fackliga förhandlingar på företaget, dvs utan den anställdes medverkan Att den egna löneökningen helt bestäms genom centrala fackliga förhandlingar, dvs utan den anställdes medverkan Vet ej

45% 35% 39% Totalt 25% 26% 15% 13% 19% Totalt 5% 4% I mycket liten I liten I stor I mycket stor Vet ej

45% 39% 38% 35% 25% 15% 16% 27% 25% 16% 21% Man Kvinna 5% 4% 3% I mycket liten I liten I stor I mycket stor Vet ej

45% 35% 35% 34% 25% 15% 24% 15% 12% 24% 24% 23% 14% Fackligt ansluten Ej fackligt ansluten Arbetar ej 5% 8% I mycket liten I liten I stor 5% 4% 1% I mycket stor Vet ej

7 64% 6 5 48% 49% 39% 13% 29% 14% 24% 23% Fackligt ansluten Ej fackligt ansluten Arbetar ej I liten eller mycket liten I stor eller mycket stor Vet ej

6 5 45% 49% 37% 37% 6% 16% 13% 11% I mycket liten 28% 26% 24% 22% 22% I liten I stor 4% 5% 1% 2% I mycket stor 26% 15% Vet ej 20-22 23-35 36-55 56-70

7 6 5 48% 53% 58% 49% 28% 32% 31% 26% 26% 23% 20-22 23-35 36-55 15% 56-70 I liten eller mycket liten I stor eller mycket stor Vet ej

35% 25% 37% Totalt 35% 15% 8% 11% Totalt 5% I mycket liten I liten I stor I mycket stor Vet ej

35% 38% 35% 35% 34% 25% 15% 15% Man Kvinna 9% 8% 9% 7% 5% I mycket liten I liten I stor I mycket stor Vet ej

45% 35% 37% 38% 37% 35% 38% 28% 25% 15% 8% 15% 8% 11% 8% 15% 15% Fackligt ansluten Ej fackligt ansluten Arbetar ej 5% 4% 4% I mycket liten I liten I stor I mycket stor Vet ej

6 53% 5 48% 45% 43% 42% 33% 15% 15% I liten eller mycket liten I stor eller mycket stor Vet ej 8% Fackligt ansluten Ej fackligt ansluten Arbetar ej

45% 35% 37% 35% 34% 32% 31% 37% 25% 15% 5% 11% 8% 6% 22% 9% 9% 6% 3% 18% 7% 6% 20-22 23-35 36-55 56-70 I mycket liten I liten I stor I mycket stor Vet ej

6 5 51% 45% 45% 28% 49% 42% 37% 35% 37% 18% 20-22 23-35 36-55 56-70 7% 6% I liten eller mycket liten I stor eller mycket stor Vet ej