# -15 # $ %& ' ()!"*+



Relevanta dokument
Transnationella företag. 10 världsberömda varumärken Vilka var det?

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Uppförandekod för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

Vad säger den svenska lagstiftningen om mänskliga rättigheter

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

Vad är Global Compact?

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

SCAs hållbara innovationer Susan iliefski-janols, Hållbarhetschef. Susan Iliefski-Janols, Director Sustainability Product Sustainability

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Semcon Code of Conduct

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

Uppförandekod Magnolia Bostad

Ansvaret för att det löpande arbetet sker i enighet med vår uppförandekod ligger hos VD i varje enskilt bolag i koncernen.

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

Svedabs uppförandekod

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Gunnebos uppförandekod

Uppförandekod för leverantörer

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Uppförandekod för personal på Rala

Code of Conduct Wulff Supplies Miljö, kvalité, säkerhet och hälsa En del av vår vardag

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9

Infranords uppförandekod

QUÉBEC: DIN NYA AFFÄRSDESTINATION

Finanspolicy. Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans. Finanspolicy Policy , 82 Kommunfullmäktige

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer. Imperial Logistics International B.V. & Co. KG

Infranord AB Box Solna Tel

Läs om hur ditt företag kan integrera barns rättigheter i ert hållbarhetsarbete och ansvarsfulla företagande med hjälp av barnrättsprinciperna för

Uppförandekod Magnolia Bostad

Klimatpolitikens utmaningar

HUR VI GÖR. Västerås Olov Andersson

UPPFÖRANDEKOD - FÖR TELE2s AFFÄRSPARTNER-

Code of Conduct Wulff Supplies

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

Att konkurrera med kunskap svenska småföretag på en global marknad. Sylvia Schwaag Serger

Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017

Preems hållbarhetssystem för biodrivmedel

Val av leverantör och leverantörens ansvar

PREEMS UPPFÖRANDEKOD

QUÉBEC: DIN NYA AFFÄRSDESTINATION

GATT 1947 General Agreement on Tariffs and Trade. WTO 1994 World Trade Organization. GATS 1994 General Agreement on Trade in Services

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

SOS Alarms Uppförandekod

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Enkätundersökning 2009

Supplier Code of Practice. Swea Energi

Frihandel ger tillväxt och välstånd

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Uppförandekod för leverantörer

RAPPORTERING Hur förhåller sig rapporteringen av de olika rapporteringsriktlinjerna, principerna och globala målen till varandra?

LIVFÖRSÄKRINGSBOLAGET SKANDIAS, ÖMSESIDIGT ÄGARPOLICY

SOS Alarms uppförandekod

fagerhult group Code of Conduct

Scanacons erfarenheter av Kinaetablering. SET seminarie; Industriell vattenrening en Svensk paradgren. Rosenbad,

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr

Uppförandekod för affärspartners

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer

Scandinavian Standard Uppförandekod

AB Svensk Exportkredit Exportkreditbarometern december Stark svensk export trots konjunkturavmattning

En vägledning i vårt dagliga arbete

E-handel i Norden Q TEMA: LOGISTIK

Introduktionstext till tipspromenaden

Småbolags export till tillväxtmarknader

Sinfras interna uppförandekod:

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

Produktion - handel - transporter

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Svensk FoU Policyaktörer, Drivkrafter och Data

Frihandel ger tillväxt och välstånd

SKFs etiska riktlinjer

Uppförandekod (Code of Conduct)


Policy för Miljö och hållbarhet

IMFs modell för internationellt ramavtal

Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna

MEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS ADDTECHS CODE OF CONDUCT MEDARBETARE

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Transkript:

Guldläge för storföretagen,&-- - Multilatinas erövrar världen.+/& 0+-1 2 /" &# 03 2'4,2# "/+& # -15 Högre lön i multinationella företag Multinationella jättar tar över politiken " # $ %& ' () "*+

" # $ # % & ' " ( " ) *" +,, -&./ 0 ".1 "2. #. 3 45 +.% &".% &&.' 6 ".( *++".( 7& 8 +.) 58- +., 9., " #$ %$ & " '(% )*%+,%) 6" 1 2

# :9 ;"&< = " & " ; =9 "; > 4?@1,A+& "9& 0> "# $ % % &" "" < # " " " " & #B " 9 < & #C +9 # -& + "9 & @ & & "9 @ 0 & "9 +9& +9 = 9 ==* " @- + "9 & ; 9 +9 & + @ " & "9 ++@ )-%&.%) " "+9 + @ " "+9 B" 0 @ / " ++ =+ ++ ++ Företag Företag kan beskrivas som en organisation där en eller flera personer samordnar bl.a. arbetskraft, pengar och teknik för att tillverka varor och tjänster. I Sverige finns det fem olika företagsformer; enskild näringsidkare, handelsbolag, kommanditbolag, aktiebolag och ekonomisk förening. Företagsformerna lämpar sig olika bra för olika former av verksamhet. Ett dotterbolag är ett företag som ägs av att annat företag. Det företaget som bestämmer över dotterbolaget kallas moderbolag. 3

0%( +1&2 " @-" & 9 + & @ " +9 9= = = = 9 D @ " 9 ; + D @ " ;" " + & " & & + "@ ++ " @9 " 9"+ " 9 =@D@ 9 #0.= & & @ " +9 ;" +%+?*-3A@" + & " " & @7 " & * " & "9 ++@ ' " " + ";+ " @ 4 "9 " " " " E & E= & + " =".@- " + ; 9 " @0 + 88D++9 " = @ + " @D@ & 4 + " @D@& " #0. område söder om San Francisco (USA) med ca 2,2 miljoner invånare. Här finns många data- och elektronikindustrier. *-3 ; + 9. Jesper Westman ( )' 4

Visste du: att cirka vart tionde transnationellt företag är svenskt Det innebär att Sverige har ca 4 000 transnationella företag medan USA bara har omkring 3 500. Detta kan bero på att företagen i Sverige, som är ett relativt litet land, är mer beroende av en utländsk marknad än företag i ett större land med en större hemmamarknad. att 500 företag står för 70 % av all handel i världen. att världens 100 största företag äger en åttondel av jordens tillgångar. att av världens 100 största ekonomiska enheter är 50 av dessa företag. #?4A " E & E & " =" 1@- & " & == " =@D@ 9 = ; @- " " & @- " + & @-& "+ & + =%+ ";@ & " + 9"+ + ;@-" " + & @-& " "+ &@ /+ + + "9" & "; @ Jesper Westman ( *+ -"9"+9 " @ "?4A " " + F &; ; 9@- " " " 5

&" & @B " 9 9 "@ 4 " 9 " G D +D@ #, " @4 D &" E E@- " " D "; ++9" @ & " & E E @ " 9"" " =& D@ 9 & @ -, +99 " = 9 " & "E E@ ++ " " ; @ H " 9" " " =& BII@+" @ 5+% " " " " " 9& @- @D@.'//.(// "9..//.'// @0.,$/ & + " @- + & +9+ + @- & +@+ & "99++@- ++ & " 99 + + 9" " 9@ +.,$/ D+ " &@- " D +9 " & 6

+" @- " " " & +9 " 9 & @D@ @- ; " " ; +9 " @6.,)/ /$/J,(% & " @ +9 +9 & " &?@D@& A@.,)/" " ")/J + =9.,,/ D" )%J + " 9 1///99 " 9" + @- & " " "91/// +++ " +9 @ Nicklas Lojander 6 +1&& " &9 @ + "9 " + &@ K " + " G @ " + " @D@; = @&=& ;& D + +9 9 " @ 4=" " = 4= @ 9"" 6,(% @ " " @ 3 " + " " 7

" +"&9 + + " @- " +;=D +&+ ;= = " @ 9"" " " + @ 9" "" @- G = @ " " 9 = +@ 9"" ;@D@ 9=9 "@ ; 9" ; @D@= ; ;@ " & +9 9" " @ D + +9 ; 0 & &; + 4 ; + + @ 6 +1& " +9 & @- ; + D+9& + = 9 + D @ " ;=" + " ; +" @- & " + &" @ " ; ++9 * + &""9 @- 99 + +* +; " ; D "* @ & + +9" "9 @ " + " @7 " *"99 "; "++& @ 9 9 "9 ; + & "@ + " & +9 " @4@D@" & 8

Unilever ett företagsporträtt Den 1 januari 1930 gick det holländska bolaget Margarine Unie och det engelska bolaget Lever Brothers samman och bildade ett gemensamt bolag med namnet Unilever. Företagets huvudsakliga produktion utgjordes vid sammanslagningen av tillverkning av matfetter och tvålar. Under hela 1900-talet och fram tills idag har det brittiskt-nederländska företaget expanderat sin verksamhet till att idag vara en av världens största tillverkare av dagligvaror. Idag omfattar företagets produktion inte bara matfetter och tvålar utan de tillverkar idag i stort sett allt inom områdena livsmedel, drycker, tvättmedel och hygienprodukter. Unilever har två moderbolag, Unilever NV i Rotterdam och Unilever PLC i London. De båda bolagen har en gemensam styrelse och framställer sig idag som ett enat bolag. Unilever har 179 000 anställda i mer än hundra länder som är direkt knutna till bolagen varav 1 300 i Sverige men understödjer även tusentals anställda inom företag som fungerar som underleverantörer världen över. Unilevers globala samlade omsättning för 2007 var ca 389 miljarder svenska kronor med en nettovinst på cirka 38 miljarder SEK. Omsättningen för Unilever Sverige var 2007 4,2 miljarder SEK. Unilever hamnar 2008 på 122 plats på respekterade Fortunes global 500 lista som listar de 500 största företagen i världen. - " Unilever anger själva att de har som företagspolicy att sträva efter att på olika sätt bidra positivt till samhället genom att verksamheten präglas av hög integritet och respekt för människor, organisationer och miljöer. Unilever strävar också efter att kontinuerligt förbättra sitt miljöarbete för att uppnå en hållbar verksamhet. Unilevers mål är att tillhandahålla produkter som ger människor möjlighet att leva som de vill, oavsett smak, livsstil och önskningar. Unilever är ett multilokalt multinationellt företag som strävar efter att möta miljömässiga och sociala utmaningar genom lokala initiativ i samarbete med lokala regeringar och organisationer. Unilevers slogan lyder: må bra, se bra ut och få mer ut av livet. Unilever är idag verksam på alla kontinenter och säljer varje dag ungefär 150 miljoner produkter runt om i världen. Unilever uppger att deras största varumärke är Knorr som säljs i över 100 länder världen över och svarar för en försäljning på motsvarande cirka 38 miljarder svenska kronor per år (2007). Förutom Knorr står Unilever bakom cirka 400 olika varumärken runt om i världen. Enligt officiella uppgifter finns det 24 varumärken i Sverige som Unilever står bakom, bland annat Knorr, AXE, GB glass, Lätta, Lipton, Pepsodent, Via och Dove. Det finns dock flera varumärken, som Unilever tillhandahåller, i de svenska butikerna att köpa, t.ex. Ben & Jerry s glass, Flora och Vaseline. Nicklas Lojander 9 Reflektera: Vad tycker du om att företag kan verka på så många marknader och ha massor av märken? Kände du till Unilever sen tidigare? Använder du något av deras produkter? Undersök hemma Ser du några problem med att ett företag med en så stor omsättning och verksamhet på många olika marknader är relativt okänt?

/ % ;& @5 " " ;+ ; " + @5 + & & @ " " ; ; +@- 9" " " @-& 9@D@ & " 9&=& =" + @"" + 9 +9 =@D@ "9 + +@ -9+9& " @-& " 9 + +" 9 = 9 " 9@*0B 9 ;9 %/ %// " &+++ @C 99 & " +9 @ http://www.multimedia.skolverket.se 7& & = = +9 9& " @- "" ; D+ " + & @ - 7 & & &@- 99 " 7 "9& + @ 477 =" &&++@"@ 87 & 10

K @D@345=* ="9 ="9 ; " =& " @0 "9 + 9 " "9 9 @ ( 7 & +&"9 9 "@- " &"9? A "?*A +9 * & " @- & "9?" A; +9?" *A9 & "@- " 9 8:"?"A 8 =" :" ; =" *@- &"9 "9 " +9& " +9&" 9 " @ 8:""9 9 "? & A"8 9":"@ Jesper Westman (. / 0, +, + 11

#&% +7& 7 " " 0 = & @ " " +%" @D@ = + F &@- & 0 " 9+9 9" + @ " " @ - " " & +9 @- & " +++9 D " @1//1 4 + " 0 & 4 0 9 1//@- + +++ " & " @& " " " " " +?@D@" A "" ++ " @ & " @ & & ""9 " 9& & "@ + " " + +9 @ -" &+9 " & " 0@ " " " @- & (. = & 9= @0 +9 9 & " " @- " 9 = D + @0 + " 0;" " @ +9 & " & & " +9 " 09"9 &++" " + @ '+%7 "+ ;" " @D@&@ Office Clipart #(7. &" # = @@@+ + + @D@9 + & ++"++ + " @ " = " + 12

9 : "29 9" & " 9 @5" "2 D+" @- "2 &" = 9 9 + D+ "= " & "; ; & @5" " " " &; & "2 @- & " 9 @-" " ; " + "2@ Visste du: att Kina räknas som den största zonekonomin, enligt försiktiga bedömare arbetar cirka 18 miljoner personer i Kinas cirka 124 ekonomiska frizoner. att det finns över 1 000 ekonomiska frizoner världen över. att WTO beräknar att värdet på handelen som sker mellan världens alla ekonomiska frizoner ligger mellan 200 250 miljarder dollar. *++ "2=" " *=.,(/.,)/ @59 " 2 " " =@D@ 4 C E" E@- " && "+ "; 9 +9 + @ - " 9 " ; E9 E=" @B " 9"; + = "" =D +"2= ; 9@9 @D@0 " +""+9 & " " + " " & 0@ - "" +9 & ++" = ""9 + ""= &9 " @ ++ * + 9 "2 " ;@- " " "++ " + 9; " + "; + 13

& + @ 5 "+9 ++ "2 9 9& + &* = " & 2 9 @C + &" * "& "9 @ - + " "2 E+9E " " 9 ""& ; & @- +& *9 " + & @*+ ; "9 " &9 & 9 9 & @ 9 E+&E &+9 " + +& @ 9= ; E E + +& "++ " @ & " @-& 9 ;; " &&+ + 9 @D@ 345= 58- *@ &&++? & E&&EA " " "; & " + = " @ D ++9 "28 + 6 @8 9 1//" & + D + @+99+ @D@= @-" "" + @K "9& "" C +9 & 9 @- & =& 9 & & @ & @9 & "C +9" & 9 & + +9 Office Clipart 14

@: "2&" 8 & "+ @- ; " +9+ & & @ WTO ett organisationsporträtt Världshandelsorganisationens (WTO) är en av flera aktörer som påverkar relationerna mellan länder och företag på världsmarknaden. WTO arbetar för att skapa internationella handelsregler och för att ta bort handelshinder mellan länder. WTO är en FN-organisation och beslutande sker genom konsensus det innebär att alla länder måste rösta ja för att ett avtal ska gå igenom. WTO kritiseras dock för att I-länderna som är medlemmar i organisationen kan påverka de U-länder som är medlemmar genom ekonomiska påtryckningar och/eller genom att erbjuda sidoavtal mot att de röstar som I- länderna vill. Detta kan enligt kritiker leda till att U-länder ingår avtal som är ofördelaktiga för dem. Det är endast länder som har rätt vara medlemmar i WTO. WTO:s sekretariat har dock regelbundna möten med olika organisationer och lobbygrupper som representerar företag bakom stängda dörrar. Hur dessa lobbygrupper och organisationer påverkar WTO är svårt att säga men det är tydligt att de påverkar genom bl.a. konsultationer där de kan förespråka sin egen ställning i frågan. Uppgift: Diskutera med andra, vad tror ni att det kan innebära att WTO:s I- länder kan påverka U-länderna i organisationen med tanke på att de flesta stora transnationella företag har sitt ursprung i I-länder? Finns det positiva och negativa sidor av att länder kan påverka varandra? Försök tänka ur flera perspektiv. " ; @- " + +9 & "< ""9 " + & " &;(%(%7 9 L+99 @9 " ; ++ ""; @0 "; E E +" 9@ " " +++ " &" "+@++ 9 " " 5%&% 9 " 9 + ; @D@ + 9 >7. & F @D@ &; ;++ @ & @D@ & " & " * (% % ; & " =" + 9@ 0(%(% " & E E 15

* @- &++ E &E?Agebjörn och Elmqvist 2004 s. 54 ) + @7 *&;9 "+ &; @ -& * " " + "9 " " & "@5" " ;* &; @ Office Clipart Uppgift: Vissa personer menar på att företag har en viktig roll i utvecklingsarbetet i U-länder menad andra personer hävdar att de multi och transnationella företagen inte har kompetens nog att driva en välfärdsutveckling och ej heller har den ambitionen. Hur mycket ansvar tycker du att företagen ska ha? Argumentera utifrån olika synvinklar, såsom t.ex. företagen, politiker och U-länder. =. && & ( & " @- & &&" &" +9 @&& " +&@C &&++ + ;" +9 &" @ - & + && ++ & @- " && "+9 9= =* 3 45@ '0 0 *& " " @ & *> &@ *> &" I" &" I &&++@- " = 9= + & @I $//& @ I@0 D ++9&& B 8 &"8 = *L " *0B + " @D@8 M =8 8 =7 - @- & " 9" ;= & ; "@ D ++ I=+ B "I=& & " * #(++ "9 @ Office Clipart 16

9 " @* =L :"2 " + I@ * +& " " I :6" & " *> & &" @- =& " @D@* " & & @- +9 " 9 & &@ % +& 0 " """ # 9 " #C " +9 + # # -"* &" " " " + &@:& " &+9 " + +& =@D@&" &"9 @ Office Clipart Uppförandekoder På senare år har det blivit allt vanligare bland företagen att införa så kallande uppförandekoder. Uppförandekoder är en typ regelsamlingar för företagen och deras samarbetspartner. De brukar ofta omfatta regler om t.ex. arbetsmiljö, förbud mot barnarbete och bestämmelser för minilön. Det har dock visat sig att uppförandekoder inte alltid fungerar i praktiken. Det kan handla om okunskap vad reglerna innebär, bristande kontroller gällande hur reglerna följs samt svårigheter att följa reglerna. På grund av hårt pressade leveranstider inträffar det exempelvis att övertid påtvingas arbetarna trots att det finns ett förbud mot tvångsarbete. I praktiken innebär detta att man använder tvångsarbete men i och med förbudet kallas det för övertidsarbete. Kontroller av huruvida uppförandekoder efterlevs brukar göras både av moderföretagens egna anställda och utomstående firmor som specialiserat sig på den här typen av kontroller. 17

" " = " " @I "; " " " @B " &+9 > ;"9 =+ @0+ * " " + +9 *0B> * @I & "& 1 2 " C"B 9.,,, " @ 39 " Global Compact Global Compact är en slags överkommelse där transnationella företag frivilligt ansluter sig till nio gemensamma principer gällande mänskliga rättigheter, facklig organisering, stopp för tvångs- och barnarbete, miljöhänsyn samt uppmuntran till ökat miljöansvar och miljövänlig teknik. Idag är cirka 4 700 företag anslutna till Global Compact. Nike, Shell och Ericsson är exempel på anslutna företag. Företagen är inte bundna att följa principerna och ingen kontrollerar heller att principerna följs eftersom Global Compact är ett frivilligt åtagande. Dock anses Global Compact fungerar som ett inspirerande och uppmuntrande forum för att utveckla sina företag mot en mer hållbar verksamhet. Uppgift: Hur ska regeringar och organisationer gå tillväga för att få företagen att ta större ansvar gällande t.ex. miljö och arbetsförhållanden? Är ett frivilligt åtagande som Global Compact ett lämpligt sätt att få företagen engagerade i den här sortens frågor? Eller är det bindande principer och regleringar samt kontrollsystem det som får företagen att fullfölja principer och regleringar samt vidta nödvänliga åtgärder? Diskutera för- och nackdelar med alternativen Hur skulle du tänka om du var vd för ett transnationellt företag kontra chef på FN? 7 + " @D@* ++ " + @*& " " ;58->; & ;=" "9 ++@ 18

OECD OECD är en internationell organisation vars syfte är att främja en politik i medlemsländerna som bidrar till ekonomisk tillväxt, ökad sysselsättning och ökad levnadsstandard. Vidare ska OECD även stimulera en sund ekonomisk utveckling samt öka världshandeln i såväl medlemsländerna som i länder som inte är medlemmar. Dessa mål ska tillsammans bidra till en ekonomisk hållbar utveckling i ett globalt perspektiv. Medlemsländerna är 30 stycken till antal, bland annat Australien, Frankrike, Japan, Kanada, Mexiko, Sydkorea, Turkiet, USA och Sverige. OECD och multinationella företag För att nå en hållbar ekonomisk utveckling har OECD år 2000 formulerat riktlinjer gällande hur multinationella företag skall agera gentemot andra aktörer så som värdländer och konsumenter. Dessa riktlinjer är framarbetade av regeringarna i alla medlemsländerna. Alla multinationella förtagen i världen förväntas följa dessa riktlinjer men det är företag med bas och ursprung i OECD-länderna som i synnerhet ska följa dessa riktlinjer. Riktlinjerna är indelade i olika områden som behandlar bland annat anställningsförhållanden, miljö, korruption, konsumentintressen och beskattning. Sammanfattande innebär riktlinjerna att företagen ska: - Respektera mänskliga rättigheter. - Ge god information om sin verksamhet och sina produkter och tjänster. - Respektera de anställdas fackliga rättigheter. - Förhindra barnarbete. - Utveckla och tillhandahålla produkter utan olämplig miljöpåverkan. - Inte ge eller ta emot mutor. - Sträva efter att överföra teknik och kunnande till värdlandet. - Inte samarbeta med konkurrenter så att konkurrens begränsas. 0>+ - " @ " + ""9 " @*.,(/ 9 & &9 + +++9 ; 0@- + ++ &; + &+ ++ @D + +9 ""9 9 " + @ - 9 " + ; * ++ "9 @* 9 & "9 ;+@*1/// "" ""9 9 + EE@6 + @ Office Clipart 19

4 & + "9 " "& &"9 @ & " 9& " ;@7 4 &5 =5= " + && @ B & " @ " += " ";" & " "9; @ Reflektera: Bör du som konsument ta reda på hur olika varor du köper tillverkas? Varför, varför inte? 7% 9+9 " @- 3 @-&; 8+N *0B= *0B& " + ;& " D " @ N " =& 0@0NN & 1//1 " & @D ++9 0NN 0 = 4 8 0 "@ % +9 ++9= @D@ " 9= Uppgift: Gå in på Swedwatchs hemsida http://www.swedwatch.org/ swedwatch och välj ut ett aktuellt fall där missförhållanden har upptäcks i företag med en relation till Sverige. Skapa en väggplansch där du enskilt eller i par med någon annan sammanfatta vilka missförhållande som upptäckts och vilka svenska företag som kopplas samman med dessa och förslag på hur ni anser missförhållandena bör åtgärdas. Använd gärna andra faktakällor www.fotoakuten.se 20

6 C & 4 8=0 C * =6 C*" & @-" 9 "& " 9 @ & " + + " " @:99 ++ & ++9" 9@D@ ";+@ Uppgift: Gå in på Rena Kläders hemsida http://www.renaklader.org/ och läs mer om deras arbete samt hur de tycker du som konsument kan påverkan klädföretagen. Diskutera därefter med andra: Vad tycker du om deras aktionstips? Skulle du kunna tänka dig att arrangera t.ex. en ballongaktion? Varför, varför inte? Reflektera och diskustera även vad ni tror krävs för att företagen ska bry sig mer om hur de människor som tillverkar deras varor lever. Vad krävs för att exempelvis Rena Kläders förslagna aktioner ska kunna påverka företagen? www.sxc.hu 21

Aktuellt om multi och transnationella företag CASE: Bilindustrin jagar krisstöd Sensommaren 2008 sprack bostadsbubblan i USA vilket orsakande att världen hamnade i en finansiell kris. Stora multi- och transnationella företag, framförallt inom bilindustrin och banksektorn, fick enorma problem. Under november månad 2008 blev läget akut för flera biljättar. De svarade därför med att jaga finansiellt stöd hos flera länders regeringar. Läs artikeln Bilindustrin jagar krisstöd på Svenska Dagbladet och arbeta med uppgifterna nedan (http://www.svd.se/naringsliv/nyheter/artikel_2062275.svd). Uppgiften består i att ni i par skall: - Ta reda på och gör ett företagsporträtt om General Motors. - Vilka risker finns det med att länder lånar pengar till företag som är baserade utomlands, som i fallet med Opel i Tyskland? - Undersök och skriv ett kortfattat PM gällande exempel på stora multioch transnationella företag i Sverige som utövat påtryckningar på d e n svenska regeringen. Diskutera och reflektera även kring hur och varför företag utövar påtryckningar på regeringar. - Fundera vidare kring varför och hur regeringar försöker påverka före tag. www.freefoto.com 22

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

0 - & =1//)>I; =+>FFN N N@@F FF P1/'11(%@=1//)..1$ 0N 3 =1//)>0 =+>FFN N N@N N @F=1//)...$ *=1//(> : *>N N N@@1//)...' *=1//) >*1//(GB 6+ B =+>FFN N N@@ F FP /( +"P..11%,1@+"#Q+N =1//)...' *=1//)&G7& + N &=N N N@@ =1//)...' +9=1//)> *&&& = +>FFN N N@@F F 11//' " &&& @$@% (',(%$./"./,/ '".)///.(/(@=1//)..1 &C@=1//(>@0 > 3 C@O3 @=1//%>3@5">0 K0@=.,)1># 7 @* 9* @7 " >* 9 24