HÄLSOKONVENT - Med arbetsmiljön som framgångskoncept Att tänka och arbeta hälsopromotivt vad betyder det? Jan Winroth, Universitetslektor i pedagogik / hälsopromotion
Hälsopromotion - Hälsofrämjande Det handlar om hur vi ställer frågorna, söker svaren och hur vi tänker och handlar Vad är det som bidrar till att vi bibehåller hälsan eller t.o.m. förbättrar den? -Var skapas hälsa? -Hur skapas hälsa -Vad främjar hälsa? Det handlar om att ställa de salutogena frågorna och agera enligt denna idé
Idé: Hälsofrämjande arbetsplats Mål --- Planer Värdegrund Kunskap Erfarenheter Känslor TANKE ------- HANDLING Beteende Förhållningssätt Strategier Metoder Reflektion Utvärdering EFFEKT / RESULTAT
Upplägg Arbetsliv och hälsa - Kontexten - Nya villkor förändring - Vad säger forskningen Sambanden mellan: Verksamhetsfrågor Hälsa Hälsa Hälsoarbete - Vad menas med hälsa? Vad påverkar hälsa? - Hälsoarbete: Olika idéer, nivåer och former Att arbeta hälsopromotivt - Teori och praktiska exempel
Arbetsliv och hälsa Kontexten eller sammanhanget - Att tänka systemiskt.värde skapas i system - Att förstå organisationsperspektivet olika perspektiv, olika systemnivåer Nya villkor Förändringar - Globalisering - IT - Värdeförskjutningar - Nya krav anställningsformer nya regelverk avreglering
Att förstå organisationsperspektivet Fyra perspektiv: Det strukturella - organisering, ledning och styrning HR - rekrytering, kompetens, hälsa Det politiska - intressen, makt(spel), förhandling Det symboliska - organisationskultur (Bolman & Deal, 2012) Ledarskap: Strategiskt / operativt Medarbetarskap Samverkan Ex FAS 05
Hur skapar vi ett hållbart arbetsliv? Vad säger forskningen?
Destruktiva faktorer Excellent arbetsförmåga Ingen arbetsförmåga Stödjande faktorer Per Lindberg (2006)
Uthållig arbetskraft Centrala faktorer Balans mellan krav och resurs Tid för återhämtning KRAV RESURS Tid för reflektion och utveckling
FRISKFAKTORER I ARBETSLIVET - Den goda arbetsmiljön och dess indikatorer ORGANISATORISKA FAKTORER ---- RELATIONELLA ---- INDIVIDUELLA Balans: Uppdrag Resurser Ledarskapet Det nära ledarskapet Se vidare: Tillhörighet Stöd Uppskattning Bemötande Samarbete Meningsfullhet Inflytande / Delaktighet Nöjd med kvaliteten på det man gör (Abrahamsson; Bradly m.fl., 2003 ; Aronsson& Lindh, 2004:10 ; ISM, Rapport nr 9, 2010 ; Arbetsmiljöverket, Rapport 2012:7)
Sambanden mellan: VERKSAMHET HÄLSA
Verksamheten som utgångspunkt Omvärld: - Villkor - Krav - Förväntningar Yttre VERKSAMHET KVALITET Organisation: - Värdegrund / Kultur - Ledning och styrning - Arbetsklimat - Engagemang och hälsa Inre
Relationen mellan verksamhet och hälsa En arbetsmodell för Hälsa på arbetsplatsen Central / strategisk nivå Lokal / operativ nivå VERKSAMHETEN I FOKUS Huvudprocess HÄLSA / HÄLSOARBETE Stödprocess / insatser Organisatoriska faktorer Mellanmänskliga faktorer Individuella faktorer * Arbetsmiljöarbete * Friskvård * Rehabilitering
Hälsa - Hälsoarbete - Vad menas med hälsa? - Vad påverkar hälsan? - Hälsoarbete: Olika idéer, olika nivåer, olika former
OM HÄLSOBEGREPPET Tre grundkomponenter för att definiera hälsa: 1) Hälsa som klinisk status 2) Hälsa som funktionsförmåga 3) Hälsa som välbefinnande Hälsa är att må bra och att ha tillräckligt med resurser för att klara vardagens krav och för att kunna förverkliga sina personliga mål.
VAD PÅVERKAR HÄLSAN? Villkor (Samhälls-, arbets- och livsvillkor) Relationer Livsstil / Levnadsvanor Mitt sätt att tänka Arv / Genetiska faktorer
Hälsofrämjande arbetsplats / organisation Att tänka och handla utifrån ett SALUTOGENT SYNSÄTT
Två olika värdemässiga utgångspunkter Patogenes: Vad orsakar ohälsa? Riskfaktorer Salutogenes: Vad bidrar till vi bibehåller hälsan eller till och med kan förbättra den? Friskfaktorer Dessa båda synsätt kompletterar varandra!!
Olika idéer med hälsoarbetet Hälsofrämjande Ett salutogent sätt att tänka Förebyggande Efterhjälpand / Rehabiliterande Ett patogent sätt att tänka
Några vägledande principer för att tänka och arbeta salutogent: 1. Utifrån givna villkor nuläget fokusera på möjligheter och resurser 2. Sätt frågan i ett sammanhang / människan i ett sammanhang helhetstänkande 3. Fokusera vad du vill uppnå Önskat läge / Framtid 4. Tänk kontinuum: Ohälsa ---------------------------x----------------------------------------------- Hälsa Nuläget: Från Mot
Två nyckelkoncept som grund för salutogen teoribildning 1. KASAM eller SOC (Sense of coherence) Meningsfullhet Begriplighet Hanterbarhet Mitt sätt att tänka, reagera och agera Life orientation 2. Generella (motstånds) resurser (GRR) Personella resurser Sociala resurser Kulturella resurser Materiella resurser Jfr Hälsans bestämningsfaktorer eller vad som påverkar hälsan
Att förstå eller sätta frågan i ett sammanhang SYSTEMTEORI Förstå logiska nivåer logisk typlära Förstå systemgränser villkoren, spelreglerna för respektive system Att kommunicera inom och mellan system språk, matchning Ekologisk grundsyn kretslopp, process, helhet - del Öppna system interaktion, påverkas, påverkar Systemnivå Gränssnitt Interaktion Helhet Del Figur - Bakgrund
Om förändringsarbete Struktur för arbetsprocessen Historia NULÄGE ÖNSKAT LÄGE MÅL Handlingsplan - Genomförande - Utvärdering Varför förändring? - Problem - Anpassning - Utveckling Nytt nuläge
Att arbeta hälsopromotivt Praktiska exempel: Fk Östergötland En hälsofrämjande arbetsplats Trollhättans stad Om ledartuveckling och DGA (Den goda arbetsplatsen)
Ett ledarutvecklingsprogram Generella utgångspunkter: - Verksamhetsnära frågorna i ett sammanhang - Erfarenhetsutbyte och dialog delaktighet - AIL-profil - Processorienterat Innehåll: - Ledarskap i ett sammanhang - Verksamhet och verksamhetsutveckling - Att leda (i) förändring - Personligt ledarskap - Lärande och kompetensutveckling i arbetslivet - Den goda arbetsplatsen
Vad krävs? - Organisationsnivå Idé Målbild Mål - Handlingsplan Organisation - Tydlig roll- och ansvarsfördelning - Vem driver frågan? Mandat? Kompetens -Strategisk / Praktisk -Ämneskompetens -Att arbeta med processer och förändring Resurser - Personella / Ekonomiska / Lokalmässiga / Tid
Sammanfattning Arbetsliv och hälsa - Kontexten - Nya villkor förändring - Vad säger forskningen Tack för att ni lyssnade! Sambanden mellan: Verksamhetsfrågor Hälsa Hälsa Hälsoarbete - Vad menas med hälsa? Vad påverkar hälsa? - Hälsoarbete: Olika idéer, nivåer och former Att arbeta hälsopromotivt - Teori och praktiska exempel