Bakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till Åtvidabergs 600-års jubileum



Relevanta dokument
Antagen av KF , 145. Vision 2030

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

LIVSKVALITET KARLSTAD

Skid-VM 2015 innebär:

Hagforsstrategin den korta versionen

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Tillsammans. Vår väg mot visionen

ÖVERGRIPANDE KOMMUNIKATONSSTRATEGI ÅTVIDABERGS KOMMUN

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

version Vision 2030 och strategi

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

Kraftsamling Vetlanda. Om vårt platsvarumärke.

Norrköping och kommunsamarbete Ulf Arumskog

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Varumärkesplattform. Antagen i kommunfullmäktige , 109

KULTURPLAN Åstorps kommun

Vision 2030 för Jönköpings kommun

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Verksamhetsinriktning

Lugn Närhet

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

1 Kontakt:

Vision Stolthet inför det som är och varit. Öppenhet inför det som kan bli.

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Sammanfattning workshops

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Sju nycklar för framgång.

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen

Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:

Forshaga - en attraktiv kommun

Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad

Guide till HELSINGBORG

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

En liten folder om Lanseringskampanjen

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Äldre är bra hyresgäster! Men var ska de bo?

Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning

2019 Strategisk plan

Kommunikationsstrategi Leader Höga Kusten

Kultur- och fritidsnämndens kommunikationsstrategi

Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

Utmärkelse som Årets Vallentunabo 37 KS

Tillväxtkommuner visar vägen. Gunnar Johnson

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN

Planera, göra, studera och agera

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

ny vision för åmåls kommun

SAMVERKAN MELLAN DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN. Värdegrund för samverkan mellan DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN

Fokusår 2018: Go global med sikte på Så här hänger det ihop! Alla kan vara med och bidra

VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE

Linköpings personalpolitiska program

Micael Sandberg, Peter Sandén, Ulf Johansson Sweco Eurofutures

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

Vision för Alvesta kommun

Särskilt ägardirektiv för Visit Linköping & Co AB

Biblioteksstrategi för Halland utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Kommunens strategiska mål

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

Projektplan för Utveckla Kilsbergskanten

Transkript:

MOTTAGARE Linköpings Universitet Utbildningen inom gestaltning och utställningsproduktion inom samtida konstnärliga fält. ADRESS Johanna Johnsson Bakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till Åtvidabergs 600-års jubileum

2 Innehåll 1. Introduktion...3 Jubileum med Framåtanda som ger erfarenhet och bra meriter!...3 2. Bakgrund 600-års jubileum...4 Folkligt, festlig och tryggt...4 Fira med framåtanda...4 Vad kommer vi att fokusera på?...4 Kommunens vision...5 När andra pratar om framtiden jobbar vi med den...5 3. Utställningslokaler till 600-års jubileet...6 Fakta:...6 Lokaler:...6 Aktuella lokaler:...6 El:...7 Aktuella utställningar:...8 Budget:...8 Tidsplan:...8 Grafisk profil:...8 4. Brief...9 Syfte:...9 Mål:...9 Målgrupper:...9 Budskap/Attityd:...9 Förhållningssätt:...9 Övergripande budskap:...9 5. Kontaktinformation etc....10 Arbetsgång:...10 Synergier och samverkan...10

3 1. Introduktion Jubileum med Framåtanda som ger erfarenhet och bra meriter! År 2013 firar Åtvidaberg 600-års jubileum. Vi kommer att fira med fokus på kreativitet, nytänkande och framåtanda. Alla aktiviteter och deltagare som deltar kommer att gemensamt sträva mot målet: Fira med framåtanda! har modet att vara kreativa och nytänkande, vi har insett vikten av att tänka långsiktigt. Med anledning av 600-års jubileet kommer det att hända massor av saker i Åtvidaberg. Vi kommer att fokusera på aktiviteter och evenemang som lyfter fram lokala krafter i vår bygd. Som gör att vi stolt kan visa upp bredden, mångfalden och kvaliteten som vi har inom föreningsliv, näringsliv, skola, kultur, historia, musik, idrott, seniorverksamhet, besöksnäring och mycket mer. Vi planerar bl a att göra utställningar under maj månad och här ser vi möjligheten att samverka med Linköpings universitet och utbildningen inom gestaltning och utställningsproduktion inom samtida konstnärliga fält. I samband med jubileet ger er möjligheten att arbeta med att iordningställa utställningslokaler för tillfälliga utställningar under maj månad. Det är ett betydelsefullt projekt för oss som kommer att ge er erfarenhet och vara en bra merit inför framtida uppdrag. Jubileet har redan idag uppmärksammats i media och vi har som mål att få medial uppmärksamhet lokalt, regionalt och nationellt i press, TV, radio och på webben. Ett samverkansprojekt (Triple Helix-projekt) mellan Åtvidabergs kommun, LIU och förenings- och näringsliv tror vi kan vara av stor betydelse för både vår och er framtid.

4 2. Bakgrund 600-års jubileum År 2013 firar Åtvidaberg 600-års jubileum. Vi firar att Erik av Pommern, även kallad unionskungen, den 5 maj år 1413 utfärdade ett privilegiebrev till bergsmännen för kopparframställning. Det är så åtvidabergsområdet på allvar skriver in sig i den svenska historien och förutsättningarna för ett samhälle skapas. Folkligt, festlig och tryggt Med anledning av 600-års jubileet kommer det att hända massor av saker i Åtvidaberg. Aktiviteter och evenemang, lokala och regionala satsningar, spännande möten, tävlingar och nysatsningar kommer att synas och höras och göra långsiktiga avtryck i hela vår kommun och vi ska utveckla det som är bra till något ännu bättre. Folkligt, festligt och tryggt. Firande ska vara roligt, engagerande och sprida glädje och vi vill verkligen att alla ska vara med och fira 600-års jubileet. Vi vill att det ska bli en riktig folkfest som har någonting för alla. Fira med framåtanda Vi kommer att fira med fokus på kreativitet, nytänkande och engagemang. Alla aktiviteter och alla som deltar kommer gemensamt att sträva mot målet: Fira med framåtanda! Jubileumsfirandet börjar första helgen i maj 2013. Lördagen den 4 maj och är startskottet för 600-års jubileet. Festligheterna kommer att pågå under hela 2013 med många årstidsanpassade evenemang, utställningar och aktiviteter. Vad kommer vi att fokusera på? Vi kommer att fokusera på aktiviteter och evenemang som lyfter fram lokala krafter i vår bygd. Som gör att vi stolt kan visa upp bredden, mångfalden och kvaliteten som vi har inom föreningsliv, näringsliv, skola, kultur, historia, musik, idrott, seniorverksamhet, besöksnäring och mycket mer. Vi kommer att titta bakåt och dra erfarenheter av vår fantastiska historia, men allt vi gör under 2013 ska vara början på någonting nytt. Vi är kommunen med framåtanda och folkfesten 2013 ska sätta oss på den lokala, regionala och nationella kartan. Åtvidaberg är en kommun att vara stolt över och vi ska kliva vinnande in i morgondagen! Kontakter: Johanna Johnsson, Projektledare Åtvidaberg 600 år johanna.johnsson@atvidaberg.se, 0120 83 585 Helen Stenberg, Informationsansvarig Helen.stenberg@atvidaberg.se, 0120 831 17

5 Kommunens vision Åtvidaberg har ett lyckat läge mellan kust och storstad, med fin natur, sjöar, bad och ett rikt friluftsliv. Tillsammans med medborgare, föreningar och näringsliv har kommunen arbetat fram en vision med sikte på 2020. Visionen syftar till att utveckla både den geografiska kommunen som en del i fjärde storstadsregionen och kommunen som organisation. För att nå vårt mål behöver Åtvidaberg stärka sin position som en attraktiv kommun att leva, bo och verka i. Vi sammanfattar detta i ordet framåtanda. Framåtanda är inte enbart ett ord, det är ett medvetet förhållningssätt som aktivt genomsyrar kommunens arbete och därmed skapar möjlighet för tillväxt i ekonomi, befolkning och näringsliv! När andra pratar om framtiden jobbar vi med den Kommunens övergripande vision att med mod, långsiktighet och helhetssyn lösa uppdraget ska även genomsyra jubileet. strävar hela tiden efter att skapa ett ökat mervärde för medborgarna genom att fatta modiga beslut, visa handlingskraft och engagemang i alla frågor som kan skapa tillväxt, utveckling och livskvalitet ur ett långsiktigt perspektiv.

6 3. Utställningslokaler till 600-års jubileet I Åtvidaberg finns ett stort utbud av upplevelser, kompetens, individer, varor, tjänster, verksamheter, aktiviteter, föreningar, organisationer och näringsliv. Under jubileumsåret planerar vi att ställa lokaler till förfogande till utställningar. Det finns några olika alternativa lokaler att tillgå. Fakta: Projektet innebär att designa, ljussätta, avskärma och anpassa lokaler för 4-5 olika utställningar. Önskvärt är anpassa lokalerna till respektive utställning som kan ha olika behov av ljus och upphängning. Lokaler: De lokaler som är aktuella de måste anpassas då det rör sig om lokaler som tidigare varit industrilokaler eller magasin. Exakt vilka lokaler är i dagsläget inte helt klart då det hänger ihop med kommunens fastighetsplanering men att det finns lokaler att tillgå är klart. De lokaler som är mest aktuella har stora ytor, stora fönster och ljusinsläpp, pelare och lysrör i tak. Aktuella lokaler: Facettenområdet, lokal BizCamp, Bruksgatan 5, se länk nedan: http://maps.google.com/maps?q=bruksgatan+5,+%c3%85tvidaberg,+sverig e&hl=sv&ie=utf8&sll=37.0625,- 95.677068&sspn=34.724817,62.490234&oq=bruksgatan+5+%C3%A5tvida &hnear=bruksgatan+5,+597+40+%c3%85tvidaberg,+sverige&t=m&z=15 Bilden visar den s.k BizCamp lokalen i Facettenområdet. Här genomfördes ett LAN i november 2011. Ett nytt sådant kommer ske 2012.

7 Alternativ lokal Ålundamagasinet, Ågatan 2, se länk nedan: http://maps.google.com/maps?q=%c3%85gatan+2,+%c3%85tvidaberg,+sv erige&hl=sv&ie=utf8&ll=58.197694,16.001801&spn=0.011285,0.030513 &sll=58.197965,16.006053&sspn=0.011285,0.030513&oq=%c3%a5gatan +2&hnear=%C3%85gatan+2,+597+41+%C3%85tvidaberg,+Sverige&t=m& z=15 Ålundamagasinet El: Värme och el finns i de lokaler som ligger i Facettenområdet. I BizCamp lokalen som bilden visar finns uppkopplingsmöjligheter. Ålundamagasinet är en alternativ lokal där det finns el men ingen värme. Åtvidabergs kopparverk lät bygga Ålundamagasinet år 1866 för att förvara spannmål, som kopparverkets arbetare fick gå och hämta ut sin lön i.

8 Aktuella utställningar: Fotoutställning: Den lokala fotoklubben firar 60 år och vill göra en fotoutställning med bilder tagna under 2012. Dockor: 700 dockor och vagnar från tidigt 1900-tal och framåt ska ställas ut. Tatoo: Vi planerar för en Tatoo utställning där 5 tatookonstnärer ställer ut ca 10 konstverk var. Mitt Åtvidaberg: Ett skolprojekt där ungdomar ifrån nian broderar tavlor utifrån utvalda bilder från Åtvidaberg. Det blir ca 100 kvadratiska konstverk med listramar som ska hängas. Åtvidabergsutställning: Det kan också bli frågan om en Åtvidabergsutställning som har tagits hem från Arbetets museum i Norrköping. I det fallet kommer det att innebära ett samarbete med Brukskultur som är de som just nu har den i sin hand. Budget: Idéer och anpassningar måste rymmas inom en given budgetram om max 30 000 kr. Kompetens och kreativitet skapar måluppfyllelse inom givna ramar. Tidsplan: September 2012; brief och bakgrund Oktober 2012; personligt möte November 2012-januari 2013; förberedelser, avstämning Februari- april 2013 design och iordningställande av lokaler Maj utställning Lokalerna måste vara klara till den 4 maj när den stora Jubilumsdagen går av stapeln. Utställningarna ska vara tillfälliga under en månad tid med undantag för Åtvidabergsutställningen som kan bli en fast utställning. Grafisk profil: Jubileets grafisk profil ska följas och erhålles i steg 2 och i anslutning till överlämnandet diskuterar vi med informationsansvarig.

9 4. Brief Syfte: Att skapa uppmärksamhet kring 600 års-jubileet genom att kunna erbjuda ett antal tillfälliga utställningar under maj månad och visa upp lokala krafter. Få till en samverkan med universitet och arbeta med Triple Helix som en del av kommunens visionsarbete. Mål: Utforma utställningslokalerna med mod, kreativitet, nytänkande och framåtanda, så att föreslagna utställningar från föreningar, ungdomar och privatpersoner både går att genomföra och parallellt stärker kommunens attraktivitet. Målgrupper: Primär målgrupp; lokala invånarna och föreningar Sekundär målgrupp; boende i regionen och närområdet Budskap/Attityd: Kreativitet, framåtanda och nytänkande Förhållningssätt: Se utanför boxen Se möjligheter Stimulera unga, lär av erfarenhet Bredd, mångfald och samverkan Övergripande budskap: Fira med framåtanda!

10 5. Kontaktinformation etc. Arbetsgång: Förslag på arbetsgång: Se föreslagen tidsplan för projektet. Kontaktinformation: : Johanna Johnsson, Projektledare Åtvidaberg 600 år johanna.johnsson@atvidaberg.se, 0120 83 585 Helen Stenberg, Informationsansvarig helen.stenberg@atvidaberg.se, 0120 831 17 Malin Månsson för strategiska och grafiska frågor MiSenti Kommunikation AB malin@misenti.se 0702 49 88 88 Kursansvarig institution: Institutionen för studier av samhällsutveckling och kultur Kontaktpersoner: Ulrika Sund, 011-36 31 93, ulrika.sund@liu.se Konstantin Economou, 011-36 31 65, konstantin.economou@liu.se Synergier och samverkan Kommunen ska tillsammans med näringslivet samverka för fortsatt utveckling av samhället och skapa bra relationer med universitet och högskola. I samband med 600 års-jubileet ser vi här en möjlighet till ett samverkansprojekt där både, studenter, föreningar och näringsliv kan ha nytta varandra.