Mötesanteckningar SKR

Relevanta dokument
Kommunal krisberedskap under kommande mandatperiod

Ny mandatperiodnya möjligheter! Markus Planmo SKL Trygghet & säkerhet

Sakkunnignätverket för räddningstjänst 21 april 2017

Överenskommelser med kommuner och landsting. Anna Nöjd

En effektivare kommunal räddningstjänst (SOU 2018:54) - remissyttrande

Sveriges Kommuner och Landsting. Markus Planmo Trygghet och säkerhet

Arbetsinstruktion RRC-funktionen

Antagande av Gemensam målbild Samverkan Stockholmsregionen

Bilaga 6. Sammanställning av enkätsvar

Nytt från SKL. SKL Trygghet & säkerhet

Aktuellt på SKL Max Ekberg Tylösand 25 augusti 2017

SKL om krisberedskap och civilt försvar

Ledning av insatser i kommunal räddningstjänst

Sveriges Kommuner och Landsting. Greta Berg SKL Trygghet & säkerhet

Strategi för hantering av samhällsstörningar

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen. Tomas Ahlberg

Räddningstjänstens Glesbygdsklubb Grisslehamn, 2 oktober 2014 Max Ekberg

Yttrande över betänkandet En effektiv kommunal räddningstjänst (SOU 2018:54) Länsstyrelsen övergripande synpunkter

Anvisningar för användning av statlig ersättning för kommunernas arbete med krisberedskap och civilt försvar

Lägesbild av dagens totalförsvar och den återupptagna totalförsvarsplaneringen. Öv. Mats Klintäng, Försvarsmakten Magnus Dyberg-Ek, MSB

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas

Strategi för förstärkningsresurser

Överenskommelse om kommunernas arbete med civilt försvar

Ansvar, samverkan och handling

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser

LÄNSSTYRELSENS BROTTSFÖREBYGGANDE UPPDRAG Länsstyrelsen Skåne Malin Martelius Annika Wågsäter

Sammanfattning. Dnr. Uppdraget och utgångspunkter

Jämställdhet och mångfald i kommunal räddningstjänst. Henrik Larsson, enhetschef

Ansvar, samverkan och handling

MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Regional utbildnings- och övningsstrategi

Handlingsplan för Samhällsstörning

MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Hur använder ni insatsstatistiken?

PROJEKT UTVECKLAD UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING

Bilaga 5. Iakttagelser om personal och kompetens

Yttrande över betänkandet En effektivare kommunal räddningstjänst

Anvisningar för användning av statlig ersättning för landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

Samverkansområden med särskild vikt på Samverkansområdet Farliga Ämnen, SOFÄ

Kommittédirektiv. En effektivare kommunal räddningstjänst. Dir. 2017:15. Beslut vid regeringssammanträde den 16 februari 2017

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till den nationella samordnaren för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism (Ju 2014:18) Dir.

Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Rutin för befäl inom RäddSam F

Redogörelse för nyheter och förändringar i HÖK T med AkademikerAlliansen

Hur gör vi en bra organisation bättre? Utveckling av KSL inför mandatperioden

Ivar Rönnbäck Avdelningschef. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap

För en säkrare och tryggare kommun! Handlingsprogram enligt Lagen om Skydd mot Olyckor samt Styrdokument för Kommunens Krisberedskap

En effektivare kommunal räddningstjänst - SOU 2018:54

Tydligare ansvar och roller

Kommittédirektiv. Utvärdering av operativa räddningsinsatser vid skogsbränder Dir. 2018:81. Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018

Överenskommelse om samverkan

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum

Projektorganisation. Kriskommunikation över kommungränserna i Skåne Nordväst. Projektet har initierats av kommundirektörerna i Skåne Nordväst

SKL - Trygghet & Säkerhet Räddningschefsmöte Sydsverige 28 augusti 2015 Max Ekberg

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

Civilt försvar grunder och aktuell information. Version juni 2018

Föreskrifter om risk- och sårbarhetsanalyser för kommun och landsting Remiss från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Ansvar, samverkan, handling vägen framåt mot stärkt krisberedskap

Olof Börjesson (C), ordförande Birgitta Albertsson (S) Ola Strand (KD)

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument

Nyhetsbrev nr 4. Från teori till praktisk handling. Den 28 oktober 2014

Regional Samordnings funktion (RSF)

FSPOS Strategisk plan

Våld i nära relationer en folkhälsofråga SOU 2014:49

Lönsamt Inför lönesamtalet

Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07

Syfte - att stödja och utveckla myndigheternas arbete med risk- och sårbarhetsanalyser

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

248 Svar på motion om att genomföra krisberedskapsövningar i Eskilstuna (KSKF/2018:92)

Den nationella läkemedelslistan sanning och konsekvens. Christina Kling Hassler, Inera Helena Palm, SKL Cornelia Trampe, Region Örebro län

Överenskommelse om lön och anställningsvillkor för Räddningstjänstpersonal i beredskap

Styrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun

VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID

Trygghetens Hus Jämtland, samverkan från vardag till kris med medborgaren i fokus

Förlängning av överenskommelse om samverkan avseende hälsooch sjukvård i Uppsala län

Stö d fö r lökalt inflytande i PRIO-pröcesserna

Hur hanterar vi krisen? 15 oktober 2014, Stephen Jerand, länspolismästare, Polismyndigheten i Jämtlands län

Regional ledningssamverkan

Överenskommelse om samverkan avseende hälso- och sjukvård

Heby kommuns författningssamling

Den moderna räddningstjänsten arbetsmiljön i fokus för effektivare insatser. Rorsersberg den 4 november 2010

Rakel är Sveriges nationella kommunikationssystem för samverkan och ledning. I vardag och kris. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Lennart Johansson (Ystad) (M), ersättare Fatlum Avdullahu (Tomelilla) (C), ersättare Lars Lundberg (Sjöbo), (KD), ersättare

Ansvar, samverkan, handling

Vägledning för gemensam Rakelanvändning

Kommunalförbundet Räddningstjänsten Östra Götaland

Generaldirektör. Överdirektör. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap. Karlstad. Enheten för utveckling av räddningstjänst och krishantering

Direktionen Brandkåren Norra Dalarna

Samuel Koelega. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap. Enheten för utveckling av räddningstjänst och krishantering.

Överenskommelse om effektivare samverkan i Södermanlands län i händelse av en krissituation mm DSAM

Styrdokument. Uppföljning av bostadsbränder. Uppföljning av bostadsbränder. Vision. Ingen skall omkomma eller skadas allvarligt till följd av brand

Uppföljning av Internkontrollplan 2018

Transkript:

2017-04-21 Mötesanteckningar SKR Återkoppling räddningstjänstrådet Göteborg: formerna är bättre. Mycket information och inte så mycket diskussion. Har känt risk för gisslan. Räddningstjänstfrågorna marginaliseras allt mer inom MSB verksamhet. Högre svansföring önskas. Ekonomi för utbildningsfrågor. Måste kraftfullt markeras att kommunerna inte är nöjda med utbildningsverksamheten. Riskerar basen i utbildningsverksamheten. Östergötland: Utbildningssystemet är satt på svältkur. Måste ropa och skrika mer. LSO är väldigt lågt prioriterat av staten. Uppsala: Några ansatser till dialog vid detta möte. MSB ger kritik mot räddningstjänsten för att vi saknar förmåga, samtidigt att man inte tar höjd för en adekvat utbildningsverksamhet. SKL bör markera. Räddningstjänsterna bör göra gemensam skrivelse. Göteborg: Neddragningarna i utbildning motverkar syftet med räddningstjänstutredningen om ökad enhetlighet. SSBF: Det nu föreslagna regionala utbildningssystemet kommer inte att realiseras eftersom det inte är finansierat. Räddningstjänstrådet var ute i rymden innovation och Sendai. Borde hålla sig till mer konkreta frågor. Uppsala: Rådet är ingen organisation utan ett nätverk. MSB kan inte förhålla sig till det som organisation med arbetsgrupper m.m. Workshop om räddningstjänstutredningen Utbrytningen 1. Var får vi värdering av likvärdighet? Varför så olika styrning av statlig och kommunal räddningstjänst? Överväg att bryta ut egen brandlagstiftning. Skapa särskild lag för olycksförebyggande. 2. Koppling kommunen när det gäller ledning. Skruvar man i det ena måste man skruva i det andra. Bränder är en liten del av verksamheten. Borde gå att utreda. 3. Minsta gemensamma nämnaren det måste man fokusera på. Utredningens utbrytning funkar. 4. Ville helst se totalöversyn av LSO. Men det man har brutit ur funkar. Rekrytering och ledning är viktigt att utreda. SKL kan markera varför ducka om sotningen igen? Räddningstjänsten tappar fokus på kärnverksamheten för att man måste hålla på så mycket med sotningen. Jätteproblem! 1

Hel- och deltid 1. Heltid finns inte på världskartan på många orter. Måste titta på andra alternativ. Trygghetsstyrkor. Kommunala heltidstjänster där man jobbar med andra kommunala sysslor. Arbetsmiljöproblematik måste tas höjd för när det gäller värnen. 2. Lite hur man väljer att tolka texten. Det behövs lite justeringar av dagens lösning. RiB är effektiv när det håller men på vissa orter finns det inte substans kvar för RiB-lösningen. Då måste ta till något annat. 3. Responssystemet måste bestå av annat än hel- och deltid. Måste kompletteras. Småorterna kan inte använda RiB. Helt annan lösning måste till. Frivillighet och appar. 4. Vi ska inte låsa vid deltid. Vilka andra former finns det? Semiprofessionella, frivilliga. Statlig räddningstjänst har inte så mycket fast resurser. Samverkan 1. Skyldighet bör vara att hålla viss förmåga. Att klara sällanhändelser och stora händelser. Finns redan krav på samverkan i dagens lag. Risk att reglering blir pappersprodukt. Hur tillsynar man? Ska man komma åt småpåveriet måste någon säga åt räddningstjänsten att höja nivån. Idag kan tillsynsmyndigheten inte göra så mycket. 2. Höja lägstanivån handlar det om. Inte skjuta sönder de som har fungerande samverkan. Men finns ett antal räddningstjänster som är för dåliga. Sätt krav på förmåga. Framförallt ledningsförmåga. T.ex. bakre ledning. Dagens lagstiftning hade kunnat nyttjas bättre avseende tillsyn. 3. Samma som grupp 1. Omedelbar förmåga. 4. Tvingande? Ja. Beskriv i föreskrift vilken ledningsförmåga man ska ha. Men skriver man att man ska styra ska man göra det också och tillsyna. Styrdokumenten 1. Avskaffa handlingsprogram. Vi kan inte ha krav på att politiken ska besluta om detaljer för alla andra verksamheter ligger genomförandet på tjänstemannanivå. Säg att det ska vara normal kommunal styrning. 2. Samma. Mer fokus på uppföljning av resultat. Nationella mål av vad man ska uppnå. Mäts utifrån egen målsättning. 3. Det finns dokument ändå. Dokumenten bör inte vara grunden till tillsyn. Titta på förmåga. 4. Handlingsprogram funkar uselt i kommunal förvaltning. Funkar bättre i kommunalförbund. Ska man ha någon styrning bör det rikta sig mot ledningskapacitet och förmågor. Om riskanalysen ska vara kvar bör den göras enhetlig över landet, så att man kan jämföra riskbilder. 2

Räddningschef och räddningsledare 1. Det beror på. Måste utgå från delegation. Blir märkligt att räddningschefen har organisatoriskt uppdrag. Kan man ha räddningschef och räddningsledare i samma person är det trevligt, men inget måste. Ingen stor fråga. Beror på organisation. Bygger på en insats, en organisation. 2. Man kan teoretisera fram problem här. Mer akademiskt än praktiskt. 3. Viktigt att man bygger en organisation som både klarar förvaltning och ledning. Detta är mest en relationsfråga. Klara ut rollspelet på hemmaplan. 4. Fokusera på kompetens för räddningsledare. Räddningschef är en formell titel som kan ligga på olika personer. Ta bort skrivningen om räddningschef främmande fågel. I statlig räddningstjänst reglerar man inte vem som är räddningschef. En räddningsledare 1. Hur är detta formulerat för statlig räddningstjänst eller annan operativ verksamhet? Ledning sker i system som hanterar olika insatser. Det behövs enhetlighet så att man kan samverka. 2. Det måste vara tydligt vem som ansvarar. När man lägger alla befogenheter på en individ blir det kontraproduktivt. Måste kunna delegera befogenheter. Följ samma modell som i en kommun i övrigt. 3. Vill se annat spår. Förmåga till systemledning. 4. Hann inte. SSBF: Har ofta flera pågående insatser. SSBF har en räddningsledare på plats på varje ställe. Det finns en systemledare bakom som dimensionerar resurser. Södertörn: Räddningsledarskapet avser mandat att göra åtgärder som avser omvärlden. Norrtälje: det varierar nu mellan att inte ha något mandat alls och att vara gud väldigt digitalt mandat. Måste kunna delas på. Göteborg: hur ser det ut i polisen? Statens roll 1. Länsstyrelsen tillför inget. Flytta kärnenergiberedskapen från länsstyrelsen till MSB. Har länsstyrelsen laglig möjlighet att peta i system som täcker flera län? 2. I förberedande skede bör staten kunna styra system och arbetssätt många olika förbund skapar olika tekniska ledningssystem. Dessa ska kunna samverka. Standardisering är nödvändig. Det finns fortsatt behov av övertagande. En händelse kan bli så stor att det blir orimligt att en kår hanterar händelsen. Vi måste ha skydd mot befattningshavare som spårar ur fullständigt. 3. Finns ingen anledning att staten ska ta över men det behövs ett skyddssystem om man inte kommer överens. Länsstyrelsen bör då utse vem som leder en händelse. Kärnberedskap bör lyftas från länsstyrelsen. 3

4. Hann ej. Nationella räddningsledare hos MSB vore bra. Polisen skapade nationella kommenderingschefer efter EU-toppmötet i Göteborg. De som tar över måste vara kompetenta annars skapar man bara osäkerhet hos brandmännen. Arbetsgivarfrågor Info från SKL Pensionsfrågan är bordlagd. Bilaga E: Tolkning av extrapass är inte gemensam för Kommunal längre. Arbetsgrupp framtida kompetens och utbildningsbehov: kan inte bara lösas av parterna. Vet ej hur det ska arbetas. 485 uppsägningar har skett. I dagsläget har 205 återtagit uppsägningar. Många verkar återta uppsägningar. SKL har stämt BRF inför AD. Ej fyllt åtaganden. BRF har kommit med svaromål till AD. Därefter muntlig överläggning. Uppsägningar slår väldigt olika i landet. Diskussion SSBF: många som är förbannade väntar och ser hur de ska gå innan de säger upp sig. Således finns risk att det blir fler. SKL: RiB är cementerat när det gäller möjlighet till avvikelser. Uppsala: Centrala personer i BRF har uppmanat till uppsägningar. De flesta kommer att återhämta sig. Men dåligt stöd av PACTA och SKL i media. Har inte fått en uppbackning. Inför RIB 19 måste SKL ha en beredskap och vara offensiva. Branschen måste vara bättre involverade i nästa förhandling. SKL: Det måste vara fler och nya företrädare i referensgrupp framöver. SKL måste komma närmare verksamheten. Idag ingår 8 personer. Det har varit tyst om referensgruppen. Många inom SKR vet inte vilka som ingår i referensgruppen. Larmersättningen är sämre men totallönen är större. Men det är en pedagogisk miss. De måste känna att de får en ökning även där. Räddningstjänsten Väst: det finns ingen räddningstjänst där man har förlorat, för alla kompenserar lokalt. Den lokala kompensationen måste knytas till RiB 17, så att det inte blir en central kompensering också. RTÖG: RiB 17 innebar förändringar som innebar helt annan pedagogik. Vi är besvikna på BRF. Som arbetsgivare har vi inte heller stått upp för avtalet eftersom vi är tvungna att gå in lokalt att kompensera för att undvika uppsägningar. Detta är problematiskt. Göteborg: Hur är förhandlingsorganisationen riggad? Hur får SKL ihop sin referensgrupp? Hur är kopplingen till Pacta? Vem tar ut personerna i referensgruppen? 4

Södertörn: tjänstemän på SKL väljer referensgrupp. Ej transparent process. SKL: slutsats - nominering till referensgruppen bör ske via SKR framöver. Uppsala: mycket av det som medarbetarna är upprörda över är sprunget ur förslag från arbetstagarorganisationerna. Semesterfrågan är inte driven av arbetsgivarorganisationerna. Hur mycket ska vi lyssna på arbetstagarna? Ska vi stå upp för RIB 17? Det görs ju lokala överenskommelser. SKL: Stå upp, men med de avvikelsemöjligheter som finns. SSBF: SKL måste vara med och hitta lösningar. Vi köper en tjänst av SKL då måste vi få expertråd för hur vi ska manövrera i detta avtal. Uppsala: Största hotet mot RIB är BRF. SSBF: om vi har BRF som motpart får vi anpassa vår taktik efter det. RTÖG: står vi inte upp för avtalet blir det ett helvete 2019. Vi måste retoriskt stå upp för det. Återrapportering nationella forum Samverkansområde Skydd, undsättning, vård (SOSUV) Mycket civilt försvar. Användarforum RAKEL Breddat till data och 700 mhz. Den stora frågan framöver är kostnad. Vad händer efter 2019 när subventionen i Överenskommelsen om kommunernas krisberedskap tar slut? Katastrof för många räddningstjänster om man ska gå upp i pris till 8500 kr. Centralt räddningstjänstforum (CRF) Arbetsgrupp från Kebnekaise. Geodatastrategin Lantmäteriet vill göra kartmaterial tillgängligt. Blåljuskarta. Utveckling av tillsyn statlig räddningstjänst. Kändes som nystart. Jobbar med parallellitet mellan flygräddning och fjällräddning. Drönare: Polisen har igång sina drönare nu. Hör av er till polisen för nyttande. Pågående dödligt våld och terrorism Det rör på sig sakta. Oroande att MSB inte är på polisen och sjukvården mer. I Paris uppträdde man taktiskt samordnat ej så i Stockholm. Samverkansområde Farliga ämnen (SOFÄ) Gunnar Ohlén är intresserad, men har inte tid nu. SKR tar med sig frågan hem. Max ska skicka ut förfrågan på Projectplace. 5

MSB projekt stabsmetodik ÖJ Thomas Winnberg tar stabsmetodiken. Räddningstjänsten Väst: använder ÖJ. Indikatorer används för politiken. Väldigt viktigt. Norrtälje: jättekonstigt om det inte fanns ÖJ Trygghet och säkerhet och om ÖJ inte var sammanhållet. Räddningstjänst och brottsförebyggande bör ej separeras. RTÖG: använder ÖJ jättemycket. Nu kommer resultat ut när all data är inne. Kan man få fram datan tidigare vore det önskvärt, gärna i mars. Höj ambitionsnivån. Bör kunna användas vid tertialuppföljning. Södertörn: vad är värdet text eller tabeller. Om det räcker med tabellerna fokusera då på dem, om det är resursbrist. Civilt försvar Räddningstjänsten Väst har krigsplacerat. Det var inte så komplicerat. Landskrona har gjort det. Även Norrtälje och Södertörn Man använde Excel-fil, som mejlades. Ingen facklig samverkan innan. Behov av kunskapshöjning finns. Säkerhetsskydd. Kryptohantering. RUHB inspel till MSB Göteborg ska köra projekt Gårda 72 h. Nya brandstationer: reservkraft är med men inte Säkert vatten. Robust brandstation: MSB:s modell är styrande. Viktigt att man får in Säkert vatten i kravspecen från MSB. Förmågeprövande övningar efterfrågas. Uppsala: Övningar måste styras från nationell nivå. Landstingen tackar nej med någon dags varsel. Kan de 60 mnkr användas för att stödja regionala kluster, typ Samverkan Stockholmsregionen? Nationella risk- och förmågebedömningen (NRFB): räddningstjänsten är helt borta i sista versionen. MSB har helt tappat räddningstjänstens roll i krisberedskapen. 6

Intressebevakning 112-utredningen: svag representation från SOS Alarm i utredningen. Hot och våld: större i massmedia än den är på riktigt. Södertörn tycker att det är uppblåst i media. Terrorhot i stadsmiljö: kan säkerhetsskyddslagen innebära att man har ansvar för kommunal infrastruktur? Utbildningssystemet Här finns ekonomisk uppgörelse mellan staten och kommunerna. Ej ok att MSB bryter mot detta. Viktigt att SKL skickar skrivelse till regeringen. Anders Ahlström skissar på skrivelse till regeringen. Brandbefälsföreningen kommer att skicka egen skrivelse till regeringen. Utvärdering SKL har koll på sitt uppdrag och hur nätverk fungerar. Här efterfrågas synpunkter, till skillnad från Räddningstjänstrådet. Det vore bra om frågeställningar skickades ut i förväg, så att man kan stämma av med grannarna i länet. Nästa gång: lyft 112-utredningen 7