Webbtidning för medlemmar i ST inom Posten Nummer 10-2013 Läs i detta nummer Omvärld Insidan Kollektivavtalets värde På gång i omvärlden Danmark, Portugal, Norge... Balans Arbetstid/fritid... Sidan 2 Sidan 3-4 Sidan 4 Annika Lundqvist och Leif Nilsson, Regionkontoret Malmö, Meddelande Besök i Malmö ST inom Posten besökte Malmö I samband med planering av verksamheten för 2014 besökte avdelningsstyrelsen för ST inom Posten Malmö. Förutom att vi då delade upp ansvarsområden, panerade de aktiviteter som ska genomföras 2014 och formulerade om lite i vår verksamhetsplan så delade styrelsen på sig och besökte några arbetsplatser. Den ena gruppen besökte terminalen i Toftanäs där det bjöds på fikabröd till kaffet. Här fick vi hjälp av våra lokala ombud Ilona Kasa och Mikael Olséen som föraviserat vår ankomst. Många medlemmar anslöt och fick lite information från oss och möjlighet att ställa frågor till avdelningsstyrelsen. Den andra delen av styrelsen besökte Meddelandes regionkontor där Annika Lundqvist (verksamhetsstöd) och Leif Nilsson (Ekonomichef) gjorde en suverän dragning av regionens uppbyggnad och dess verksamhet. Vi fick bl.a. ta del av deras unika chefsprogram som ska säkra chefförsörjningen i regionen framöver. Bo Fröström Avdelningskassör bo.frostrom@posten.se Posten AB Arken fyller 10 år Storslaget firande... Arken sålt Nya ägaren har tagit över... Sidan 6 Meddelande AB Nytt CRM system Posten satsar på... Test med 4 flöden I brevbäringen... Julrushen Blir intensiv i år... Brevlådor Ökad skadegörelse... Logistik AB Invigning av Veddesta 12 november var det dags... Projekt Uddevalla Är nu i hamn Sidan 7-8 Sidan 9
ST inom Posten Ansvariga och Kontaktvägar Avdelningsstyrelsen Anki Fällén Ordförande ann-christin.fallen@posten.se 070-980 1531 Ann-Katrin Broman vice ordförande ann-katrin.broman@postnord.com 010-436 3445 Bo Fröström Kassör bo.frostrom@posten.se 010-436 4723 Elisabeth Eklund-Andersson Studieorganisatör elisabeth.eklunda@posten.se 010-436 1720 Mikael Andersson Ledamot mikael.t.andersson@posten.se 070-980 4919 Anette Ericsson Ledamot anette.ericsson@postnord.com 010-436 4992 Peter Andersson Ledamot peter.ma.andersson@posten.se 010-436 6720 Patrik Lindbladh Ersättare patrik.lindbladh@postnord.com 010-436 2553 Erland Holmbäck Ersättare erland.holmback@posten.se 073-809 4406 Sektionsordförande Christina Bergström-Jonsson Posten AB christina.bergstrom-jonsson@posten.se 010-436 4251 Mikael Andersson Meddelande AB mikael.t.andersson@posten.se 070-980 4919 Patrik Lindbladh Logistik AB patrik.lindbladh@postnord.com 010-436 2553 Övrigt ST-Direkt 0771-555 444 Internet www.st.org/posten Intranet www.i.posten.se/ovriga/ fackliga_org/st_inom_posten/ Adress ST inom Posten TO5 105 00 Stockholm E-post: st-post@posten.se Redaktion Anette Ericsson Redaktör anette.ericsson@postnord.com 010-436 4992 Redaktionskommitté Anki Fällén 070-980 1531 Bo Fröström 010-436 4723 Per-Åke Alenius 010-436 6459 Webbtidningen ST-posten utkommer med ca 10 nummer per år. Normalt en gång i månaden med ett uppehåll under sommaren. Insidan November Värdet av kollektivavtalen är kanske för oss som lever och arbetar i Sverige och inte minst i Posten svåra att värdera. Man ser det som en självklarhet att man ska få en anständig lön varje månad. Ser det som självklart att vi har avtal som reglerar tryggheten i anställningen. Att det är självklart att vi ska få stöd och hjälp vid uppsägningar eller vid annan omställning. Att vi får ersättning vid tjänsteresor, att vi som anställda har påverkan på verksamheten via samverkansavtal eller har semesterdagar utöver semesterlagen är andra avtal som facket tillsammans med arbetsgivaren kommit överens om. Via www.facketförändras.nu kan man se vad kollektivavtalen kan vara värda i kronor och ören beroende på vilken lön och anställning man har. Från ca 20 000 kr och uppåt per år. Och detta är utöver den grundlön man har. Ibland får vi frågan om varför man ska vara med i facket. Man säger sig själv klara av att förhandla sin egen lön och behöver inte facket till det. En berättigad fråga om man inte är uppdaterad på vad kollektivavtal innebär och värdet av att ha reglerade anställningsvillkor betyder. Det är inte bara lönen som är avtalad. Har vi inte fackliga organisationer som motpart till arbetsgivarna - hur skulle villkoren för oss som anställda då se ut? En fundering som man kanske ska ha med sig! Viktigt att tänka på - det är medlemmarna som tillsammans är facket och ju fler som är med i facket desto starkare motpart är vi till arbetsgivaren. I ett antal artiklar i olika tidningar den senaste tiden så har flygbolaget Ryanair varit i fokus. Fackföreningar är inte tillåtna enligt piloterna på Ryanair. Man vågar inte gå ut med namn med rädsla att förlora jobbet. Ryanair:s VD Michael O Leary har också klart uttalat att han aldrig kommer att förhandla med en facklig organisation. Märkligt uttalande. Men ser man till hur anställnings- och lönevillkoren för personalen på Ryanair ser ut så skulle ingen åka med det flygbolaget. Villkor som ingen av oss som finns i vårt företag själva vill ha. Förutom usla månadslöner så måste man betala sin egen uniform och säkerhetsutbildning själv. Man får inte vara sjuk mer än tre dagar innan man riskerar uppsägning och man får inte vara med i facket. Billiga flygbiljetter för kunderna betalas av personalen i form av usla anställningsvillkor. Den senaste tiden har också Norwegian varit i fokus när man i Norge ville att samtlig personal skulle tillhöra ett bemanningsföretag med sämre villkor och inte ha sin anställning i företaget. Piloterna på Norwegian varslade då om total arbetsnedläggelse. Ett varsel som lönade sig eftersom arbetsgivaren backade och drog tillbaka sitt krav. Resultatet av detta visade att ju fler som är med i den fackliga rörelsen, desto strakare röst har man mot arbetsgivaren. Och framförallt mot arbetsgivare som inte ser personalen som en tillgång utan endast som en kostnad och en belastning! I skrivande stund pågår de lokala löneförhandlingarna gällande år 1 på ett 3-årigt avtal för fullt. Ambitionen är att alla ska få sin nya lön inklusive retroaktivt i december. Nästan omedelbart på det nya året så påbörjas de lokala löneförhandlingarna för det andra året av avtalet och där har vi från ST:s håll en förhoppning att alla ska få den nya lönen redan i juni 2014. Avtalet för år 2 innebär ett löneutrymme på 2,4 procent. När vi sedan kommer till år 3 (1 juni 2015) så har vi ett löneutrymme på 2,8 procent att fördela bland våra medlemmar. Totalt blir det 7,2 procent under avtalsperioden. Anki Fällén Avdelningsordförande ann-christin.fallen@posten.se > 2 <
Omvärld Postala Nyheter Danmark DB Schenker Privpak har skrivit avtal med ett flertal e- handelsföretag och nu kan e- handlare skicka paket till privatpersoner i Danmark med DB Schenker Privpak skriver transport.se - Vi har länge funnits i Sverige och Finland och kan nu även erbjuda distribution till Danmark via ett rikstäckande nät med fler än 1000 paketombud över hela Danmark. - Det här betyder att vi kraftigt stärker vår närvaro med bra distributionslösningar på den nordiska marknaden, säger Tina Rundström, VD DB Schenker Privpak. Sorteringen sker i Tåstrup, strax utanför Köpenhamn, därifrån sprids sedan paketen till paketutlämningsställen över hela Danmark. Sorteringen sker under kvällstid och paketen når ombuden dagen därpå. - GLS (General Logistics System) är vår samarbetspartner i Danmark. De bedriver en omfattande paketdistribution inom Europa och har ett brett nätverk av butiker, så kallade Pakke Shops, i Danmark som vi kommer att använda som utlämningsställen, säger Tina Rundström. Källan:Transport.se Portugal CTT/Portugals postverket privatiseras. Portugals regering har nu prissatt privatiseringen av Correo CTT-kursintervallet mellan 4 till 5 + per aktie detta innebär att den portugisiska regeringen kommer att lyfta mellan 430 till 580 mljoner euro för den planerade försäljningen av 70 procent av Correo Portugal, vilket kommer att ske via ett erbjudande för privata och institutionella investerare. Privatisering som inleddes i juli är en del av utförsäljning av statens tillgångar som krävdes som ett villkor för landets EU/IMF räddningspaketet som man enades om i mitten av 2011. Försäljningen kommer att ske i slutet av året. Portugals CTT är det andra europeiska postverket på kort tid som privatiseras. Vem står på tur? Källa:Postcom.com/Reuters Finland Logistikbolagen Itella och Matkahuolto söker tillväxt på den ryska marknaden." rappoterar huvudstadsbladet. Den kraftigt ökande webbhandeln i Ryssland har lett till ökad konkurrens mellan de finska bolagen om leveranser av varorna som köpts på internet. För att sätta fart på tillväxten grundade Itella på sommaren enheten Ecommerce som främjar webbhandelstjänster. Matkahuolto kommer att börja leverera webbhandelsvaror till Ryssland nästa år. Itella rapporterade i dag att rörelseresultatet i januari september var 2 miljoner euro på minus. I fjol under motsvarande period blev det vinst på 30 miljoner euro. Orsaken till nedgången är bland annat mindre utdelning av brev och tidningar. Samhällsomfattande tjänster kostar Itella. Skyldigheten att tillhandahålla samhällsomfattande tjänster kostar Itella 76 miljoner euro årligen, visar en undersökning av Näringslivets forskningsinstitut Etla. Skyldigheten innebär i praktiken att postbolaget ska garantera att posttjänster är tillgängliga för alla medborgare till ett rimligt pris. Etla utredde vad skyldigheten inneburit för Itella åren 2005 2012. Etla bedömer att posttjänster av den här typen inte heller i framtiden kommer att vara lönsam affärsverksamhet. Antalet brev och tidningar som delas ut kommer fortsättningsvis att minska, bedömer Etla om framtidsutsikterna för posten. Det var Itella som beställde utredningen. Källa:huvudstadsbladet.fi Norge Norska Posten kan få tidningsavtal Norska Posten kan vinna ett tioårigt avtal med tidningsägarna Bonnier och Schibsted om utdelning av Stockholms dagstidningar. Enligt Realtid.se ska avtalet undertecknas inom kort. Hittills har Bonnierägda Dagens Nyheter och Schibstedägda Svenska Dagbladet distribuerats via det samägda Pressens Morgontjänst (Premo). Men nu ser det ut som att Bring Citymail, som ägs av norska Posten, tar över ansvaret för tidningsutdelningen i Storstockholm. Realtid.se har tagit del av ett utkast till avtal som indikerar att enbart detaljer kvarstår för att ett kontrakt ska vara i hamn. Källa: Realtid.se Hervé Louvet Sektion Logistik herve.louvet@postnord.com > 3 <
Omvärld Balans mellan arbetsliv och privatliv Martin Hyde hade nyligen upptäckt ett nytt ord i en artikel i en dagstidning: familjefällan. Han är forskare vid Stressforskningsinstitutet i Stockholm. Tillsammans med kollegor arbetar han med att undersöka livsbalansfrågorna och då är sådana nya ord intressanta. Är våra förväntningar på livet och på arbetet för höga, eller är de samhälleliga åtgärderna missriktade, undrade han när han presenterade sin studie vid AFA Försäkrings forsknings- och utvecklingsdag. För att det ska bli balans mellan arbetsliv och privatliv måste alla aktörer samverka. Individen själv, arbetsplatsen med HR-personal och skyddsorganisation, samhället på lokal nivå men också på regeringsnivå (via lagstiftning), och rapporteringen om frågorna i medier. Hur går den samverkan till och hur ska den bli mest optimal? Studien riktar in sig på chefer och medarbetare i kommuner och landsting, men kan även appliceras på andra verksamheter så som statliga bolag. Kvinnor i den offentliga sektorn är mer sjukskrivna än andra och forskarna tror att det kan ha samband med livsbalansen. Stress och oro kan leda till hälsoproblem, det visar många studier. Med 24-timmarssamhället ökar trycket på alla. Forskarna vill titta på hur mikronivån (individen) och makronivån (samhället) samverkar och interagerar med varandra över tid. På Stressforskningsinstitutet finns ett register, som kallas Slosh. Det är en långsiktig undersökning av arbetslivets förändringar, arbetsmiljö, pensionering, stress och välbefinnande. I registret ingår 18 000 svenskar och en del av dem har sedan 2006 vart annat år svarat på frågor, både yrkesarbetande och pensionärer. Med hjälp av registret går det att analysera för- ändringar över tid och även vad som händer vid pensioneringen. Eftersom vår livslängd ökar frågar man sig hur det påverkar yrkesarbetande kvinnor och män att ta hand om en åldrande mamma eller pappa. Det frågan ska man bland annat ställa i de intervjuer, både via dator och i verkliga livet, som ingår i studien. Man vill också ta reda på hur inställningar och policy hos arbetsgivare och på arbetsplatser har förändrats under de senaste tio åren i takt med att samhällets perspektiv förändras och den offentliga diskussionen fortsätter. Hur förs nya idéer vidare och vem gör det? Det tar vi reda på genom en mediaanalys där vi går igenom tre nationella tidningar: Dagens Nyheter, Svenska Dagbladet och Dagens Industri. Vi ska undersöka vilka idéer som dykt upp och försvunnit under de senaste tio åren när det gäller livsbalansen. Syftet är att visa på komplikationerna och interaktionen mellan de olika nivåerna i samhället och hur de ska kunna samordnas på bästa sätt. Källa: Eva Ekelöf Ledarskap Kan det vara dags att PostNord lyfter blicken och fokuserar på utveckling av ledarskapet? Engagerat ledarskap Idag räcker det inte med att bara var chef och bestämma vad medarbetarna ska utföra för arbetsuppgifter. Den som vill kalla sig en verklig ledare behöver fler strängar på sin lyra för att bli dynamisk, hängiven och framgångsrik. Först och främst behövs ett ärligt och uppriktigt intresse för andra människor. Den verklige ledaren har förmågan att lyssna och ta till sig av andras åsikter, intressen och erfarenheter och sedan omvandla denna kunskap till något som organisationen kan använda och utveckla, tillsammans med individen. Att vidareutveckla dig som chef ger dig värdefulla insikter om hur du kan omsätta dina egna, personliga egenskaper till att blir just den engagerade chef och ledare som du vill vara. Ödmjukhet och lyhördhet Ödmjukhet inför andra är en viktig egenskap hos en ledare. För längesedan förbi är tiden med den högtravande och hierarkiskt fokuserade chefen, som regerar med makt och härskarteknik. Dagens ledare inser att alla individer i organisationen har ett eget värde och att det inte skadar chefens ledningsfunktion om han eller hon respekterar och tar till sig av andras åsikter och erfarenheter. Att våga tänka nytt, att uppmuntra medarbetarna att komma med förändringsförslag och att frikostigt dela med sig av information och kunskap stärker chefens anseende och borgar för en framåtsträvande organisation. Den ödmjuka ledaren har t ex genom en chefsutbildning fått lära sig att ett ömsesidigt förtroende mellan ledning och medarbetare är den bästa grogrunden för framgång och utveckling. Känslan är ibland att makt och härskarteknik tar över vilket medför en organisation som inte styr skutan åt samma håll. Bo Fröström Avdelningskassör bo.frostrom@posten.se > 4 <
Arbetsmiljö Vi var med på Sveriges första tvärfackliga seminarium om digital arbetsmiljö Vi var fyra fackliga representanter från vårt fackförbund som var med på denna unika händelse, tre från Avdelningsstyrelsen samt ett arbetsplatsombud (AO) från Stockholm. Seminariet hade samlat ytterligare ca 200 personer på Stockholm City Conference den 15 oktober. Den sändes också ut via videolänk som även teckentolkades. Avsikten med detta seminarium var visa hur facket kan trycka på för bättre IT-verktyg i arbetslivet, och vilket engagemang det kan skapa bland medlemmarna. IT är nu det viktigaste arbetsredskapet för nästan alla anställda oavsett var eller vad du jobbar med. Trots det har IT-systemen ofta låg användbarhet. De utvecklas inte i samarbete med medarbetarna. Det kan t ex. ta alltför lång tid att logga in, man loggas ur systemen och oftast kommunicerar systemen dåligt med varandra. Det har visat sig att den effektiva tiden man jobbar i själva systemen minskar. Med dålig tillgänglighet stängs personer med funktionsnedsättning ute från arbetsmarknaden. Arbetsmiljölagen används inte för att förbättra situationen. Seminariet vill att det skulle fungera som ett startskott för fruktbart, nödvändigt och efterfrågat fackligt engagemang för framtidens kanske viktigaste arbetsmiljöfråga. Detta seminarium hade talare som Karin Linder, DIK Karin Båtelson, Läkarförbundet/Sahlgrenska Ulf Martinsson, Vision Norrbotten Annika Thorner, UDIPA-metoden Stefan Johansson, Funka Nu AB Vi som var där tyckte att det var mycket intressant och spännande, att få vara med om denna så unika händelse som också förhoppningsvis blir startskottet till ett bra arbetsmiljöarbete och som gör att VI även i framtiden kan fortsätta arbeta med digital teknik ur ett hållbart arbetsmiljö perspektiv. Vid nästa seminarium kommer inbjudan att gå till arbetsgivarrepresentanter. Peter Andersson Arbetsmiljöfrågor ST peter.ma.andersson@posten.se SUDOKU 1 7 6 9 6 5 4 1 3 2 9 2 9 3 7 4 4 2 5 3 2 2 9 5 1 5 7 3 2 4 6 1 6 1 4 9 3 3 6 7 4 6 8 1 9 2 1 3 8 3 7 1 4 8 2 1 6 2 4 8 4 9 2 3 Ett samhällsproblem i stort men ett arbetsmiljöproblem för den anställde, som mår dåligt för att man inte hinner med sina arbetsuppgifter och känner en frustration och därmed en ökad stress. Det har även visat sig att sjukskrivningarna för dessa människor också ökar. 6 3 5 1 5 8 1 9 6 5 1 5 2 8 1 6 3 2 6 3 7 1 8 2 3 4 9 9 9 4 7 5 Lycka till! Redax > 5 <
Posten AB Storslaget firande när Arken fyllde 10 år Onsdag 13 november så uppmärksammades under pompa och ståt att det nu är prick 10 år sedan flyttlassen gick från Vasagatan ut till Solna. Det traditionstyngda CPH som invigdes av Oscar II i oktober 1903 hade tjänat ut. Efter en grundlig renovering av statens fastighetsverk huserar sedan 2008 regeringskansliet, närmare bestämt näringsdepartementet och förvaltningsavdelningen där. Åter till Arken så var åren före flytten under byggnationerna kantade av en stor debatt kring vad/ hur/varför. Efter en arkeologisk undersökning så byggdes Arken eller Thinktank som var arbetsnamnet under åren 2001-2003. Namnet Arken kom senare i samband med en tävlingsomröstning i Nyhetsposten. Dåvarande STskribenten Ingemar Strömberg liknade kort efter invigningen Arken med en grundstött Ålandsfärja i ett kåseri i ST-Posten och jämförde med det ekonomiska läget som den då nytillträdde VD:n Erik Olsson hade att tampas med. Med facit i hand så var det klart en ekonomisk besparing flytten innebar, närmare 66 MSEK årligen. Klipp från ST-posten från 2002 som visar huskroppen under uppbyggnad. Men huvudkontoret skulle även innehålla nyheter som exempelvis öppna kontorslandskap för de drygt 1000 medarbetare som skulle besätta skutan. Under en övergångsperiod efter invigningen gick det chartrade bussar mellan Klarabergsviadukten och Solna för att förenkla resandet för medarbetare som påverkades av flytten. Idag jobbar inte fullt så många som ursprungligen på Arken. Även om det sedan några år tillbaka även arbetar medarbetare från Strålfors och lite danska medarbetare så har besparingsprogram som OnSide och Miljardprogrammet reducerat medarbetarantalet. Trots detta så är det idag brist på mötes- och sammanträdesrum, även om det tillkommit några senaste året. Om utvecklingen framöver så kommer det att hända saker redan under kommande år. I och med att terminalerna i Rosersberg och Veddesta har sjösatts så kommer PostNords behov av lokalyta på Tomteboda att minska. Området är ur ett perspektiv intressant för exploatering och det som tidigare hette Ingenting-skogen innehåller snart 700 lägenheter och 48000 m 2 kontorsyta, bla kommer nya huvudkontoret för Säkerhetspolisen att bli granne med Arken. Kort sagt mycket har hänt under de 10 år Arken har funnits, om den likt CPH får utgöra vårt huvudkontor och fira 100-års jubileum återstår att se. Arken säljs Per-Åke Alenius MEAB per-ake.alenius@posten.se Vasakronan säljer fastigheten Polisen 2 Arken, i Solna för 1 230 miljoner kronor till Delarka Holding AB. Köparen tillträder den 14 november 2013. Anette Ericsson Avdelningsstyrelsen anette.ericsson@postnord.com Arkitekt Lise-Lotte Söderlund berättar lite om skapandet Det bjöds även på bakverk med festföremålet som motiv > 6 <
Meddelande AB Posten satsar på nytt CRM-system Salesforce är namnet på Postens nya CRM-system som kommer lanseras under 2014 i Sverige. Breve Danmark kommer vara först ut nu under hösten. Salesforce innebär ett nytt sätt att arbeta och tanken är att det skall skapa möjligheter för en ökad försäljning och en närmare kontakt med våra kunder. Det nya CRM-systemet kommer att upplevas som enklare att arbeta med än SAP som är Postens nuvarande system. I SAP krävs flera skärmbilder för att skapa ett enkelt säljcase. I Salesforce skapar du ditt case direkt och alla andra ser vad som sker och kan komma med tips. Du kan jobba med Salesforce från en surfplatta vilket gör det enkelt att göra uppdateringar direkt när säljaren träffat kunden. Stora utbildningsinsatser kommer att ske under första delen av 2014 för att säkerställa att alla är redo för Salesforce. Salesforce är en molnet baserad tjänst vilket innebär att systemet ligger på externa resurser och inte kommer öka trycket på postens servrar. Från fackligt håll kan man hysa vissa farhågor kring den totala transparens som Salesforce innebär. Man kan likna det vid sociala medier där alla kan se vad som sker i realtid. Det kan innebära en ökad stress och press på den enskilde säljaren. Men visionen är att systemet skall inbringa ökade intäkter till Posten vilket vi så klart från fackligt håll hoppas blir verklighet. Kristofer Björklund kristofer.bjorklund@posten.se Tester med fyra flöden i brevbäringen I takt med att PostNord köper in nya och mer effektiva maskiner för finställning av post är det tänkt att kamningen på brevbärarkontoren ska reduceras och att brevbäraren ska ta med sig den maskinsorterade posten direkt ut på turen. Just nu genomförs ett pilottesteter bla i Uddevalla för att se hur det fungerar i skarpt läge. I korthet innebär det att de maskinsorterade småbreven från terminalen ska gå i ett flöde direkt till utdelning, i stället för att brevbärarna ska stå och kamma breven på brevbärarkontoret. Men det förutsätter naturligtvis att maskinen klarar att hålla så hög kvalitet på sorteringen att breven verkligen kommer i rätt gångordning. För att det hela ska fungera så bra som möjligt måste ISU vara perfekt uppdaterat så att så mycket som möjligt kan maskinsorteras men även för att eftersändningarna och obeställbara ska komma på rätt plats. Vidare måste det finnas förutsättningar för terminalerna för att ha rätt bemanning i videokodningen. För terminalarbetaren kan det betyda justerade arbetstider eftersom de får mer arbete att utföra då posten måste maskinsorteras en extra gång för att komma i gångordning. För den enskilde brevbäraren blir det tvärtom. Mindre att sortera men mer tid kommer att behövas i utearbetet när brevbäraren ska hantera en extra bunt på sin utdelningsrunda. Detta kommer att innebära att man i de nya organisationerna måste planera in rastställen ute på turen för många brevbärare då turarbetet utökas. Kollektivavtalet säger att man max får arbeta 5 timmar utan paus/rast. De flöden som vi pratar om är stora brev, små brev, klump, samt ODR. Fordonen utrustas nu för att klara detta. Både bilar Clubcar, cyklar och mopeder får utrustning för att hålla isär dessa flöden. Vi från sektion MEAB kommer med intresse att följa upp testerna och återkommer under vintern/våren Oavsett om det är 4 flöden eller ej så är det maximal uppmärksamhet som gäller när bilen är under färd. med lite reflexioner och kommentarer. Tony Åhman tony.ahman@posten.se > 7 <
Meddelande AB I senaste e-barometern för tredje kvartalet så pekar alla siffror på en fortsatt uppgång för varor sålda över Internet. Det ger naturligtvis påverkan i form av ökad arbetsbelastning på samtliga enheter inom såväl MEAB som övriga affärsområden. Det som på förhand låter positivt är att arbetsgivaren inser allvaret och nye VD Håkan Ericsson berättade i en artikel på intranätet nyligen att e- handeln är något av en grundsten i PostNords kärnaffär, vilket vi från ST:s sida tolkar som att man bör förstärka organisationen ytterligare på området. Från fackligt håll har ST i samverkan även efterlyst närvaro i Sociala Medier och där har man nu kommit igång på allvar med digital kommunikation, något som vi anser är ett måste utifrån företagets position på marknaden och hur utvecklingen gått senaste åren. Tomten tar numera datorn till hjälp för att ordna klappar Per-Åke Alenius per-ake.alenius@posten.se Intensiv julrusch väntar i år Snart så är årets mest volymintensiva månad här igen. Precis som ifjol så är almanackan inte optimal ur Postens synvinkel. Allt för få dagar före och mellan helgerna kan tyckas. Klotter, klistermärken och i detta fall även dålig tillgänglighet, våra brevlådor har det inte lätt för närvarande. Ökad skadegörelse på brevlådor Under hösten har det duggat tätt med nyheter kring brevlådor som utsatts för någon form av skadegörelse. Det flesta dåden har inträffat under helgnätter när fyllerister varit i farten. Tyvärr är det inte bara att de gula lådorna blir uppbrända eller sprängda. Det har under de senaste åren varit en trend i att använda brevlådor som anslagstavlor. Rapporter från olika håll i landet säger att det förekommit allt från politiskt till religiös propaganda. Förr i tiden så var en brevlåda helig, men uppenbarligen har opinionen svängt. Frågan är därför om det på nytt är läge att göra en nylansering av brevlådan som en del av produktionskedjan, gärna i kombination med utökade e- tjänster. Jämfört med många andra länder ligger PostNord (ej den danska delen) klart efter i utvecklingen på detta område. Per-Åke Alenius per-ake.alenius@posten.se Presstopp Du som medlem är välkommen med insändare, debattämnen eller andra frågeställningar till ST inom Posten. För att kunna publicera inlägget måste vi veta vem du är. Det går däremot att få inlägget publicerat under ett alias. Vi kommer ut med ST-posten nästan varje månad. Vill du ha med en insändare är det bara att skicka in den till redaktören så kommer den med i nästa nummer. Anette Ericsson Redaktör, ST-posten TO5 105 00 Stockholm anette.ericsson@postnord.com > 8 <
Logistik AB Invigning av Veddesta Tisdagen den 12 november var det invigning av PostNords nya flaggskepp - logistikterminalen i Veddesta. Förutom tal, klippning av band och mingel bjöds gästerna på en uppskattad rundvandring i de stora lokalerna. Mingel i matsalen på Veddesta. Ett 100-tal gäster, bland annat medarbetare från PostNord, fastighetsägaren Nordic Real Estate, representanter från Järfälla kommun och flera kunder, var på plats vid 16-tiden. På plats fanns även PostNords VD och koncernchef Håkan Ericsson, som fått äran att inviga "juvelen i kronan", som han kallade Veddesta. - Vi är ledande på logistiklösningar i Norden och den här terminalen är en väldigt viktig kugge i det nätverket, förklarade han. Efter att Håkan Ericsson klippt invigningsbandet var det dags för rundtur i terminalen. Gästerna fick bland annat veta mer om pallhubben, trafikledningscentralen, lastbryggan och slutligen den nya sorteringsmaskinen. Det var säkert det sistnämnda med sin högteknologiska kapacitet, som imponerade mest. Paket efter paket svischade förbi i hög hastighet. - En riktig tomteverkstad, som regionchef Åsa Sigurdh uttryckte det. När rundvandringen var avklarad avslutades invigningen med tilltugg och alkoholfritt bubbel. Dagen till ära hade e-barometern Q3 släpps och vår egen e- handelsexpert Arne Andersson berättade lite resultat ifrån den. PostNords VD och koncernchef Håkan Ericsson fick äran att klippa det symboliska bandet till Veddesta. Arne Andersson avslutade med att berättade om e-barometern Q3. Lönerörelsen Vår ambition var att bli klara med lönerna i november men tyvärr hinns inte det med så den nya lönen kommer att betalas ut i december. Retroaktivitet gäller from 1 juni. Anette Ericsson anette.ericsson@postnord.com Projekt Uddevalla är nu i hamn Med lokaler som är som nya i den gamla Volvofabriken Pininfarina. Skåpbilarna som får stå inomhus för att lastas numera, vilket är nog en önskedröm för många chaufförer som står ute i blåst o kylan för att lasta. Samma sak för lastbilarna som fått portar med vädertätning istället för en kall kaj med bara tak och portar in till lokalerna som står öppet för allt gods som ska lastas. Men det är inte bara logistik som flyttat utan även meddelande som flyttat in i dessa lokaler. Samtidigt har man tittat på synergier. Det allra bästa och enda i riket är att i Företagscenter lämnas det ut paket och pall med logistiks handdatorer. Men även utdelning av paket o brev ute på landsbygden hjälps alla åt för bästa lösning. Det behöver inte rulla två bilar i samma område långt ute i bushen. Utdelningen av posten i boxarna på Torps köpcenter borde vara möjlig att göras av LOAB:s chaufför som är i området på förmiddagen. När det gäller Lämnaavtalen på Torp så har LOAB även där en bil som skulle kunna ta detta tidigt. MEAB kör paket för LOAB på Fiskebäckskil och Grundsund, samtidigt som man delar ut brev/odr. Finns det möjlighet (bortsett från sommarmånaderna) för MEAB att sköta utkörningen av bland annat paket och tidningar i detta område? LOAB har full koll på hur många försändelser det är i området. Under en veckas tid har dessutom LOAB testat att köra paketen i en Fiat att se om fordonet får plats med paketvolymerna. Detta är bara ett axplock av alla idéer på samarbete som testas Kristina Kicki Riisager kristina.riisager@postnord.com > 9 <
Bli Medlem du också Facket för dig ST är facket för dig som jobbar inom statsförvaltning, affärsverk, statliga bolag och statsunderstödda stiftelser. ST är en idéburen organisation som bygger på gemenskap och engagemang hos dig som är medlem. ST finns på arbetsplatser över hela landet. En vertikal organisation Det betyder att alla på arbetsplatsen är välkomna som medlemmar i ST oberoende av utbildning, befattning eller arbetsuppgifter. I ST betonar vi arbetsplatsgemenskapen och löntagarrollen, en arbetsplats en fackförening. Facket är medlemmarna Tillsammans i ST är vi ca 80.000 medlemmar, varav 9.500 medlemmar är valda till förtroendeuppdrag inom förbundet. De förtroendevalda finns på arbetsplatserna, i våra regioner, i sektions och avdelningsstyrelser, i förbundsstyrelsen och på kongressen, som är ST:s högsta beslutande organ. ST inom Posten har också ett kansli i Stockholm och 7 regionala enheter spridda över landet. ST ingår som förbund i TCO och i förhandlingskartellen OFR. Partipolitiskt obundet Förbundet är inte kopplat till något politiskt parti. Det betyder att när ST tar ställning i politiska frågor är det utifrån medlemmarnas perspektiv och intressen. Facket är din resurs Din trygghet, din utveckling, din arbetsmiljö, din jämställdhet och dina anställningsvillkor är utgångspunkten för ST:s arbete. ST är din resurs och du har nytta av ST både under arbetstiden och på fritiden. Facket informerar Du får aktuell information på arbetsplatsen av dina förtroendevalda. Förbundets medlemstidning heter Publikt och kommer ut varje månad. Ytterligare en förbundstidning ST Rapport, går till samtliga förtroendevalda och cirkulerar vanligtvis på arbetsplatsen. I vår avdelning, ST inom Posten, kommer vår webbtidning ST-posten ut med 10 nummer per år och våra sektioner/regioner ger också ut olika lokala infoblad. Vi har också yrkesinriktad information. Förbundet presenterar skrifter som utgår från ST:s policy i sakfrågor. Du kan också läsa om ST på Internet: http://www.st.org. Om avdelningen kan du läsa på: http://www.st.org/posten. Medlemsavgift I faktarutan nedan ser du hur mycket du betalar i medlemsavgift. Avgiften är uppdelad i fyra olika delar. Som mest betalar du 342 kronor per månad i avgift. Uppgifterna gäller 1/1 2013. Medlemsförmåner Som ST-medlem har du också möjlighet att teckna förmånliga försäkringar via TryggHansa och Förenade Liv. Du har också möjlighet att teckna medlemslån, semestra, kryssa och få billigare el och telefoni via förmånliga avtal som ST och TCO tecknat för dig som medlem. Du kan läsa mer om detta på http://www.st.org och under rubriken Medlemskap och underrubriken Medlemsförmåner. I medlemskapet ingår också en inkomstförsäkring. Mot en månadsavgift på 23 kronor kan den höjas och gälla i 300 dagar istället för 150. Du kan läsa mer på http://www.bliwa.se/st. Ansök om medlemskap Du kan göra ansökan digitalt här: http://www.st.org/medlemsansokan. Glöm inte bort att skicka in en separat ansökan till a-kassan som du hittar här: https:// www.internetkassan.nu/65. Fack och A-kassa är numera separata organisationer du ansluts alltså inte med automatik till a-kassan då du ansöker om medlemskap. Tänk också på att om du byter från en tidigare organisation så måste du begära utträde och ett intyg om medlemskap i en tidigare a-kassa som du sedan i original måste skicka in till den nya a- kassan. Välkommen som medlem! Ann-Katrin Broman ann-katrin.broman@posten.se Medlemsavgiften i ST inom Posten Månadslön Förbunds Grundavgift Arbetslöshets Avdelnings Total avgift före skatt avgift a-kassan avgift a-kassan avgift per månad 0-9.999 kr 112 kr 96 kr 0 kr 30 kr 238 kr 10.000-11.999 kr 128 kr 96 kr 0 kr 30 kr 254 kr 12.000-13.999 kr 144 kr 96 kr 0 kr 30 kr 270 kr 14.000-15.999 kr 160 kr 96 kr 0 kr 30 kr 286 kr 16.000-17.999 kr 176 kr 96 kr 0 kr 30 kr 302 kr 18.000-19.999 kr 192 kr 96 kr 0 kr 30 kr 318 kr 20.000-21.999 kr 208 kr 96 kr 0 kr 30 kr 334 kr 22.000 kr eller mer 216 kr 96 kr 0 kr 30 kr 342 kr I ovanstående tabells sista kolumn framgår din totala medlemsavgift till ST inom Posten. Avgiften består av fyra delar: 1. Förbundsavgiften som varierar beroende på månadslön, max är 216 kr. 2. Grundavgift för a-kassan som är 96 kr för alla. 3. Arbetslöshetsavgift som kan variera, just nu är den 0 kr. 4. Avdelningsavgift som för närvarande är 30 kr. Pensionärsmedlemmar betalar en årsavgift på 300 kr Studerandemedlem betalar en månadsavgift på 100 kr Studerandemedlem som övergår till aktivt medlemskap betalar 50 kr i 6 månader Nya medlemmar betalar en månadsavgift på 50 kr det första halvåret Har du frågor kring medlemsavgiften? Kontakta ST Direkt, som har öppet varje vardag 8.00-20.00. Ring 0771-555 444 eller mejla dina frågor till stdirekt@st.org. > 10 <